学术论文百科

中小企业管理研究论文选题背景及意义怎么写

发布时间:2024-07-06 05:08:29

中小企业管理研究论文选题背景及意义怎么写

学位申请者为申请学位而提出撰写的学术论文叫学位论文。这种论文是考核申请者能否被授予学位的重要条件。  学位申请者如果能通过规定的课程考试,而论文的审查和答辩合格,那么就给予学位。如果说学位申请者的课程考试通过了,但论文在答辩时被评为不合格,那么就不会授予他学位。  有资格申请学位并为申请学位所写的那篇毕业论文就称为学位论文,学士学位论文。学士学位论文既是学位论文又是毕业论文。 学术论文是某一学术课题在实验性、理论性或观测性上具有新的科学研究成果或创新见解的知识和科学记录;或是某种已知原理应用于实际中取得新进展的科学总结,用以提供学术会议上宣读、交流或讨论;或在学术刊物上发表;或作其他用途的书面文件。  在社会科学领域,人们通常把表达科研成果的论文称为学术论文。   学术论文具有四大特点:①学术性 ②科学性 ③创造性 ④理论性一、学术性学术论文的科学性,要求作者在立论上不得带有个人好恶的偏见,不得主观臆造,必须切实地从客观实际出发,从中引出符合实际的结论。在论据上,应尽可能多地占有资料,以最充分的、确凿有力的论据作为立论的依据。在论证时,必须经过周密的思考,进行严谨的论证。二、科学性科学研究是对新知识的探求。创造性是科学研究的生命。学术论文的创造性在于作者要有自己独到的见解,能提出新的观点、新的理论。这是因为科学的本性就是“革命的和非正统的”,“科学方法主要是发现新现象、制定新理论的一种手段,旧的科学理论就必然会不断地为新理论推翻。”(斯蒂芬·梅森)因此,没有创造性,学术论文就没有科学价值。三、创造性学术论文在形式上是属于议论文的,但它与一般议论文不同,它必须是有自己的理论系统的,不能只是材料的罗列,应对大量的事实、材料进行分析、研究,使感性认识上升到理性认识。一般来说,学术论文具有论证色彩,或具有论辩色彩。论文的内容必须符合历史 唯物主义和 唯物辩证法,符合“实事求是”、“有的放矢”、“既分析又综合” 的科学研究方法。四、理论性指的是要用通俗易懂的语言表述科学道理,不仅要做到文从字顺,而且要准确、鲜明、和谐、力求生动。表论文的过程   投稿-审稿-用稿通知-办理相关费用-出刊-邮递样刊  一般作者先了解期刊,选定期刊后,找到投稿方式,部分期刊要求书面形式投稿。大部分是采用电子稿件形式。   发表论文审核时间  一般普通刊物(省级、国家级)审核时间为一周,高质量的杂志,审核时间为14-20天。   核心期刊审核时间一般为4个月,须经过初审、复审、终审三道程序。   期刊的级别问题   国家没有对期刊进行级别划分。但各单位一般根据期刊的主管单位的级别来对期刊划为省级期刊和国家级期刊。省级期刊主管单位是省级单位。国家级期刊主管单位是国家部门或直属部门。

研究背景是经济形势的不断下滑,中小企业的运营成本增加,市场竞争激烈,需要中小企业根据自身的各项问题进行深入分析和研究。内部控制是从管理过程的角度,从决策、执行、监督的各个环节,对系统过程进行梳理和优化,识别和评估关键风险点,制定风险控制策略,最终实现企业经营风险防控的一系列活动。内部控制的主要目标是控制企业风险,但它不同于风险管理。拓展资料1、财政部、证监会、审计署等五部委均高度重视企业内部控制制度建设,并提出强制性要求。因此,全面推进企业内部控制制度建设势在必行。内部控制系统设计是视觉咨询的拳头产品之一。2、随着我国市场经济的发展,提高企业内部管理水平的需求日益强烈。2010年4月26日,财政部、中国证监会、审计署、中国银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会联合发布《企业内部控制配套指引》,标志着适应中国企业实际情况、融入国际先进经验的中国企业内部控制标准体系基本完成。首先,本文提出了研究中小企业内部控制的目的和意义,分析了国内外的研究现状,指出从质量管理的角度进行中小企业内部控制建设应该更加有效。然后系统回顾了内部控制和质量管理的理论发展及其关系,指出了内部控制和质量管理的理论相关性。然后,根据中小企业内部控制的现状,从质量管理的角度展开研究思路,构建了适合中小企业的内部控制体系框架:基于质量管理、会计控制、注重过程有效性的内部控制模型。最后,以G公司为例,分析了其经营现状和内部控制建设的薄弱环节,并从质量管理的角度对G公司的内部控制进行了设计。3、意义:建立有效的中小企业内部控制制度有助于提高管理水平。内部制度的完善程度和执行程度决定管理水平,人事组织的健全程度,不相容的岗位分离制度和企业的组织形式都是为了提高中小企业的管理水平;建立健全的内部控制制度有利于资产的安全。资产在某些方面代表了一个企业的实力水平,保证资产的安全对企业的业务发展起着重要的作用。建立健全的内部控制制度有利于风险评估,健全的风险防范体系对企业尤为重要。通过完善制度,可以将风险降到最低,需要建立风险分散、风险转移、风险规避的风险制度。建立健全的内部控制制度有利于会计制度的完善。会计控制保证会计信息的真实性和完整性;建立健全的内部控制制度有利于预算控制。预算控制是内部控制体系的重要组成部分,企业需要预算才能使其有计划。因此,内部控制制度对企业有很大的利益促进作用。对于中小企业来说,因地制宜地寻找适合自身发展的内部控制制度尤为重要。目前,李克强总理提出的“人人创新,人人创业”的口号符合中小企业的发展理念,灵活的管理模式与规范的内部控制相结合,有利于中小企业高效健康发展。

前人研究的成果,所选题目到目前所研究到的状况,而你又对选题有何特别看法,为何会选此题,对前人的研究成果和看法有何异议或者是有何更深入的观点

课题意义 企业是现代化社会中最重要的经济组织,没有一个完善,科学的内部控制制度,其经济活动就不能取得预期效果。大量的管理实践证明:得控则强,失控则乱,无控则乱。因而内部控制成为衡量现代企业管理水平的重要标志。企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整,检查和制约的内部控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的内部控制网络系统。这既是企业组织管理的客观要求,也是企业生产经营顺利运行的根本保障一起成为市场竞争主体的重要保证。选题目的 中小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。因此,对当前中小企业存在的一些问题进行探讨就显得非常必要。

中小企业管理研究论文选题背景及意义

随着国民经济的发展,中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全球化,市场竞争激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战,我们知道财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个组成部分。社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理,通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。 然而,作为一项科学的管理手段,在经济高速发展的同时,中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来,财务管理基础薄弱、财务制度松散、企业资金积累能力弱,以及资本结构不合理,成本管理和控制体系不健全等等。所以关注中小企业的财务管理问题,加快财务管理创新,促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题

研究背景是经济形势的不断下滑,中小企业的运营成本增加,市场竞争激烈,需要中小企业根据自身的各项问题进行深入分析和研究。内部控制是从管理过程的角度,从决策、执行、监督的各个环节,对系统过程进行梳理和优化,识别和评估关键风险点,制定风险控制策略,最终实现企业经营风险防控的一系列活动。内部控制的主要目标是控制企业风险,但它不同于风险管理。拓展资料1、财政部、证监会、审计署等五部委均高度重视企业内部控制制度建设,并提出强制性要求。因此,全面推进企业内部控制制度建设势在必行。内部控制系统设计是视觉咨询的拳头产品之一。2、随着我国市场经济的发展,提高企业内部管理水平的需求日益强烈。2010年4月26日,财政部、中国证监会、审计署、中国银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会联合发布《企业内部控制配套指引》,标志着适应中国企业实际情况、融入国际先进经验的中国企业内部控制标准体系基本完成。首先,本文提出了研究中小企业内部控制的目的和意义,分析了国内外的研究现状,指出从质量管理的角度进行中小企业内部控制建设应该更加有效。然后系统回顾了内部控制和质量管理的理论发展及其关系,指出了内部控制和质量管理的理论相关性。然后,根据中小企业内部控制的现状,从质量管理的角度展开研究思路,构建了适合中小企业的内部控制体系框架:基于质量管理、会计控制、注重过程有效性的内部控制模型。最后,以G公司为例,分析了其经营现状和内部控制建设的薄弱环节,并从质量管理的角度对G公司的内部控制进行了设计。3、意义:建立有效的中小企业内部控制制度有助于提高管理水平。内部制度的完善程度和执行程度决定管理水平,人事组织的健全程度,不相容的岗位分离制度和企业的组织形式都是为了提高中小企业的管理水平;建立健全的内部控制制度有利于资产的安全。资产在某些方面代表了一个企业的实力水平,保证资产的安全对企业的业务发展起着重要的作用。建立健全的内部控制制度有利于风险评估,健全的风险防范体系对企业尤为重要。通过完善制度,可以将风险降到最低,需要建立风险分散、风险转移、风险规避的风险制度。建立健全的内部控制制度有利于会计制度的完善。会计控制保证会计信息的真实性和完整性;建立健全的内部控制制度有利于预算控制。预算控制是内部控制体系的重要组成部分,企业需要预算才能使其有计划。因此,内部控制制度对企业有很大的利益促进作用。对于中小企业来说,因地制宜地寻找适合自身发展的内部控制制度尤为重要。目前,李克强总理提出的“人人创新,人人创业”的口号符合中小企业的发展理念,灵活的管理模式与规范的内部控制相结合,有利于中小企业高效健康发展。

可参考书籍《中国中小企业发展报告2019》,此书是北京大学出版社出版图书。2018年,全国市场监管部门以机构改革为契机,强化机制创新,着力优化市场营商环境,维护市场秩序,坚守安全底线,保护消费者权益,市场营商环境总体平稳,延续了“放管服”改革以来持续改善的势头,为经济健康发展奠定了基础。《中国中小企业发展报告2019》旨在加深对2018年度中国中小企业的发展现状、变化趋势、政策取向的了解,以当年度中国中小企业各种数据变化为基础,围绕当年度中国中小微企业发展的总体态势、政策取向、技术创新、融资模式、地区动态、以及服务体系等重点事件和热点问题展开丰富而深刻的研究,以期促进中国中小企业的持续、健康、快速发展。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2021-04-26,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~

选择这个课题是因为中小企业对财务管理的重视程度不够,所以这个课题能更引起大众的关注度。研究这个课题的意义和目的就是为了提高中小企业的财务管理的重视和方法的改变,让更多的企业以财务管理为基础,以促进中小企业的发展长久性。

中小企业管理研究论文选题背景及意义简介

到中国知网论文数据库找,论文多,而且质量高。自己懒得找,可以去淘宝的(翰林书店)店铺看看,那里能帮你下载到这论文的,偶去过一次

研究背景是经济形势的不断下滑,中小企业的运营成本增加,市场竞争激烈,需要中小企业根据自身的各项问题进行深入分析和研究。内部控制是从管理过程的角度,从决策、执行、监督的各个环节,对系统过程进行梳理和优化,识别和评估关键风险点,制定风险控制策略,最终实现企业经营风险防控的一系列活动。内部控制的主要目标是控制企业风险,但它不同于风险管理。拓展资料1、财政部、证监会、审计署等五部委均高度重视企业内部控制制度建设,并提出强制性要求。因此,全面推进企业内部控制制度建设势在必行。内部控制系统设计是视觉咨询的拳头产品之一。2、随着我国市场经济的发展,提高企业内部管理水平的需求日益强烈。2010年4月26日,财政部、中国证监会、审计署、中国银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会联合发布《企业内部控制配套指引》,标志着适应中国企业实际情况、融入国际先进经验的中国企业内部控制标准体系基本完成。首先,本文提出了研究中小企业内部控制的目的和意义,分析了国内外的研究现状,指出从质量管理的角度进行中小企业内部控制建设应该更加有效。然后系统回顾了内部控制和质量管理的理论发展及其关系,指出了内部控制和质量管理的理论相关性。然后,根据中小企业内部控制的现状,从质量管理的角度展开研究思路,构建了适合中小企业的内部控制体系框架:基于质量管理、会计控制、注重过程有效性的内部控制模型。最后,以G公司为例,分析了其经营现状和内部控制建设的薄弱环节,并从质量管理的角度对G公司的内部控制进行了设计。3、意义:建立有效的中小企业内部控制制度有助于提高管理水平。内部制度的完善程度和执行程度决定管理水平,人事组织的健全程度,不相容的岗位分离制度和企业的组织形式都是为了提高中小企业的管理水平;建立健全的内部控制制度有利于资产的安全。资产在某些方面代表了一个企业的实力水平,保证资产的安全对企业的业务发展起着重要的作用。建立健全的内部控制制度有利于风险评估,健全的风险防范体系对企业尤为重要。通过完善制度,可以将风险降到最低,需要建立风险分散、风险转移、风险规避的风险制度。建立健全的内部控制制度有利于会计制度的完善。会计控制保证会计信息的真实性和完整性;建立健全的内部控制制度有利于预算控制。预算控制是内部控制体系的重要组成部分,企业需要预算才能使其有计划。因此,内部控制制度对企业有很大的利益促进作用。对于中小企业来说,因地制宜地寻找适合自身发展的内部控制制度尤为重要。目前,李克强总理提出的“人人创新,人人创业”的口号符合中小企业的发展理念,灵活的管理模式与规范的内部控制相结合,有利于中小企业高效健康发展。

选择这个课题是因为中小企业对财务管理的重视程度不够,所以这个课题能更引起大众的关注度。研究这个课题的意义和目的就是为了提高中小企业的财务管理的重视和方法的改变,让更多的企业以财务管理为基础,以促进中小企业的发展长久性。

中小企业管理研究论文选题背景及意义简述

选择这个课题是因为中小企业对财务管理的重视程度不够,所以这个课题能更引起大众的关注度。研究这个课题的意义和目的就是为了提高中小企业的财务管理的重视和方法的改变,让更多的企业以财务管理为基础,以促进中小企业的发展长久性。

可参考书籍《中国中小企业发展报告2019》,此书是北京大学出版社出版图书。2018年,全国市场监管部门以机构改革为契机,强化机制创新,着力优化市场营商环境,维护市场秩序,坚守安全底线,保护消费者权益,市场营商环境总体平稳,延续了“放管服”改革以来持续改善的势头,为经济健康发展奠定了基础。《中国中小企业发展报告2019》旨在加深对2018年度中国中小企业的发展现状、变化趋势、政策取向的了解,以当年度中国中小企业各种数据变化为基础,围绕当年度中国中小微企业发展的总体态势、政策取向、技术创新、融资模式、地区动态、以及服务体系等重点事件和热点问题展开丰富而深刻的研究,以期促进中国中小企业的持续、健康、快速发展。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2021-04-26,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~

企业管理研究论文选题背景及意义

论文不难写的,不要抄袭,有自己的观点就行,不会写可以问我的。论文常指用来进行科学研究和描述科研成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段,又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。

知识经济时代已经来临,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革,管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、信息化。知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命,无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、经济各个方面产生深刻的影响。贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。管理创新势在必行。管理是人类社会最基本的活动之一,管理伴随着社会的形成而形成,社会的发展而发展。管理具有鲜明的时代性。知识经济时代的到来,给管理提出了新的要求。知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一种新类型的、富有生命力的经济。    在知识经济时代,创新是核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。必须不断创新企业管理理念,强化企业管理方面的意识,为企业不断提高自身的国际竞争力提供理论指导,使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。管理创新在企业发展中具有很大和多方面的作用,具体可归纳为:    一、提高企业的生存能力    企业首先要生存。知识经济下竞争日趋激烈,生存是一个很大的问题。研究表明,一个时期内新建立的企业5年后可能只剩一半,10年后剩10%,20年后就所剩无几了,50年后就更少。美国著名管理学大师彼得?德鲁克说过:“不创新就死亡”。企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争,跟上时代发展的步伐。如果不进行创新很可能遭到淘汰。    二、提高企业经济效益    管理创新的目标是提高企业有限资源配置效率。这一效率虽然可以在众多指标上得到反映,如资金周转速度加快,资源消耗系数减小,劳动生产率提高等,但最终还要在经济效益指标上有所体现,即提高了企业的经济效益。提高企业经济效益分为两个方面:一是提高目前的效益;二是提高未来的效益即企业的长远发展。管理诸多方面的创新,有的是提高前    者,如生产组织优化创新,有的是提高后者,如战略创新与安排。无论是提高当前的效益还是未来的效益,都是在增加企业实力和竞争力,从而有助于企业下一轮的发展。    三、降低交易成本    钱德勒曾认为:“在一个企业内把许多营业单位活动内部化所带来的利益,要等到建立起管理层级制以后才能实现。”即管理层级制的创新,使得现代企业可以将原本在企业之外的一些营业单位活动内部化,从而节约企业的交易费用。交易费用的节约表现在“由于生产单位和采购及分配单位的管理连结在一起,获得市场和供应来源信息的成本亦降低。最重要的是,多单位的内部化使商品自一单位至他单位的流量得以在管理上进行协调。对商品流量的有效安排,可使生产和分配过程中使用的设备和人员得到更好的利用,从而得以提高生产率并降低成本。此外,管理上的协调可使现金的流动更为可靠稳定,付款更为迅速。    四、提高企业的发展能力    常有人说管理与技术是企业发展的两个轮子,倘若管理是如此的话,那么管理创新自然更是如此,因为管理创新的结果是为企业提供更有效的管理方式、方法和手段。管理创新为企业不断注入新的活力,使企业不断焕发勃勃的生机。总之,管理创新是企业发展的动力。    五、提高企业的环境适应能力    当今社会,各种力量纵横交错,组织与外界的联系更加密切,组织每时每刻都受到外界各种力量的制衡。企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式,才能寻找到一个有利于自己的均衡点,已赢得一个良好的外部环境。    六、提高企业的竞争力    管理创新若在市场营销方面进行,则将帮助企业有力地拓展市场、展开竞争。企业在进行市场竞争和市场拓展时,将遇到众多竞争对手,即厂商和顾客。因此,这一竞争过程实为多个博弈对象的动态博弈过程,一个企业若能在这一过程中最先获得该博弈的均衡解,即管理创新具体方案,便能战胜对手,获得博弈的胜出。这个解无非是在能预见对手们的相应对策条件下寻找出最佳的、新的市场策略和运行方式而已,这就是一种管理的创新。许多跨国公司在瞄准中国市场后,所采取的一系列市场行为,均有其战略意图,这一意图本身就是一种创新。    以上几个方面不过是管理创新对企业发展的诸多具体作用的一部分,但足以证明管理创新在企业与发展中的地位。正因为如此,研究管理创新,探讨管理创新的未来,既有理论意义又有非常重要的现实意义。特别是目前中国加入WTO以后,各个领域已陆续全面开放,是真正狼来的时候了,企业正面临前所未有的竞争,尤其需要管理创新加以配合,以在未来能站在一个新的制高点

相关百科
热门百科
首页
发表服务