智慧工厂管理系统的论文目录怎么设置的啊
在引用里面选择目录，把设置弄好之后，自动编制目录。提示：要想有好看的目录，那么提前把文件中各段的格式设置好是前提。步骤一、自动生成目录准备：大概索引1、要想让word自动生成目录，就得先建立系统能认识的大纲索引，这是自动生成目录的前提。选中你的标题。2、在开始选项卡——格式里选中——选中自己喜欢的目录格式结构。3、选择之后，就会建立大纲索引，同时，也会具有word默认的标题格式。4、同理，我们逐级建立标题2、标题3等目录结构索引。5、同理，我们把整个文档中的所有标题都建立起大纲索引。步骤二、自动生成目录及更新目录1、前提准备已做好，接下来我们就开始生成目录。首先，把光标定位到目录存放的位置，然后，点击选项卡的引用——目录——自动目录1或2。2、就会自动生成目录了。3、如果你多文章进行了更新，或者目录结构进行了调整，那么就需要对目录进行更新域，点击目录，右键下拉菜单——更新域。4、建议选择更新整个目录，这样就不会漏掉，点击确定，更新即可。自定义目录格式调整如果，你对系统的默认目录格式不满意，需要自定义，也是可以的。点击引用——目录——插入目录。有很多目录格式的选项可以设置，如要不要显示页面，页面是否右对齐，显示制表符，显示几个级别等。同时还可以设置目录的字体大小与格式，如图，点击修改——选择要修改的目录——点击修改——就看到相关的字体、间距等相关格式的调整，自定义修改之后，确定即可。当你进行所以的自定义设定之后，点击确定，就会在刚刚目录的地方出现替换的提示框，点击是就可以了。
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智慧工厂管理系统的论文目录怎么设置不了了
自动生成的是大纲视图，你可能是把视图换过了，再换回来就好了，点上方菜单里的视图就可以
可能是之前的格式和样式没有操作好吧，点击格式-格式和样式-右边弹出对话框，里面有许多标题，光标放在样式一上，点右键，先根据标题的字体及字号重新设置标题格式。依次设置好之后，选中原文的需要设置成标题一的内容，然后点击右边对话框里的标题一。后面的标题二，标题三操作类似。试试吧。
智慧工厂管理系统的论文题目怎么写的啊
自己去参参考下（软件工程与应用）吧
其实也不难的，当时我没时间，还是学长给的莫‘文网，专业的就是靠谱，很快就帮忙搞定了不确定环境下的生产计划规划模型及其应用离散型制造业APS模型研究订单型企业多目标生产计划的制定及其调度青岛特锐德电气有限公司生产计划管理系统优化研究重庆骏马车辆股份有限公司生产计划与调度管理改进基于蚁群算法的高产能生产计划的研究服装企业生产计划信息化管理系统的研究与应用汽车整车生产计划编制方法的研究与应用宏大公司生产计划的编制与实施控制研究VIC公司CPL车间生产计划管理研究四平鼓风机厂的动态生产计划管理方法研究基于中药制造企业的生产计划管理系统的研究及实现多目标投入产出分析在流程企业生产计划中的应用研究高速船智能推进系统综合优化设计技术研究探讨和开发纺织企业生产计划管理系统重型机器制造企业生产计划及执行系统研究造船生产计划信息化研究A公司生产计划与库存优化研究锻造企业生产计划方法研究与系统实现煤化工企业生产计划优化研究生产计划与营销计划中的协同决策方法基于精益生产的日别生产计划在H公司的应用与研究供应链环境下企业生产计划研究XBL管桩公司生产计划改进研究多目标多约束环境下的生产计划与作业调度方法研究BDT公司生产计划模式的研究石化企业生产计划仿真设计与实现生产计划排程算法和策略的研究与运用铁路客车配件类产品生产计划与调度问题研究S公司库存控制和生产计划的改善研究网络环境下产品生产链生产计划集成建模研究JIT条件下整车装配线的敏捷生产计划与调度研究大重集团减速机厂生产模式研究与生产计划系统实现热轧生产计划优化方法的研究与应用基于遗传算法的炼厂生产计划优化研究半导体制造业多目标中期生产计划优化模型研究面向大规模定制的柔性生产计划研究面向订单汽车制造企业生产计划中若干问题的研究X公司高集成产品生产计划流程改进方案设计宝钢冷轧薄板厂生产计划排产系统的开发与应用动态规划方法在银光公司生产计划中的应用研究TY企业冷藏产品生产计划及流程优化HL制衣公司生产计划与订单排期管理研究敏捷询单处理和生产计划管理系统研究吉林石化公司引入APS生产计划管理系统实践研究SYT公司短期生产计划与控制研究基于供应链管理的药品生产计划研究东江水电机械厂生产计划和车间调度研究基于遗传算法的纺织企业生产计划与调度研究
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21世纪人力资源管理的新趋势 摘 要:21世纪的经济竞争，关键是人才的竞争。因此，人才管理将被深化与发展，并成为企业管理系统的核心。现代管理科学将向“人”的科学发展。重视每一个人，尊重每一个人的价值和贡献，才能充分发挥每一个人的积极性。所以，探讨人在企业管理系统的新特点，认识人的变化趋势，将是转变管理观念，加强人本管理，迎接时代挑战，形成竞争优势的基础。本文分析研究了面向21世纪，企业文化中“人性”假设的新定位;支持企业系统可持续发展的“灰领阶层”的形成;新型“人本管理”模式的基本构想三部分内容。关键词:企业系统;人本管理;灰领阶层;立体管理模式中德鲁克说:"所谓企业管理最终就是人力管理，人力管理就是企业管理的代名词"工业经济时代实物资本和资金是企业运作的核心，随着人类社会劳动复杂程度的不断提高，人力资本的作用越来越显著，于是人力资源管理在企业管理中的地位也越显突出20世纪90年代以来，由于信息技术等一系列外部因素作用，人力资源管理模式也出现了一些新的发展趋势。面向21世纪科学技术日新月异，知识经济扑面而来，世界经济的竞争、综合国力的竞争，实质上是科学技术的竞争和民族素质的竞争，谁拥有新时代的人才，谁就能在21世纪的竞争中处于战略主动地位。因此，现代管理科学蓬勃发展，更加展现以人为本管理哲学的深远影响。人本管理将是企业管理的核心，管理科学将向“人”的科学发展。重视人的价值和贡献，充分发挥人的积极性，发挥人的聪明才智，发挥人的创造力，已成为企业战略思考的核心，是企业人力资源管理理论研究的重点。因此，认识“人”随管理科学发展的各种假设的变化，探讨人在管理系统中的地位与价值，掌握人力资源的发展趋势，正确运用“人本管理”、“知识管理”[1]原理，是企业管理系统适应日趋复杂的市场环境，参与激烈的市场竞争，做出快速应变反应，形成强大的竞争实力而必须研究的课题。1、 知识经济时代的“创新人”“文化人”理念 纵观管理科学的发展历程，管理科学从研究“物理”扩展到研究“事理”，后来又探讨“人理”，最近又提出研究“人件”，即研究人的知识体系，创新能力等活动规律。由此可见，人的地位与人性的假设随之变化。(如表1) 管理科学发展传统管理科学管理行为科学管理科学现代管理科学管理目标出产产品提高效率激励措施经济效益可持续发展管理重点“物理”“事理”“人理”“人事物”组合战略与文化组合的“人件”企业文化中“人性”假设“机器人”“经济人”“社会人”“复杂人”“决策人”“创新人”“文化人” 科学管理的“经济人”假设取代了“把人看成机器附属物”的传统管理之后，又被行为科学的“社会人”替代，逐步发展为管理科学的“复杂人与决策人”之后，由于激烈的国际竞争环境，最终是优秀人才竞争的经济环境;同时，世界经济的一体化和区域化发展，使具有不同价值观念和信仰的文化碰撞加剧，促使企业系统的经营管理活动要跨越民族的界限，在不同的文明区域内运作。因而，使精于靠数据模型作决策的经营管理者们而无法使顾客更为满意，甚至不知如何激励职工的积极性、能动性和创新性[2]。正因如此，现代管理科学必然转向“战略与文化”组合的管理方式，提出“创新人”与“文化人”的“人性”假设理念。这种变化规律，正好与孔茨先生很早就将人的才能划分为三个层次(低级是技术才能，中级是人事才，高级是思想才能。)的学说不谋而合;也同本粟明。布鲤穆将人类的能力分为三大范围:①认知范围;②感情范围;③心理动力范围;[3]有很多相似的地方。认知范围包括知识的记忆或认识，理解能力及技术的发展;感情范围包括兴趣、态度和价值，欣赏与适应能力的发展，心理动力范围即操纵或推动技术的发展。所以，21世纪要求的“创新人”“文化人”，应该是站在全球知识经济爆发性“驱动器”上的人，应该是本身具有相当丰富知识的人，是对新知识敏感而又善于学习，不断获取新知识的人，是敢于和善于应用新知识，将其固化、物化为能满足人们需求的产品和服务的人，是善于将分散存在的知识融会贯通、组合集成，创造出新的知识，并付诸新的应用途径的人。这才是“创新人”“文化人”的理念的真正内涵。2、“灰领阶层”逐渐成为企业管理系统的支柱 知识经济时代到来，“创新人”、“文化人”的理念的提出，必然使企业管理系统要把提高人的素质，启迪人的创新意识，培育人的创新能力，发挥人的知识潜力、智慧优势放在首位。这种理念的形成，会促使“灰领阶层”脱颖而出，逐渐成为企业系统的支柱。众所周知，在农业社会里，位于社会中心地位的生力军是绿领阶层;前工业化社会，则变为蓝领阶层，高度工业化时代，又分离出“白领阶层”后，随着现代科学技术在企业系统中的运用(如ＣＩＭＳ，ＭＰＰⅡ，ＭＩＳ等)，蓝领阶层将进一步减少，与此同时，工作在管理与技术岗位上的“白领阶层”逐步被脱颖而出的“灰领阶层”所取代。所谓灰领阶层[4]是指在经营决策、研究开发、技术攻关、工程设计或市场开拓等领域内，具有高度专门知识和技能的人。他与“白领阶层”最大的区别在于，灰领阶层是以头脑为资源，以脑力劳动为职能，具有被称作为“无穷经营资源”的脑力，并有开辟新产业领域的创造力。“灰领阶层”在21世纪的经营中起着决定性作用。具体表现在，这些“脑民”们能够不断把创造知识、获得知识的工作组织起来;把孤立的片断的知识组合起来，形成整体的知识;把个人的知识组织成集体的知识。因此，它的滋生与壮大，必将成为企业管理系统可持续发展的支柱，使企业经营的主导力，从过去的经济力、资本力过渡到信息力和知识力。这种变化趋势意味着，具有信息力、知识力的人才将成为企业未来发展的关键，谁拥有这样的人才优势，谁就能占领市场竞争优势。其结果将促使企业系统逐步向智能化系统(如21世纪灵捷制造企业系统、虚拟化企业系统等)方向发展。从而，对人力资源管理的新型模式的研究，就成为企业系统经营管理的重要内容。3、以人为中心的立体管理模式的必然形成 在企业管理系统中，作为管理者的“人”，通过组织机构、规章制度，乃至法律等手段，对管理系统的被管理者的“人”，以及财、物、信息、时间等要素实施管理。知识经济的新时代，具有创新知识与能力的“管理者与被管理者”将是企业竞争的根本，以人为核心的动态管理系统将是实现最佳效益的前提。因此，构想以人为中心的立体管理模式，是人力资源管理的深化与发展。1 以人为中心的立体管理模式的基本思路根据行为科学研究“个体行为，群体行为，领导行为”的相互关系，结合马斯洛的“需求层次论”，构建一个“三维九要素”的以人为中心的立体管理模式。[5](如图1所示)
智慧工厂管理系统的论文题目怎么改变啊
你针对哪个方面的?楼上的，我觉得你的题目还是很大，影响有很多影响既然是论文，，总是真对某点进行论述楼主你只要让老师看到你的题目就知道你的论文中心是什么，那就是你老师要的题目加油
回答 您好很高兴为您服务。一般趋势是喜欢选择大的题目。中国人喜欢从大处着眼，以致大到无法在学校所指定时间内交卷。写篇好的研究报告或者论文，最好从小处着手，这并不是说要将已选好的题目轻易放弃，而是希望能将题目的范围作酌量减裁。题目太大，往往无法作更深入的钻研，也就失去了研究的目的。当遇到大的题目时，可由以下几点作为考量缩减范围的因素：第一， 由问题某一特殊的面加以申述。第二，将题目限定在特定的时间范围内。第三，从某一特殊事件看此问题。第四，将以上三个因素合并讨论譬如说我们希望研究的问题是有关台湾的少数民族，考虑第一个因素时，我们可以专门讨论台湾少数民族中酋长或妇女的地位，或者他们与平地同胞的融合问题，或者他们的服装与菲律宾原住民的服装有何不同等，就可以将大题目缩减到一个较小的层次。讨论第二个因素时，我们可以研究日据时代台湾少数民族的生活状态等。从第三个角度来看，我们可以讨论在雾社事件中台湾少数民族所扮演的角色等。在第四个范围中，我们可以叙述光复后台湾少数民族经济生活的改变等。以上四种办法都可将一个大的题目局限缩小至某一个层次，乃至于某一范围中，而加以特定的研究。如果能因此而有所成就，这篇论文也就很有价值。下面将就如何选择题目及缩小题目范围的方法，再举两例：一、基辛格与全球权力平衡从战略武器限制谈判看基辛格（美国前国务卿）的全球权力平衡。越战时期基辛格全球权力平衡战略的运用。中共在基辛格全球权力平衡战略中所扮演的角色。1973—1975年中国大陆在基辛格全球战略中的角色。二、总理衙门的组织与功用总理衙门与近代中国外交人才的培养。1900年初期总理衙门与中国外交。总理衙门在庚子事变谈判中所占的地位。清末自强运动与总理衙门的人才培养。 提问 我毕业论文选题为建设工程施工合同纠纷管理，但是这个选题太大 我应该怎么修改呢？ 回答 您好1、高校大学生创业分类指导体系研究2、论大学生创业实践的教育与指导3、大学生需要怎样的创业指导与服务4、环境经济学视域中的大学生创业实践指导5、浅谈大学生创业教育视角下的就业指导课程改革6、大学生创业教育与指导7、浅议创业指导工作对大学生创业能力培养的重要性8、开创现代高校就业指导新局面一一大学生创业教育浅析9、大学生就业与创业指导教程10、 论大学生创业教育与指导体系的构建11、 大学生创业项目的指导工作相关思考12、 大学生创业教育与指导的社会参与研究13、 对"大学生创业与就业指导"课程建设的思考14、 当代大学生创业动因及创业指导教育策略探讨 您好，论文题目就是概括，您的题目是可以的，太片面也不行。 提问 具体应该怎么改呢 回答 您可以这样写到：建设工程施工管理 提问 我的毕业设计老师给定的题目是这个 要怎么该呢？ 回答 您好基于后面的填写内容您需要填写与您论文相关的内容。 更多10条
要么谈和谐社会，要么谈经济发展，二选一。
小水智能为您解答:01软硬件集成管理：统一部署、统一维护、统一运行监控、统一集成展现，软硬件相互联动融合，协同互动，可以将工地数据进行更深层次的挖掘和交互；02互联互通：拒绝信息孤岛，实现设备联动，协同工作，多方共享；03开放式平台服务：功能菜单模块化，支持任意扩展与自定义集成。应用价值01有效提高施工现场作业工作效率：通过BIM、云计算、大数据、物联网、移动应用和智能应用等先进技术的综合应用，让施工现场感知更透彻、互通互联更全面、智能化更深入，大大提升现场作业人员的工作效率;02有效增强工程项目的精益化管理水平:有助于实现施工现场“人、机、料、法、环”各关键要素实时、全面、智能的监控和管理，有效支持了现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层协同和管理工作，提高了施工质量、安全、成本和进度的控制水平，减少浪费，保证工程项目成功；03有效提升行业监管和服务能力：通过“智慧工地”的应用，及时发现安全隐患，规范质量检查、检测行为，保障工程质量，实现质量溯源和劳务实名制管理，促进诚信大数据的建立，有效支撑行业主管部门对工程现场的质量、安全、人员和诚信的监管和服务。小水智能智慧工地整体解决方案运用信息化手段，围绕施工现场管理，融合施工生产过程，打通数据之间的互联互通，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，从而提高工地现场的生产效率、管理效率和决策能力，实现工地的数字化、精细化、智慧化生产和管理，逐步实现绿色建造和生态建造。
智慧工厂管理系统的论文目录怎么下载不了了
毕业论文自动生成目录时后面的参考文献和致谢怎么都进不去，只到结论就没有了，请各位高手帮帮忙！毕业论文自动生成目录时后面的参考文献和致谢怎么都进不去，只到结论就没有了，请各位高手帮帮忙！参考文献和致谢无法生成，是因为你把参考文献和致谢都放进尾注里边了，目录的生成是要在正文中（包括标题）才能显现，解决的方法很容易。你只需要在尾注的分隔符前面打入“参考文献”四个字，接着空一格，接着点击“插入”——“分隔符”——“分节符类型“点击”下一页“——”确定“，这时”致谢“就会自动分配到下一页了。然后给参考文献和致谢都标上一级标题，再在目录中点击右键”更新目录“，选择”更新目录内容“就可以了。WPS里参考文献、致谢和发表论文不能自动生成到目录里自动目录是个域，也就是个小程序，要自动生成目录，就要有依据。就要在大纲视图里，把大小标题分出级别，参考文献等也要分出级别，不然找不到依据。毕业论文如何自动生成参考文献参考文献的自动生成刚刚学会很好很方便~来源：陈郁的日志写论文，参考文献的修改很麻烦，删除一个，添加一个，就需要改一长串数字。怎么办呢。本人推荐一种简单方法：尾注法方法如下（以Word2003为例）：1．光标移到要插入参考文献的地方，菜单中“插入”——“引用”-“脚注和尾注”。2．对话框中选择“尾注”，编号方式选“自动编号”，所在位置可以选“节的结尾”或“文档结尾”。3．如“自动编号”后不是阿拉伯数字，选右下角的“选项”，在编号格式中选中阿拉伯数字。4．确定后在该处就插入了一个上标“1”，而光标自动跳到文章最后，前面就是一个上标“1”，这就是输入第一个参考文献的地方。5．将文章最后的上标“1”的格式改成正常（记住是改格式，而不是将它删掉重新输入，否则参考文献以后就是移动的位置，这个序号也不会变），再在它后面输入所插入的参考文献（格式按杂志要求来慢慢输，好像没有什么办法简化）。6．对着参考文献前面的“1”双击，光标就回到了文章内容中插入参考文献的地方，可以继续写文章了。7．在下一个要插入参考文献的地方再次按以上方法插入尾注，就会出现一个“2”（Word已经自动为你排序了），继续输入所要插入的参考文献。标号上的方括号如何加呢？很简单：8用的尾注，在菜单中的“编辑”——“替换”中“查找内容”填写^e，替换为[^&]即可：9用的脚注，在菜单中的“编辑”——“替换”中“查找内容”填写^f，替换为[^&]便可以了（这里建议在一篇文章都写完后再将方括号加上会省去很多意外的麻烦）10．所有文献都引用完后，你会发现在第一篇参考文献前面一条短横线（页面视图里才能看到），如果参考文献跨页了，在跨页的地方还有一条长横线，这些线无法选中，也无法删除。这是尾注的标志，但一般科技论文格式中都不能有这样的线，所以一定要把它们删除。还没完，删除横线的方法11．切换到普通视图，菜单中“视图”——“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。12．在尾注右边的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。13．再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。14．切换回到页面视图，参考文献插入已经完成了。这时，无论文章如何改动，参考文献都会自动地排好序了。如果删除了，后面的参考文献也会自动消失，绝不出错。参考文献越多，这种方法的优势就越强大。别看步骤多，操作一遍，就知道很简单了~如何将论文摘要、致谢、参考文献加入到自动生成目录把摘要、致谢、参考文献都改成一级标题，然后在第一章前、摘要后生成目录。如果你用的是WORD07，这样就可以了。论文生成目录后，参考文献、致谢与页码中间没有将参考文献与谢辞重新定义在一种标题格式，重新生成目录！论文参考文献怎么自动生成有些软件有一定的帮助，比如NoteExpress，NoteFirst等，但是都不是太好，还是需要自己调整。你可以下载自己试试，但不要抱有太大期望。毕业论文目录是否包括结论和参考文献部分应该有的，我刚别业没多久，当时就要求这样的。学校应该有样板的，参考文献肯定有，单独作为一个标题的，和前面的章节地位并列，结论的话视你论文内容可能会有不同。多参考几份资料，格式又不算抄袭。论文自动生成参考文献怎么弄？自动生成论文参考文献十三：在word加工器中建立参考目录（BuildingBibliographiesinYourWordProcessor）同时打开一个新的word文档和referencemanager，在word文档中，点工具（tool），马上发现ReferenceManager9已经在安装的同时自动嵌入word文档的工具栏中了。放心调用吧！(有9种功能呢)。确定引用的参考文献（IdentifyReferencestoCite）方法1：在新文档中输入ItseasytoCiteWhileYouWritewithReferenceManager，点Tools——>ReferenceManager9——>InsertCitation，出现对话框。在identifyingtext栏中输入dolphin，在look栏中输入此文献所在的数据库（如sample），然后点insert。这时库中符合条件的记录以列表的形式显示出来。如果符合条件的记录很多，而且查找不方便，可以再缩小查找范围重新查找。很简单，就是在上面的identifyingtext栏中dolphin的后面输入1996（dolphin1996之间用空格隔开），然后点方框右侧的放大镜图表搜索，则符合条件的记录比刚才少多了。用户可以选中某个需要引用的记录(如果同时插入好几条，结合shift选择)，点insert。（注意：word文档中的tools——>ReferenceManager9——>RecallLastSearch，点点看，会出现什么现象。哈哈，当然是刚才显示的文献列表喽）。方法2：在word文档中输入SearchandmarkreferencesinReferenceManager，然后切换到ReferenceManager窗口，通过点中左边的方框选中一条或几条记录。在切换到word文档，将光标移到刚才输入的句子后面，点Tools——>ReferenceManager9——>InsertMarkedReferences。哈哈，刚才选中的记录自动引用上去了。方法3：在word文档中输入IdentifytextinyourmanuscriptandlaterscanthedocumenttoaddReferenceManagerplaceholderssaidC{connor/d;behavior}，选择工具——>ReferenceManager9——>ScanDocument，注意对话框中左右两边的界定符号是大括号{}（表示扫描的是大括号中的内容），然后点中对话框中的IdentifyingText(separatedbysemi-colons)，按OK。在显示的列表中找到connor对应的记录，点insert，然后在找到behavior对应的记录，点insert。至此扫描结束。根据引用格式在word文档中创建对应的参考文献目录（GeneratetheBibliography）方法一：在word文档中点Tools——>ReferenceManager9——>GenerateB在对话框OutputStyle中点右边的[…]，在弹出的ReferenceManager9/Styles目录中选择一种输出类型（就是你要投稿的那个期刊，当然要按人家的格式来了）。找到AmericanPsychologicalAssociation，（同时用户可以对参考文献的输出格式进行调整）。最后点OK确定。如果用户对刚才的输出结果不满意，尤其是发现输出的参考文献行距太大或者没有标上数字，用户可以重新设定。方法：Tools——>ReferenceManager9——>GenerateBibliograph，看到对话框中的reset按钮了没，就是它，点中。然后随心所欲的设定吧，一遍不行可以再来一遍。方法二：直接在referencemanager窗口中创建，Bibliography——>GeneratefromReferenceList，点开后发现出现的对话框和方法一的一样，用户看着办吧。终结者：5的中文说明书到此就翻译完了，下个目标就是referencemanager10版，不过会用5版的人一定会用第10个版本！毕业论文word自动生成目录没致谢如果是通过尾注方式弄成的参考文献，后面的内容就不能上到目录了，只能用手工方式加到目录了。销售管理毕业论文的参考文献、结论、致谢怎么写，谁来帮我啊市场营销观念是作为对上述诸观念的挑战而出现的一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的，即“顾客需要什么，就生产什么”。尽管这种思想由来已久，但其核心原则直到50年代中期才基本定型，当时社会生产力迅速发展，市场趋势表现为供过于求的买方市场，同时广大居民个人收入迅速提高，有可能对产品进行选择，企业之间为实现产品的竞争加剧，许多企业开始认识到，必须转变经营观念，才能求得生存和发展。市场营销观念认为，实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。
可能是学校没有买相关的数据库，或者是这篇文章只收录了题目和摘要，是不能被下载全文的
原因是没有添加好超链接。因为在生成目录的时候是没有添加超链接，word中生成的目录需要添加相应的超链接才可以进行跳转。