瑞丽杂志2002年
本来她是可以小火的，现在没火是因为出轨门的影响，以及作品也跟不上。在她的作品当中，给我印象比较深的，就是《长大》。
《长大》是2015年初就播了，但是我是快16年才看，而且我当时并不知道这个我喜欢的剧中的女孩子就是现实生活中引起非常大争议的陈赫出轨门的女主角。当然，后来我知道了，不过也不影响我对这个角色的喜欢。
在《长大》里，张子萱是家世优越，貌美能干的大小姐白晓菁，也是刀子嘴豆腐心、外表冷漠孤傲、内心柔软善良的白医生。感觉张子萱真的很适合这个角色，她瘦高的个子，狡黠的眼神、清冷的外表，乍得一看还就真是让人讨厌的大小姐，不可一世，目中无人的模样。在剧中刚开始她确实也有一点，毕竟高材生手里拿着多张offer，家境又好，别人拼死拼活想要留下来的好医院却只能算得上是她最后的退路。如此优秀的一个人，自然是有自傲的资本。
刚开始我很讨厌她，可能就像所有的普通人对于这种傲慢都没由得感到生气，但是慢慢的，优秀的人总会显示出她的与众不同来。在剧中她的医术确实是同龄人中的佼佼者，掌握的很多先进的理论和技术也值得大家学习。我想这也是为什么优秀的人总会如此耀眼，因为她总是用实力碾压大家。但是这还不是重点，同事们慢慢的发现这位白大小姐也没有想象中的那么冷漠和拒人千里之外，轮转到儿童病房，她和小朋友们一起时流露出来的真心笑容，对小朋友们的好，都让大家乃至观众真切地感受到这也只是一个普通的女孩子，愿意去爱别人，也很想被爱。虽然还是会和女主角起争执看不惯，总是口是心非，其实只是嘴上不饶人而已。
直到现在我想起这部电视剧，印象最深的不是男主陆毅，不是女主白百合，而是张子萱饰演的需要被爱的，内心善良的白晓菁。所以我认为他这个角色塑造的是成功的。
当时我一直觉得这个女生会火，因为她的长相还算有辨识度，不是剧抛脸，未来还有机会多演几个让观众印象深刻的角色，哪怕是配角都不怕没有火起来的机会。只是可惜陈赫出轨门的女主角是她。
虽然后来陈赫事件有反转，但是当初造成的轰动和影响是很大的，几乎算是断送了她的演艺生涯。从那之后，她很低调也很少出现在公众视线里，生下了可爱的女儿，慢慢的回归到一个家庭。后来再出现也是以陈赫妻子的身份，很少有人知道她曾经也是一个演员吧。
当然，她的作品不止我说的这一部，前几年的《医馆笑传》、《失恋三十三天》、《匆匆那年》都让人有印象。虽然三番开外，但是如果你对她没有偏见的话，我建议你可以看一看。因为感觉如果不是淡出了，她会是一个还不错的女演员。
我觉得现阶段的张子萱最关心的不是如何让自己“火”，而是尽最大可能减少骂名，照顾好家庭，有钱赚即可。
张子萱是模特出身，因为与陈赫的婚姻而被大家熟知。
张子萱演出的作品也不少，在《失恋33天》、《滚蛋吧！肿瘤君》、《长大》、《爆笑医馆》中均有参演，但是多为配角，让我印象比较深的一个角色是她在医疗剧《长大》中的表现，剧中她饰演实习医生白晓箐，外在毒舌冷漠，但实际心地善良，个人觉得这是她出演的作品中表现最好的一个角色了。也因为这部剧我还特地百度了她的名字，才把她和陈赫绯闻中女主的脸重合在一起（没错她此前真的不出名）。
张子萱的前夫杨一柳，曾经给她的事业带来很大的帮助，《匆匆那年》、《滚蛋吧！肿瘤君》的出品人都是他，张子萱虽然没有爆红，但是因为参演过这些作品，也提高了知名度。
真正让她名字被大众记住的是她和陈赫在一起的新闻，关于大家所推测的“出轨”传闻，不论是真是假，张、陈二人的口碑迅速下降。但不同的是，陈赫这几年靠着跑男和一些人脉，还是有戏拍，有节目上，甚至一些路人选择“忘掉”他的过去，现在他的发展几乎不受当年事件的影响。而张子萱则开始把中心从演戏转移到家庭，和陈赫生了一个女儿，对演戏这件事情看淡了。
虽然张子萱现在不再演戏，但是她还一直经营着自己的服装店，也会做投资。即使人气不如从前，但是也一直有钱赚。
所以关于“张子萱为什么不火”这个问题，我认为最主要的原因在于自己前期太“作”加上后期无心在演艺圈发展。
你想看哪个就哪个，看你想要了解的是什么
个人觉得瑞丽杂志比较适合一些（希望能帮到你，麻烦点击 “好评”，谢谢^_^）
2004年瑞丽杂志
我找到了封面，但我也不认识，不好意思了
昕薇《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》、 中国最大的女性门户网站--瑞丽女性网、中国发行总量最大、品种最丰富的系 列时尚刊书--瑞丽BOOK、中国最大的时尚读者数据库以及中国最大的模特资 源储备库。进入2005 年，瑞丽继续保持良好的发展势头，第一季度，《瑞丽》 广告经营额同比劲增46%，遥遥领先行业平均水平和主要竞争对手，《瑞丽》已 迅速跻身中国最具广告价值的媒体之列，其发展受到业界的广泛关注。 成功源于方法、源于策略。《瑞丽》十年的发展，很大程度上受益于管理团 队对市场的认识和思考，受益于管理团队对机会的把握和策略跟进。从印刷出版 到进军网络媒体，从经营媒体到经营品牌，《瑞丽》发展的每个阶段都有可圈可 点之处。纵观《瑞丽》的发展历程，我们发现，有一条很清晰的脉络贯彻始终， 那就是媒体互动、资源整合的经营策略。 从单一产品到产品集群:基于内容的媒体整合 中国期刊市场的成熟是随着人们物质生活水平的提升、生活理念的变化而逐 步实现的。十年前，随着国家经济体制改革的深入和对外开放政策的进一步推进， 越来越多的外资涌入中国。在国际企业文化的熏陶下，一大批具有现代意识、独 立意识的女性群体逐步形成，她们追求美丽，注重生活质量，开始寻求其个性化 需要的满足，其生活状态和工作状态受到其他职业女性和众多大学女生的关注和 追求。如何通过提升仪表妆容，打造一个全新的自己，以适应现代社会新的竞争 环境?是当时城市知识女性非常关心的热门话题，她们需要实实在在的指导。 在这种社会背景下，《瑞丽服饰美容》应运而生，并在市场上大获成功。 《服饰美容》开创了中国“时尚、实用”期刊模式的先河，其东方风格、女性视 角、实用导向的办刊风格，迅速吸引了大批忠实读者。《瑞丽》在创办初期起到 的一个很明显的作用，就是使得一大批年轻女性迅速地从外表上成为时代女性。 随后几年，在巩固和强化《服饰美容》市场地位的同时，编辑部也在反复思考一 个问题:如何做一本成功的女性杂志?经过反复研究、讨论，杂志社最终确定了 杂志的品牌理念:伴随女性生命的每一个阶段。同时，《瑞丽》率先在中国期刊 界明确提出“按年龄和生活状态细分目标读者”的期刊定位原则。在这一理念和 期刊定位的指导下，1999-2001 年，《瑞丽可爱先锋》、《瑞丽伊人风尚》和《瑞 丽家居设计》先后面世。至此，《瑞丽》期刊群初步形成，具备了媒体资源互动、 整合的条件。 纵观国内外成功的传媒集团，以细分的市场需求为指导，进行核心资源重组， 从经营单一产品到经营产品群，已经成为共同的选择。这种发展模式，有助于对 媒体资源的重组利用，有助于降低经营风险，同时也有助于媒体品牌的成长。实 际上，《瑞丽》杂志引起最大注意的不是旗下的某一本杂志，而是四刊之间组成 的一个有机的时尚女性期刊群，覆盖了不同年龄和不同职业状态的时尚女性人 群。从《瑞丽》的实践经验来看，这一指导思路取得了很大的成功。1999-2001 年，《瑞丽》以每年一本新刊的速度抢占细分读者市场，并在经营中整合旗下各 刊资源，在内容、市场推广和发行渠道等方面形成互动效应，初步构筑起市场价 值高、独特性强的媒体经营平台。 自杂志社成立以来，《瑞丽》就与世界上多个国家和地区建立了广泛深入的 业务联系，并与多家国际期刊品牌形成长期稳定的版权资源合作关系，实现资源 的稳步积累和延伸发展的良性循环。多年来，《瑞丽》杂志社积累了丰富优质的 原创内容资源--近十万张原创图片、百万余文字的内容资源库，其规模和独有 性在业内首屈一指。此外，《瑞丽》杂志社还拥有庞大的模特资源数据库和读者 资源数据库，为资源的创造性应用打下坚实的基础。长期以来，资源整合、媒体 互动一直是《瑞丽》的经营战略和指导思想。作为一种尝试，依托主办单位中国 轻工业出版社的优势，《瑞丽》率先制定了书刊互动发展策略，并于2000 年推 出瑞丽BOOK 。瑞丽BOOK 密切关注杂志内容的市场反馈，洞察市场先机，在第 一时间实现杂志内容的二次销售。瑞丽BOOK 集图书的严谨、系统和期刊绚丽的 色彩、灵活的版式和消费主义风格于一体，帮助读者系统回顾美丽生活设计，为 读者对瑞丽品牌的全面温习。瑞丽BOOK 创办至今，已出版10 个系列、50 余品 种，累计印数达400 多万册。在发行上，瑞丽BOOK 沿袭完全市场化的期刊经营 运作模式，销售网络遍及全国各大中城市，与《瑞丽》系列杂志共同构筑起一道 独特的品牌风景线。 从刊网一面到刊网联动:打造立体化媒体传播平台 二十世纪90 年代以来，在信息技术全球化浪潮的推动下，传统媒体也进入 一个与数字化信息技术产业弥合的时期。2000 年，信息化突入传媒领域，引发 关于“第四媒体”对传统媒体影响的研讨热潮，新闻出版、广播电影电视等传统 大众传媒迅速“触网”。在这种新的机遇和新的市场环境下，2001 年3 月，瑞 丽网站正式开通。 瑞丽网站创建之初，基本上是作为《瑞丽》杂志的电子版呈现的，其基本任 务就是将《瑞丽》书刊的内容网络化，通过不同的媒体表现形式，满足不同读者 的阅读习惯，就功能定位来说，初期的瑞丽网站还停留在“刊网一面”的企业网 站阶段。但是，随着计算机的普及和网络技术的发展，网络媒体逐渐表现出其相 比传统媒体的优越性，比如互动性、即时性、海量信息等等，都是传统媒体所缺 乏的。《瑞丽》的管理团队敏锐认识到网络媒体的发展前景，决定加大投入，致 力于瑞丽品牌在互联网平台的建设。2002 年，瑞丽网站正式启用新名称“瑞丽 女性网”，从一家企业网站正式转型为商业网站，此后，经过多次升级、改版， 瑞丽女性网已经发展成为一家国内领先的女性垂直门户网站。 近几年来，门户网站得到爆发性成长，竞争也愈加激烈，相形之下，国内多 数媒体网站的建设却一直不温不火甚至停滞不前。其原因，一方面有文化产业体 制制约的因素，另外一方面也在于媒体的经营者没有充分理解网络媒体的特性。 事实上，随着网络媒体的发展，越来越多的媒体网站也已经意识到，媒体网站要 依托于平面媒体，但在内容上又必须超越平面媒体。许多媒体网站最大的不足是 没有真正体现网络互动、海量的特性，无法形成网站的核心竞争力。因此，在充 分调研论证的基础上，《瑞丽》杂志社将网站纳入了自己的战略发展规划，开始 致力于打造一个服务于中国大陆及全球华人社群的在线媒体和增值资讯提供商。 瑞丽女性网已不仅仅是《瑞丽》杂志品牌向网络新媒体的延伸，而且也是《瑞丽》 品牌旗下一个独立的媒体。瑞丽女性网秉承《瑞丽》“伴随女性生命的每一个阶 段”这一品牌理念，以服务女性用户为核心，倡导女性网络化生存，通过整合信 息服务、功能服务和商务服务，为女性营造美丽生活空间。 目前，瑞丽女性网日均页面浏览量已超过600 万，并拥有100 万的注册用户， 网站流量全球最高排名为600 名(数据来源:)。作为《瑞丽》品牌延伸的全新 媒体，瑞丽女性网还是以图片为特色的时尚资讯制造商和提供商，建设有最大的 时尚女性社区，同时在线人数最高达6000 多人，是近年来迅速成长的时尚女性 最为集中的巨型论坛。2005 年4 月份，瑞丽女性网再次改版升级，内容频道由 原来的九个拓展到二十个，栏目更是增加到200 余个，几乎涵盖了女性关注的所 有领域，实现了内容的创新与延伸，从而进一步巩固和提升了国内领先的女性垂 直门户网站的地位。瑞丽女性网发展至今，并没有进行过较大规模的地面宣传推 广，仅仅凭借《瑞丽》系列杂志的强大媒体攻势、品牌依托、资源支持和广大读 者的热心捧场，就迅速取得女性垂直门户网站的领先地位。这是《瑞丽》资源整 合、媒体互动策略的集中体现。《瑞丽》杂志社“刊网联动”策略主要体现在以 下几个方面: 一是品牌推广的联动。《瑞丽》目前的做法有三种模式:一是杂志在封面及 内页开辟展示瑞丽女性网品牌形象的专用位置，瑞丽女性网则根据网络丰富多样 的表现形式，在网站显著位置推广《瑞丽》及其子刊品牌;二是栏目名称实现品 牌联动，网站和杂志相似或相近的内容，冠以统一的栏目名称，以塑造栏目品牌、 扩大品牌影响;三是杂志和网站品牌活动的联动，比如网站“瑞丽之星”评选的 优胜者可直接进入“瑞丽封面女孩大赛”活动的复赛。通过以上品牌联动模式， 一方面，杂志给网站带来了瑞丽品牌的忠实追随者，带动了网站流量的提升;另 一方面，网站也通过推广杂志品牌、刺激阅读的方式来促进杂志的发行。从市场 效果来看，《瑞丽》杂志和网站的用户都得到大幅提升，品牌形象和市场地位得 到进一步的巩固和强化。 二是媒体内容的联动。期刊出版的劣势在于受到出版周期的制约，杂志中出 现的话题讨论、读者调查，信息反馈速度往往很慢，而这恰恰是网络媒体的优势， 网上的反馈更为直接、更为快捷，也更容易引起读者的兴趣和共鸣;同时，网络 论坛上的话题内容也可以成为杂志的选题之一。网络的最大优势在于，它能够提 供大量以杂志内容为基础、但又远比杂志内容丰富多彩的资讯，作为杂志内容的 一种延续和补充。电子杂志(E-magazine)《瑞丽JM》(“瑞丽姐妹”)是瑞 丽女性网设计的一项全新的网络内容应用服务产品，一经推出，就受到众多网民 的喜爱。《瑞丽JM》借助《瑞丽》杂志社丰富的内容库资源和深入广泛的版权 合作资源，不但拥有《瑞丽》杂志的精彩内容，最大的特点是加入了多媒体声光 效果等技术，为用户提供平面媒体无法提供的视听享受。 三是客户服务的联动。《瑞丽》创刊以来，一直把服务读者和客户作为最高 宗旨，新技术、新媒体的出现，为《瑞丽》进一步强化服务意识、为读者和客户 提供更周到、更便捷、更完善的服务方案提供了可能。《瑞丽》杂志社成立了专 为读者提供咨询和增值服务的部门，不仅享有杂志的专用宣传页面，而且还在瑞 丽女性网上开辟了专门的“瑞丽俱乐部”频道，为读者提供即时沟通、互动的平 台，客户服务人员除了每天接听读者咨询热线、处理读者来信和电子邮件之外， 还每天收集来自瑞丽女性网BBS 论坛上读者的意见和建议，并在第一时间反馈给 《瑞丽》杂志各刊编辑部，促进办刊质量的提升;对于广告客户，《瑞丽》杂志 社则整合旗下各类媒体，进行有效联动，为客户提供个性化菜单式服务和多媒体 整合营销服务，使客户获得最佳的广告效果和最大化回报。除了网络广告之外， 瑞丽女性网还通过线上品牌专区、软宣、调查、投票等方式，帮助客户寻找目标 群体，实现商业价值。商家主题线下活动作为瑞丽女性网的常规性市场活动，是 《瑞丽》为广告客户提供增值服务的重要举措，也是《瑞丽》杂志社客户服务联 动的典型案例。它依托瑞丽品牌及瑞丽女性网的强大号召力，组织网站用户参加 各种线下活动，在活动中以各种形式宣传商家的产品，在活动之后通过瑞丽女性 网、《瑞丽》系列杂志及其它媒体发布活动报道，最大化地扩大活动宣传影响， 协助客户树立品牌形象。 在资源整合、媒体互动策略的指引下，目前，瑞丽女性网已发展成为网络媒 体广告、无线增值业务为核心产品线，以电子商务、行业应用和远程教育为辅助 产品的多元化商业模式。目前，无线增值市场普遍存在产品同质化、侵犯版权、 质量低劣等现象，相形之下，《瑞丽》拥有庞大忠实的用户群和品牌追随者，拥 有丰富优质的原创内容资源以及健康积极的经营理念，就成为市场上有力的竞争 利器。目前，《瑞丽》已采取多种服务模式为广大手机用户提供WAP 和MMS 产品， 与此同时，自主开发的无线技术平台正在搭建之中，不久以后，手机就将成为《瑞 丽》品牌延伸的另一种媒体形式，成为《瑞丽》媒体互动、品牌立体化传播的重 要平台。 从经营媒体到经营品牌:构建多形式的品牌传播网 经过十年的发展，《瑞丽》杂志社已形成以期刊群为主，以图书和网站等延 伸产品为辅的业务布局，同时，向品牌包装、模特经纪等多项相关领域拓展，进 一步增强了市场竞争力和可持续发展的能力。纵观国内时尚类期刊的发展之路， 应该说，《瑞丽》走过的道路在市场上独树一帜。《瑞丽》的成功，不以子刊数 量取胜，不以产业来细分市场，一切经营都围绕着品牌建设这一核心，一切内容 都围绕满足读者的真正需要，正因为如此，《瑞丽》品牌的周围才聚集了中国最 为庞大最为忠实的时尚女性群体，才改变了中国时尚类期刊市场的格局。 随着国家媒体政策环境的开放、文化产业体制改革的持续深化，期刊市场的 竞争已日趋激烈。面对《瑞丽》多年积淀形成的强大品牌影响力，我们意识到， 原有那种苦心经营媒体的思路已经无法在市场中形成竞争优势，必须转换思维方 法，从经营媒体转为经营品牌。以品牌为核心的媒体整合营销策略已是市场大势 所趋。在这种思想指导下，2004 年底，《瑞丽》杂志社进行了大刀阔斧的制度 和经营创新。主要体现在三个方面: 第一，因应市场要求，对原有组织架构进行了调整，重点是实行出版人制度， 实现杂志社编辑、广告、市场的一体化运作，从2005 年一季度的运营结果来看， 取得了非常明显的效果。 第二，加强品牌延伸经营，加强与相关产业的结合。2004 年，为充分发挥《瑞 丽》长期积累的丰富模特资源优势，《瑞丽》正式成立模特经纪公司，致力于帮 助有潜力的模特定制可持续发展计划，全程策划包装支持其向演艺界发展。此外， 《瑞丽》将继续立足自身核心价值，寻找市场和机遇，在珠宝、美容化妆等女性 时尚产业领域拓展相关业务。《瑞丽》这种针对相关行业的开发和品牌延伸，不 是一种盲目的多元化观念驱动下的无序扩张，而是基于自身产业价值链的有机建 构。 第三，就是加大资源整合、媒体互动的力度，致力于构建立体化的、多形式 的品牌传播网。 应该说，对媒介市场趋势的洞察和对相关产业市场机会的把握，是《瑞丽》 得以成功的关键。在不同的时期，《瑞丽》的发展思路和策略具有很大的不同。 中国媒体市场“跑马圈地”的阶段已基本完成，时尚期刊业的市场进入和提升市 场份额的规模化成本越来越大。基于这一认识，《瑞丽》杂志社从2002 年以前 的追求子刊数量转而注重提升子刊质量，注重媒介相关产业的延伸经营。与其它 刊社以产业细分市场的发展思路不同，经过反复论证，《瑞丽》最终确立了以品 牌为核心的“同心圆”扩张模式。这一经营策略的转变，迅速取得立竿见影的效 果，2003 年，《瑞丽》正式确立了在中国女性时尚期刊市场的领先地位，改变 了时尚类期刊市场的原有格局。目前，《瑞丽》已初步建立起包括杂志、网络、 手机、图书、音像、数据库和活动等多种形式的传播平台。其中，品牌性活动作 为《瑞丽》杂志社近年来着力实践的一项经营工程，更是被提升到一个新的高度。 市场活动作为《瑞丽》的一个品牌来演绎、来经营，最初发端于2001 年首 届瑞丽封面女孩大赛。此项赛事由《瑞丽》杂志社和中国期刊协会共同主办，其 主旨是启动中国本土平面模特的培养工程，推进中国平面模特队伍的国际化、专 业化和职业化进程。《瑞丽》封面女孩大赛是品牌精神和专业风尚的完美结合， 贯穿整个赛事的文化内涵、专业取向和艺术氛围得到业内人士的广泛认可。通过 举办封面女孩大赛，推动和吸引业内更多企业来关注平面模特事业，为《瑞丽》 和更多媒体发现、选拨更加优秀的平面模特专业人才。大赛的获奖者或入围的选 手中许多人成为《瑞丽》的签约模特，或者因此开始自己的演艺生涯。如今，平 面模特大赛已成为《瑞丽》的一个标志性品牌活动，同时，由于其独特的定位和 《瑞丽》本身作为强势时尚期刊的优势，迅速在国内各类模特赛事中脱颖而出， 成为中国平面模特的大型专业评选盛事，其传播价值日益受到客户的认可，广告 赞助商也从无到有，从曼秀雷敦到宝洁，活动的品牌影响日益扩大。目前，第3 届瑞丽封面女孩大赛活动正在紧锣密鼓的进行。《瑞丽》封面女孩大赛将努力建 立中国平面模特评选的方式和行业标准，拓展《瑞丽》自身的市场空间，获得最 大的价值回报。 从媒体的商业模式来看，除了常见的广告、内容销售和资本运营之外，活动 营销也逐渐被媒体的经营者所重视，这四个方面共同构筑了媒体跨行业经营的产 业价值链，而贯穿产业价值链的主线和核心，就是媒体的品牌。市场活动营销作 为品牌系统的一个重要组成部分，在媒体品牌塑造和提升的过程中起到不可或缺 的作用，但同时，活动本身也可以打造成为品牌，从而与媒体自身品牌形成互动， 互为辉映。基于品牌制胜的经营策略，2004 年开始，《瑞丽》杂志社开始整合 各刊的市场活动，并使之系统化，通过各刊的品牌性活动，塑造各刊的立体形象。 在这一指导思想下，《瑞丽》各杂志的立体互动版本相继推出:面向都市白领女 性的《瑞丽伊人风尚》立体版“美丽研究室”;紧扣服饰搭配特点的《瑞丽服饰 美容》立体版“瑞丽秀”，以及强调个性妆容、个性品位的《瑞丽时尚先锋》立 体版“时尚先锋，潮流领show”。这些活动紧密围绕自身杂志的定位和读者的 特点，定期策划活动，通过杂志、读者与客户之间的亲密互动，真正将杂志的形 象树立起来。目前，这些品牌性活动已成为《瑞丽》品牌传播网的重要组成部分， 尤其是《瑞丽伊人风尚》的“美丽研究室”，每次活动都能引起读者和高端客户 的极大关注。 “美丽研究室”创办于2004 年2 月，是作为《瑞丽伊人风尚》的立体版呈 现的，她开创了国内平面媒体立体发展的先河。“美丽研究室”是《瑞丽伊人风 尚》对女性深层次关注和全方位呵护的创造性体现，它定期邀请权威的服饰、美 容、健康和职业设计专家，通过丰富多样的活动形式，为都市OL-Office Lady 提供高品质的时尚资讯，推介实用的美丽秘笈，研究并展示鲜活的OL 文化和心 灵语言，打造外表优雅、内心平和、生活愉悦的美丽女性。至今为止，“美丽研 究室”已在北京、上海、杭州等地相继推出“似水美丽，辉映流年”、“情迷倩 影，魔力之夜”、“午后红茶”、“闪亮情人节”等十余次高品质沙龙活动，吸 引了Clinique 倩碧、LA MER、娇韵诗等世界著名品牌共同参与，在期刊界和时 尚界形成了相当的影响力。
瑞丽杂志·发行量稳居全国第一位的时尚杂志 ——《瑞丽服饰美容》·发行量稳居全国第二位的时尚杂志 ——《瑞丽伊人风尚》·中国最大的女性垂直门户网站 —— 瑞丽女性网·中国发行总量最大、品种最丰富的系列时尚刊书 —— 瑞丽 BOOK·中国最大的时尚媒体客户数据库 —— 瑞丽读者数据库·中国 最大的模特资源储备库 —— 瑞丽 模特资源储备库1995 年 9 月 《瑞丽服饰美容》诞生了！在中国，瑞丽开创了一种独到的期刊模式：时尚实用化。1996 年 5 月 《瑞丽》初步奠定自己的办刊风格：东方风格，女性视角，实用导向。瑞丽发行量迅速攀升，读者好评如潮。1998 年 9 月 《瑞丽》创办三周年！全国各地读者纷纷祝贺，贺信 6 万多封。瑞丽的忠诚读者群已经形成。1998 年 瑞丽对全国经销商进行统一培训和评估筛选，从此建立起瑞丽强大的全国性发行网络，其“先收款后发刊”的强势营销方式被当时书刊发行界成为“瑞丽现象”。1998 年 10 月 瑞丽 BOOK 问世！精美的袖珍丛书图文并茂、装帧讲究。集瑞丽期刊优势于图书，迅速赢得大批读者！短短一年内，重印 6 次。这是瑞丽品牌第一次延伸经营。1999 年 瑞丽率先在中国期刊界明确提出“按年龄和读者状态细分目标读者”的期刊定位原则，并成功应用于瑞丽发展战略。1999 年 3 月 《瑞丽可爱先锋》闪亮上市！鲜明的广告语“你的、我的、他的，我们大家的——国内第一本读者参与型大型豪华出版物特别献给可爱先锋一族” 成为中国期刊界最早的读者互动口号。2000 年 3 月 《瑞丽伊人风尚》强力推出，实用、时尚、优雅，特别关爱都市白领女性。正如创刊时编者的话：“瑞丽希望与所有步入成熟的女性读者一起，携手度过这个充满希冀与变化的新千年，执著于美丽，你我同行。”2000 年 9 月 《瑞丽》创办 5 周年！杂志主编、编辑分赴北京、上海、广州、大连和成都等多个城市，与各地读者、作者和流行零距离沟通，标志着瑞丽开始全面提高编辑原创能力，加速推进内容本土化、地域化水平的进程。2000 年 12 月 《瑞丽》确立跨世纪的指导思想，为瑞丽品牌的持续发展奠定了丰富的内涵：瑞丽的出版理念：伴随女性生命的每个阶段；瑞丽的办刊宗旨：设计美丽、设计生活；瑞丽的编辑方针：实用、时尚。2001 年 4 月 《瑞丽家居》新版问世！实用、时尚、舒适，面向都市家庭，全方位提供现代家居生活实用提案。瑞丽点亮起家的灯火，激发着想家和有家的读者在这里获取灵感，满足需求，放松自我，享受生活。2001 年 6 月 瑞丽首次进行品牌内涵的全面描述和子品牌的拟人化塑造，使瑞丽品牌在整合推广活动和新一轮国际化竞争中的整体形象更加丰满、立体化，瑞丽品牌的核心价值充分提升，有效积累品牌资产。2000 年 - 2004 年 瑞丽分别在上海、广州、深圳、香港设立分支机构，不仅充分保证瑞丽的本土化、地域化水平，更保证瑞丽全国范围的经营实力大幅度提升。2001 年 10 月 瑞丽委托北京博达新大陆广告有限公司进行广告业务总代理。通过强强合作，充分发挥瑞丽品牌优势，制定媒体整合营销策略，为客户提供创造性服务，成效卓著。2001 年 11 月 瑞丽联手中国期刊协会，成功举办首届“封面女孩全国选拔大赛”，为中国专业化平面模特的培养拉开序幕，也由此创建瑞丽品牌的标志活动。2002 年 1 月 《瑞丽》网站正式开通！瑞丽又一次率先进行资源整合、媒体互动，成功实现品牌向网络新媒体延伸。2002 年 9 月 瑞丽首次与 IT 业联手拓展彩信业务，进入无线移动增值领域。瑞丽资源整合、媒体互动和品牌延伸发展战略的成功再次得到印证。2003 年 2 月 瑞丽与株式会社电通成功合作举办“中日品牌期刊研讨会”，得到中宣部、新闻出版总署、中国期刊协会等有关领导部门的高度重视和大力支持，瑞丽显示出强大的业界影响力。2003 年 11 月 “瑞丽阳光卡”发行，标志着瑞丽与金融产业结合，瑞丽品牌开始从金融理财角度开始深入大众消费生活领域。2004 年 2 月 创建瑞丽的又一标志性品牌活动——“美丽研究室”创建。“美丽研究室”同时也是立体版《瑞丽伊人风尚》。它的诞生为瑞丽与读者共同诠释和提升美丽内涵提供了全新舞台。
找瑞丽2004年5月11日第140期 的资料啊！
瑞丽杂志年月
瑞丽已经成为中国极具影响力的时尚媒体集团。瑞丽品牌在坚守“实用的时尚”的特色同时，拥有国际化的品味引领潮流趋势，旗下拥有《瑞丽服饰美容》、《瑞丽伊人风尚》、《瑞丽时尚先锋》、《瑞丽家居设计》等系列知名刊物。同时以“媒体整合，品牌延伸”为发展战略，成功实践了平面媒体、电子新媒体的互动整合。2009年3月，瑞丽传媒集团正式推出高端实用型男性时尚杂志《男人风尚》，标志着瑞丽传媒集团的期刊出版业务又迈出了坚实的一步，这将大大巩固瑞丽在中国时尚期刊业的优势地位。
《瑞丽服饰美容》《瑞丽时尚先锋》每月28日上市 《瑞丽伊人风尚》5日上市 《瑞丽家居设计》1日上市 瑞丽共分5类：1．瑞丽服饰美容2．瑞丽伊人风尚3．瑞丽时尚先锋4．瑞丽家居设计5．瑞丽BOOK
轻工业出版社
瑞丽杂志有3个版本，发行时间没有固定在一天的：1、瑞丽时尚先锋 17-20 号出版下个月的。2、瑞丽服饰美容 22-25 号出版下个月的。3、瑞丽伊人风尚 1— 3 号出版当月的。一般在 20、25、3 号可以买得到最新的瑞丽杂志。《瑞丽》系列期刊是由中国轻工业出版社主办，北京《瑞丽》杂志社出版的著名系列品牌杂志。《瑞丽》以设计美丽，设计生活为出版宗旨，以伴随女性生命的每个阶段为出版理念，以实用、时尚为编辑方针，自1995年创办以来，《瑞丽》即以信息量大、实用性强、图片精美的特色开创了中国时尚杂志的实用先河，赢得中国广大城市女性的厚爱。其中《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》两刊的发行量多年以来一直名列全国时尚杂志发行首位和第二位。
2000年的瑞丽杂志
女性时尚杂志有哪些
适合职场女性时尚杂志有哪些，有很多女性朋友喜欢看时尚杂志，因为看时尚杂志可以学会穿搭让自己显得时尚且有气质，时尚杂志对我们普通人的的影响还是挺大的。来看女性时尚杂志有哪些。
美国，1892年创刊。，目前在全世界发行十多种版本。这本美国老牌时尚杂志号称“时尚之前，Vogue之中”，一直以来，文化评论家们都认为《VOGUE》至今113年的发展史就是一部“时尚摄影的历程史”。
VOGUE最初只是作为一种时装周刊发行，主要针对都市女性。1916年英国版发行，紧接着又发行了法国、澳大利亚、西班牙和德国等版本。
1909 年，美国的CONDE NAST出版公司收购了时尚杂志VOGUE，并将它从一个小小的周刊发展为20世纪最具影响的时尚杂志。在它拥有着一百多年的历史中，VOGUE培养和发掘了有关于时尚天赋的人才，包括知名的设计师、模特、摄影师和编辑等等。现如今，VOGUE美国版是世界上发行量最大的时尚杂志，其他英国版、法国版和意大利版也都拥有巨大的读者群。
VOGUE的读者主要是中产阶级以上的都市时尚人士，以女性为主，内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，是一本综合性时尚生活杂志。和它同属一家出版机构的“姐妹”还包括世界性的时尚杂志GLAMOUR、VANITY FAIRE等等。
第二大Cosmopolitan
中文译名大都会，1886年创刊于美国。又一家老牌杂志，当年以大胆有趣、号召“大都会女郎“的风格出道。上个世纪60年代，在海伦61布朗编辑方针的领导下，《Cosmopolitan》杂志主动向妇女发出了在当时激进的口号：“勇敢地生活，在你生命的每个领域中你都能做到最好！”现在，《Cosmopolitan》已经不仅仅是一本杂志，它同时也是读者的一种生活方式。主要面对全球那些勇敢、有娱乐精神，并想在各个领域中成为佼佼者的年轻女性。
第三大
W
美国，1972年创刊，老牌高端时装杂志。在2011年6月号上的一期，居然用了整整60页篇幅刊登了布拉德皮特和安吉丽娜朱丽的“亲密生活照”——这组照片以图片形式展现了上世纪60年代美国家庭光鲜与阴暗的双面性，皮特与茱丽在画面上扮演一对夫妻，以表情和肢体语言无声讲述着这个虚构家庭中的故事。而与此对应的专题文字解释却只有2页——可见其捕捉时尚风潮脉络的敏锐。
第四大
NYLON
美国，一本很独特的女性时尚杂志，1998年创刊，风格另类，剑走偏锋。几年来吸引了很多大牌化妆品公司的广告，据说原因在于这些广告商“希望采用采用一种新型的独特载体影响消费者。”
第五大
Harper’s Bazaar
中文译名《哈泼时尚》， 美国，1867年创刊。中国版好像叫《时尚芭莎》。其在全球拥有19个国际版本。一本风格内敛自省，历史年代悠久的老牌杂志。在中国，其读者定位为 25岁以上,高收入,高品位，阅历丰富，热爱时尚，追求完美的成功女性
第六大
ELLE
法国，1945年创刊，为周刊，一年出版约54期。据说，在法文中，“elle”是“女性”的意思。这么多年来，《ELLE》倡导女性化柔美化特征。目前，在全世界发行30种版本。
虽然《ELLE》才有55年的历史，时间不算很长，却一跃成为与世界其他两大时尚杂志《Vogue》和《Happer’s Bazaar》齐名。而且《ELLE》似乎是目前为止，地区版本数最多的时尚杂志。
《ELLE》的内容形式仍然是传统时尚媒体的时装美容、健身美食、文化艺术等现代生活的各个方面。与其他几大杂志比较，《ELLE》更加年轻而有朝气，比较关注和贴近大众少女的时尚需求和品位，并且重视服饰产业的市场操作，实现时尚精神的倡导。
。
第七大
Marie Claire
中文译名《嘉人》， 法国，1988年创刊。曾为贝克汉姆打破了十四年不用男性做封面传统的玛丽嘉儿如今被称作主流女性时尚杂志市场上最野的杂志。2002年小贝一句“我在床上如同野兽”，让多少女性为之“崩溃”啊！
目前《Marie Claire》在全球坐拥24个版本，是世界著名高档女性期刊之一。《marie claire》一向以细腻的女性视角、独特的社会报道，展现多元化的潮流生活。《Marie Claire》喜欢以浪漫的方式告诉读者这个真实的世界是怎样的；帮助读者达到她梦想中的生活。《Marie Claire》宣称：她们不仅展示女人美丽的外表，更搜索女人的'灵魂，深入女人的内心。
第八大
Figaro madame
中文译名《费加罗夫人》，法国，1980年创刊。其与《君子》内在颇有夫唱妇随的气质，都强调高雅持重的仪表，看重“时尚中的智慧”，有实力雄厚的《费加罗》报团在其后作为支撑，其内容除时装外涉及美容、烹调、养生之道等等，略为显得“啰嗦”了些。
第九大
i－D
英国，1980年创刊。大写的字母D强调杂志对设计的关注，而小写字母i则暗示杂志“我行我素”的风格。创办人特里61琼斯希望这份杂志能够在主流之外为时尚界和关注时尚的人带来更开阔的视野和更多的声音:“时尚不仅仅是衣着，它还是我们身边的文化，是音乐、电影、文学、艺术和食品等这些影响我们日常生活决定的东西。”源自生活的灵感，对现实的敏锐洞察，创新的思想，迥于传统的表现手段，出色的摄影和富于个性的版面设计，还有就是关于的《i－D》成功的因素。
仔细看《i－D 》封面人物造型，很有特色，不是闭着右眼，就是会遮住右眼，非常典型的 i－D风格。
第十大
《LOFFICIEL》
1921年在法国巴黎创刊并出版发行，法国第一本时装杂志诞生。它的中文名称译作《巴黎时装公报》或《巴黎时尚潮》，中文版本为《时装LOFFICIEL》。《LOFFICIEL》的出版商是法国著名的家族出版企业加鲁出版集团，旗下还拥有其他6本高档杂志。拥有7个国际版本，分别在俄罗斯、乌克兰、希腊、土耳其、印度、韩国和现在的中国
实际发行地区覆盖了全球67个国家，并以其—贯的品位和格调引领着时尚的潮流。《LOFFICIEL》的每年发行10期，其中每年1月与7月不出版。每期大约250页，丰富的版面内容包括时装、美容、旅游、艺术等各类时尚类综合资讯。自1921年起，便以独特的视界记录时尚，引领潮流。被称为“时装界的圣经”，在国际高档时尚类刊物中拥有不可置疑的权威地位。是法国最早的一本时装类杂志，很可能也是全世界最早的一本时装杂志。
《瑞丽服饰美容》
杂志卖点： 引领服饰、美容时尚风潮
推荐语： 瑞丽杂志提供全方位实用指导的服饰美容潮流专刊让东方女孩具备国际化时尚＋一学就会的个性化打造方案＋最丰富多样的品牌展现平台＝美丽专刊 时尚：展现专属东方女性的国际化时尚度好感：让每个女孩从外形到内在都具有好人缘多变：风格多变提高好感女孩竞争力贴心：比读者还要了解自己，提供个人扮美方案各...
《瑞丽伊人风尚》
杂志卖点： 引领中国白领女性的风尚
推荐语： 《瑞丽伊人风尚》优雅 愉悦 平和一本打开亚洲女性国际视野，Office Lady的时尚专刊成熟的女孩 可爱的女人她，是成熟的女孩，可爱的女人。她，拥有成熟女人的心智与自信，也不愿放弃女孩般的梦想与真挚；她，外表优雅，内心平和，生活愉悦；她，不仅仅是一个信息提供者，更是OL们的服装造型师，美容咨询师，...
《昕薇》
杂志卖点： 属于上班白领、内容很充实
推荐语： 昕薇杂志是由中日两大出版社强强联手合作的一本时尚另类女性杂志。中方为国家级权威的中国纺织出版社，日方为日本最大的出版社－日本讲谈社。《昕薇》定位于个性、前卫、实用、时尚。她不以年龄来划分读者，而是属于一个特殊的群体---"昕"类人。使杂志的适应群更加弹性化。"昕"类人统称X-Girl，既代表 《昕薇》....
《 时尚伊人》
杂志卖点： 倡导现代流行文化、报道社会名流生活
推荐语： 倡导3F精神（风趣Fun、大胆Fearless、韵味Female）的《时尚COSMOPOLITAN》不仅以第一时间传递国内外最新的流行服饰、美容产品、更全方位关注中国女性的职业发展、情感健康、生活方式。因此，《时尚COSMOPOLITAN》成为最受中国白领女性欢迎的首...
《米娜mina》
杂志卖点： 东京原创造作流行
推荐语： 2004年9月22日，代表休闲混搭风的《米娜时尚国际中文版》创刊了！这将是跳出传统、崇尚混搭的休闲时尚在上海在内地引导潮流的开始！ 《米娜时尚国际中文版》杂志系由日本著名出版业者主妇之友出版社独家授权在中国大陆地区发行的全新形态女性休闲时尚杂志，也是一本"专注于自己的流行"的时尚杂志。她致力于推...
《时尚芭莎》
杂志卖点： 做个现代、优雅的代言人
推荐语： 最具影响力精英女性杂志《时尚芭莎》拥有中国最多精英女性读者群，以智慧的头脑和时装的力量，推动中国女性不断追求完美和成功。每年推出中国女性权力榜，成为中国唯一权威影响力媒体。最具智慧高级时装杂志《时尚芭莎》为富有头脑的成功女性，提供最具品位的时装精选，独家深入时尚报道，富有智慧和高度的话题、人物，宣扬...
《时尚健康（女士）》
杂志卖点： 国内第一本提供全方位心理及生理健康资讯的女性杂志
推荐语： 《时尚健康》诞生于 2000年7月，是国内第一本面对成熟、快乐、健康的现代女性，提供全方位心理及生理健康资讯的女性杂志。她围绕"健康"这一永恒的主题，以"生理健康、心理健康、社会适应力"三个方面为编辑核心，涵盖了身心发展、两性关系、美容健身、旅游休闲等内容，引导读者深入关切自我身心健康，综合提高个人...
《世界时装之苑》
杂志卖点： 首家获得官方正式许可在中国国内发行的国际性杂志
推荐语： 烟花三月，随着大地回暖，爱美的女性终于可以卸下厚重的包裹，紧跟上今年春夏飘逸、轻柔、透明的时尚流行趋势，重视轻灵和妩媚。时尚潮汐数十年一个轮回。今天，这样的轮回出现在女性重又踏上回家之路。真不知道明天还有什么为女性而创的时尚会接踵而来呢。看来，女性这个性别也蛮不错!...
《都市丽人》
杂志卖点： 白领女性时尚杂志的领跑者
推荐语： 《都市丽人》创刊于2000年6月，目前已成为国内成长最快、并已产生广泛品牌影响力的新概念时尚女性杂志。 《都市丽人》致力于为中国新一代女性创造美好生活，她追踪都市流行，但不盲从，而是给出自己的解读是实用性建议；她不仅关注女性的物质生活，而且深入到她的心灵世界。 《都市丽人》拥有一...
《悦己》
杂志卖点： 一本制作精美、风格突出的杂志
推荐语： 悦己 一本全球化时代的新国际人杂志、现代女性的社会生活读本。深入、广泛地介绍各国女性观念和生活方式的现实和最新趋势，对时尚、美容潮流的最新了解，同时为读者的日常生活提供具体实用的帮助。...
《VOGUE服饰与美容》
杂志卖点：中国时尚杂志的翘楚
推荐语： 《VOGUE服饰与美容》杂志秉承《VOGUE》一贯的理念：聘用最专业的编辑人员；结合世界上最优秀的设计师；起用最具才华的摄影师与模特来创造市场上最高质量的杂志。《VOGUE服饰与美容》的定位与其他杂志不同，她是中国唯一的一本面向年轻时尚女性读者的百分之百展现时装、美容和时尚生活方式的杂志。
财经管理类：《商界》《中国企业家》《财经》文摘类：《读者》《青年文摘》《意林》生活情感类：《女友·花园》《女友·家园》《爱人》《女报·时尚》人文科普类：《环球人文地理》《百科知识》娱乐时尚类：《商界·时尚》《淑媛》《风尚志》
瑞丽杂志·发行量稳居全国第一位的时尚杂志 ——《瑞丽服饰美容》·发行量稳居全国第二位的时尚杂志 ——《瑞丽伊人风尚》·中国最大的女性垂直门户网站 —— 瑞丽女性网·中国发行总量最大、品种最丰富的系列时尚刊书 —— 瑞丽 BOOK·中国最大的时尚媒体客户数据库 —— 瑞丽读者数据库·中国 最大的模特资源储备库 —— 瑞丽 模特资源储备库1995 年 9 月 《瑞丽服饰美容》诞生了！在中国，瑞丽开创了一种独到的期刊模式：时尚实用化。1996 年 5 月 《瑞丽》初步奠定自己的办刊风格：东方风格，女性视角，实用导向。瑞丽发行量迅速攀升，读者好评如潮。1998 年 9 月 《瑞丽》创办三周年！全国各地读者纷纷祝贺，贺信 6 万多封。瑞丽的忠诚读者群已经形成。1998 年 瑞丽对全国经销商进行统一培训和评估筛选，从此建立起瑞丽强大的全国性发行网络，其“先收款后发刊”的强势营销方式被当时书刊发行界成为“瑞丽现象”。1998 年 10 月 瑞丽 BOOK 问世！精美的袖珍丛书图文并茂、装帧讲究。集瑞丽期刊优势于图书，迅速赢得大批读者！短短一年内，重印 6 次。这是瑞丽品牌第一次延伸经营。1999 年 瑞丽率先在中国期刊界明确提出“按年龄和读者状态细分目标读者”的期刊定位原则，并成功应用于瑞丽发展战略。1999 年 3 月 《瑞丽可爱先锋》闪亮上市！鲜明的广告语“你的、我的、他的，我们大家的——国内第一本读者参与型大型豪华出版物特别献给可爱先锋一族” 成为中国期刊界最早的读者互动口号。2000 年 3 月 《瑞丽伊人风尚》强力推出，实用、时尚、优雅，特别关爱都市白领女性。正如创刊时编者的话：“瑞丽希望与所有步入成熟的女性读者一起，携手度过这个充满希冀与变化的新千年，执著于美丽，你我同行。”2000 年 9 月 《瑞丽》创办 5 周年！杂志主编、编辑分赴北京、上海、广州、大连和成都等多个城市，与各地读者、作者和流行零距离沟通，标志着瑞丽开始全面提高编辑原创能力，加速推进内容本土化、地域化水平的进程。2000 年 12 月 《瑞丽》确立跨世纪的指导思想，为瑞丽品牌的持续发展奠定了丰富的内涵：瑞丽的出版理念：伴随女性生命的每个阶段；瑞丽的办刊宗旨：设计美丽、设计生活；瑞丽的编辑方针：实用、时尚。2001 年 4 月 《瑞丽家居》新版问世！实用、时尚、舒适，面向都市家庭，全方位提供现代家居生活实用提案。瑞丽点亮起家的灯火，激发着想家和有家的读者在这里获取灵感，满足需求，放松自我，享受生活。2001 年 6 月 瑞丽首次进行品牌内涵的全面描述和子品牌的拟人化塑造，使瑞丽品牌在整合推广活动和新一轮国际化竞争中的整体形象更加丰满、立体化，瑞丽品牌的核心价值充分提升，有效积累品牌资产。2000 年 - 2004 年 瑞丽分别在上海、广州、深圳、香港设立分支机构，不仅充分保证瑞丽的本土化、地域化水平，更保证瑞丽全国范围的经营实力大幅度提升。2001 年 10 月 瑞丽委托北京博达新大陆广告有限公司进行广告业务总代理。通过强强合作，充分发挥瑞丽品牌优势，制定媒体整合营销策略，为客户提供创造性服务，成效卓著。2001 年 11 月 瑞丽联手中国期刊协会，成功举办首届“封面女孩全国选拔大赛”，为中国专业化平面模特的培养拉开序幕，也由此创建瑞丽品牌的标志活动。2002 年 1 月 《瑞丽》网站正式开通！瑞丽又一次率先进行资源整合、媒体互动，成功实现品牌向网络新媒体延伸。2002 年 9 月 瑞丽首次与 IT 业联手拓展彩信业务，进入无线移动增值领域。瑞丽资源整合、媒体互动和品牌延伸发展战略的成功再次得到印证。2003 年 2 月 瑞丽与株式会社电通成功合作举办“中日品牌期刊研讨会”，得到中宣部、新闻出版总署、中国期刊协会等有关领导部门的高度重视和大力支持，瑞丽显示出强大的业界影响力。2003 年 11 月 “瑞丽阳光卡”发行，标志着瑞丽与金融产业结合，瑞丽品牌开始从金融理财角度开始深入大众消费生活领域。2004 年 2 月 创建瑞丽的又一标志性品牌活动——“美丽研究室”创建。“美丽研究室”同时也是立体版《瑞丽伊人风尚》。它的诞生为瑞丽与读者共同诠释和提升美丽内涵提供了全新舞台。
昕薇《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》、 中国最大的女性门户网站--瑞丽女性网、中国发行总量最大、品种最丰富的系 列时尚刊书--瑞丽BOOK、中国最大的时尚读者数据库以及中国最大的模特资 源储备库。进入2005 年，瑞丽继续保持良好的发展势头，第一季度，《瑞丽》 广告经营额同比劲增46%，遥遥领先行业平均水平和主要竞争对手，《瑞丽》已 迅速跻身中国最具广告价值的媒体之列，其发展受到业界的广泛关注。 成功源于方法、源于策略。《瑞丽》十年的发展，很大程度上受益于管理团 队对市场的认识和思考，受益于管理团队对机会的把握和策略跟进。从印刷出版 到进军网络媒体，从经营媒体到经营品牌，《瑞丽》发展的每个阶段都有可圈可 点之处。纵观《瑞丽》的发展历程，我们发现，有一条很清晰的脉络贯彻始终， 那就是媒体互动、资源整合的经营策略。 从单一产品到产品集群:基于内容的媒体整合 中国期刊市场的成熟是随着人们物质生活水平的提升、生活理念的变化而逐 步实现的。十年前，随着国家经济体制改革的深入和对外开放政策的进一步推进， 越来越多的外资涌入中国。在国际企业文化的熏陶下，一大批具有现代意识、独 立意识的女性群体逐步形成，她们追求美丽，注重生活质量，开始寻求其个性化 需要的满足，其生活状态和工作状态受到其他职业女性和众多大学女生的关注和 追求。如何通过提升仪表妆容，打造一个全新的自己，以适应现代社会新的竞争 环境?是当时城市知识女性非常关心的热门话题，她们需要实实在在的指导。 在这种社会背景下，《瑞丽服饰美容》应运而生，并在市场上大获成功。 《服饰美容》开创了中国“时尚、实用”期刊模式的先河，其东方风格、女性视 角、实用导向的办刊风格，迅速吸引了大批忠实读者。《瑞丽》在创办初期起到 的一个很明显的作用，就是使得一大批年轻女性迅速地从外表上成为时代女性。 随后几年，在巩固和强化《服饰美容》市场地位的同时，编辑部也在反复思考一 个问题:如何做一本成功的女性杂志?经过反复研究、讨论，杂志社最终确定了 杂志的品牌理念:伴随女性生命的每一个阶段。同时，《瑞丽》率先在中国期刊 界明确提出“按年龄和生活状态细分目标读者”的期刊定位原则。在这一理念和 期刊定位的指导下，1999-2001 年，《瑞丽可爱先锋》、《瑞丽伊人风尚》和《瑞 丽家居设计》先后面世。至此，《瑞丽》期刊群初步形成，具备了媒体资源互动、 整合的条件。 纵观国内外成功的传媒集团，以细分的市场需求为指导，进行核心资源重组， 从经营单一产品到经营产品群，已经成为共同的选择。这种发展模式，有助于对 媒体资源的重组利用，有助于降低经营风险，同时也有助于媒体品牌的成长。实 际上，《瑞丽》杂志引起最大注意的不是旗下的某一本杂志，而是四刊之间组成 的一个有机的时尚女性期刊群，覆盖了不同年龄和不同职业状态的时尚女性人 群。从《瑞丽》的实践经验来看，这一指导思路取得了很大的成功。1999-2001 年，《瑞丽》以每年一本新刊的速度抢占细分读者市场，并在经营中整合旗下各 刊资源，在内容、市场推广和发行渠道等方面形成互动效应，初步构筑起市场价 值高、独特性强的媒体经营平台。 自杂志社成立以来，《瑞丽》就与世界上多个国家和地区建立了广泛深入的 业务联系，并与多家国际期刊品牌形成长期稳定的版权资源合作关系，实现资源 的稳步积累和延伸发展的良性循环。多年来，《瑞丽》杂志社积累了丰富优质的 原创内容资源--近十万张原创图片、百万余文字的内容资源库，其规模和独有 性在业内首屈一指。此外，《瑞丽》杂志社还拥有庞大的模特资源数据库和读者 资源数据库，为资源的创造性应用打下坚实的基础。长期以来，资源整合、媒体 互动一直是《瑞丽》的经营战略和指导思想。作为一种尝试，依托主办单位中国 轻工业出版社的优势，《瑞丽》率先制定了书刊互动发展策略，并于2000 年推 出瑞丽BOOK 。瑞丽BOOK 密切关注杂志内容的市场反馈，洞察市场先机，在第 一时间实现杂志内容的二次销售。瑞丽BOOK 集图书的严谨、系统和期刊绚丽的 色彩、灵活的版式和消费主义风格于一体，帮助读者系统回顾美丽生活设计，为 读者对瑞丽品牌的全面温习。瑞丽BOOK 创办至今，已出版10 个系列、50 余品 种，累计印数达400 多万册。在发行上，瑞丽BOOK 沿袭完全市场化的期刊经营 运作模式，销售网络遍及全国各大中城市，与《瑞丽》系列杂志共同构筑起一道 独特的品牌风景线。 从刊网一面到刊网联动:打造立体化媒体传播平台 二十世纪90 年代以来，在信息技术全球化浪潮的推动下，传统媒体也进入 一个与数字化信息技术产业弥合的时期。2000 年，信息化突入传媒领域，引发 关于“第四媒体”对传统媒体影响的研讨热潮，新闻出版、广播电影电视等传统 大众传媒迅速“触网”。在这种新的机遇和新的市场环境下，2001 年3 月，瑞 丽网站正式开通。 瑞丽网站创建之初，基本上是作为《瑞丽》杂志的电子版呈现的，其基本任 务就是将《瑞丽》书刊的内容网络化，通过不同的媒体表现形式，满足不同读者 的阅读习惯，就功能定位来说，初期的瑞丽网站还停留在“刊网一面”的企业网 站阶段。但是，随着计算机的普及和网络技术的发展，网络媒体逐渐表现出其相 比传统媒体的优越性，比如互动性、即时性、海量信息等等，都是传统媒体所缺 乏的。《瑞丽》的管理团队敏锐认识到网络媒体的发展前景，决定加大投入，致 力于瑞丽品牌在互联网平台的建设。2002 年，瑞丽网站正式启用新名称“瑞丽 女性网”，从一家企业网站正式转型为商业网站，此后，经过多次升级、改版， 瑞丽女性网已经发展成为一家国内领先的女性垂直门户网站。 近几年来，门户网站得到爆发性成长，竞争也愈加激烈，相形之下，国内多 数媒体网站的建设却一直不温不火甚至停滞不前。其原因，一方面有文化产业体 制制约的因素，另外一方面也在于媒体的经营者没有充分理解网络媒体的特性。 事实上，随着网络媒体的发展，越来越多的媒体网站也已经意识到，媒体网站要 依托于平面媒体，但在内容上又必须超越平面媒体。许多媒体网站最大的不足是 没有真正体现网络互动、海量的特性，无法形成网站的核心竞争力。因此，在充 分调研论证的基础上，《瑞丽》杂志社将网站纳入了自己的战略发展规划，开始 致力于打造一个服务于中国大陆及全球华人社群的在线媒体和增值资讯提供商。 瑞丽女性网已不仅仅是《瑞丽》杂志品牌向网络新媒体的延伸，而且也是《瑞丽》 品牌旗下一个独立的媒体。瑞丽女性网秉承《瑞丽》“伴随女性生命的每一个阶 段”这一品牌理念，以服务女性用户为核心，倡导女性网络化生存，通过整合信 息服务、功能服务和商务服务，为女性营造美丽生活空间。 目前，瑞丽女性网日均页面浏览量已超过600 万，并拥有100 万的注册用户， 网站流量全球最高排名为600 名(数据来源:)。作为《瑞丽》品牌延伸的全新 媒体，瑞丽女性网还是以图片为特色的时尚资讯制造商和提供商，建设有最大的 时尚女性社区，同时在线人数最高达6000 多人，是近年来迅速成长的时尚女性 最为集中的巨型论坛。2005 年4 月份，瑞丽女性网再次改版升级，内容频道由 原来的九个拓展到二十个，栏目更是增加到200 余个，几乎涵盖了女性关注的所 有领域，实现了内容的创新与延伸，从而进一步巩固和提升了国内领先的女性垂 直门户网站的地位。瑞丽女性网发展至今，并没有进行过较大规模的地面宣传推 广，仅仅凭借《瑞丽》系列杂志的强大媒体攻势、品牌依托、资源支持和广大读 者的热心捧场，就迅速取得女性垂直门户网站的领先地位。这是《瑞丽》资源整 合、媒体互动策略的集中体现。《瑞丽》杂志社“刊网联动”策略主要体现在以 下几个方面: 一是品牌推广的联动。《瑞丽》目前的做法有三种模式:一是杂志在封面及 内页开辟展示瑞丽女性网品牌形象的专用位置，瑞丽女性网则根据网络丰富多样 的表现形式，在网站显著位置推广《瑞丽》及其子刊品牌;二是栏目名称实现品 牌联动，网站和杂志相似或相近的内容，冠以统一的栏目名称，以塑造栏目品牌、 扩大品牌影响;三是杂志和网站品牌活动的联动，比如网站“瑞丽之星”评选的 优胜者可直接进入“瑞丽封面女孩大赛”活动的复赛。通过以上品牌联动模式， 一方面，杂志给网站带来了瑞丽品牌的忠实追随者，带动了网站流量的提升;另 一方面，网站也通过推广杂志品牌、刺激阅读的方式来促进杂志的发行。从市场 效果来看，《瑞丽》杂志和网站的用户都得到大幅提升，品牌形象和市场地位得 到进一步的巩固和强化。 二是媒体内容的联动。期刊出版的劣势在于受到出版周期的制约，杂志中出 现的话题讨论、读者调查，信息反馈速度往往很慢，而这恰恰是网络媒体的优势， 网上的反馈更为直接、更为快捷，也更容易引起读者的兴趣和共鸣;同时，网络 论坛上的话题内容也可以成为杂志的选题之一。网络的最大优势在于，它能够提 供大量以杂志内容为基础、但又远比杂志内容丰富多彩的资讯，作为杂志内容的 一种延续和补充。电子杂志(E-magazine)《瑞丽JM》(“瑞丽姐妹”)是瑞 丽女性网设计的一项全新的网络内容应用服务产品，一经推出，就受到众多网民 的喜爱。《瑞丽JM》借助《瑞丽》杂志社丰富的内容库资源和深入广泛的版权 合作资源，不但拥有《瑞丽》杂志的精彩内容，最大的特点是加入了多媒体声光 效果等技术，为用户提供平面媒体无法提供的视听享受。 三是客户服务的联动。《瑞丽》创刊以来，一直把服务读者和客户作为最高 宗旨，新技术、新媒体的出现，为《瑞丽》进一步强化服务意识、为读者和客户 提供更周到、更便捷、更完善的服务方案提供了可能。《瑞丽》杂志社成立了专 为读者提供咨询和增值服务的部门，不仅享有杂志的专用宣传页面，而且还在瑞 丽女性网上开辟了专门的“瑞丽俱乐部”频道，为读者提供即时沟通、互动的平 台，客户服务人员除了每天接听读者咨询热线、处理读者来信和电子邮件之外， 还每天收集来自瑞丽女性网BBS 论坛上读者的意见和建议，并在第一时间反馈给 《瑞丽》杂志各刊编辑部，促进办刊质量的提升;对于广告客户，《瑞丽》杂志 社则整合旗下各类媒体，进行有效联动，为客户提供个性化菜单式服务和多媒体 整合营销服务，使客户获得最佳的广告效果和最大化回报。除了网络广告之外， 瑞丽女性网还通过线上品牌专区、软宣、调查、投票等方式，帮助客户寻找目标 群体，实现商业价值。商家主题线下活动作为瑞丽女性网的常规性市场活动，是 《瑞丽》为广告客户提供增值服务的重要举措，也是《瑞丽》杂志社客户服务联 动的典型案例。它依托瑞丽品牌及瑞丽女性网的强大号召力，组织网站用户参加 各种线下活动，在活动中以各种形式宣传商家的产品，在活动之后通过瑞丽女性 网、《瑞丽》系列杂志及其它媒体发布活动报道，最大化地扩大活动宣传影响， 协助客户树立品牌形象。 在资源整合、媒体互动策略的指引下，目前，瑞丽女性网已发展成为网络媒 体广告、无线增值业务为核心产品线，以电子商务、行业应用和远程教育为辅助 产品的多元化商业模式。目前，无线增值市场普遍存在产品同质化、侵犯版权、 质量低劣等现象，相形之下，《瑞丽》拥有庞大忠实的用户群和品牌追随者，拥 有丰富优质的原创内容资源以及健康积极的经营理念，就成为市场上有力的竞争 利器。目前，《瑞丽》已采取多种服务模式为广大手机用户提供WAP 和MMS 产品， 与此同时，自主开发的无线技术平台正在搭建之中，不久以后，手机就将成为《瑞 丽》品牌延伸的另一种媒体形式，成为《瑞丽》媒体互动、品牌立体化传播的重 要平台。 从经营媒体到经营品牌:构建多形式的品牌传播网 经过十年的发展，《瑞丽》杂志社已形成以期刊群为主，以图书和网站等延 伸产品为辅的业务布局，同时，向品牌包装、模特经纪等多项相关领域拓展，进 一步增强了市场竞争力和可持续发展的能力。纵观国内时尚类期刊的发展之路， 应该说，《瑞丽》走过的道路在市场上独树一帜。《瑞丽》的成功，不以子刊数 量取胜，不以产业来细分市场，一切经营都围绕着品牌建设这一核心，一切内容 都围绕满足读者的真正需要，正因为如此，《瑞丽》品牌的周围才聚集了中国最 为庞大最为忠实的时尚女性群体，才改变了中国时尚类期刊市场的格局。 随着国家媒体政策环境的开放、文化产业体制改革的持续深化，期刊市场的 竞争已日趋激烈。面对《瑞丽》多年积淀形成的强大品牌影响力，我们意识到， 原有那种苦心经营媒体的思路已经无法在市场中形成竞争优势，必须转换思维方 法，从经营媒体转为经营品牌。以品牌为核心的媒体整合营销策略已是市场大势 所趋。在这种思想指导下，2004 年底，《瑞丽》杂志社进行了大刀阔斧的制度 和经营创新。主要体现在三个方面: 第一，因应市场要求，对原有组织架构进行了调整，重点是实行出版人制度， 实现杂志社编辑、广告、市场的一体化运作，从2005 年一季度的运营结果来看， 取得了非常明显的效果。 第二，加强品牌延伸经营，加强与相关产业的结合。2004 年，为充分发挥《瑞 丽》长期积累的丰富模特资源优势，《瑞丽》正式成立模特经纪公司，致力于帮 助有潜力的模特定制可持续发展计划，全程策划包装支持其向演艺界发展。此外， 《瑞丽》将继续立足自身核心价值，寻找市场和机遇，在珠宝、美容化妆等女性 时尚产业领域拓展相关业务。《瑞丽》这种针对相关行业的开发和品牌延伸，不 是一种盲目的多元化观念驱动下的无序扩张，而是基于自身产业价值链的有机建 构。 第三，就是加大资源整合、媒体互动的力度，致力于构建立体化的、多形式 的品牌传播网。 应该说，对媒介市场趋势的洞察和对相关产业市场机会的把握，是《瑞丽》 得以成功的关键。在不同的时期，《瑞丽》的发展思路和策略具有很大的不同。 中国媒体市场“跑马圈地”的阶段已基本完成，时尚期刊业的市场进入和提升市 场份额的规模化成本越来越大。基于这一认识，《瑞丽》杂志社从2002 年以前 的追求子刊数量转而注重提升子刊质量，注重媒介相关产业的延伸经营。与其它 刊社以产业细分市场的发展思路不同，经过反复论证，《瑞丽》最终确立了以品 牌为核心的“同心圆”扩张模式。这一经营策略的转变，迅速取得立竿见影的效 果，2003 年，《瑞丽》正式确立了在中国女性时尚期刊市场的领先地位，改变 了时尚类期刊市场的原有格局。目前，《瑞丽》已初步建立起包括杂志、网络、 手机、图书、音像、数据库和活动等多种形式的传播平台。其中，品牌性活动作 为《瑞丽》杂志社近年来着力实践的一项经营工程，更是被提升到一个新的高度。 市场活动作为《瑞丽》的一个品牌来演绎、来经营，最初发端于2001 年首 届瑞丽封面女孩大赛。此项赛事由《瑞丽》杂志社和中国期刊协会共同主办，其 主旨是启动中国本土平面模特的培养工程，推进中国平面模特队伍的国际化、专 业化和职业化进程。《瑞丽》封面女孩大赛是品牌精神和专业风尚的完美结合， 贯穿整个赛事的文化内涵、专业取向和艺术氛围得到业内人士的广泛认可。通过 举办封面女孩大赛，推动和吸引业内更多企业来关注平面模特事业，为《瑞丽》 和更多媒体发现、选拨更加优秀的平面模特专业人才。大赛的获奖者或入围的选 手中许多人成为《瑞丽》的签约模特，或者因此开始自己的演艺生涯。如今，平 面模特大赛已成为《瑞丽》的一个标志性品牌活动，同时，由于其独特的定位和 《瑞丽》本身作为强势时尚期刊的优势，迅速在国内各类模特赛事中脱颖而出， 成为中国平面模特的大型专业评选盛事，其传播价值日益受到客户的认可，广告 赞助商也从无到有，从曼秀雷敦到宝洁，活动的品牌影响日益扩大。目前，第3 届瑞丽封面女孩大赛活动正在紧锣密鼓的进行。《瑞丽》封面女孩大赛将努力建 立中国平面模特评选的方式和行业标准，拓展《瑞丽》自身的市场空间，获得最 大的价值回报。 从媒体的商业模式来看，除了常见的广告、内容销售和资本运营之外，活动 营销也逐渐被媒体的经营者所重视，这四个方面共同构筑了媒体跨行业经营的产 业价值链，而贯穿产业价值链的主线和核心，就是媒体的品牌。市场活动营销作 为品牌系统的一个重要组成部分，在媒体品牌塑造和提升的过程中起到不可或缺 的作用，但同时，活动本身也可以打造成为品牌，从而与媒体自身品牌形成互动， 互为辉映。基于品牌制胜的经营策略，2004 年开始，《瑞丽》杂志社开始整合 各刊的市场活动，并使之系统化，通过各刊的品牌性活动，塑造各刊的立体形象。 在这一指导思想下，《瑞丽》各杂志的立体互动版本相继推出:面向都市白领女 性的《瑞丽伊人风尚》立体版“美丽研究室”;紧扣服饰搭配特点的《瑞丽服饰 美容》立体版“瑞丽秀”，以及强调个性妆容、个性品位的《瑞丽时尚先锋》立 体版“时尚先锋，潮流领show”。这些活动紧密围绕自身杂志的定位和读者的 特点，定期策划活动，通过杂志、读者与客户之间的亲密互动，真正将杂志的形 象树立起来。目前，这些品牌性活动已成为《瑞丽》品牌传播网的重要组成部分， 尤其是《瑞丽伊人风尚》的“美丽研究室”，每次活动都能引起读者和高端客户 的极大关注。 “美丽研究室”创办于2004 年2 月，是作为《瑞丽伊人风尚》的立体版呈 现的，她开创了国内平面媒体立体发展的先河。“美丽研究室”是《瑞丽伊人风 尚》对女性深层次关注和全方位呵护的创造性体现，它定期邀请权威的服饰、美 容、健康和职业设计专家，通过丰富多样的活动形式，为都市OL-Office Lady 提供高品质的时尚资讯，推介实用的美丽秘笈，研究并展示鲜活的OL 文化和心 灵语言，打造外表优雅、内心平和、生活愉悦的美丽女性。至今为止，“美丽研 究室”已在北京、上海、杭州等地相继推出“似水美丽，辉映流年”、“情迷倩 影，魔力之夜”、“午后红茶”、“闪亮情人节”等十余次高品质沙龙活动，吸 引了Clinique 倩碧、LA MER、娇韵诗等世界著名品牌共同参与，在期刊界和时 尚界形成了相当的影响力。
瑞丽杂志2007年刊
是日本瑞丽合办的!
22-25据说有3个版本，所以出版时间也不会是一样的啦。瑞丽时尚先锋 17-20 号出版下个月的。瑞丽服饰美容 22-25 号出版下个月的。瑞丽伊人风尚 1— 3 号出版当月的。在 20、25、3 号可以买得到最新的。
由中国轻工业出版社编辑出版的《瑞丽服饰美容》，自1995年9月创办以来，确定了“东方风格、女性视角、实用导向”的出版理念，靠刊物自身的魅力，已把发行的触角伸及全国各个城市，期发量最高曾达40万册。 五年来，瑞丽人以独到的编辑手法将时尚性与实用性巧妙融合，提升衣妆美的内在思想，进一步发掘了其中深含的新观念、新潮流、新意义。在期刊版面上，95％以上的标题眉题、编前编后、版式设计、图文搭配、华语附记及1／3左右的图文自采，都是编辑人员殚精竭虑的心血之作，使瑞丽日臻成熟，整体风格更加鲜明。细致入微地伴随女性生命的每一个阶段，在有限的版面内不断去适应目标读者的阅读口味与阅读习惯。针对现在读者阅读节奏的加快，以及读者群的细化；今年，《瑞丽》与日本主妇之友社图文版权的合作，已由最初的《瑞丽服饰美容》一种（18－25岁）变为《瑞丽可爱先锋》（16－22岁）、《瑞丽伊人风尚》（25－35岁）、《瑞丽家居》四种书开阔眼界、愉悦精神及可实际操作的作用。瑞丽将国际衣妆、家居生活美化引入，适合了中国大、中城市年轻女性的生活、成长过程。并以其不可动摇的独特优势始终保持着国内女性生活时尚杂志的领先地位，让女性们在都市生活中坚定地美丽下去。做她们衣妆、购物、时尚，居家生活的亲密朋友。 《瑞丽》以国际服装服饰流行资讯为主线，把积极健康的生活理念、态度奉献给城市女性读者，并培养了几千万的忠实读者，从而在拥有高知名度的同时，伴以高的市场占有率与影响力，形成了水平与质量、效益与信誉的瑞丽品牌。成为期刊建设主体工程“社刊工程” 的一个成功典范。 海内外新生活资讯每天给人以新的冲击，每个人都有权利选择自己的新观念、新生活，从而提高自己的生活品质。《瑞丽服饰美容》就是在这样一种氛围中倡导一系列新生活观念的，如求新求变，追求靓丽，渴望成功、精致生活等等。瑞丽人一直自觉地推广女性文明、健康、美丽的时尚观念，为女性健康生活鸣锣开道，为新的衣妆搭配传真绘像。尽力满足读者对外部世界的好奇心，同时也提供了参照范例。引导读者去发现、尝试一种更加符合社会潮流的新的生活方式。 中国轻工业出版社版权贸易与精品生产形成良性互动，版权贸易促进了中轻社与国际出版业的交流与合作，同进也加快了出版社出版产业的前进步伐。在版权贸易的合作中，我们不仅引进了国外出版物的作品，同时还引进了国外先进的出版理念。 如果说，《瑞丽〉的出现是版权贸易合作与发展的一个重要成果的话，那么我们不妨去听一听外面的声音。在庆祝《瑞丽》创办五周年之际，中国轻工业出版社举办了“社刊工程”交流与合作的中日论坛会，特邀合作伙伴日本出版家日本主妇之友常务取缔神田先生专程来华作精彩演讲——日本出版界的现状与杂志经营。
你想看哪个就哪个，看你想要了解的是什么