试论企业行政管理的地位和作用论文

随着社会的发展与进步，行政管理工作已不仅仅是单一在事业和政府部门特定的工作岗位，各行各业都迫切需要全面的行政管理人才，根据各类企业的规模和需求不同社顶不同的岗位名称：行政总经理、行政总监、行政经理、办公室主任、秘书，总而言之行政管理人员相对于企业来说就象是一个家庭的主妇、管家，负责所有的后勤事务，保证企业正常运作~完整的行政管理工作范围涵盖以下主要内容，视不同的企业特性有所不同的侧重点：一、现代企业的行政管理特征 ◇ 如何在中遵守游戏规则 ◇ 行政管理角色认知 ◇ 行政总监工作的全景图二、行政总监的职业规范 ◇ 职业规范要点 ◇ 宴请西方人的注意要点 ◇ 管理秘书的技能规范 ◇ 怎样能做个称职的协调人三、对秘书岗位范围要求 ◇ 秘书对总裁工作日程安排 ◇ 翻译的职能 ◇ 文档资料管理 ◇ 如何管理总裁签字文件 ◇ 如何帮助总裁管理时间四、公司的采购管理 ◇ 采购管理的原则 ◇ 采购员的任用原则 ◇ 采购案例分析 ◇ 采购中的强势地位五、内部管理关键事物控制 ◇ 集团电话管理 ◇ 集团的复印机管理 ◇ 集团的车辆管理不同方式 ◇ 常见的车辆管理漏洞 ◇ 手机话费管理要点 ◇ 食堂管理的外包流程 ◇ 员工的应急安全保障 ◇ 办公室布局管理 ◇ 办公室搬家管理 ◇ 与物业的关系要点 ◇ 对施工方的管理要点 ◇ 公司驻在地的社区关系六、公司大型会议管理 ◇ 会议的流程确立 ◇ 会议的各项事宜应对 ◇ 会议相关方联络七、办公室人际关系 ◇ 办公室里的沟通技巧 ◇ 办公室的各类人应对八、职业生涯管理 ◇ 行政工作者职业路境 ◇ 自我职业生涯规划如何规划自我

在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高民营企业管理水平的一个切入点。企业行政管理能够保证企业平稳有序健康发展。企业行政管理存在于企业管理之中，与企业的发展息息相关，而企业在发展中必然会遇到一些困难。参考：

帕金森定律　　帕金森定律(金字塔在上升)　　好比金字塔什么是帕金森定律　　美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。　　这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。　　至上而下，一级比一级庸人多，第二条产生出机构臃肿的庞大管理机构。由于对于一个组织而言，管理人员或多或少是注定要增长的。那么这个帕金森定律，注定要起作用。也就是有这样一个公式： X＝[100(2KM+L)/yn]100%　　　其中K表示一个要求派助手从而达到个人目的人。从这个人被任命一直到他退休，这期间的年龄差别用L来表示。M是部门内部行文通气而耗费的劳动时数。N是被管理的单位。用这个公式求出的X就是每年需要补充的新职工人数。数学家们当然懂得，要找出百分比只要用X乘100，再除以去年的总数Y就可以了。不论工作量有无变化，用这个公式求出来的得数总是处在17-56%之间。　　显然，如此类推，就形成了一个机构重叠、人浮于事、互相扯皮、效率低下的领导体系。而且这个定律不仅在官场中出现，在很多组织中都能看到这样的帕金森现象。　　帕金森经过多年调查研究，发现一个人做一件事所耗费的时间差别如此之大：他可以在10分钟内看完一份报纸，也可以看半天；一个忙人20分钟可以寄出一叠明信片，但一个无所事事的老太太为了给远方的外甥女寄张明信片，可以足足花一整天：找明信片一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址半个钟头，写问候的话一个钟头零一刻钟……特别是在工作中，工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。　　不称职官员的三条出路在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：　　一个不称职的官员，可能有三条出路：　　一是申请退职，把位子让给能干的人；　　二是让一位能干的人来协助自己工作；　　三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。　　这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由此得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。　　帕金森举例说：当官的A君感到工作很累很忙时，一定要找比他级别和能力都低的C先生和D先生当他的助手，把自己的工作分成两份分给C、D，自己掌握全面。C和D还要互相制约，不能和自己竞争。当C工作也累也忙时，A就要考虑给C配二名助手；为了平衡，也要给D配两名助手，于是一个人的工作就变成七个人干，A君的地位也随之抬高。当然，七个人会给彼此制造许多工作，比如一份文件需要七个人共同起草圈阅，每个人的意见都要考虑、平衡，绝不能敷衍塞责，下属们产生了矛盾，他要想方设法解决；升级调任、会议出差、恋爱插足、工资住房、培养接班人……哪一项不需要认真研究，工作愈来愈忙，甚至七个人也不够了……　　帕金森用英国海军部人员统计证明：1914年皇家海军官兵146万人，而基地的行政官员、办事员3249人，到1928年，官兵降为10万人，但基地的行政官员、办事员却增加到4558人，增加40%。　　帕金森定律深刻地揭示了行政权力扩张引发人浮于事、效率低下的“官场传染病”。　　如何消灭帕金森定律的负作用是我国各级政府及国有企业面临的紧要问题。建国初期，一个县的行政管理人员只有几百人，而现在则有上千人乃至几千人。庞大的行政管理开支必然落到每个纳税人身上，过多的行政干预必然制约经济的发展，还会给下面没事找事。在计划经济时代，有的公社连每株玉米的间距多少厘米都要制订计划，还要层层落实，确实大大地辛苦。然而，由于土壤肥瘠、气候旱涝等诸多因素，谁也不买领导的账。　　帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。这样就会在官场中形成类似的“鲜花”插在“牛粪”上的现象，鲜花就好比是那些公司中的领导职位，牛粪就是那些公司中平庸的领导者，而这种“牛粪”插在“鲜花”上的危害是极其大的。例如有一个水利局实行银行代发工资两个月后，职工们竟发现多出了34张“嘴 ”，有34名非水利局职工，却拥有水利局职工的工资帐户。后经查实，这多出的34张“嘴”都是水利局干部的亲属，其中21人是水利局副科级以上干部的子女亲属。这其中有含饴弄孙的老人，目不识丁的农妇，甚至还有9名是正在学习的大中专学生。宁夏西海固地区同心县，曾经是以“苦甲天下”而闻名的，但就是在哪里，这种帕金森现象十分常见，在同心县部分干部违法乱纪，有能力的人才得不到中用，而那些能力平庸的人又大量超编进入行政机构，致使这个国家级贫困县吃“ 皇粮”的人数畸形膨胀。冗员吃空了财政预算、补贴，就连专项资金也被挪用……这种“贫困的腐败”，引发了一连串的咄咄怪事——在这个仅有33万人口的贫困县里，吃“皇粮”者高达1万人，全县超编人员高达2800多人。让人匪夷所思的是，在这支超编大军中，有大批“拿着俸禄不上朝”的”挂职干部”，轮流上班的“轮岗干部”， 10来岁的“娃娃干部”，四五岁的“学龄前儿童干部”。县烈士陵园只有3座墓碑，但却供养着20名管理人员，难怪有人嘲讽是“20个活人守着3个死人”。机构、人员过多过滥而造成的效率低下，几乎成了一些地方的通病，而少数“懒和尚”当主持而产生的“食客者众”，更成了这些部门的“痼疾”。　　帕金森定律要发生作用，必须同时满足下面四个缺一不可条件：　　第一：必须要有一个组织，这个组织必须有其内部运作的活动方式，其中管理要在这个组织中占有一定的地位。这样的组织很多，大的来讲，各种行政部门，帕金森曾在书中举出英国海军编制的例子；小的来讲，只有一个老板和一个雇员的小公司，都存在着管理的组织。　　第二：寻找助手以达到自己目的的不称职的管理者本身不具有对权力的垄断性。这就是说权力对这个管理者而言，可能会因为做错某件事情或者其他人事的原因而轻易丧失。这个条件是不可少的，否则就不能解释何以要找两个不如自己的人做助手而不选择一个比自己强的人，这样也就不会产生“鲜花”插在 “牛粪”上的现象。　　第三：这个管理者能力极其平庸，他在组织中的角色扮演不称职，如果称职就不必寻找助手，否则就不能解释他何以要找几个助手来协助。　　第四：这个组织一定是一个不断自我要求完善的组织，正因为如此，才能不断地吸收新人来补充管理队伍，也才能符合帕金森关于人员编制增长的公式。　　可见帕金森定律，必须在一个拥有管理职能，不断追求完善的组织中，担负着和自身能力不相匹配的平庸的管理角色，且不具备权力垄断的人群中才起作用。那么反弹琵琶，一个没有管理职能的组织，比如网络虚拟学术组织，兴趣小组之类，不存在帕金森定律阐释的可怕顽症。一个不思进取，抱守陈规的组织，不必要引进新人，自然也没有帕金森定律的困扰。一个拥有绝对权力的人，他不害怕别人攫取权力，也不会去找比他平庸的人做助手。一个能够承担他的管理角色的人，没有必要找一个助手，也不存在帕金森定律的情况。　　帕金森的结论是：“一份工作所需要的资源与工作本身并没有太大的关系，一件事情被膨胀出来的重要性和复杂性，与完成这件事怕花的时间成正比。”你以为给自己很多很多的时间完成一件事就可以改善工作的品质，但实际情况并非如此。时间太多反而使你懒散、缺乏原动力、效率低，可能还会大幅度降低效力。有一次我听到一位儿童心理学家报告一位学生平均成绩无法维持在C的个案：这个孩子原来只修最少学分的，她的父母亲很惊讶地听到心理学家竟建议这个学生多修一些课，而不是少修一些。结果出乎学生本人和家长的意料，学生所有课程的成绩不降反升。事实上，这个学生要做的就是如何提高学习效率、打起精神

行政管理在企业管理中的作用毕业论文

行政管理论文如何定题目首先看是什么专业的题目其次根据专业和教授的口味来定题目尽可能不要大众化（一）选题毕业论文（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但所写论文要与本专业所学课程有关。（二）查阅资料、列出论文提纲题目选定后，要在指导教师指导下开展调研和进行实验，搜集、查阅有关资料，进行加工、提炼，然后列出详细的写作提纲。（三）完成初稿根据所列提纲，按指导教师的意见认真完成初稿。（四）定稿初稿须经指导教师审阅，并按其意见和要求进行修改，然后定稿。2013行政管理专业论文题目范围仅供参考：您的行政管理专业论文具体是什么题目呢有什么要求呢论文是需要多少字呢开题报告任务书1、公共部门绩效评估的理念与方法探索2、深化行政管理体制改革，构建高绩效的服务型政府3、西方发达国家公共部门绩效管理的述评及其启示4、公共部门绩效管理指标体系的构建与研究5、行政成本分析及其有效控制途径探索6、公共事业单位产生与发展的原因分析7、公共事业单位发展中面临的问题探讨8、公共事业单位发展的思路与对策探索9、政策问题构建的实证分析10、政策执行中存在的障碍分析11、政策终结的模式比较分析12、政策终结的障碍与策略探析13、我国思想库（政策咨询机构）发展的现状探索14、中美思想库（政策咨询机构）的比较分析15、充分发挥我国思想库（政策咨询机构）的应有作用的对策与建议16、行政伦理建设的重要性和途径17、行政改革的必然性和趋势18、政策执行的制约因素分析19、咨询在行政决策中的作用20、分析我国的行政职能转变和行政改革21、行政环境对行政管理的影响22、完善我国的行政监督体系23、西方国家的行政改革对我国的启示24、论述行政法制化25、论述行政领导在行政管理中的地位和作用26、论述行政组织与社会组织的关系27、完善我国公务员制度的必要性28、政府部门战略管理29、非营利组织改革与发展30、秘书腐败的文化机理及其对策研究31、治理秘书腐败的制度建设研究32、新世纪行政组织变革方式的选择33、行政组织的变革及其现实性34、影响行政组织设置主要因素分析35、论现代行政组织追求社会公平的价值与方式36、论行政组织的目标及其目标管理37、行政组织变革的动因分析38、行政组织结构扁平化趋势及对策39、乡镇行政组织改革探讨40、行政组织与环境关系分析41、论依法行政的组织环境42、论行政组织中的非正式组织43、我国县级市行政组织的效能分析44、论行政组织的创新45、我国基层行政组织的管理误区探讨46、论经济全球化与政府管理创新47、公职人员职务消费制度的改革与思考48、公共行政治理模式的理性分析49、官员问责制与公共管理改革50、WTO规则与中国政府的依法行政51、现代化进程中权力腐败的产生及其遏制52、政府职能定位及其对企业的管理53、加入WTO与中国政府公共政策选择54、危机管理与中国公共治理结构改革55、网络经济时代的政府危机与再造56、公共管理与非政府组织的角色57、有关我国户籍制度改革的思考58、城市管理体制的比较研究59、市场经济时代的中国城市管理变革60、论政府在公共管理中的地位和作用61、论政治体制改革和行政体制改革的关系62、论公共管理中的公民参与63、论公共管理模式的演变64、当前我国政策过程中的主要问题及政策建议65、论公共管理者应具备的素质66、政策环境和政策系统的关系67、论影响公共政策质量的主要因素68、论影响公共政策评估的主要因素69、新公共管理思想对我国当前行政改革的指导意义70、公共管理职能的历史演变71、论中美公共政策构成的差异及原因72、论行政决策的科学化与民主化73、试论当前政府职能转变的方向74、经济全球化对中国政府职能转变的影响75、谈转变政府职能的几个问题您的行政管理专业论文具体是什么题目呢有什么要求呢论文是需要多少字呢开题报告任务书都搞定了不你可以告诉我具体的排版格式要求，希望可以帮到你，祝写作过程顺利1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。　　2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）　　3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。　　4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。　　主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。　　5、论文正文：　　（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义，并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。　　〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：　　提出-论点；　　分析问题-论据和论证；　　解决问题-论证与步骤；　　结论。　　6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。　　中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：　　（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。　　（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

行政管理的重要性是：可以为实现既定目标，采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。由于人事行政管理是以人为中心的管理，其作用是协调人与人、人与事的关系，寻求工作人员与工作岗位的最佳配合，达到人尽其才，才尽其用，人事相宜的状态，充分发挥人的积极性，主动性和创造性，提高工作效率。企业行政管理包括：(1) 公司行政管理政策的制订; (2) 各部门之间的工作协调; (3) 当地政府职能部门的往来沟通; (4) 办公室管理; (5) 安全管理;(6) 员工膳食及住宿管理; (7) 公司的日常维修保养 (8) 公司的交通运输管理;

财务会计在企业管理中的地位和作用论文

摘要：会计是企业经营、管理活动中十分重要的部分，会计在企业中发挥着不可替代的作用，占据着企业关键地位。基于此，本文对会计在企业经营管理中的地位与作用进行了分析，然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，以期企业能够重视会计的作用，充分发挥会计带给企业的积极作用，推动企业快速发展。关键词：会计；企业经营管理；地位；作用；有效措施随着我国市场经济的转型，我国企业竞争趋势越来越激烈，面对这样的形式，企业要想取得关键竞争优势，需要不断扩展企业业务，认清会计对企业的积极意义，充分利用会计的积极作用，让会计为企业扩大发展做出有力的贡献。因此，研究会计在企业经营管理中的地位与作用对企业有着积极意义。一、会计在企业经营管理中的地位与作用（一）会计的地位会计是企业管理中的重要构成部分，对企业经营有着重要影响。在企业经营管理工作里，最核心的工作内容是财务管理，财务工作是企业经营活动的根本，企业财务工作覆盖了企业运转的各个环节。会计人员通过对财务的核算分析，维护企业经营活动的顺利开展。在经营管理中，会计有着不可替代的关键地位。（二）会计的作用会计有着财务管理的职能，会计的职能不仅是独立存在的，更隶属于企业管理的重要部分，可以说是会计不仅需要参与到企业管理中，同时也从事着独立的财务管理工作，这是会计在企业中的重要作用。除此之外，会计还对企业经营活动有着监督作用，同时还能通过对财务信息的分析，为企业决策提供依据，会计在发现问题时及时提出，能有效控制经济损失。企业通过了解财务信息，不仅能够了解经营情况，更能以此为据做出财务控制规划。在经营管理中，会计保障企业财产安全，监督企业经营活动，让企业的经营活动得到规范管理[1]。二、发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施（一）更新管理理念在企业管理经营中，会计对管理的行为、内容、活动等等有着监督作用，更是企业开展经济活动必要的支持者，会计能够为企业的经济活动提供必需的财务信息依据，促进企业经营持续健康发展。随着社会的不断进步，企业会计需要不断学习新理论和新理念。企业也需要认识到会计对于企业管理的积极作用，需要重视会计的地位，对自身管理理念不断更新。例如，企业在经营过程中，安排企业会计参与进来，会计提供财务数据和数据分析，对企业做出正确的经营决策具有指导和参考作用。（二）加强会计人员管理职能随着我国经济发展，我国企业数量逐渐增多，市场竞争不断加剧。在激烈的竞争形势中，企业想要取得有力地位，需要加强对企业的管理，重视会计管理职能的加强，让会计在管理中凸显优势。例如，在企业管理工作中，会计不仅提供财务信息，还能对市场情况进行分析，使用大数据技术对市场数据进行分析，得出对企业有利的信息，企业据此能够制定经济方向发展的战略，以信息为指导制定发展方向，以此强化会计人员的管理职能。（三）加强会计人员道德建设在企业各类经济活动及管理活动中，会计都有着重要作用。在企业的整个发展过程，会计是发展的关键。若在企业中，会计工作出现状况，不仅会影响到企业管理，还会限制企业的发展。事实上，企业会计人员的道德建设对会计工作有着深远影响，加强会计人员素质教育，提高会计人员的道德水平，对企业会计工作乃至企业经营发展有着深远的影响。例如，企业定期开展对会计人员的培训，对会计人员的职业道德素养进行培训，普及相关法律知识，让法律意识和职业道德融入到会计人员的工作中去。（四）加强会计信息化建设要想提高企业经营管理工作质量，需要加强各个工作环节的质量，让各个环节的工作都能得到精细划分，逐步提高[2]。其中会计工作作为企业经营管理的重要构成，对企业经营管理工作质量有着深入影响，提高会计工作质量同样十分重要。因此在信息时代，需要持续加强对企业会计信息化的建设，不仅需要不断完善会计信息系统，更要注意提高会计人员的信息技术水平。会计人员的信息技术水平对于会计工作质量和效率有着直接影响，良好的信息技术水平，能够让会计工作精确度得到大幅度提升，更能够让会计工作效率得到持续优化。例如，在企业培训工作中，可以设置信息技术培训课程，让有需求的会计学习该等培训课程。同时企业也需要在内部网站上上传培训课程，提供给会计人员在业余时间里持续学习。对于企业的会计信息系统，企业需要聘用专业的技术人员，对系统漏洞进行修复，提高信息系统的安全性，扩展信息系统的功能，让信息系统能够提供准确且高效的会计服务。尤其是财务数据的安全，企业需要加强保障，设置安全级别高的防火墙，避免数据受到攻击，保证财务数据的完整性，在日常运营中注意对财务数据备份，保证信息系统的安全性，让信息系统更好地为企业提供服务。三、结论综上所述，本文首先分析了会计在企业经营管理中的地位与作用，会计在企业中有着关键地位，在企业经营管理中发挥着管理、监督以及控制的作用。然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，企业需要更新管理理念，加强会计人员管理职能，加强会计人员道德建设，加强会计信息化建设。会计学堂专注财会培训，30天让你成为会计高手！

随着经济全球化趋势的不断深入和发展，在我国市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈。在如此严峻的经济形势下，企业最首要的问题就是如何在经济发展迅速的市场环境下获得一席生存之地。从企业各个方面进行分析之后可以发现，财务工作在企业的经营管理中发挥着至关重要的作用。因此，作为企业管理者绝对不可以忽视财务会计在企业管理中的地位和作用。本文就是针对财务会计在企业管理中发挥的作用展开分析和研究，希望提出有效措施提高财务会计的效率，从而促进企业的可持续发展。关键词：财务会计；企业管理；地位；作用；策略目录摘要 I引言 1一、财务会计在企业管理中的重要地位 2（一）财务会计为企业的经营发展提供保障 2（二）财务会计能够为企业降低成本 2（三）财务会计为企业的发展提供可靠的会计信息 3（四）财务会计有利于保证企业的财产安全 3二、企业财务会计存在的问题 4（一）企业经营管理者对财务会计缺乏足够的重视 4（二）企业财务会计人员水平不高 4（三）财务监管体制尚需要完善 5三、提升财务会计在企业管理中地位和作用的方法 6（一）创新企业的财务管理观念 6（二）建立高效的财务会计队伍 6四、结论 8参考文献 9致谢 10引言在企业管理中，财务会计的工作重要性是不言而喻的。企业所有业务的开展以及企业未来的发展愿景都需要依靠财务会计提供的财务信息为依据，去进行规划和实施。企业的相关财务信息能够真实的反应当前企业的经营状况。本文就是对财务会计在企业中的重要作用展开探讨，并对当前企业财务会计工作中存在的问题进行分析，在此基础上提出相关的改善务会计工作的策略。

(一) 使公司财产有安全的保障　　财务会计在企业管理中，不仅仅要做好财务的报表，了解企业的发展动向，最主要的是管理企业财产安全。想要很好地使财务会计发挥重要的作用，首先要求企业建立健全的财务管理制度，使财务会计可以很好地监督和管理财产的安全性。财务可以很好地了解每笔资金的动向，资金是一个企业发展的原动力，为企业的管理和发展提供大力的支持。建立健全的财务管理制度可以有效地避免企业资金的不必要的损失。可以直接的保障企业财产的安全。为企业保驾护航，是企业在发展中没有任何的顾虑可持续性发展。　　(二) 有效的保障企业的可持续发展　　要想很好地使发展壮大，就必须有坚强的企业后盾，那就是财务的支持，拥有源源不断的资产的支持，是一个企业发展和企业未来规划的最好保障，就要求企业必须重视财务会计的工作，制定合理的管理制度，配合财务会计的工作落实，以便企业管理者不能很好地公司的财务状况，可以准确地了解和把握企业的经营状况。有了财务会计及时正确的反馈就可以使管理者对公司的未来和投资规划做出合理的安排，有助于企业的很好发展。

财务会计在企业管理中的地位和作用论文题目

财务管理在企业管理中处于核心地位。1。合理安排资金的使用，更好的控制企业的成本。2。通过制作会计帐表，包括资产负债表，现金流量表，利润表等可以很明晰的看出企业的资金使用情况，财务就是企业的家底，要对家底非常清楚。为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持。3。如果是上市公司的话，那么，需要定期向公众发布财务报表，更好的接受公众以及监视会的的监督。保障更方面的利益，使公众、企业、员工、客户关系更加和谐。财务管理在企业管理的中心地位企业管理就是通过一系列科学、规范的手段，对企业的人、财、物等生产要素进行有效的组织和利用，使其产生巨大的经济价值和社会效益。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，诸如生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、财务管理等，涵盖着企业人财物、供产销各个方面。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理各项工作既有科学的分工，又有紧密的配合。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作;是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理;是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。因此，财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。它在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。同其它管理相比较，财务管理具有综合性强，联系面广，反映迅速、准确三个特点。因此，可以说只有抓好财务管理，才能带动企业全面科学管理;只有以财务管理为中心，才能建立起适应社会主义市场经济的现代化企业制度。财务管理在企业管理中的作用:1、有利于降低产品成本，增加企业利润。企业实现要利润，就是企业的产品要实现利润。企业产品成本的降低，自然能相对增加企业的产品利润。企业管理者应不断加强对产品成本管理，努力降低各项费用指标。如，加强工资管理，减少节日加班，严格考勤制度，控制资金支出，这样可以减少企业在人工费方面的支出，降低了产品成本。2、有利于企业资金合理分配，健全使用资金管理体系。通过加强对资金使用的管理，能及时发现企业资金的不当流出，及时发现资金浪费，能使有限的资金得到合理的使用，以保证正常的生产经营活动的开展。3、有利于货款及时划回，杜绝呆帐、死账生成。，发出商品及时办理结算，及时划回货款，能够有效的正常管理和维持日常的生产经营活动。因为只有这样，才能保证材料的及时供应及其他经营活动的开展。对于一时无法及时收回的货款，也要定期核对，办理签证，以保证债权的时效性，避免当期债权失去时效，给企业造成不必要的经济损失。4、有利于企业整体管理水平的提高。企业财务工作，包含了企业的整个经济活动，企业经营的好坏，能从各项经济指标中反映出来，根据这些指标，可以反映出企业资信水平，偿债能力等。

对于任何企业来说，企业的财务管理工作具有十分重要的作用，并且在目前日渐激烈的市场竞争中发挥了十分巨大的作用，只有企业在财务会计方面管理水平越高，企业才能够获得更高的经济效益。其中，尤其是我国的建筑施工企业，其对于资金的有效控制对于企业的效益有着密切的联系，因而，为了使企业在未来获得更好的发展，企业管理者正在将注意力转移到财务会计管理方面。1、财务会计对于企业管理的重要意义每个企业都必须要有财务会计，财务会计对企业管理具有重要意义。为了保障企业财务会计工作正常运行，政府颁布了会计法。财务会计的工作内容复杂、种类多，工作效果在企业中影响很大，因此，长久以来，企业一直十分重视财务会计的作用，并且通过采取一系列手段和措施来完善企业内部的会计制度，提高财务会计的工作水平，从而增加企业收入。会计工作的实际内容是对经济活动的全过程进行科学的管理，对经济活动的进展进行全程控制和监督，总而言之，会计工作是一种科学管理手段，通过一系列的确认、记录、计量和报告等步骤在企业中完成一定的工作。通过财务会计的确认和记录，能够向企业提供相关的财务状况和经营成果以及资金流量等重要会计信息，还能为债权人和投资者提供有效的经济决策和经济管理的依据。会计师企业管理的有效手段，能够在实际工作中满足企业的很多要求。例如，会计能够将记账转变为管理，从而分离内部会计和外部会计的工作内容，使企业会计坚守企业立场，建立完整的企业责任会计制度能够向企业提供大量信息。财务会计的基本功能就是记录和计量经济活动，并监督财务收支的情况。为了使财务会计更好的发展，要改变财务会计的传统模式，促进财会的发展，为企业发挥更大的作用。现代会计具备综合核算经济活动的功能，同时还能对企业的经济活动进行全程的监督。总之，充分发挥财务会计在企业中的管理作用能够让企业更好的运作，增长其经济效益。从系统角度看，企业是一个有机系统，由人、财、物三部分构成，各组分之间相互联系配合，促进整个企业的正常运行，从而实现企业的预期工作目标。逐渐地随着企业规模不断扩大，为了加强企业竞争的实力，因此提高企业经营管理水平变得十分重要，所以，我们就要创新建立起现代企业管理制度，现代企业管理制度能够适应社会化大生产，满足我国现代的社会市场经济，是一种新型的企业管理制度。企业管理的主体是企业法人，核心是有限责任公司，基础是科学合理的企业管理经营制度。财务会计是企业管理经营制度的重要部分，主要负责企业资金的筹集、投放、运用、分配和收回等企业重要工作。因此，我们说，财务会计是受限制于企业产权和企业组织管理，同时又对企业产权和企业组织管理起促进和保护作用。2、财务会计在企业管理中面临的现状1 管理模式缺乏创新现代企业的主要特点之一是使所有权和经营权高度统一，这种企业管理经营模式使投资者同时兼任经营者的身份，但是这种经营方式会产生负面影响，长期下去不利于企业的发展。这样的经营管理模式缺乏创新，使企业工作缺乏对财务会计理论方法的学习，从而使企业的财务发生混乱，导致财务监督松懈，财会信息不属实等问题。此外，很多企业并没有设立内部设计部门，这就导致了财务会计部门无法独立，也就不能充分发挥其有效的管理作用。 2 财务会计在企业中地位较低目前，就现代企业的经营管理现状来看，财务会计工作在企业中仍然没有得到足够的重视，仍然受控制于企业领导人，为了达到领导人的目的，财会核算竟然可以随着企业领导人所期望的方向发展，从而导致会计工作有失准则，无法充分发挥会计的真正作用。此外，由于会计的地位不够引起领导人的重视，导致了会计的分析工作无法深入到企业管理经营的内部，导致财务会计人员不了解企业的经营活动，会计工作不能全面开展，会计的功能也没有完全发挥。财务会计人员无法详细地对数据进行整理分析，从而也就无法发现企业中存在的缺陷，不能及时解决问题。总而言之，会计在企业中地位较低导致财务会计的核算工作的真实性降低，准确性降低，使财务会计无法在企业中发挥全部作用。 3 缺乏财务会计管理的意识企业领导人和会计人员缺乏财务会计的管理意识。某些企业领导为了一己私利，利用非正常手段控制企业财务会计的核算工作，也就是俗称的“做假账”，从而显示错误的工作业绩，为了逃避税赋，这是会计意识淡薄的表现，也是会计工作失职的表现。某些财务会计人员缺少职业道德操守和诚信度，缺少财务会计的管理意识，这是由于社会不良风气和党政腐败影响了财务会计人员消极、懈怠的价值观和道德观。企业管理人员和财务会计人员意识的淡薄会导致会计工作失去其基本效果，得出的会计信息也是缺乏真实性和准确性的。3、发挥财务会计作用的有效措施1 营造财务会计环境为了发挥财务会计的作用，首先我们要冲破社会对会计地位的制约。从法律角度看，完善会计管理模式、会计核算法规体系、会计核算的重要准则是是十分重要的。此外，提高社会对财务会计工作重要性的认识也是十分重要的，只有营造法制完善、道德高尚的财务会计环境，才能充分发挥财务会计的有效作用。3 2 增强财务会计工作人员的专业素质增强财务会计人员的专业素质，首先要加强企业领导人对会计工作的重视程度。只有领导人足够重视会计工作，才能注重财务会计工作人员的专业素质的提高。企业领导人对财务会计的正确认识能够提高财务会计的工作热情，从而提高财务会计的工作水准，在企业管理经营中发挥财会的全部作用。财务会计是企业经营管理中的一个必不可少的专门工具，由于其具有专业性，因此必须由具备专业知识的人员来胜任，因此，企业领导人在选择财务会计时，要对人员的专业知识水平进行正确的考察，保证财务会计人员具有足够的专业知识，能够在工作中提供全面真实、有效及时的核算信息，并且，能够对专业信息进行适当的解释，让接触这些会计信息的管理人员及其他相关人员都能理解。同时，会计专门人员还必须能够采用较多的专业术语和专门方法为企业管理进行服务。 3 建立科学的成本管理体系企业的成本管理好坏影响了企业产品的市场竞争力，也就影响着企业的盈利水平，因此，企业的核心任务应该是提高成本管理水平，因此建立起科学的成本管理体系至关重要。这就要求财务会计工作人员能够准确地抓住成本控制的关键，通过合理运用量、本、利的合理分析法，计算出成本最低、利润最大的销量，从而提前控制产品的成本，做到尽可能地降低企业的产品成本，减少劳动力，而为企业提供最大的经企业的税务管理工作。企业在对税务管理人员进行培训的时候，可以选择定期培训、短期培训、多渠道岗位培训、继续教育等多种手段。与此同时，企业还应该做好企业管理者和普通员工的培训，让其更好的了解相关的税法知识，并进行正确纳税理念的树立，只有领导真正的重视了，全体员工都参与了进来，税收管理工作才可能做的更好。（四）企业应该做好企业税务风险方面的管理税务风险指的便是企业在纳税的时候可能存在的税收风险，也就是说企业在纳税的时候没有遵守相应的法律法规，直接导致了企业的经济利益受到一定的损失。企业税务风险一般指的是因为税费多缴、少缴或者缴纳的时间延迟等因素导致的相关税务机关的处罚，甚至有些时候会追究刑事方面的责任。我国经济体制变革以后，税务环境也随之发生了很大变化。企业在纳税的时候面临的风险更多更复杂。企业自身的一些制度不够完善、流程不正确、核算的时候存在问题、经营方式存在缺陷等因素也会直接给企业带来一定的税务风险。在企业中，税务风险的存在是比较客观的，不会受人的意志影响，并且税务风险也不可能被完全的消除，企业只要生产经营便可能会存在税务风险。企业应该根据实际的需要进行风险控制流程的制定，并根据其做好风险管理方面的工作。对于那些可能存在比较严重税务风险的业务，必须制定措施做好全流程的控制。企业管理税务风险的相关部门应该在事前进行一定的预测和分析、在事中做好识别工作，保证风险防范的真实有效，并对税务风险进行一定的控制和监督。企业应该采取措施积极的对税务风险进行防范，努力的做好风险控制，对企业的纳税行为进行一定的规范，做好相关的内控工作，对于存在的错误必须及时的进行改正。步步高论文发表网是学生经济论文快速写作，管理职称论文发表，管理论文范文参考首选网站。（五）企业应该重视并加强对税务管理的信息化建设企业在进行税收管理现代化就爱难舍的时候，其目标应该是更好的实现税收管理的现代化。税收管理信息化建设指的便是在进行税收管理的时候，将各种先进的手段运用进去。在税收管理信息化的过程中，最为重要的便是科技的推动，将先进技术运用进去能够在一定程度上对其业务流程进行优化，转变以往落后的管理模式。以往在进行纳税申报的时候，需要进行手工填写，将信息化手段运用进去之后，便能够在网上进行纳税申报等工作。其信息化建设对于资源的合理配置和有效利用是非常有利的，能够让税务系统内部的业务网络体系更加的贯通，信息共享更加的方便，通过信息的传递，纳税人能够获得更多的那谁政策方面的信息。做好税收管理的现代化，不但需要技术方面的创新，还应该对管理方式进行创新，在这个过程中，税收管理模式也会有明显的变化，效率也会有明显的提高。企业在进行税务管理的时候只有真正的实现了现代化，保证其符合企业发展的需要，才能更好的解决不断涌现出来的各种税收新问题，将税收管理的作用充分的发挥出来，保证企业经济方面的利益。结语在企业中，做好税务管理对于企业的生存和发展都是非常重要的，企业对税务管理进行加强，能够更好的掌握和理解国家的各种新的税收政策，这对于企业的资源优化配置、产业结构调整、技术改造以及企业管理水平提高都是非常重要的。所以企业必须努力的采取措施对税务管理进行加强，帮助企业更好的发展，获得更多的利益。

财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计因此，对企业财务管理与企业管理关系的认识，特别是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理是企业管理的中心环节呢？这不是从事财务管理工作的同人自封的，而是财务管理自身的地位、作用所决定的，是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。会计知识是财务管理很重要的一环，一定要学好，恒企教育为实施“互联网+会计”商业战略，不断吸纳互联网产品、技术、运营领域高尖精人才，恒企教育已在客户端、服务端、系统平台架构、互联网产品迭代开发等方面形成了独特核心技术。

回答亲，正在为你解答财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于核心的地位合理安排资金的使用，更好的控制企业的成本。为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持。如果是上市公司的话，那么，需要定期向公众发布财务报表，更好的接受公众以及监视会的的监督。保障更方面的利益有利于企业资金合理分配，健全使用资金管理体系。有利于货款及时划回，杜绝呆帐、死账生成。，发出商品及时办理结算，及时划回货款，能够有效的正常管理和维持日常的生产经营活动更多1条 

财务会计在企业管理中的地位和作用论文简述

能够促使企业合理使用资金通过财务会计，能够提供及时而有效的财务信息。企业管理者可以根据这些信息，对企业的运营情况有一个整体的把握，了解企业资金的具体使用情况，例如哪个部门用了多少资金，在哪些环节流动了多少资金等。管理者借此分析和总结出资金缺乏和资金冗余的部门和环节，从而对资金缺乏的地方进行补充，而对资金冗余的地方进行缩减。这样就能够提高资金的使用效率，使得企业的资金能够发挥最大的效益。资金既不会浪费，也不会匮乏，保证企业的正常运作。能够为企业管理者提供决策依据财务会计能够对企业的财务情况、经营情况以及资金流动和使用情况进行记录和分析，对企业的一切经济主体的行为进行管理，关系到经济活动的实际开展。财务会计拥有企业最核心的资料，也是最有价值的信息。如果没有财务会计，企业的资金都不知道流向了何处，也不知道资金到底用在哪些地方。如果财务会计工作没有做好，企业的管理者也无法了解整个企业的具体运营情况，因此也不能充分利用有效的信息。这样，管理者就会在决策时出现偏差或者失误，做出错误的决定，阻碍整个企业的发展，甚至拖垮这个企业。能够提高企业的管理水平有效而合理的财务会计可以增强企业的整体管理质量，并且提高其管理水平。对企业进行有效的管理，就需要把企业的财务会计工作做好。如果管理者连企业的财务工作都没有做好，甚至根本不注重财务会计工作，或者不了解财务会计情况，都会对管理造成影响。低效而混乱的财务会计，会阻碍企业的正常管理，降低企业的管理水平，甚至不利于企业的顺利运营。离开财务会计，企业基本上就无法运转。能够提高企业的经济效益财务会计关系到企业的经济活动和行为，关系到资金的使用和流动情况。因此，财务会计自然离不开企业的经济效益。如果企业没有把财务会计做好，企业的实际运营情况就会变得一塌糊涂，毫无系统性。财务会计对成本进行控制，并且把资金的浪费率减到最低，从而使得企业的资金能够得到最合理的利用。财务会计的主要工作并不只是追求账本上的书面记录，显示企业的利润越高，也不能说明企业的运营就越好。能够保证各个方面的有效监督有效而合理的财务会计能够保证公司的每个股东以及债权人的利益。他们虽然不参加企业的经营和管理工作，但可以通过财务会计对企业的运营情况进行了解，并且有针对性的实施监督。监督部门对企业进行有效的监管和督察，就能够保证市场经济的正常秩序，保证市场的安全。因此，有效而合理的财务会计能够保证股东、债权人、监督部门等各个方面进行有效的监督。能够吸收资金的投入企业的财务会计工作应该做到规范和系统，并且可以向外公开，这样社会上的个人和组织，都可以通过企业的财务会计情况来更加直观地了解该企业的运营情况，了解该企业未来的发展方向。因此，投资人和组织可以分析并决定哪个企业的投资回报率会比较高，获得的经济收益会比较大。这样不仅可以帮助投资者提高收益，而且还可以为本企业增加资金，从而为企业的高速运转提供充足的资金。