会计专业可以写财务管理的论文吗嘛
学术堂整理了十个会计专业论文题目及写作提示，供大家参考: 中国特色与国际化:中国会计发展的矛盾、困惑与对策 [提示]中国会计的国际化进程启示;中国会计发展现状及其未来;中国会计发展过程中存在的问题;中国会计国际化发展的对策 关于我国会计准则有关问题探讨 [提示]会计准则国际化和中国特色问题;基本准则与具体业务准则关系;具体会计准则的适用范围;具体会计准则中存在的问题与对策 我国会计准则实施现状及对策研究 [提示]我国基本会计准则实施现状、产生原因和解决对策我国具体会计准则实施现状、产生原因和解决对策 会计准则的经济后果研究 [提示]会计准则经济后果及其意义;会计准则的经济后果，导致准则的制定过程变成全体参与者博弈的政治过程;会计准则经济后果的出现引发了对资本市场的质疑;关于我国会计准则经济后果的思考 会计准则国际化的经济后果 [提示]会计准则的国际化可能会对股东、国外投资企业、政府、债权人产生不同的经济后果，可分别或综合研究其影响 企业会计制度和企业会计准则在具体应用中的疑点、难点剖析 [提示]企业会计制度和企业会计准则二者在应用过程中出现的疑点、难点 会计目标选择 [提示]会计选择目标的分析;现行企业的会计目标选择分析;会计选择条件的分析;现行会计条件的分析 会计风险研究 [提示]会计风险的涵义及其基本特征、会计风险形成的根源、防范会计风险的措施 委托代理关系下的会计问题研究 [提示]委托代理关系;委托代理关系的产生和发展;委托代理制与代理成本;委托代理关系与会计信息失真 会计目标与中国会计市场的发展思考 [提示]会计目标的客观基础;会计目标的实现;会计市场要有开放发展战略;会计市场要有规范化发展战略;会计市场要有规模化发展战略;会计市场要有多元化发展战略
加强投资管理是提高企业效益的重要前提 论文编号:CW031 论文字数：5062，页数：8 内 容 摘 要 （中心思想）企业投资管理水平的高低，是发展前景好坏的重要影响因素。所以加强企业投资管理是加强企业经营管理的重要环节，是提高企业效益的重要前提。 （案例类型）公司投资管理。 （案例分析方法）从外至内，层层剖析 关键词：企业投资 管理 效益 目录 一、案例正文 （一）启东市纺纤有限公司简介………………………………………………………1 (二)启东市纺纤有限公司目前投资现状管理…………………………………………3 二、案例分析………………………………………………………………………………3 （一）存在问题原因分析…………………………………………………………………3 （二）建议投资方案……………………………………………………………………3 (三)方案可行性分析…………………………………………………………………4 （四)方案实施中可能碰到的困难与对策……………………………………………5 参考文献……………………………………………………………………………………5 参考文献 黎成星，《会计学》，四川大学出版社。 吴大军，《财务管理》，中央广播电视大学出版社。 以上回答来自: -5/htm
中小企业应收账款的风险防范与管理研究 这个好写一点吧论文题目越小越好写
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会计专业可以写财务管理的论文吗吗
(会计学)我国上市银行利润质量评价研究 (会计学)基于主成分分析方法的我国造纸行业上市公司盈利能力分析 (会计学)我国银行业上市公司资本结构与经营绩效关系的研究 (会计学)财务报表分析在重大错报风险评估中的应用研究--以某公司为例 (会计学)基于现金流的房地产行业财务危机预警实证研究 (会计学)基于EVA指标的我国上市公司并购绩效实证研究 (会计学)光伏产业上市公司财务困境的预测研究 (会计学)基于因子分析法对我国上市商业银行绩效的实证研究 (会计学)管理会计信息的相关性研究--以某煤电集团公司为例 (会计学)内部控制审计与财务报表审计的整合研究 (会计学)企业应收账款内部控制应用探究--以某公司为例 (会计学)我国税务系统内部控制问题研究 (会计学)某公司货币资金内部控制实施中存在问题的研究 (会计学)"营改增"对东方航空财务影响的研究 (会计学)温州民营企业融资问题研究 (会计学)万达百货内部控制存在的问题与对策研究 (会计学)我国房地产上市公司营运资金管理研究 (会计学)企业表外筹资问题的研究 (会计学)我国上市公司碳会计信息披露研究 (会计学)上市公司固定资产减值问题研究-以某公司为例 (学术堂提供更多论文知识)
不好写，写财务分析要准备很多数据，建立表格，根据数据的变化进行财务指标的分析。要事先做好准备工作才可以。
额……这个真不大清楚……不过有专门的论文网……回来帮你看看……你可以参考一下……个人觉得写一个新一点的题材会好一些吧……o(∩_∩)貌似你还要很长时间才要交论文……现在就着急了？
回答 你好很高兴为你解答。可以从财务分析方面着手写。因为务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，实现如下企业管理的目的:1、可以对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动;2、为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。希望能帮助到你。祝你生活愉快！ 提问 您好 想问一下写固定资产减值有没有比较冷门的上市公司推荐啊 回答 比较冷门的上市公司。我可以给你推荐一个。名字叫:希望教育集团 提问 还有其他的推荐吗 回答 吉峰科技 提问 吉峰科技写固定资产减值好写吗 回答 是比较好写的，因为他们刚上市的时候股值在158元。现在只有5元左右了，降得很厉害。 提问 华夏航空可以当做成本核算来写毕业论文吗 回答 是可以的哦 提问 可以再给我一些写固定资产减值的冷门上市企业吗，我选一下 回答 有这些的哦。赣锋锂业、上海瀚讯、永兴材料 提问 哪个最适合写固定资产减值 回答 永兴材料 更多11条
会计专业可以写财务管理的论文吗知乎
比较特殊的行业的会计管理，这方面的可以
加强投资管理是提高企业效益的重要前提 论文编号:CW031 论文字数：5062，页数：8 内 容 摘 要 （中心思想）企业投资管理水平的高低，是发展前景好坏的重要影响因素。所以加强企业投资管理是加强企业经营管理的重要环节，是提高企业效益的重要前提。 （案例类型）公司投资管理。 （案例分析方法）从外至内，层层剖析 关键词：企业投资 管理 效益 目录 一、案例正文 （一）启东市纺纤有限公司简介………………………………………………………1 (二)启东市纺纤有限公司目前投资现状管理…………………………………………3 二、案例分析………………………………………………………………………………3 （一）存在问题原因分析…………………………………………………………………3 （二）建议投资方案……………………………………………………………………3 (三)方案可行性分析…………………………………………………………………4 （四)方案实施中可能碰到的困难与对策……………………………………………5 参考文献……………………………………………………………………………………5 参考文献 黎成星，《会计学》，四川大学出版社。 吴大军，《财务管理》，中央广播电视大学出版社。 以上回答来自: -5/htm
你们没真实操作过账套，管理过公司财务，写起来也不入骨。写是挺好写的你们分析报表 无非是 资产周转率，存货周转，股东回报率这些，如果这些有用，会计买股票会亏么。
中国银行论文财务管理专业可以写吗
不可以。财务管理论文可以往当前政府财务管理存在的问题方面写。如财务预算体系不规范和政府财务制度不健全等。政府财政资金使用效率低、浪费严重。政府财政资金无论在采购还是项目投资等各方面普遍存在资金使用效率低和浪费严重的问题。
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浅议企业集团财务结算中心的实践 随着改革开放的不断深入和发展，企业集团在各地迅速发展。但如何发展企业集团、管理企业集团是许许多多企业集团管理者必须面临的问题。在企业集团发展壮大的十多年的实践中，不少集团企业的管理者积极探索、勇于开拓，总结了不少成功的经验。成立集团结算中心、强化集团财务管理便是成功经验之一。但什么是财务结算中心?为什么企业要成立财务结算中心?具体有什么作用?如何进行规范运作?其电算化如何实施?这些问题都需要进行研究。探讨。本文就以上几个方面问题，结合本集团财务结算中心运作实际，谈一点经验体会。 一、什么是财务结算中心 财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部设立的，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效率的服务机构。 财务结算中心属于集团内部的服务机构，不是经营单位，既不是分公司，也不是子公司，是一个资金管理的职能部门，不以盈利为目的，这是它和财务公司的本质区别。它的重点是服务，为集团企业服务，在本质上类似于我国80年代流行的企业“内部银行”。 财务结算中心的主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。这里的资金结算包括现金结算和转帐结算，资金融通包括以企业集团名义进行的外部资金融通和在集团成员企业之间的内部资金融通。提供资金结算和融通的范围限于集团成员企业。 二、企业集团成立结算中心的必要性 要发挥集团优势，就必须有强大的内聚力。一盘散沙是无法实现集团发展战略的。事实证明，以分钱、分物和下达计划等行政权利作为成员企业的联结纽带，当行政权利减弱时，集团就随之松散;以经济合同和技术协作等契约作为纽带，当供求和市场情况发生变化时，成员企业的联合协作关系也就相应的削弱和解体。只有强有力的资金纽带才能形成牢固的凝聚力。 而要形成这强有力的资金纽带，就需要资金集中管理，就需要成立集团财务结算中心，将集团下属成员企业的银行帐号纳入结算中心管理。这样，从资金管理的角度来看，一方面可以通过资金相对集中，统筹安排，保证集团重点项目的资金使用;另一方面也可以通过更好地利用闲散沉淀资金，采取有息贷给下属子公司等方式，降低资金成本，提高资金利用率。而从财务管理的角度来看，财务结算中心的成立也促进了集团内部的分级管理，分清了所属各职能部门的责、权、利，一方面总公司通过结算中心的网络查询，随时了解下属企业的资金运作情况，对下属企业实现宏观控制;另一方面下属企业通过在结算中心开设帐号，降低了企业的资金成本，方便了企业会计核算处理，同时也促进了企业财务管理的进一步完善。 三、企业集团财务结算中心的选作实例 东大集团是1992年成立的科技先导型的企业集团。集团的财务资金管理走过了由行政强力为主的管理方式到集团财务结算中心的管理模式。 以前，东大集团财务部根据企业性质设立了工厂、公司、开发三大银行帐户，内设明细科目分户核算。企业办理支票、汇票、电汇收付时，均要作一式两联的凭证来总部审核，加盖印鉴。这种以行政强力为主的管理方式，虽然形成了资金纽带，但也带来了四方面的严重问题: 会计凭证不规范。银行单据随审核凭证留存总部，成员企业的会计凭证就无银行单据作为收付款证明。 成员企业每笔收付款业务均必须经总部审核，加盖总部印鉴，不但打乱了管理的业务层次，淡化了成员企业的经济责任，而且牵制了总部人员的大量精力，以至总部人员没有足够的精力进行业务宏观控制管理，双方人员都有抱怨。 核算方式及装备的落后，存在着恶意透支的危险。由于数十个企业共用一个帐户，一种付款凭证，根本无法即时掌握每个企业资金的存量和流量，部分企业钻空子，一有机会就透支，月初月末不透支，月中经常透支。试想，这样的透支都不能及时发现并制止，何谈防止涉及诈骗的恶意透支?集团内部跨帐户的调配资金，必须经过银行交换票据，不但费时，而且由于不同法人帐户的帐务体系不同，既增加了业务又不容易对帐。 针对以上问题，经与中国工商银行南京分行协商，并报人民银行江苏分行批准设立基本帐户，双方一致同意总部财务管理中心与工行玄武支行联合建立东大集团财务结算中心，将商业银行的运作机制引入企业集团的金融资产管理。即工行将东大集团财务结算中心视同其分理处的延伸，设立清算专户，对结算业务进行指导监督;结算中心保证遵守中华人民共和国票据法及其他金融法规，在集团范围内自主调剂银行存款头寸。成员企业按规定分别在结算中心设立基本帐户，对外使用加盖本单位负责人印鉴及财务专用章的各种银行票据，会计业务不再实行一式两份的凭证审核制度。总部同时规定:在集团内部，资金只能纵向流动，不允许不通过结算中心调配而相互拆借的横向流动。各单位未经财务管理中心特别批准，不得在中心以外保留银行户头。财务管理中心对外代表集团统—向金融机构办理借贷手续。对内统一向成员企业调配资金。 四、财务结算中心电算化的实施 企业结算中心能否发挥作用，还有赖于对它的规范管理和科学运作。我们认为，实现财务结算中心资金结算和管理的电算化，保证结算及时、准确，对管理好结算中心十分重要。 由于财务结算中心的运行机制完全仿效工商银行的结算户管理体制，因而其电算化要求有别于一般企业的会计核算。集团原有一套用友公司的财务核算及报表的局域网，为了实现结算中心的电子化，我们另架设了一套多用户网络系统。该系统采用工行南京分行的软硬件标准装备，与商业银行票据交换时间同步，一天两次清算票据。在这上套多用户网络系统中，集团架设了三个终端机，分别用于记帐、复核、查询数据管理。在1999年底，集团对该系统进行了全面升级，将操作平台由Dos升级为Windows，软件也采用了商业化的软件，即金蝶公司的结算中心财务管理软件，从而为不断加强结算中心管理提供了强有力的保证。 至今，该系统已正常运行5年了，集团下属成员企业全部转入该结算中心开户，通过每天的日终处理，集团实现了对成员企业资金流量、存量及流向的实时监控，全面了解集团每天的资金来源及运作情况，对大笔资金的进出实现宏观控制，有效地杜绝资金浪费现象，降低企业经营风险，真正做到管好资金，用活资金。同时加强资金的预算、筹集、使用和回笼，促进资金的加速运转。 五、结束语 企业集团化的发展和现代企业制度的建设，使得以集团为主体的资金运作和财务管理成为我国企业发展中的一个重要问题。集团财务结算中心的成立，对发扬集团整体优势，加强资金管理，加速资金周转，减少银行存款，提高经济效益都有着较大的作用。但要办好企业结算中心，在管理和运作时，我们还需正确定位，确定科学的管理体制;服务要严格限制在集团内部;要坚持原则、严格管理，保证结算中心的良性运作;还需提供优质服务，简化贷款手续，努力获得成员企业的支持。只有这样，集团财务结算中心才会成为您更好地进行集团资金调度、财务运作、强化集团管理、提高经济效益的强有力的工具。
毕业论文财务管理专业可以写市场营销专业吗
可以，但是首先你得衡量下自己的优势到底在哪，财务管理专业一般是走财务的方向，考注册会计师或者是找一家大公司的财务部工作，专业优势更加明显一些。 如果转行去做市场营销或者是物流之类的工作，首先这类工作远不像财务方面的工作那么程序化，需要经常去接触客户，尤其是市场营销，非常辛苦，每个月，每个季度的销售任务和压力都是不小的，如果本人抗压能力不强，沟通能力一般，不建议选择市场或者销售方面的岗位。物流方面的岗位比较程序化，但是也非常辛苦，经常加班到一两点是很正常的，休息时间比较少，对体力和耐力磨练。 如果你本人性格比较柔弱，而且不太擅长沟通交流，有些偏内向的话，建议还是往本专业方向发展，走财务的路线。
财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。 财务管理专业主要学习的内容 主干学科：经济学、工商管理 主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。 主要实践性教学环节：包括计算机模拟、教学实习等，一般安排10--12周。 业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 业务培养要求：本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程