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品牌营销案例分析论文3000字体

发布时间:2024-07-08 17:04:57

品牌营销案例分析论文3000字体

上传我自己大学毕业的毕业论文设计  题目是企业管理类的我国中小企业品牌的塑造与传播  希望我的诚意能得到你的分分。第一次分享我的论文  中小企业品牌塑造的思路与策略  谈及品牌,逢人必言:“品牌是大企业的专用武器”、“品牌不属于中小企业”等等。如此,中小型企业由于诸多方面的约束,即便具备高品质产品,也只能生存在社会低层——产品层面,而备受商家的“凌辱”、“欺诈”。 许多人把品牌当成了奢侈品,以为是大企业的专利。其实,建设品牌从来就是一个渐进的、与企业从始至终相伴相生共同成长的东西,有谁听说哪个企业做大后才说:“好了,现在我们开始建一个品牌吧”。海尔在当年产量不高、名气尚无,抡起大锤砸不合格冰箱的时候,就已经开始做品牌了。大品牌哪个不是从小品牌发展而来的,所以,中小企业不必愚人自危,要有自信力。“革命”不分先后,建强势品牌,就从现在做起!  这些具备高品质产品的中小型企业如何“翻身做主”,从此阴影中逃脱出来?惟有塑造品牌,让企业管理、企业营销等环节从产品层面转向品牌层面,从而提升产品的品牌溢价,进而强化中间商、消费者的认可度和美誉度。那这些企业因何没有塑造自我品牌,受到哪些方面的约束呢?主要有以下三点:  一、 客观财力资源短缺:  国内中小型企业,尤其是家电企业,由于没有形成规模经济,企业市场规模、产品规模都未达到一定的水准,从而大多企业都面临着资金方面的压力,面对着有限的资金,企业需要品牌研发、市场开发等一系列的费用支出,哪还有多余的资金来用于品牌塑造呢?即使可以挤出部分资金,但也是杯水车薪。  二、 主观心理压力:  诸多中小型企业在选择品牌战略的同时,都有个同样的顾虑:品牌塑造是个长期的工程,而工程的开展和继续都需要强大的资金支持,而此类中小型企业如果选择品牌战略,都有可能面临被此拖跨的风险。所以,很多国内中小企业都不愿冒此风险,而选择默默无闻的产品路线。  三、 经营理念压力:  目前,相当一部分中小企业都从事着OEM生产,赚取着被压榨殆尽的不到10%的毛利,由于这些企业产品质量过硬,在常年累月的国外OEM规模生产中,积累了相当的财力资源,但由于当前人民币升值、油价上升等因素导致了生产成本上升,这些OEM企业都纷纷转向国内市场,从事自主生产和研发,这些拥有强大资金支持的转型企业几乎都会选择品牌之路,但由于长期受国外市场模式的影响,对国内市场不甚了解,对国内品牌战略的实施始终不从下手。  面对中小型企业所面临的上述诸多压力,笔者提出了各自的解决办法:  1、 重点投放,各个击破  应该说,资金压力是大部分中小型企业品牌战略所遇到的共同的“拦路虎”,如何在资金短缺的情况下做品牌呢?大概很多人都会质疑;没有强大的资金怎么做品牌啊?笔者认为,如何运用有限的资金是关键,中小企业可以将这些资金针对性的投放到某一个重点市场,而选择投放市场也很重要,这需要企业前期充分的市调,包括产品的铺货情况、竞争者情况、消费者购买力等因素,然后运用本土化品牌传播、促销手段,进行重点区域市场的强大运作。  在成功运作区域市场的品牌战略后,企业在复制传播,对其余市场各个击破。  2、 快速品牌战略:  笔者认为,品牌是产品与消费者的关系,需要以高质产品为依托,通过消费者对产品的初次体验,将企业感情、历史等灌注给消费者,从而加大企业的知名度和美誉度。这种品牌与消费者的关系有如人与人之间的关系,关系的亲密疏离往往不与时间成正比。所以品牌也可以快速建立,通过各种传播策略加大品牌的知名度。  3、 转型企业品牌战略:  对于拥有强大资金背景转型公司的品牌需求,笔者提出了两项措施:  转变思想:由于这类企业受国外市场运作规则的影响较深,在转入国内后,企业需及时转变观念和思想,区别对待国内外市场不同的游戏规则。这样才能更快的适应和切入国内市场。  借助外脑:这类企业往往会面临着人才压力,而国内日渐成熟的企业咨询公司正好可以弥补这一点。由于咨询公司对国内市场熟悉,品牌国内运营理念也比较成熟,所以,企业可以借助外脑,快速的运用本土化策略对品牌进行定位、管理和传播。  长期从业于家电行业,具有系统的品牌策划知识理论,并成功参与策划多起家电行业极具影响力的论坛活动,中国家电营销传媒新生代人物,在文案创意、品牌策划、行业观察等方面颇有见解。现为某著名家电专业媒体专题编辑。曾策划多篇产业分析报告,在行业内有一定的影响力。  中小企业如何才能有效地建起强势品牌呢?  一、端正认识,走出误区  认识决定行为。在品牌建设的认识上,许多中小企业还存在误区,使他们裹足不前:  1.以销量代替品牌。认为品牌太虚,看不见摸不着,“我把销量做大了还不是一样?”甚至有人说,“销量这么好这不是品牌的力量是什么?”他不知道这是建品牌的大好时机,占领市场无疑是重要的,但这不够,更重要的是要占领消费者的心。只有建立消费者忠诚,让你的品牌在消费者心中拥有地位,才能使自己未雨绸缪。产品无论多么相似,只有品牌使它变得不一样,否则,过不了多久模仿者来了,怎么办?到那时再惊呼就有些晚了。  2.做空壳品牌。与上面相反的是,有人把品牌当成了筐,设想先做响一个品牌(筐),然后往筐里放什么产品,什么产品准好卖。他们认为,只要把“筐”做出了名,在品牌(筐)的作用下,做一个成一个那是顺理成章的事。他们把做品牌当成了老母鸡孵小鸡,简单化、庸俗化,不知道品牌与产品的关系,不懂品牌需要灵魂、要有个性。  其实做品牌与做销量并不在在两种不同的做法,那种说只做品牌做长线要么是纯心骗人,要么就是根本不会用做品牌的办法把销量做上去,用这种说法遮羞罢了。如果做品牌不是为了销售,品牌能当饭吃吗?其实做品牌也是为卖产品打工,品牌不高雅,其它销售手段也不低俗,况且现在的竞争环境别指望单靠品牌就可以拉动销售!其实事实上正相反,是其它营销手段渐渐失效的情况下,加上品牌才行!  在销量中做出了品牌,在品牌中做出了销量,谁在先后的情况都有,重要的是让两者相得益彰,而不是两张皮,两股道上跑车。  建设品牌是理性的、科学的过程。一个品牌的塑造过程,就是一个企业的提升过程。一个品牌被市场、被消费者认可的过程,也就是一个企业由小变大、由弱变强的过程。端正认识,走出误区,树立正确的品牌观念,再小的企业,都会走向飞跃!  3.做品牌投入高,风险大。许多人认为做品牌就是拼命打广告,做知名度。他们眼看着一个个广告巨人速生速灭,于是以此为鉴,这烧钱的事咱可不能干。他们不知道做品牌还有其它办法,结果品牌成了无辜,就像倒洗澡水,把孩子也给泼出去了。  4.打造品牌是个漫长的过程,快速建立起来的不是品牌。这又是极其害人的歪调!最有价值的品牌有很多是在历史的长河中沉淀下来的老品牌甚至是百年品牌,但是没有任何证据证明这些老品牌当年是缓慢成长的,更没有人否认新兴品牌如“三星”“微软”不是品牌。我国搞市场经济不足三十年,难道你能够说“海尔”“联想”在创业之初不是做品牌,百年之后他们才有资格称做品牌吗?  品牌之路不是成长的漫长、人们接受的漫长,而是方法不正确和不尽正确而走了许多弯路导致的漫长,品牌竖立起来之后坚持和维护的漫长。相反,大多数情况是,如今的大品牌如果当年不是快速建立起品牌,早被对手打死了,方法和定力不够早夭折了。  快速建立品牌没有什么不对的,做品牌不是快点慢点的问题,问题的关键是我们的企业在快速建立了品牌知名度和快速达成了销售量之后做了些什么、怎样做的。  他们只知道在广告中大喊大叫,一条道跑到黑地狂造知名度,不知道品牌生命归根到底要靠美誉度来支撑;只知道制造空泛的让人毫无感觉的品牌概念,不知道品牌概念要与产品的功能功效恰当吻合,要让消费者亲身体验到品牌的与众不同;只知道劫道式的到处堵满消费者的眼帘,不知道用独具价值的品牌内涵赢得消费者的芳心;只知道用媒体强行灌输,不知道在与消费者接触的各个点上与消费者互动沟通,使他们在品牌体验中认同品牌,产生好感;只知道争抢消费者的钱包,不知道通过提供恰当的价值提高消费者的满意度而让消费者主动掏钱,并把对该品牌的美好印象储存在心中,传播出去……这样造就的品牌貌似强大,实则外强中干,他们活跃在媒体上,注册在商标局,但就是没有活在消费者心里,所以,性命当然不长。而这些,正好是与做真品牌相悖的!  品牌是完全可以比较快地建立起来的。做品牌,是在做与消费者的关系,是给产品塑造一个灵魂,这个灵魂是用历史、用情感、用文化塑造出来。比起讨论塑造品牌的时间长短来说,讨论如果做品牌的内容更重要。你想想,你朋友的要好程度难道是以结识时间的长短来划分的吗?  二、中小企业做品牌需要的基本条件  一个好产品  消费者是通过产品感知品牌、接受品牌的,在每一种消费需求面前,都有无数的产品孙子似的等候着“上帝”的垂青,所以,产品必须经得起消费者挑剔,这是做品牌做营销的基础。中小企业做品牌一定要根植于产品这个基础,品牌源自产品,高于产品,而且消费者最初的品牌体验就是从你的产品中得到的。海尔的品牌美誉就是从海尔冰箱(当初叫利渤海尔电冰箱)始终如一的高质量和超前的优质服务中得来的。如果没有一流的、可信赖的产品或服务,再好的品牌也无所依托,无从建造。  一个好理念  如果说,一个好产品是一个品牌的依托的话,那么,一个好企业经营理念则是建设好品牌的思想源泉、文化源泉和道德源泉。比如,急功近利者做不长品牌,一个企业如果过分追求短期利益,就会导致只重视品牌知名度,忽视品牌美誉度,销售换来了金钱,却没有换来消费者满意和忠诚。许多貌似强大的巨人企业和品牌,像流行歌曲,火一阵儿;再比如,缺少商德的企业做不了品牌,像蓝田,他们压根儿就没打算好好做市场,什么品牌呀、产品呀只不是在股市套钱的道具;还有的即使有好品牌也会被毁于一旦,像南京的冠生园。  一个好外脑  建设品牌对于大多数中小企业来说还是一项新工作。西方的品牌理论和实践经过了近百年的总结与沉淀,形成了庞大的系统的理论体系和专业工作,市场调研、市场分析与评估、品牌定位、品牌营销与传播……这是一般企业难以自理的。世界著名企业在品牌建设上常常请专业咨询公司帮助工作是一件很平常的事。而我国的企业,搞市场经济不过二十几年,有的连起码的营销战术都不会,建品牌更无从下手,所以借外脑是条捷径。品牌建设是一门研究消费者与产品关系的学问,许多时候需要从外向内看品牌,外脑往往能够更客观、更科学的分析问题,解决问题。  一种本土思维  大凡能够进入中国市场的国际品牌,都不是等闲之辈。他们在核心技术、规模实力、市场投入等方面有着得天独厚的优势,我们的中小型企业在这些方面不能与他们硬拼,我们要立足本土、立足本企业搞品牌。  中小型企业,多数是民营企业,在中国市场上土生土长。历史造就的我们比外企更加了解自己的市场、自己的文化、还有自己的消费者。我们在语言沟通、地理优势、人文环境还有在为顾客提供人性化、个性化、差异化服务等方面,能比外企更有优势和竞争力。中小企业必须从这方面做起。比如,在食品、中药、普及性家用电器等方面,完全可以把品牌做强做大。格兰仕微波炉就是在强手如林的中外品牌的夹缝中兢兢业业,由小到大成长起来的,当初,他的微波炉也许不算最好,但是中国老百姓能用得起来的。新利毛纺公司原来是一家村办企业,硬是凭借着自己在人缘、地缘、血缘等方面的本土化的渠道优势,在短短的几年当中,一跃成为中国毛纺业的第四大名牌。  三、中小企业强势品牌的建立  1.精心寻找一个好产品  产品是品牌依托,是消费者对品牌产生美誉度的物质基础。俗语说,打铁必须自身硬。中小企业在没有条件全方位整合多种资源大规模投入做品牌的时候,那么在产品的方方面面就必须做得过硬、到位,最根本的是要比现有同类产品能更好地满足消费者需求。选产品有两个秘诀:第一,创新性的产品,能满足消费者从未满足过的需求。比如,前些年出现的一种产品——晾衣架,这个产品是为了方便楼房住院户在阳台上晾衣服用的,升降自如,风刮不掉,这个产品优点和用法一看就能接受,“恋衣”牌晾衣架只靠渠道和终端铺货就打开了销路,品牌也在经销商和消费者中不知不觉地树立了起来。做这种产品品牌要注意的要点是,市场动作要快,要尽可能地快跑,跑得远一点,因为模仿总是难免的,关键是要与模仿者拉开距离。第二,日常常用、价值不高、但反复购买性强的产品。比如“恰恰”瓜子,就因为好吃,好吃就再买,好吃就让别人也吃,没做广告就火遍全国。(有限的一点广告是后来做的,是火上浇油——更火了)。别看瓜子不起眼,但是做的是大市场大品牌!  2.借势  中小企业没有品牌,也不可能有太多投入,甚至连信用都有人怀疑,怎么办?一个字:“借”,“借”是省钱的办法。  借渠道终端  毛线这种商品很特殊,一是季节性强,进原料和资金周转周期长,数额大。二是到消费手中的是毛线,不是最终产品衣服,在品牌认知上经销商和零售商的作用比消费者更重要。新利公司资金不足,没有渠道和终端,硬是靠“借”的办法做成一个名牌。  新利公司为了借渠道终端,每年在初夏召开一次经销商订货会,300多人全部由新利包专机飞昆明,白天游玩,晚上研讨工作。营销战术请经销商畅所欲言,产品定价由经销商说了算,为此专门成立了由经销商代表组成的新利毛线定价委员会。大家彼此开诚布公,定好价格,然后新利公司请经销商订货,凡现金订货者都有返利,多订多返。由于新利公司敞开心扉把经销商当作一家人的做法,经销商每年都会放心的订货。到了秋季,货到了,这可是现金进货,利润空间又大,所以经销商就会卖力地推销新利毛线。新利公司在看不到硝烟的战场上把新利品牌打了出去,借渠道挤进了原来靠高投入才能挤进的只有大品牌参与竞争的平台。正可谓借梯上楼。  借产品,打自己品牌  恒基伟业公司在看好掌上电脑的市场前景后,整合了一批生产掌上电脑的中小企业,利用自己的渠道和网络,推出“商务通”这个品牌,一举成为国内掌上电脑老大。当然,这并不是什么新鲜事,耐克公司自己从未生产过一双鞋,却大把大把地从运动鞋上赚钞票的事早已尽人皆知。  这两个案例说明,“借”是中小型企业来一种全新的建设品牌的思路。  3.先为人作嫁衣,然后再做自己的品牌  广东格兰仕企业(集团)公司从1993年试产微波炉,曾给GE、欧洲的一些企业做OEM,现在格兰仕已成为世界上最大的微波炉生产基地。2000年初,经国家权威部门评估,格兰仕的无形资产达101亿元,成为中国最具影响力、最有价值的品牌之一。  对于这种策略有人不屑一顾,认为这是“替他人做嫁衣裳”,油水都被别人捞去了,自己只喝点“刷碗水”,这样会走不出其他品牌的阴影,永远也创不出自己的品牌。持这种观点的人显然忘了这样一个基本的事实,对中小企业来说,在产品无法打入市场,生存都有困难的情况下,采用“非品牌化”策略或“放弃品牌所有权”策略虽然有喝他人“刷碗水”的味道,但是能使企业得到生存和发展,这是硬道理,暂时喝喝“刷碗水”是为了生存进而建设自己的品牌又何妨。格兰仕的发展模式对国内企业有很好的借鉴意义,OEM做多了也就做成了世界上最大的微波炉生产基地。人们都知道有个格兰仕,也知道很多品牌的微波炉其实就是格兰仕生产的,到这时候,格兰仕不需要花费多大的力气去就打响了自己的品牌,更重要的是,在做OEM不仅可以赚到自己原先赚不到的钱,还可以学到知名企业的经营方法和经验。放弃品牌本身就一种品牌策略,它不是要永远地抛开品牌,更不是对品牌的否定,而是要中小企业先把远大的梦想暂时放在一边,踏踏实实把自己做大做强,以积蓄可以实现自己梦想的力量,暂时放弃是为了来日更好的拥有。中小企业在品牌的困惑面前需要的不仅仅是执着,还要有曲线救国的智慧。

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SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。  SWOT分析的步骤:  1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。  2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。  3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。  SWOT矩阵:  优势 劣势  机会 so战略(增长性战略) wo战略(扭转型战略)  威胁 st战略(多种经营战略) wt战略(防御型战略)  竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。  竞争优势可以是以下几个方面:  ●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能  ●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息  ●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化  ●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验  ●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力  ●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位  竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。  可能导致内部弱势的因素有:  ●缺乏具有竞争意义的技能技术  ●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产  ●关键领域里的竞争能力正在丧失  公司面临的潜在机会(O):  市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。  潜在的发展机会可能是:  ●客户群的扩大趋势或产品细分市场  ●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务  ●前向或后向整合  ●市场进入壁垒降低  ●获得购并竞争对手的能力  ●市场需求增长强劲,可快速扩张  ●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会  危及公司的外部威胁(T):  在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。  公司的外部威胁可能是:  ●出现将进入市场的强大的新竞争对手  ●替代品抢占公司销售额  ●主要产品市场增长率下降  ●汇率和外贸政策的不利变动  ●人口特征,社会消费方式的不利变动  ●客户或供应商的谈判能力提高  ●市场需求减少  ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

服装市场策划书范本随着市场竞争越来越激烈,服装产品要想迎战市场创名牌,一个好的服装产品营销方案策划书是关键,那么,如何编制服装产品的营销方案策划书?本文提供了一个范本,以供参考。一、服装产品营销策划书编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;(一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。(二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。(三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。(四)、创意新颖原则。要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、服装产品营销策划书的基本内容策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从服装产品营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面>策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。产品营销策划策划书的正文部分主要包括:(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。(五)、服装产品营销战略1、服装产品营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1)原则:①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。2)实施步骤可按以下方式进行:①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、服装产品营销具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

品牌营销案例分析论文选题意义

回答 亲,可写以下几点,中药制药纯化水消毒的过程和方法,在用科学表明该方法作用,最后该选题的重点内容总结 亲,你要明白论文的作用是什么,理由是最好找的,比如你看到与选题中观点一致或相反的资料、事例引发的思考,或者是由于所研究的内容具有明确的理论价值和实践意义,最后提出自己的观点。 亲,你要明白论文的作用是什么,理由是最好找的,比如你看到与选题中观点一致或相反的资料、事例引发的思考,或者是由于所研究的内容具有明确的理论价值和实践意义,最后提出自己的观点。 选题理由要从观点的由来和研究历程着手,提出论文是对以往研究的总结还是创新,并且研究有利于完善或是明确这一观点,而且可以指导实践,既有理论价值又有实践意义。 我简单说一个理由,比如“中药制药纯化水系统是怎样消毒杀菌微生物的, 更多3条 

品牌营销策划对企业的价值有很多方面的:个人品牌对企业的重要性创始人个人品牌是企业形象,个人品牌具有精神性与社会共鸣性的人格魅力价值,代表着创始人“成就感、社会感、责任感、家庭感”的意义,个人形象让用户更容易接近、更容易共频的人格独特人价值。就如人与人之间相交于心,同频率、有成就、很真诚的人容易平易近人,让人爱戴与追求。而企业品牌代表着物品的产品,是企业与用户之间的交易关系,企业品牌与个人品牌距离人格、精神更低一层。由此可见,是企业与用户之间的交易关系,企业品牌与个人品牌距离人格、精神更低一层。由此可见,个人品牌比经营企业品牌更重要,更富有独特形象、独特人格魅力的真实价值。品牌传播成本在建立品牌时,记忆难易度是品牌建设的催化剂,好的品牌形象让用户不仅记住进而传播的分享者,大大节省品牌传播成本。在策划品牌传播时需要考虑用户价值、用户记忆、用户符号三大核心问题,用户价值即是产品对用户的实用价值,解决于用户兴奋点与痛点,品牌传播中论点认证的传播,而不是空口放大炮;用户记忆即是兴趣度与认知度,挑动用户兴趣思维,挑动用户内心认知深处共鸣点,让用户记忆思维运转高达100倍,加深品牌心智印象,用户符号即是用户个性特征,品牌符号与用户个性相符具有人格的亲近感,让品牌拉进用户的距离,产生认同感、信任感。综艺品牌营销的价值综艺市场是品牌打造的重要战场。在全民娱乐时代,互动交流让品牌更强粘性与品牌信任基础,只有互动才能增强品牌美誉度与好感度。传统电视媒体广告不具备植入式娱乐性,强化品牌记忆性与品牌建设价值,这使大多数品牌商越来越逃离传统电视媒体广告的投入,转向综艺节目的赞助与开发,实现广告营销价值最大化。而创始人上综艺比品牌赞助更具备话题最大价值。公益品牌营销价值公益行动是全媒体最受关注的社会话题,也是我们每个公民的社会责任与社会意义。毫不疑问公益营销对品牌的影响力与品牌美誉度有着极强的建设性,公益营销能够引起品牌的舆与论、品牌的社会责任度、品牌的用户认可度,从而加强塑造企业良好的权威性、责任性、道德形象建设。无形中让用户加深品牌好感记忆力,这是名人善于品牌营销法,同时履行一份社会责任心。直播品牌营销价值6月10日,巴菲特午餐以"249万美元"拍卖成功,说明企业创始人的身份荣耀价值不菲。而直播一样倡导着用户的尖叫声与欢乐声,如今一个小小的网红粉丝高达30万上,每一场直播成交量不低于10万,随着直播的商业价值作用越来越大,不仅仅伴着成交角色,更重要的是品牌营销价值,互动营销价值,而不是做一个高攀不起的品牌,让人(用户)摸不着够不到,远离用户。"建立品牌的情感,建立品牌的信任"即是互动,互动才能产生情感、产生信任,而直播即是互动营销的一种方式,让企业创始人贴身与用户最亲近的距离互动,品牌营销价值更威力。想要超越同行业的竞争对手吗?选择全网天下,做好品牌全网营销,了解网络品牌营销推广的特点及优势,可以帮助网络品牌营销向着好的方向迈进,是每个企业进行网络品牌营销前基础的一步。只有知己知彼,唯能百战不殆。

品牌推广其实并不是很难,前期可以做个策划和定位,然后去研究自己的同行对手,看看他们在做什么推广,自己跟着别人的方式去做就行了,我们开始也是摸不着头脑的,后来是让锦随推做的,做好几年了到现在没推广也有流量。

品牌策划这样其实一说出来就知道他是干什么的了,为多种多样的品牌做策划,为的就是让企业或者公司更好的被用户记得,这也是上海品牌策划公司所存在的意义,正因为如此,品牌在人们的心理起到了关键的作用,怎么把品牌做到呢,主要就是说你的品牌有多大的特色,正因为这样的话,我们才能根据这个优势更加的进行下去!转变成更好的品牌,推广出去。其实很多挣扎在市场底层的中小企业,无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的瓶颈,才恍然大悟品牌在企业中的重要地位。那么上海品牌策划公司正在此起了一个关键的作用!制定了长期的品牌战略目标、有品牌意识和长远品牌经营理念。品牌建设,品牌营销,网络推广对于企业的成长发展是不容忽视的。品牌营销是市场竞争的需要。在价格战愈演愈烈的今天,企业的利润空间越来越小,而消费者也是典型的得了便宜不卖乖,这么便宜,怕是质量不好吧,我还是买某某名牌。上海品牌策划公司说企业的竞争,再也不能留在价格战上,而需要拿起品牌的武器,在品牌的层面进行竞争。那么我们在营销宣传过程中,树立知名品牌既能反映消费者的生活理念,节省消费者的购买精力,降低购买风险,同时也有利于保护消费者的利益。现代意义的品牌,不仅仅包括物质的体验,更包括精神的体验。它向消费者传递的是一种生活方式,人们在消费某种产品时,被赋予一种象征性的意义,反映了人们的生活态度及生活观念。上海品牌策划公司说品牌是一种无形的商业资产,是一个名称、术语、标记、符号或图案,用以识别某个或某群销售者的产品或劳务。所以品牌策划是我们必须进行的一个道路,真正的为到品牌做出一定的改善,才是真正的王者!品牌营销策划对企业的重要性有哪些?每一个品牌都必须历经从无到有,从小至大,从弱到强,从平凡到伟大的生命过程。对于中小企业来说,品牌创建具有深远的战略意义。如果新品牌能成功创建,企业的经营模式及赢利模式必将重新定义,它将推动企业更终羽化成蝶,完美蜕变。然而,任何事物的蜕变过程,都源于它的内在基因和更原始的外部结构。接下来将为大家分享相关内容,希望能为大家解惑。1、清晰的品牌定位没有清晰的品牌定位就像没有目标的航行,永远无法到达目的地。因此,清晰的品牌定位是展开一系列品牌运营事务的前提。要想有清晰的品牌定位,就必须充分了解市场的需求、消费者的需求、行业的竞争态势和竞争对手的品牌策略。同时,要思考自身具有哪些核心优势及资源优势。然后通过深入系统的梳理和分析,找到对自身品牌更有利的基点。如此可见,拥有清晰的品牌定位就意味着你拥有清晰的发展远景和阶段目标。2、科学的产品规划对于产品品牌而言,产品是品牌构成的核心,因此我们不能回避产品的话题。产品它满足于消费者的功能利益,然而任何的产品都无法绝对满足消费者所有的功能需求。所以,如何丰富产品线和进行科学的产品系列组合显得极为重要。发现并互补产品每一个不完美的角度,更终就构成了更完美的产品家族。那么,这时候你的产品就具有更强劲的竞争优势,并更大满足消费者不同层面的功能利益需求。这就是为何要进行科学的产品规划的要义所在。3、精准的价值诉求无论从产品的层面还是品牌的层面,价值诉求是非常重要的。在品牌活动中,消费者永远不会无缘无故和莫名其妙地消费。他们每一次消费的背后,都有非常明显的目的性。要么是为了满足生理的需要(产品功能),要么为了满足心理的需要(情感利益)。因此,所谓的价值诉求实质上就是用确凿、精准的表达方式给到消费者,为你的品牌(产品)买单的充分理由。通俗地说,就是要解决消费者为何要选择购买你的品牌或产品。要想解决这个问题,首先要充分洞察消费者的心理,理解他们功能利益和情感利益层面的需求。然后通过有效的沟通方式和他们进行互动交流,并更终获得他们的高度认同。只有这样的价值诉求,他们才会心甘情愿地购买(或持续购买)你的品牌或产品。4、知名度和认知度人类天生对于未知、不熟悉的人或事物,都充满本能的不信任或恐惧,品牌对于消费者来说也是如此。陌生的品牌或产品,他们担心品质问题、担心服务问题、质疑价格问题……。而拥有知名度和认知度的品牌或产品,正是解决消费者内心风险担忧更有力的前提。因此,新品牌更大的现实障碍就是没有知名度和认知度,因此首先要在品牌的目标市场更大程度解决这个问题。否则,你的品牌或产品就只能被动地销售。5、建立有效的营销渠道营销渠道是产品与品牌对接市场终端非常关键且极其重要的环节,它关乎你的产品和品牌在市场中是否能成功导入。只有成功导入市场,产品和品牌才能出现在目标消费者的面前,也才能更终带来销售。否则,即使再完美的品牌策划也无法转换成市场的商业价值。然而,要想建立有效的营销渠道,渠道招商是必须要启动的一个步骤。阳光麦田认为只有进行共赢、互利的渠道模式设计并快速建立起渠道合作商的信心才是解决营销渠道的制胜法则。6、组建优秀的运营团队人才是企业的发展根本,也是品牌构建赢在开端的另一个核心要素。只有拥有优秀的人才,才能时刻高度彰显品牌的气质,才能把品牌运营中的一切事务执行到淋漓尽致,才能更好地拓宽营销的渠道,才能更好地体现品牌的服务标准。事实证明,一个优秀的品牌除开正确及卓越的品牌规划能力以外,背后更有一支非常优秀的品牌运营团队。因此,在新品牌创建的起始阶段,吸纳、整合及培育高素质、高能力的品牌运营人才将是重中之重的事情。

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析数据库营销中的市场细分日期:2009-02-23 03:39:55 点击:6 好评:0 摘要:数据库中的知识发现(KDD)越来越多地应用到企业的市场营销设计与支持过程中。文章阐述了数据库营销的特点和作用,通过分析数据库营销中的市场细分与市场营销中/html/market/

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品牌营销案例分析论文选题方向

设计(论文)题目  试论专业采购代理对中间商模式的影响   基于商品交易的信息不对称的决策方法分析   基于酒店业的服务利润链管理分析   基于第三方物流企业的市场营销策略分析研究  基于组织再造的营销渠道建设分析   基于商品品牌的消费者消费行为分析  试论营销团队的文化研究   基于胜任特征的医药销售代表等级评定方法研究  基于品牌管理的企业CI分析  浅谈现代农业的休闲营销  规模效应的利弊分析  基于有效激励的员工薪酬制度分析  重庆“亚太商谷”市场营销策略研究  德庄厨娘的营销管理  房地产行业价格战的原因探析与对策研究  重庆乳制品市场品牌营销策略分析  重庆昌海商务投资公司电话营销管理的研究  快速消费品终端管理的探讨   重庆市房地产企业实施品牌战略的探讨  凤凰卫视集团的战略转型研究  重宾•保利国际广场营销策略研究  网吧广告与传媒策略  丰田汽车市场营销策略  销售人员激励措施的探讨  娃哈哈营养快线的发展前景和营销战略  乡村基市场营销管理  汽车市场营销策略  市场调查与预测的作用  论外包服务在高校中的发展前景   企业差异化战略与竞争优势研究  浅析天友乳业营销计划  力帆汽车在俄罗斯和乌克兰市场的竞争力分析  客户忠诚度及形成机制研究   顾客忠诚度培养之策略   电信部门的服务质量管理研究   诚信营销背景下的企业发展   企业品牌延伸策略分析   关系营销本土化及其再思考   商品包装对消费者的心理效应  IT产品营销渠道研究  城市消费品市场研究   快速消费品销售及前景展望  重庆摩托车行业的营销策略研究  山东省凤凰纺织集团销售人员培养的研究  房地产网络营销战略研究  电子商务在营销渠道设计中的应用  网络小额支付的必要性与可行性分析  重庆大川门业集团自建网站的赢利模式探讨  网络游戏营销策略  中小商业网站新赢利模式的探讨  浅谈电子商务的发展对快递业务带来的影响  电子商务企业的兴起对经济的影响  浅析商业银行客户关系管理  电子商务在重庆推广所遇问题及解决措施研究  传统企业网络营销的实现和步骤研究  浅析房地产泡沫研究与防治  浅析零售商品牌建设  重庆市房地产市场促销策略分析  小企业市场营销探讨  浅析营销活动中的定价技巧  重庆旅游市场发展状况分析  汽车消费者行为分析与营销创新  浅析绿色营销的可持续性发展  浅析人才服务行业的销售队伍管理  知识经济对企业营销的影响  企业如何塑造顾客信任  论渠道控制与决策问题  农副产品的销售渠道问题与对策研究  迪欧咖啡的品牌重塑  中小型企业如何实施销售管理  营销渠道的重新整合  东芝投影仪重庆渠道策略问题  论企业的营销渠道管理  浅析电视媒体的品牌策略--以湖南卫视为例  企业如何获取分销渠道的竞争优势  农产品品牌策略研究  论重庆酒店行业的内部营销  成都邛崃乡村旅游营销策略探析  重庆渝北区中学生小灵通市场研究  黄河口生态旅游区营销策略探讨  重庆旅游企业客户关系管理策略研究  重庆南川黎香湖旅游策划探讨  医改提速下DK手术动力装置的营销策略研究  品牌女装AMASS在重庆的销售策略研究  利用SWOT方法分析中国银行借记卡发展的战略选择  用五力模型分析长安汽车定价策略  重庆打印耗材市场环境浅析  论迪殴咖啡产品的心理定价策略  重庆工薪阶层购房心理分析  市场定位在任天堂wii游戏机营销中的作用及影响  论企业内部营销实施策略  关系营销在商品房销售中的应用  轮中小型民营企业文化建设存在的问题及对策   重庆景通集团企业文化建设的特色及启示  论中石化销售川渝重庆分公司企业文化建设  地域文化与火锅餐饮企业营销组合策略的制定  企业文化对企业经营效益的影响  企业文化与员工关系管理  双星运动鞋运动鞋重庆市场推广方案  重庆中小户型楼盘营销模式研究  重庆物流经营企业营销模式创新研究  石油行业专用设备市场推广方案研究  重庆房地产行业未来发展趋势分析与预测  重庆中小餐饮企业品牌建设规划  重庆经济欠发达地区企业绿色食品市场营销现状及对策构建分析  我国股份制商业银行竞争力实证分析  基于品牌建设的企业核心竞争力提升研究——以重庆博洁卫浴洁具厂为例  重庆日报报业集团运作模式创新研究  重庆有友食品有限公司的品牌策略研究  基于产权理论的高校管理效率优化研究  宗申产业集团营销渠道运行模式分析  潼南大佛寺的旅游营销策略研究  重庆酒店业服务营销战略分析  服务营销对传统制造业的影响分析  服务企业内部营销问题探讨  中国电信营销策略研究  房地产业服务质量与顾客满意度的关系研究  重庆市房地产发展态势分析  论商业银行顾客忠诚度的提高  关于提高通信服务行业客户忠诚度的研究分析  绿色供应链管理及实施策略  中小企业品牌建设现状分析  我国餐饮业品牌策略分析  房地产品牌建设策略探讨  论中石化川渝销售分公司加油站的营销与管理  绿色营销:提高企业自身素质的新战略   浅析中国医患关系存在的问题及对策  汽车营销中的客户关系管理   民营企业员工管理的困境及对策   浅析中国中小民营企业竞争力的提高   0时代中国网游产业的互联网整合营销  房地产行业品牌营销  重庆私家车市场消费者行为分析  重庆汽车销售4S店的现状与前景研究  家用轿车的事件营销分析  家用轿车代理商市场竞争策略  有友食品客户关系系统建设  售后服务在汽车营销中的地位和作用  汽车启动电机重庆市场调查分析  汽车品牌与城市营销关系分析  重庆火锅行业品牌建设问题研究  论精准营销  企业体验营销策略探析  论21世纪的城市营销  B-B的电话营销模式在服务型企业中的应用  平安人寿保险重庆分公司营销战略研究  论国家法定节假日调整对旅游市场营销的影响  零售业态的选择与趋势研究  大学生通讯产品市场营销策略研究   重庆旅游房地产市场营销研究  中国电影行业营销研究  酒吧连锁管理策略研究   小灵通营销策划实证研究——以新疆纵横大地进出口有限责任公司为例  重庆旅游文化营销研究  重庆旅游市场消费者研究  企业营销中人员推销策略研究  酒店业服务营销研究   企业服务营销体系构建研究  重庆火锅行业发展研究  GS购物营销模式研究  中小企业发展瓶颈研究  客户开发与关系维护方法研究  企业售后服务现状研究  企业客户服务体系构建研究   从肯德基经营模式看中国快餐业前景  对“王大汉”桃片糕主城市场拓展方案的探讨   宝洁公司的产品线优化策略  淘宝网的市场营销策略分析   从西凤酒营销案例看企业新型营销模式   论网络广告在现代企业中的战略地位   论创业营销  重庆银昌房地产企业销售策略探讨  重庆大学城高校学生购买行为分析  婴幼儿用品营销策略  企业如何提高员工的满意度  现代青年女性的消费心理与营销战略  天年保健品营销策略  淑女屋服饰忠诚客户群体行为分析  浅谈美的电磁炉的市场竞争策略  重庆网安传奇市场营销策划分析  浅谈平遥古城国内旅游市场的深度开发  中式快餐发展模式的探讨  雅致玻璃厂营销渠道建设和管理  论中小企业的营销策略  论网络经济条件下分销渠道的变革  市场营销效果评价指标体系研究  五金产品渠道模式研究  中小企业市场开发与创新  浅谈服务消费及购买行为  倾销与反倾销  重庆房地产的现状及未来的发展  浅谈“威客”的商业价值  “可口可乐”的奥运经济

中国企业价格战的原因探析与对策研究略论中国传统文化的现代营销意义关于企业物流管理绩效评价体系的探讨文化营销――企业营销能力构建的战略选择顾客忠诚的价值驱动模式新经济下的企业网络与超市场契约网络经济下整合营销的新趋势企业品牌网络推广的途径加入WTO对我国网络营销发展的影响中国企业营销近视症及其矫治价值链与国际市场营销策略商业函件目标市场和经营策略分析品牌扩展策论存在的问题及其对策关系营销的种种策略市场营销中的产品竞争与观念之争市场营销发展新趋势探讨企业网上营销模式探讨得企业文化的营销功能的探讨利用E-mail进行网络信息营销的方法和技巧饭店营销创新的内容与程序论营销职能是企业的基本职能论企业营销战略与企业经营战略的关系市场细分原理与企业目标市场选择谈企业目标市场选择与产品开发市场预测手段研究

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