建筑工程质量事故案例分析论文大全

工程质量管理制度<> 目录总则为全面提高我司工程的施工质量，严格执行企业制定的"质量优先，顾客满意，持续改善"的质量方针，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本细则，公司所属各部门，项目部，分包单位及施工班组均应严格执行管理内容材料检验管理规定材料检验证明原材料，成品，半成品，建筑构配件，器具，设备等材料进场使用，应具备出厂合格证，取样检验证明等质量保证资料材料的自检参与材料检验的"三大员"(材料员，仓库员，质安员)应由专人负责，特别是质安人员，应指定专人参与检验，且专业对口，土建材料检验由土建质安员参加，装饰材料检验由装饰质安员参加，水电材料由水电质安员参加，材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查材料进场后，由材料主管组织质安组组长，仓库主管或其他专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证，产品合格证，检验报告，实物质量，核对材料样板及送货单的单价，数量，规格型号验收合格后仓管员开具《收料(货)单》，卸货进仓对进场材料质量有疑议，现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收，仍然达不到一致意见的，各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验) 材料进场，供货单位需填写"材料验收申请表"报验收小组查验按样板采购的材料必须对照样板进行验收对大批量的装饰和管线材料，重要设备进场，地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时，项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收检验人员在验收材料时应严格把关，材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期，材料检验不合格等，检验人员不得签任检验人员在检验材料时，应如实填写检验意见，不得弄虚作假材料的报验材料经自检合格后，主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证，检验报告等质量保证资料，向建设(监理)单位报验，经验收合格后方允许进场使用对专业性机械设备，材料，应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收，验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底，说明未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档技术交底，培训管理规定技术交底管理规定技术交底分地区公司，项目部及班组三级 (1)地区公司对技术复杂的工程，由地区公司总工程师对质安监督管理中心，工程管理中心相关人员和项目经理，主任工程师进行交底，主要对质量目标，安全目标，工期目标，成本目标，工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题，技术要求，注意事项进行全方位宏观技术交底，并形成《公司技术交底会议纪要》 (2)项目部由项目经理或主任工程师组织对工程组，质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底，主要以施工质量目标，施工进度目标，安全目标，成本目标，图纸设计经批准的施工组织设计方案，公司制定的工艺标准，质量验收标准为依据，建立技术责任制，质量责任制，安全责任制，成本责任制，加强施工质量检验，监督与管理现场施工交底具体内容包括:施工布置，主要项目的施工方法，质量，技术要求重点，难点及环保措施，文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》 (3)班组由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项，分部工程的工艺规程操作方法，质量标准，检查验收要求等内容对关键性工序，部位，新技术推广应反复，仔细地向班组操作工人进行交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书面形式进行，交底人，承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案培训管理规定单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行技术交底，培训检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理人员，工班组长进行针对性的培训对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由地区公司质安监督管理中心制定培训计划，对施工管理人员，工班组长进行培训对施工管理人员，工班组长的培训由各部门，项目部每月25日前制定培训计划报培训中心，由培训中心统一负责及编排计划进行培训对施工班组的培训由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计划，于每月25日前报项目部主任工程师统一编排计划，由主管施工员或项目部指定人员对施工班组进行培训总部和地区公司质安监督管理中心员工每月组织一次业务学习，结合工作中的突出问题进行学习讨论培训完毕，培训资料应送资料室分类存档备查施工样板，样板间管理规定 1，施工样板凡装饰工程(外墙，室内，电梯大堂饰面，吊顶天花等)，墙体砌筑，抹灰，卫生洁具安装，给排水管道布置，玻璃幕墙，干挂石，园建等，全面施工前，项目部应先做"施工样板"对于饰面工程施工，需预先列出排砖图，列明阴阳角收口的做法及砖块的排列，提前3天报建设(监理)单位，经签证同意后方开始做施工样板施工样板做好后，工班组长需提前1小时填写"过程(工序)验收申请表"报施工员自检，经自检合格并签字后1小时内报质安部检验，经质安组检验合格后由主管施工员填写"施工样板报验表"向建设(监理)单位报验样板的施工质量必须达到"优良"标准，否则不予验收样板经验收合格签证后方允许按样板的标准展开大面积施工，样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工，违者按公司规定给予处罚样板经验收合格签证后，有关验收资料应及时送资料员存档 2，样板间单位工程在主体结构完成后，项目部应按建设(监理)单位的要求在楼层内不同户型做有厅，房，厨房，卫生间的单元施工样板间(交楼标准)，通过施工样板确定土建与水，电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象样板间做好后，项目部应组织自检，合格后填写"施工样板报验表"向建设(监理)单位报验，样板间的施工质量必须达到"优良"标准，否则不予验收经验收合格的样板间，应做好成品保护工作，作为竣工验收标准 3，对重要的施工样板，现场设置的样板间，地区公司质安监督管理中心必须安排人员参加验收工序施工监控管理规定严格按照现行施工规范和施工工艺标准，质量检验评定标准，对施工工序精心组织，认真施工，争创样板工程分项工程施工作业时，施工员，质安员必须责任落实到人，管理到位，严格进行巡查，旁站监控，发现问题及时处理，使质量问题在事前或事中得到控制，避免事后处理，以免造成工期拖延，工料损失，影响工程的总体质量每一分项工程的施工作业时，施工员，质安员严格做到"三勤一控"的操作管理办法"三勤"是勤巡查，勤说解，勤写;"一控"是做好施工前和施工过程的监控工作质量问题的处理施工员，质安员在巡查，监控过程中发现质量问题，对能马上给予整改的应发出口头指令要求工人整改，并监督其整改合格对不能马上整改完毕的应填写"工程质量整改通知单"限期整改，并进行监督整改完毕，应复查整改情况，在"工程质量整改通知单"上填写整改结果，对整改效果差或不能按期整改完毕的，施工员，质安员应对责任工班按公司有关规定给予处罚，并重新限期整改发现工人严重违反施工操作规程施工或出现较大的质量问题时，施工员，质安员应立即要求工班停工，然后向项目部领导汇报作出处理工序施工监控程序: 自检及报验管理规定 1，基本规定: 分项，分部工程施工完毕，施工员，质安员应按《建筑工程施工及验收规范统一标准》2002年版，《建筑安装工程质量检验评定标准》2003年版，施工图纸，修改通知等进行检查，验收对检查发现的问题，施工员，质安员应督促班组限期整改完毕，并复查整改结果整改完毕后应重新报验，必须经过验收合格并签证后方允许进行下一道工序的施工分项工程的自检及报验: 分项工程的三级检验分为班组自检，施工员及质安员自检，建设(监理)单位验收分项工程自检及报验程序: (3)对重要的分项和隐蔽工程，验收前项目质安组应提前报地区公司质安监督管理中心，由地区公司质安监督管理中心视情况安排人员参加验收，签证分部工程的自检及报验分部工程施工完毕，主任工程师应及时督促资料员整理好验收资料，并进行审核，装订由项目部技术组向地区公司工程管理中心申请对技术资料的审核项目经理应组织工程组，质安组的管理人员对分部工程进行内部自检，合格后向地区公司质安监督管理中心报请验收地区公司质安监督管理中心组织分部工程内部验收，经验收合格后，由地区公司质安监督管理中心向建设(监理)单位提出分部工程验收申请对涉及重要结构安全和使用功能的分部工程应邀请设计单位参与验收分部工程验收程序不合格不合格不合格合格月度检查规定项目部为及时发现及纠正工地存在的质量问题，项目部每月由项目经理组织管理人员进行旬检并照开一周一例会检查内容:施工质量，安全，文明施工，仓库，宿舍，饭堂，质量自检及报验资料，质量试验及评定资料，材料验收资料及安全资料等检查完毕，对存在的问题作出处理，并限期整改，经复查合格，做好资料归档备查工作地区公司地区公司质安监督管理中心，不定期对各施工项目(每月至少三次)的巡检地区公司质安监督管理中心每月定期一次召集各项目部的质安组对各工程项目进行工程质量，安全生产和文明施工大检查，并进行考核评比，检查内容包括:各项目质安情况，存在问题和采取措施等对巡检和月度大检查发现的质量，安全隐患问题及时提出整改意见并实行相应处罚，对严重的问题须进行拍摄通报对施工质量好的和差的做好现场拍摄记录，并汇编成案例，提供正反面培训教材总部总部质安监督管理中心半年组织一次全国范围的检查，检查内容包括:半年质安的基本情况，质量通病防治方案的实施情况，存在的主要质安问题，造成的原因，解决的措施，对建设(监理)单位质量问题回访，提出下半年的计划和措施等工程质量的检测，评定规定分项工程施工完毕，班组长应填写"过程(工序)验收申请表"报施工员检查施工员检查合格后，在"过程(工序)验收申请表"上签字后报质安部验收质安组应按《建筑安装工程质量检验评定标准》，施工图纸等进行检测，评定分项工程的质量，不得有弄虚作假的行为，违者按公司规定给予处罚对检测过程中发现的质量问题，质安组应填写"工程质量整改通知单"限期整改完毕整改合格后，重新进行检测，评定检测合格后，质安组填写"分项工程质量检验评定表"，参与验收的人员应签字确认 "分项工程质量检验评定表"应按规定分类存档工程质量事故处理规定凡不涉及人身伤亡的质量事故，统称工程质量事故，工程质量事故划分为:重大质量事故，严重工程质量事故，一般工程质量事故，质量问题，质量缺陷出现工程质量事故，项目部管理人员不得隐瞒及私下处理，应按公司的有关规定程序进行处理工程质量事故处理程序: (1)质量缺陷出现质量缺陷，由项目质安组在三天内提出处理方案，报建设(监理)单位认可后进行处理，对经处理的部位应重新办理报验 (2)质量问题出现质量问题，项目质安组协同工程组在四天内提出书面处理方案，报地区公司质安监督管理中心及工程管理中心审核，经建设(监理)单位，设计单位同意并签证后进行处理，完成后重新办理验收手续 (3)，一般工程质量事故一般工程质量事故由地区公司质安监督管理中心负责处理，工程质量事故发生后，项目质安组应在4小时内口头或书面形式及时报告地区公司质安监督管理中心，同时报告建设(监理)单位，并在36小时报送《事故报告单》，《事故报告单》应包括以下主要内容: ①事故概况，初步原因(单位工程名称，部位，时间，初步调查结果，现场照片); ②事故性质; ③初步估计的直接损失; ④应急措施; ⑤初步处理意见地区公司质安监督管理中心负责人牵头会同工程管理中心相关人员组织事故调查组到现场调查调查程序和内容: ①勘察现场，召集相关责任人询问，座谈，做出调查记录，有关部位拍照; ②召开事故分析会[建设(监理)单位，设计单位参加]，查明事故原因，性质，影响程度，责任单位和主要责任人; ③研究制订技术处理方案; ④写出调查报告技术处理方案由地区公司工程管理中心技术负责人编制，报经甲方(监理)，设计认可签证后，由地区公司质安监督管理中心检查，监督项目部组织实施，对严重质量事故，总部质安监督管理中心质安监督组应派员参与处理，协助地区公司与建设(监理)单位，设计单位沟通，并检查处理结果确保施工质量和按相关规定对责任人提出行政和经济处罚意见 (4)严重质量事故由地区公司质安监督管理中心组织处理，总部质安监督管理中心协助并审批技术处理方案，按一般工程质量事故的处理程序处理 (5)重大质量事故由公司总部组织处理工程竣工验收管理规定竣工验收标准: 工程项目(包括:单位工程，单项工程)按批准的设计文件及承包合同完成，质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，竣工资料完整竣工资料的管理项目部经自检，整理好的竣工资料应在竣工初验前25天内交地区公司工程监督管理中心审核，汇总地区公司工程监督管理中心在竣工初验前20天内将整理好的竣工资料交建设(监理)单位审查项目部按建设(监理)单位审查意见整改后，于竣工初验前10天将齐全有效的竣工资料和质量等级自评资料送建设(监理)单位，由建设(监理)单位签发竣工资料核查表工程竣工验收完毕，竣工资料应送公司档案室存档工程竣工验收的自检单位工程施工完毕，项目经理应组织全面自检，将存在问题整改完成后，填写《竣工初验申报表》，报地区公司质安监督管理中心检查地区公司质安监督管理中心组织内部初验，发现的问题书面通知项目部整改，整改复检合格后，向建设(监理)单位提出初验申请竣工初验竣工初验由建设(监理)单位组织相关单位参加初验前项目部应做好如下工作: 初验前24小时，住宅楼应通水，通电化粪池盖板，水池检查口，沙井盖应全部揭开，井内杂物，沉积物应清理干净住宅楼内各单元应按门牌编号编好锁匙管井内杂物应清理干净，水表应按单元编号楼层室内，通道应清理干净，做到窗明地净无尘住宅楼2米内场地应平整，干净对初验提出的问题，项目经理应组织人员在限期内整改完毕竣工验收由项目经理填写"单位工程竣工报告书"报地区公司质安监督管理中心，由地区公司质安监督管理中心向建设(监理)单位申请竣工验收单位工程竣工验收由建设(监理)单位组织地区公司有关部门和项目部参加竣工验收提出的问题，由项目经理组织人员按期整改完毕竣工验收完毕，应及时与建设单位办理《单位工程竣工移交书》，竣工工期以移交日期为准单位工程竣工验收流程业主投诉率统计规定凡住宅楼自竣工之日起项目质安组均应统计业主投诉率统计业主投诉率以业主(住户)向物业管理处发出的"住户投诉单"为依据项目质安组每月均应到物业管理处复印"住户投诉单"，并按"业主投诉统计报表"进行统计，于每月25日前将"业主投诉统计报表"(附"住户投诉单")报地区公司质安监督管理中心，地区公司质安监督管理中心进行汇总后，于下月5日前报总部质安监督管理中心各部门在统计业主投诉率时，应尽职尽责，不得弄虚作假，否则按公司有关规定给予处罚工程维修管理为做好工程保修期内的维修管理工作，及时准确地掌握各楼盘维修情况，确保质量责任鉴定清晰，工程量签证准确及维修质量合格，结合实际情况，制定了《工程维修管理制度<>》，要求在维修管理中严格执行质量监督管理工作流程单位工程质量监督管理流程同意质量通病防治流程材料，设备进场质量控制流程分项，隐蔽工程验收流程不合格不合格不合格合格工程质量事故处理流程单位工程竣工验收流程安全，质量培训工作流程现场质量管理处罚规定材料检验检验人员不能到场参与检验的需提前请假，不请假的处以50元的罚款检验人员弄虚作假或把关不严，导致不合格的材料使用到工程上，视情节轻重处于200-2000元的罚款或行政处分未经验收的材料或验收不合格的材料直接使用到工程上的视情节轻重对项目经理，项目副经理，质安监督管理组长，材料检验员处以200-2000元的处罚或行政处分技术交底，培训未按技术交底管理规定进行交底的，每发现一次对有关责任人员处以50元罚款分项工程开工前未对施工班组进行培训，罚主管施工员100元施工样板未按施工样板规定做施工样板或样板经验收不合格即展开大面积施工的，每次罚项目经理500元，罚项目副经理300元，罚主管施工员200元，罚施工班组300元或给予行政处分工序施工监控严重违反操作规程或工程质量较差的，施工员，质安员除填写"工程质量整改通知单"外，可视情节轻重对此班组处以100-2000元的处罚施工员，质安员因监控不严导致工程出现质量问题，将视情节轻重处以50-500元的罚款或行政处分，造成质量事故的，将视情节轻重处以300-1000元的处罚或行政处分自检及报验第一次验收不合格的，施工员，质安员可对承包班组处以200元的罚款;第二次验收不合格的，可对承包班组处以500元的罚款;第三次验收不合格的，可视工地实际情况由项目经理报总公司减少此班组承包的工程量或给予取消承包合同未经建设(监理)单位验收合格并签证即进行下一道工序施工的，每次罚项目经理500元，罚项目副经理300元，罚质安监督管理组长及主管施工员各200元，罚分管施工员100元或给予行政处分自检及报验资料不分类存档备查的，每发现一次对主管施工员，质安员，分管施工员各处以50元的罚款工程质量的检测，评定质安员应如实对分项工程质量进行检测评定，如发现有弄虚作假的行为，将处以300-500元的罚款或行政处分成品保护对施工班组的处罚规定成品或半成品未按要求做好保护措施的每发现一次罚款50-200元在施工时未按规定要求保护他人成品，每发现一次罚款50-200元;由此造成成品损坏，承包人负责赔偿全部损失分项工程完成后，施工场地移交后续工班，补办理交接手续，每个工班每次罚款200元;由此造成成品损坏责任自负下班后，不按要求关好门窗和水，电开关，每次罚50-100元，由此造成成品损失，施工班组负全责对施工管理人员的处罚规定由于对产品的保护管理不力，造成成品损坏的，视情节轻重，对责任施工员，质安员各处以50-300元的罚款在工程收尾期间，工地未张贴成品保护宣传标语，罚项目副经理200元;在每层电梯门口未张贴成品保护规定，罚主管施工200元业主投诉率的统计不按要求统计及报送"业主投诉统计报表"的，每次罚项目经理500元，罚项目副经理300元，罚质安组长200元广东珠江工程总承包有限公司—工程质量管理制度<> 工班进场施工施工员，质安员对施工过程进行巡查，监控发出"工程质量整改通知单"并对违规工班作出处罚复查整改情况办理自检及报验手续进行下一道工序施工半天 1小时 2天不合格 2小时合格合格不合格 3天每一分项工程施工完毕质安组发出"工程质量整改通知单"限期整改工班组长提前1小时填写"过程(工序)验收申请表"报施工员自检不合格合格 1天 1小时不合格施工员在"验收申请表"上签字后提前1小时向质安组申请报验合格 1小时施工员填写"分项工程质量检验评定表"交质安组复核，确认施工员填写"工程质量报验单"提前1小时向建设(监理)单位报验 5小时合格 2小时将有关自检，报验资料分类归档进行下一道工序施工返修分部工程施工完成项目部主任工程师安排整理验收资料项目经理组织工程组，质安组自检合格验收资料报地区公司工程管理中心审核地区公司质安监督管理中心组织内部验收合格地区公司质安监督管理中心向建设(监理)单位提出验收申请合格建设(监理)单位验收进入下道工序单位工程施工完成应具备条件:1，已按批准的设计文件及承包合同完成;2，竣工资料及图纸基本齐备内部报验下单整改(质量问题) 评定质量等级建设(监理)单位组织相关单位参加检查，监督不符合标准整改项目自检项目经理地区工程中心审核竣工资料，竣工图内部初验地区质安中心合格书面提出初验收申请地区质安中心地区质安中心竣工初验总部质安监督管理组初验提出问题整改协调项目部，地区质安中心合格建设(监理)单位组织相关单位参加竣工验收移交建设(监理)单位主持，物业，项目部参加不同意审批施工组织设计项目质安组签证建设(监理)单位不合格验收签证单位工程完成项目工程部审核施工组织设计总部质安监督组建设(监理)单位地区工程中心检查，监督，指导施工过程监督控制地区质安中心项目质安组班组自检样板工程核验原材料，半成品构配件质量班组自检分项，(隐蔽)分部工程项目质安组签证项目质安组复检签证验收编制施工组织设计竣工资料整理，报审整改内部竣工初验地区质安中心申报竣工初验地区质安中心不合格合格地区质安中心评定质量等级报甲方核定签发竣工移交证书甲方，物业，项目部组织保修期维修管理项目部竣工前组织自查，自检项目部，地区工程中心项目部合格不合格检查，协调总部质安监督管理组整改检查，协调检查，协调组织竣工初验建设(监理)单位工程质量竣工验收施工，设计，甲方，物业验收签证完成保修终结申请项目部编制项目质量通病防治方案及施工措施程措施修改项目部汇编，制定地区公司质量通病防治方案及施工措施审核不同意地区质安中心同意不同意审批总部质安监督管理组地区质安中心检查实施抽查项目部总结评估总部质安监督管理组回访地区质安中心，总部质安监督管理组反馈意见甲方，监理无效有效 1，如措施不当，重新调整后实施; 2，如执行不力，加强监督，检查，保证落实地区质安中心，项目质安组分析原因，总结教训总部，地区质安中心标准化，制度化提供原材料及半成品，构配件，设备质量证明书或合格证供货商，机材部进场验收项目部质安员，仓管员，相关专业人员不合格或有疑议，重新验收意见不一致地区质安中心组织检验检测建设(监理)单位项目部副经理，经理，供货商合格材料进仓，填写材料，设备报验单确认合格项目质安组不合格首批材料及设备现场检验质量签证合格建设(监理)单位进入施工现场使用项目部返修工班长自检分项工程完工合格填报验单内部初验工班长，施工主管合格项目质安组人员在《分项工程质量检评表》签证及复印存档项目质安组复检填写工程质量报验单报验项目主管施工员分项(隐蔽)验收签证建设(监理)单位，项目质安组进入下道工序地区公司管线总经理，总部质安监督管理组，总部工程管理组发生质量事故组织事故调查项目部协调协调，沟通不同意检查，监督备案报告甲方报告地区质安，工程中心口头报告项目部项目部采取应急措施，填写《事故报告单》地区质安中心提出处理方案报甲方修改地区工程管理中心技术负责人审查方案甲方，设计，地区工程中心同意查明原因，性质，经济损失，提出对责任人处理实施方案项目部审批检查，验收地区管线总经理甲方总部质安中心单位工程施工完成应具备条件:1，已按批准的设计文件及承包合同完成;2，竣工资料及图纸基本齐备整改项目自检项目部经理内部报验地区工程中心审核竣工资料，竣工图内部初验地区质安中心下单整改(质量问题) 基本达标准核定质量等级书面提出初验收申请地区质安中心地区质安中心建设(监理)，设计，物业，施工组织竣工初验收检查，监督总部质安监督管理组初验提出问题整改不符合标准协调项目部，地区质安中心合格建设(监理)单位竣工验收移交建设(监理)单位主持，物业，项目部参加编制专业工艺培训教材总部，地区质安中心编制年度培训工作计划补充修改地区质安中心审核总部质安中心培训中心备案纳入计划总部质安监督组检查按计划培训地区质安中心总部质安中心考核

现浇地下室底板裂缝分析及处理办法摘要：结合工程概况，从施工工艺流程、混凝土配合比、施工过程等方面分析了现浇地下室底板裂缝的产生原因，并提出了相应的处理方法，以保证建筑物的安全。关键词：地下室，底板裂缝，混凝土配合比近年来，建筑业发展迅速，地下室在建筑物中的位置越来越重要。由于使用了现浇地下室底板，房屋的整体性、耐久性、适用性和结构安全性均有很大保证，但也伴随产生了一些地下室底板裂缝的情况，使很多业主担心这些裂缝会影响建筑物的安全，从而向有关部门投诉。1 工程概况广州市某办公大楼，位于广州市中心地段，是跨入e时代的商用办公大楼。地下室四层，建筑面积70 000 m2，总投资2亿元。该工程地下室底板平均厚0．8 rfl，一般基础连板厚1．5 rfl，其中电梯井中最厚为自板面以下4．25 rfl，混凝土标号均为C35，底板标高为一15．5 rfl。该工程在结构封顶时发现了地下室底板出现不规则裂缝，此时已结构封顶。2 裂缝分析1)经现场实测，最大裂缝长度约20 m(直线距离)，最大裂缝宽度0．27 rnm。经过近一个月的现场连续监控，未发现以上裂缝的进一步发展和新的裂缝出现。根据业主要求，为确认混凝土强度，现场取24个部位作了回弹实验，并用超声波和钻芯取样进行强度校正，实验结果满足设计强度要求。而从施工单位提供的各项原材料质量证明书、复验报告、混凝土强度实验报告和现场原材料抽样分析的结果来看，可以排除各种原材料不合格的因素。2)工艺流程：该工程所用混凝土均为商品混凝土。从泵机直接泵送至工作面，混凝土采用机械振捣。经现场测试，搅拌站的商品混凝土满足混凝土配比的误差要求，混凝土的坍落度实际控制在12±2 CIYl左右。从混凝土外观检查，无蜂窝麻面现象，振捣是密实的。3)混凝土配合比：为了提高混凝土抗裂性、可泵性和减少干缩性，地下室施工所用混凝土配合比掺加了10％粉煤灰。为满足可泵性和减缓水泥早期水化热发热量，拟掺加缓凝高效减水剂和泵送剂。以上三种材料均有不同程度的早强作用。从混凝土最初出现裂缝的情况分析，以上三种材料的综合应用，可能是导致混凝土出现早期裂缝的原因之一。4)施工过程：地下室施工结束后，由于现场缺土，一直未予以回填，地下室长期暴露在外，受环境变化的影响较大，特别是温度变化的影响。5)气象条件的调查：该地下室底板施工时，该地区是在秋季10月份，天气温度约为23℃ ，气候干燥，相对湿度在30％-40％之问，当Et的最大风速为7 m／s。施工中采取了保水、养护措施，如在梁板下层采用彩胶布围护、定时浇水养护等，但没采取防风措施。6)其他因素调查：该建筑物当时正处于施工期间，其整体下沉量不足3 ITtnl，而且均匀沉降；该层混凝土施工10 d后，其上部荷载才逐步加上，而且施工期间亦未受到其他振动。因此，基本可以排除其他因素(诸如地基下沉、外力作用等)对该地下室底板的影响。3 原因分析1)在施工的各种条件未变的情况下，从裂缝仅在地下室底板上出现，而未在其他层现浇板上出现的事实来分析，唯一不同的是施工作业时的气候变化。如前所述，该层现浇板施工时是该地区秋季最干燥的一个时期，最高气温仅23℃ ，当时的最大风速7 m／s，湿度仅有30％～40％，特别是每天于21：00施工完毕后，混凝土正处于初凝期，强度尚未有大的发展，作业面又没有防风措施，导致混凝土失水过快，引起表面混凝土干缩，产生裂缝。根据有关资料记载，当风速为7 mrs时，水分的蒸发速度为无风时的2倍；当相对湿度为30％时，蒸发速度为相对湿度90％时的3倍以上。假如将施工时的风速和湿度影响叠加，则可推算出此时的混凝土干燥速度为通常条件下的6倍以上。另外，从裂缝绝大多数集中在构件较薄及与外界接触面积最大的楼板上这一现象也可证实，开裂与其使用的材料关系不大，而受气象条件的影响大些。与地下室底板接近的墙肢之所以未裂，是因为墙肢两面都有模板，不直接受大气的影响。由此可以基本断定，天气是导致混凝土现浇板出现干缩裂缝的主要因素。地下室底板由于本身体积较大，又长期暴露在温湿变化较大的环境中，特别到了1O月，早晚温差较大，导致混凝土温度收缩而产生裂缝。2)地下室底板所用混凝士均为C35混凝土，进入秋季施工以后，混凝土中又添加了粉煤灰、缓凝高效减水剂和泵送剂，以上三种材料均有不同程度的早强作用。施工用水相对减少，混凝土强度增长较快，同时，由于天气干燥，加剧了混凝土水分的蒸发和裂缝的发展。3)从本工程的结构平面图中可以看出，核心筒和墙肢集中处刚度非常大，对现浇板的约束较强，核心简四角和墙肢两端内部应力非常集中。从现浇板最初出现裂缝的位置来看，干缩裂缝首先在核心筒的四角，之后出现在板的中部，这是现浇板内部应力最集中、最复杂和最薄弱的部位。由于墙肢和核心筒刚度的强烈约束作用，当混凝土的收缩应力大于其抗拉强度时，裂缝便沿此位置出现、发展。4 处理办法经过以上的调查分析，本楼层的结构是安全的。梁板的承载力是满足设计要求的。但考虑到本工程的重要性和业主对此问题的重视程度，同时也为了防止钢筋锈蚀而影响耐久性，本着预防为主的原则，决定按照需要修补的规定进行修补。4．1 地下室渗漏部位的施工工艺4．2 材料选用1)渗透结晶型防水材料：能使其中的化学物质与水泥中的钙离子反应生成枝蔓状结晶体，从而阻塞毛细孔、微裂缝通道，起到防水、防渗作用。2)改性环氧树脂与水溶性氰凝单组分灌浆材料、速硬微膨胀水泥及快封聚合物弹性水泥基防水涂料。渗水小的用改性环氧，渗水压力大的用氰凝。其效果快凝快硬强度高。4．3 施工要点1)检查渗漏部位。2)基层处理：底板结构经检查清理找出裂缝部位并用电锯沿裂缝处打开宽度为60 ITLrl't，深度为8O mm的“ ’型槽。3)将明水眼，用电锤把它锤开，深150 ITLrl't，埋上灌浆咀，进行灌浆处理。4)清除碎物，用水将“V”型槽冲洗干净，再在“V”型槽内预埋导流管，然后将“V”型槽用速凝水泥抹平，每隔300 mm~500 ITtnl预埋灌浆咀。5)配制灌浆液，按改性环氧促进固化剂10：1适量的比例充分搅拌均匀，注意边冷却边搅拌，温度控制在5℃ ～3O℃ 以下。向环氧液中缓慢加入固化剂和促进剂，切不可一次倒入。6)将改性环氧化学灌浆液加入灌浆机，用手动气泵压力灌浆，改性环氧化学灌浆液浓度为10％，压力控制在0．6 MPa～O．8 MPa，凝胶时间的强度控制在O．3 MPa，压入所有内空处至缝隙中冒出原液，让其充分渗后，将灌浆咀封闭。7)涂刮渗透结晶性防水材料一遍。8)灌浆后观察一个月，如无新裂缝渗漏水则可检查验收后进行整体防水施工。5 结语对于现浇地下室底板容易出现的一些裂缝现象，经多次的分析研究，找出原因，对症下药，通过实践取得了一些防治和处理措施，收到了一定的效果。要彻底消除裂缝现象，尚有待提高施工技术和不断积累施工经验，采用更为科学的解决方法。

土建筑业事故案例分析冒险往下跳坠滑竖井中　　发生事故日期：1985年10月11日8时45分。　　发生事故地点：茅村电厂工程施工现场。　　主要原因，违反操作规程。　　伤亡情况：死亡1人　　事故简要经过：　　木工组长卫xx带领邵xx（临时工）上到6号冷却塔安装竖井闸门。闸门沿门槽放下约700mm后就再也放不下去了，邵xx说下去看看，就揭开一块盖板面对竖井，两手撑住主水槽两壁向下跳。只听“啊”的一声，邵xx（男，25岁，四级木工，本工种工令五年）就坠入中央竖井并滑进循环水管底部，落差高达33米，经抢救无效死亡。　　事故原因分析：　　邵xx过于自信，没有踩配水槽口作为中间踏步下到主水槽底板，而是迅猛地往下跳，在重心失稳、双脚悬空的状况下滑入中央竖井。　　预防措施：　　（1）严禁冒险作业。　　（2）进行安全技术教育，提高职工素质和意识。　　刷漆违章抽烟引火烧身死亡　　发生事故日期：1988年8月27日18时20分　　发生事故地点：包头二电厂工程施工现场　　主要原因：违反操作规程　　伤亡情况：死亡1人　　事故简要经过：　　包二电厂6号水塔筒壁防腐抗渗采用铁聚氯乙烯涂料和氯硫化双组分色漆涂刷。涂刷是用慢速卷扬机提升6米长吊篮上载五人和20桶漆及半桶备用稀米起落作业。当由上向下刷到60米处时，临时工李xx和黄xx抽烟，将未燃尽的火柴杆丢在油漆桶内、油漆、稀料瞬间起火，火势漫延。李xx（男，25岁，电工，本工种工令三年10个月）身边是火点，火势凶猛，待吊篮降落到地面时，李xx已被烧死。　　事故原因分析：　　（1）工地各级负责人对防火安全未采取具体有效措施，是事故发生的主要原因。　　（2）李xx和黄xx二人易燃品旁抽烟并将未燃尽的火柴杆抛入油漆桶内起火。违章是事故发生的直接原因。　　预防措施：　　配料、刷油人员作业时严禁抽烟，上岗前进行检查，身上是否携带火种，切实做到在易燃易爆场严禁烟火。　　吊盘无防护倾斜人坠落　　发生事故日期：1987年4月4日14日15时32分　　发生事故地点：清镇电厂扩建工程施工现场　　主要原因：防护装置缺乏　　伤亡情况：死亡1人　　事故简要经过：　　起架工郭xx等三人带领民工六人上烟囱提升盘。当吊盘由196米提升到5米时，六个倒链中有两个已提满行程。这时郭xx和郭xx两人各换一个倒链。在取下倒链钩子时，引起吊盘轻微晃动。此时民工杨xx站在吊盘较高的一侧（因六名民工拉倒链不同步而产生倾斜，盘径5．4米）有离吊盘边缘只有约200～300mm。这时吊盘与砖内衬之间有400mm空隙，杨xx（男，19岁，包工队力工）从此空隙中坠落至0米地面，经抢救无效死亡。　　事故原因分析：　　（1）吊盘缺乏防护措施，施工人员没有系安全带，是事故发生的重要原因。　　（2）吊盘提升时没有专人统一指挥，六个倒链提升不同步，造成吊盘倾斜，导致吊盘一侧间隙过大，因晃动人站不稳坠落是事故发生的直接原因。　　预防措施：　　（1）完善吊盘的安全防护设施，高处作业必须系好安全带。　　（2）吊盘提升要设专人指挥，防止吊盘产生倾斜现象。　　锯长料一人操作木刺入左眼身亡　　发生事故日期：1979年9月25日15时45分。　　发生事故地点：吉林火电二公司房产修建队木工间。　　主要原因：违反操作规程　　伤亡情况：死亡1人　　事故简要经过：　　孙xx使用电锯窗木料，将一块40×60×2590毫米木料改冲成30×40毫米的方子，当方子推进锯口940毫米，还剩650毫米长时，方木受锯片弹动而被弹断，一块锥刀形状木刺飞出，刺入孙xx（男，57岁，六级木工，本工种工令二十三年）左眼角里侧部位，因刺进140毫米深，伤及脑子，经抢救无效死亡。　　事故原因分析：　　锯40×60×2590毫米的方木应一人推料一人接料，孙一人操作，造成已锯开的料被锯片弹动，将方木弹断，飞起木刺造成事故。　　预防措施：　　（1）使用锯床锯长料时应两人操作。　　（2）锯料前应把边梢不成材部分先截断。　　（3）严格遵守锯床操作规程，穿戴好个人防护用品。　　无知用手送小料右手姆指被锯掉　　发生事故日期：1970年10月22日14时。　　发生事故地点：宝山电厂工程施工现场。　　主要原因：违反操作规程。　　伤亡情况：重伤1人。　　事故简要经过：　　木工（临时工）严xx在木工间制作元钉箱，尚缺一小块木板（500×50毫米），便取来一块附有少量水泥的旧木板按要求规格在圆锯机上锯下。后因锯缝不直，严xx又想在圆锯机上截去5毫米的一小片，但因锯片太钝引起木条跳动，严xx开始时用两手推，将近尾部70毫米时，改用右手拇指及食指压住木条向前推送，结果因木条跳动，右手拇指滑入锯槽，被切断一节半，造成重伤。　　事故原因分析：　　（1）严进厂后未受过使用圆锯机的操作规程教育，且用手直接送小料，违章作业是发生事故的直接原因。　　（2）木工间的圆锯机及其他木工机具缺乏严格管理，安全操作规程执行不认真，管理不善是发生事故的原因之一。　　预防措施：　　（1）执行安全操作规程。在使用圆锯机锯小料时，严禁用手直接送料。　　（2）加强木工机具的管理。　　短料潮湿带节痕疤手退锯料三指伤　　发生事故日期：1988年5月9日7时15分。　　发生事故地点：太原一电厂工程施工现场。　　主要原因：违反操作规程。　　伤亡情况：重伤1人。　　事故简要经过：　　五级木工张xx用圆锯破一块600×50×100毫米的方木。张一人操作因木料潮湿并有一个大节疤，因此木料夹锯，方木飞出，张（男，29岁，五级木工，本种工令十四年）失去平衡，右手触到锯片上，三手指锯伤。　　事故原因分析：　　张xx违反操作规程，推料未用推棍，且选料有问题，致使右手锯成重伤。　　预防措施：　　（1）严格执行圆锯安全操作规程。　　（2）不得选用潮湿和大节疤的木料。

事故（Accident），是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况，是一种无法预估的、突然发生的、出乎人们意料的事件。事故是发生于预期之外的造成人身伤害或财产或经济损失的事件。事故是发生在人们的生产、生活活动中的意外事件。在事故的种种定义中，伯克霍夫(Berckhoff)的定义较著名。伯克霍夫认为，事故是人(个人或集体)在为实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止、或迫使之前存续的状态发生暂时或永久性改变的事件。事故的含义包括：1．事故是一种发生在人类生产、生活活动中的特殊事件，人类的任何生产、生活活动过程中都可能发生事故。2．事故是一种突然发生的、出乎人们意料的意外事件。由于导致事故发生的原因非常复杂，往往包括许多偶然因素，因而事故的发生具有随机性质。在一起事故发生之前，人们无法准确地预测什么时候、什么地方、发生什么样的事故。3．事故是一种迫使进行着的生产、生活活动暂时或永久停止的事件。事故中断、终止人们正常活动的进行，必然给人们的生产、生活带来某种形式的影响。因此，事故是一种违背人们意志的事件，是人们不希望发生的事件。

建筑工程质量事故案例分析论文

问题一、分析此事故的原因 1、司机李某是临时人员、未经专门培训，不懂卷扬机安全操作规程，违章操作，应对事故负直接责任。 2、由于卷扬机卷筒边缘没有防脱绳装置，致使钢丝绳跑出卷筒边缘，绕在了卷扬机的底座上。 3、黄、王某修理吊篮脱轨，高空作业未按规定系安全带，进入吊篮前又未对吊篮采取防坠落保护措施；吊篮拨回轨道后，违反规定乘座吊篮。问题二、事故发生后，报告事故应包括哪些内容？法规P36第十二条（一）事故发生单位概况；（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（三）事故的简要经过；（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（五）已经采取的措施；（六）其他应当报告的情况。

建筑工程质量事故案例分析论文题目

首先建筑行业内没所说施工质量安全事故说请知悉施工员意造事故即施工事故根据事故造原再细操作事故、安全事故、质量事故等等施工员主要两类类持证作业员各类木工、瓦工、电工、焊工、车工等等；另类普通工非持证岗事故本身责任与合持证工关若工所持证书涉嫌伪造则该工需承担伪造责任罪行工操作失误造施工事故见事故通造重事故施工管理由总包现场按施工管理标准进行组织规划任何环节施工现失误该事故影响该环节造重事故若名工失误造整工重事故则该事故责任应由业主、总包、监理、包共同承担与工关工需接受仅工作失职及经济处罚责任操作事故即工自身失误造事故仅影响其自身或范围影响施工现场安全事故则现场安全管理失职业主、总包、监理安全员未现场安全整顿合格该责任应由业主、总包、监理三承担质量事故则现场施工质量问题导致建筑发坍塌、损毁等事故该责任需业主、总包、监理、质监站四共同承担

建筑工程质量事故案例分析与处理论文

四川省工程质量事故典型案例最近几年来，在对工程质量事故鉴定工作中，我们收集了一些典型的工程质量事故案例。这些案例涉及基本建设程序、工程地质勘察、工程设计、工程施工、材料供应以及质量检测等各方面。现列举一部分，供大家参考。案例一：某工厂新建一生活区，共14幢七层砖混结构住宅（其中10幢为条形建筑，4幢为点式建筑）。在工程建设前，厂方委托一家工程地质勘察单位按要求对建筑地基进行了详细的勘察。工程于一九九三年至一九九四年相继开工，一九九五年至一九九六年相继建成完工。一年后在未曾使用之前，相继发现10幢条形建筑中的6幢建筑的部分墙体开裂，裂缝多为斜向裂缝，从一楼到七楼均有出现，且部分有呈外倾之势；3幢点式住宅发生整体倾斜。后来经仔细观察分析，出现问题的9幢建筑均产生严重的地基不均匀沉降，最大沉降差达160mm以上。事故发生后，有关部门对该工程质量事故进行了鉴定，审查了工程的有关勘察、设计、施工资料，对工程地质又进行了详细的补勘。经查明，在该厂修建生活区的地下有一古河道通过，古河道沟谷内沉积了淤泥层，该淤泥层系新近沉积物，土质特别柔软，属于高压缩性、低承载力土层，且厚度较大，在建筑基底附加压力作用下，产生较大的沉降。凡古河道通过的9栋建筑物均产生了严重的地基不均匀沉降，均需要对地基进行加固处理，生活区内其它建筑物（古河道未通过）均未出现类似情况。该工程地质勘察单位在对工程地质进行详勘时，对所勘察的数据（如淤泥质土的标准贯入度仅为3，而其它地方为7~12）未能引起足够的重视，对地下土层出现了较低承载力的现象未引起重视，轻易的对地基土进行分类判定，将淤泥定为淤泥质粉土，提出其承载力为100kN， Es为4Mpa。设计单位根据地质勘察报告，设计基础为浅基础，宽度为2800mm，每延米设计荷载为270kN，其埋深为－4m~2m左右。该工程后经地基加固处理后投入正常使用，但造成了较大的经济损失，经法院审理判决，工程地质勘察单位向厂方赔偿经济损失329万元。案例二某市一商品房开发商拟建10栋商品房，根据工程地质勘察资料和设计要求，采用振动沉管灌注桩，桩尖深入沙夹卵石层500以上，按地勘报告桩长应在9~10米以上。该工程振动沉管灌注桩施工完后，由某工程质量检测机构采用低应变动测方式对该批桩进行桩身完整性检测，并出具了相应的检测报告。施工单位按规定进行主体施工，个别栋号在施工进行到3层左右时，由于当地质量监督人员对检测报告有争议，故经研究决定又从外地请了两家检测机构对部分桩进行了抽检。这两家检测机构由于未按规范要求进行检测，未及时发现问题。后经省建筑科学研究院对其检测报告进行了审核，在现场对部分桩进行了高、低应变检测，发现该工程振动沉管灌注桩存在非常严重的质量问题，有的桩身未能进入持力层，有的桩身严重缩颈，有的桩甚至是断桩。后经查证该工程地质报告显示，在自然地坪以下4~6m深处，有淤泥层，在此施工振动沉管灌注桩由于工艺方面的问题，容易发生缩颈和断桩。该市检测机构个别检测人员思想素质差，一味地迎合施工单位的施工记录桩长（施工单位由于单方造价报的低，经常利用多报桩长的方法来弥补造价），将砼测试波速由3600米/秒左右调整到4700~4800米/秒，个别桩身经实测波速推定桩身测试长度为8m，而当时测试桩长为4m，两者相差达6m。这样一来，原本未进入持力层的桩，严重缩颈桩和断桩就成为了与施工单位记录桩长一样的完整桩。该工程后经加固处理达到了要求，但造成了很大的经济损失。案例三某市一开发商修建一商品房，为了追求较多的利润，要求设计、施工等单位按其要求进行设计施工。设计上采用底层框架（局部为二层框架）上面砌筑九层砖混结构，总高度最高达3m，严重违反国家现行规范〈建筑抗设计规范〉GBJ11-89和地方标准〈四川省建筑结构设计统一规定〉DB51/5001-92的要求，框架顶层未采用现浇结构，平面布置不规则、对称，质量和刚度不均匀，在较大洞口两侧未设置构造柱。在施工过程中六至十一层采用灰砂砖墙体。住户在使用过程中，发现房屋内墙体产生较多的裂缝，经检查有正八字、倒八字裂缝；竖向裂缝；局部墙面出现水平裂缝，以及大量的界面裂缝，引起住户强烈不满，多次向各级政府有关部门投诉，产生了极坏的影响。案例四：某县一机关修建职工住宅楼，共六栋，设计均为七层砖混结构，建筑面积10001平方米，主体完工后进行墙面抹灰，采用某水泥厂生产的325水泥。抹灰后在两个月内相继发现该工程墙面抹灰出现开裂，并迅速发展。开始由墙面一点产生膨胀变形，形成不规则的放射状裂缝，多点裂缝相继贯通，成为典型的龟状裂缝，并且空鼓，实际上此时抹灰与墙体已产生剥离。后经查证，该工程所用水泥中氧化镁含量严重超高，致使水泥安定性不合格，施工单位未对水泥进行进场检验就直接使用，因此产生大面积的空鼓开裂。最后该工程墙面抹灰全面返工，造成严重的经济损失。案例五：某县级市一乡村修建小学教学楼和教师办公住宿综合楼，乡上个别领导不按照有关基本建设程序办事，自行决定由一农村工匠承揽该工程建设。工程无地质勘察报告，无设计图纸（抄袭其它学校的图纸），原材未经检验，施工无任何质量保证措施，无水无电，砼和砂浆全部人工拌和，钢筋砼大梁、柱子人工浇注振捣，密实度和强度无法得到保证。工程投入使用后，综合楼和教学由于多处大梁和墙面发生较严重的裂缝，致使学校被迫停课。经检查，该综合楼基础一半置于风化页岩上，一半置于回填土上（未按规定进行夯实），地基已发生严重不均匀沉降，导致墙体出现严重裂缝；教学楼大梁砼存在严重的空洞受力钢筋已严重锈蚀，两栋楼的砌体砂浆强度几乎为零（更有甚者个别地方砂浆中还夹着黄泥），楼梯横梁搁置长度仅50mm，梁下砌体已出现压碎现象。经鉴定该工程主体结构存在严重的安全隐患，已失去了加固补强的意义，被有关部门强行拆除，有关责任人受到了法律的惩办。案例六：某县有关部门为教师建一广厦工程，位于河边，其上游数百米为电站大坝。该工程于1995年11于月开工建设，1997年元月竣工。具有关资料表明，该工程所在地20年一遇洪水水位50(绝对标高)，但建设、施工单位擅自将该工程±00标高由40m降到16m。致使该工程自1997年投入使用以来，遭遇洪水淹没五次，洪水水位高出二楼地面约70cm（相当于绝对标高312m），底楼地面受洪水冲刷已多处出现直径约1m～2m、深约5m～1m的管涌坑，直接危及地基基础的长期稳定和上部结构的安全。受电站卸洪浪涌冲击压力影响，二楼楼面板向上反拱（据住户反应由二楼板缝冒出的水柱高达70cm），室内瓜米石地坪多处破损并与空心板剥离，二楼部分楼面板已不满足建筑构件安全使用要求。工程设计二个单元九层，实际建造四个单元十层，顶层部分住户擅自加建到十一层，不满足现行国家标准《砌体结构设计规范》GBJ3—88》和《建筑抗震设计规范》GBJ11—89～要求。该工程经有关部门鉴定为不合格工程。案例七：四川省某市玻璃厂1999年4月为增加生产规模扩建厂房，在原来天然坡度约22°的岩石地表平整场地，即在原地表向下开挖近5m，并距水厂原蓄水池3m左右，该蓄水池长12m、宽9m、深2m，容水约900m3。玻璃厂及水厂厂方为安全起见，通过熟人介绍，请了一高级工程师对玻璃厂扩建开挖坡角是否会影响水厂蓄水池安全作一技术鉴定。该高工在其出具的书面技术鉴定中认定：“该水池地基基础稳定，不可能产生滑移形成滑坡影响安全；可以从距水池3m处按5％开挖放坡，开挖时沿水池边先打槽隔开，用小药量浅孔爆破，只要施工得当，不会影响水池安全；平整场地后，沿陡坡砌筑条石护坡；本人负该鉴定的技术法律责任”。最后还盖了县勘察设计室的“图纸专用章”予以认可。工程于7月初按此方案平基结束后，就开始厂房工程施工，至9月6日建成完工。然而，就在9月7日下午5时许，边坡岩体突然崩塌，岩体及水流砸毁新建厂房两榀屋架，其中的工人3死5伤，酿成了一起重大伤亡事故。该工程边坡岩体属于裂隙发育、遇水可以软化的软质岩石，虽然属于中小型工程，但环境条件复杂，施工爆破、水池渗漏、坡体卸荷变形等不确定的不利影响因素甚多，在没有基本的勘察设计资料的前提下采用直立边坡，破坏了原边坡的稳定坡角，而且未采用任何有效的支挡结构措施，该边坡失稳是必然会发生的。若有正确的工程鉴定，并严格按基建程序办事，采用经过勘察设计的岩石锚桩（或锚杆）挡墙和做好水池防渗处理措施则是能够有效保证工程边坡安全的。该高工的“技术鉴定”内容过于简略，分析评价肤浅、武断，未明确指出及贯彻执行现行勘察设计技术规范规定的技术原则及技术方法，主要结论建议缺乏技术依据，尽管其中有关地基施工中关于松动爆破和开槽减震的建议是正确的，也是有针对性的，但未经设计计算的有关边坡稳定的结论是不恰当的。有关用条石挡墙护坡的建议也不是该工程边坡条件下能确保边坡安全的有效支挡结构技术措施，而有关采用坡度为1：05的放坡建议，则更是没有贯彻现行规范的基本规定，缺少相应的论证分析，它的误导为该工程事故埋下了安全隐患。该“技术鉴定”虽然盖有县勘察设计室的“图纸专用章”，但却无一般勘察、设计单位通常执行的“审核”、“批准”等技术管理和质量保证体系，从技术鉴定的内容到形式都缺乏严肃性；而且这种技术鉴定缺乏委托方与承担方之间的有关目的、任务、质量要求等基本的书面约定，这就从根本上影响了技术鉴定工作的深度和技术质量。平基施工过程中及完工前后所发现的漏水等边坡岩体不稳定因素的征兆，虽然有关各方曾予以一定程度的重视与研究，但由于缺乏岩土工程及支挡结构方面的专业技术知识与经验，对隐患认识不足，未能采取相应措施，而继续盲目施工至全部工程（人工边坡及厂房扩建）结束和水池继续运行，并在7月3日决定将水池蓄水至7m水深，使整个工程的安危事实上依赖于个人狭隘的专业技术知识与经验上。综上所述，此次事故造成人员伤亡，经济损失巨大，以及负面社会影响，主要是由于违章进行工程鉴定、处理方案错误所至。从事工程鉴定的技术人员以及管理者应从此次事故中汲取经验教训，严格按照国家的统一鉴定方法与标准进行工程鉴定，即按照：客户委托，确定鉴定目的、范围和内容；初步调查；详细调查及检测验算；安全性、使用性鉴定评级；可靠性评级；出具鉴定报告及处理意见的基本鉴定程序规范、标准地进行工程鉴定。

工程质量事故案例分析论文

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证提高工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。本文就如何采取有效措施，提高工程质量进行探工程建设项目的质量管理是一个系统工程，必须对工程项目建设进行全过程的质量管理。施工项目的质量是企业的形象，是企业的信誉、质量的好坏直接影响到企业在市场上的竟争能力。关键词：工程质量，施工质量提高与管理目录1．（一）合同管理一．（二）人员素质管理一．（三）质量管理一．（四）进度管理二．（一）工程质量监督管理人员资质规定二．(二)　施工质量管理　施工阶段质量管理过程划分2　施工前准备阶段的质量管理3　施工过程中的质量管理4　施工过程所形成的产品质量管理三．(一)当前建筑工程施工工序质量控制的要点三．(二)建筑工程施工工序质量控制的现实分析三．(三)加强建筑工程施工工序质量控制的对策1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作三．(四)加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作四．(一)施工前的监督管理四．(二)施工中的监督管理四．(三)竣工后的监督管理五．(一)监督工作中应注意原则和监督方法的改进要注意的内容6．结束语

1、简述事故基本情况。时间、地点、发生事故隐患的单位、事故类别、人员伤亡及救援治疗人数、财产损失情况； 2、根据XXX规定，或受XXX单位委托，成立XXX工程事故调查组。组成单位； 3、简述事故工程的基本情况。施工单位、监理单位、建设单位基本情况； 4、详细叙述工程事故的过程。发生过程、救援过程、事故造成的结果、死伤者后续处理情况； 5、对事故造成人员伤亡、财产损失的认定，对事故类型、责任性质的认定； 6、对事故相关责任人的责任认定；直接责任、间接责任，依据安全生产的相关法律法规、安全生产责任事故责任追究办法，建议对相关责任人的具体处理意见；

一．（一）合同管理合同是管理的灵魂，是维持甲乙双方关系的纽带。在工程设计过程中以合同内容为基础实施设计项目管理。设计单位是合同主体，对整个设计过程的所有工作内容、工作范围负有主要责任。因此，设计单位在起草、签订、实施前重点要做好合同评审，在评审中将甲方要求、法律法规等转化为设计产品的质量要求。合同评审时间通常在投标、签定合同或订单之前进行，以确保与工程设计有关要求，包括口头表达的要求得到确认，异议已得到解决，乙方有能力满足规定的要求。同时对合同评审中的结果及评审所引起的措施的记录应予以保持，产品要求发生变更，应修订合同并及时将修改信息通知相关部门和相关人员。　考虑到工程设计项目的大小，评审方式可依据项目类别、项目大小、技术难易程度、采取授权人审批、会签评审二种方式，一般掌握准则：大或难项目采取会签评审，小或易项目采取授权人审批。需要指出的是无论会签或评审项目都应准确理解甲方要求，包括甲方口头表达的要求，如：项目的名称、阶段、规模、投资、内容及标准是否明确；产品要求是否在委托任务书、合同中得到明确规定；合同中的技术、质量和工期要求是否可行；是否有能力满足顾客对产品的使用、交付和服务各方面的要求；供需双方对合同或订单理解不一致的问题是否已得到解决；对顾客提出的可能使本公司具有风险的特殊要求，是否有相应对策；是否采取必要的、可实现的技术上和资源上的措施。一．（二）人员素质管理工程设计项目内部管理是项目管理的核心，也是设计单位的核心工作。目前设计企业竞争日趋激烈，只有不断学习、创建研究学习型组织，设计人员的素质才能得到整体提高。同时还要鼓励员工积极创新。加强设计队伍管理首先要建立一支能打硬仗，精诚团结、配合默契的管理队伍；正确划分各级技术管理的权限，要坚持放权到位、管理到位、责任监督到位、充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性。其次是工程设计项目在开工前要编制项目设计大纲、建立质量保证体系，把工程设计项目管理落到实处。项目负责人是工程设计项目管理的关键。首先项目负责人是工程设计项目的策划者、组织者、实施者，他要策划工程设计项目实施的全过程，并对工程设计项目的总体质量负责。在前期他要组织各专设计人员正确理解招标书或委托方的建设意图，编制“设计大纲”。在设计的适当阶段组织好方案论证、设计评审、设计验证等工作。设计完成后项目负责人还要关注整个工程设计产品的完整性，它包括方案阶段的设计模型或多媒体；扩初阶段除了满足工艺、使用功能要求外，还应满足甲方招标文件、设备订货的要求；施工图阶段要对各相关部门在评审中提出的意见逐条落实，特别是对法律法规和强制性标准条款的执行情况必须重点检查，以确保施工图审查一次通过。在施工图交付甲方施工以后，项目负责人要主动组织各专业设计人员做好现场施工配合工作，以保证工程设计项目的质量总体得到控制。所以加强对项目负责人的管理是设计院人员素质管理工作的重中之重。