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家庭财务管理系统的设计与实现论文选题方向

发布时间:2024-07-08 15:18:45

家庭财务管理系统的设计与实现论文选题方向

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这些方面的都挺好写的,你参考参考。题目很重要,所以选题要谨慎。上市公司资本结构实证研究 融资约束与会计欺诈 论我国的融资租赁 上市公司再融资问题研究 上市公司并购融资问题研究 民营企业融资困境及其对策分析 小微企业融资机制研究 中小企业集群融资研究 电子商务与中小企业融资 中小金融机构发展与中小企业融资 股利政策的比较与选择 中西方公司股利政策比较研究 股票期权与经理人激励 上市公司股利政策及其形成原因 上市公司高管薪酬治理研究2017财务管理论文选题(二) 公司筹资管理 企业适度负债研究 公司营运资金管理 公司经营的杠杆效应 公司资本结构的选择方式 公司筹资方式的选择与比较 财务杠杆及其在筹资决策中的运用 融资管理的问题及优化策略 中小企业融资问题研究 上市公司融资偏好研究 我国企业融资租赁的现状及创新发展方向 企业融资结构的比较分析 负债经营对公司价值的影响研究—以某公司为例 再融资方式与成本的比较 上市公司融资优序问题研究 上市公司资本结构优化研究 公司治理与融资成本实证研究 民营企业融资管理的问题及优化策略 供应链融资研究 公司债券融资研究 股权激励对公司治理的影响 上市公司股票期权激励问题研究 上市公司股利政策影响因素研究 盈余管理及其识别研究 上市公司股权激励文献综述 长期投资决策评价指标及其比较分析 上市公司投资绩效研究 上市公司投资决策研究 上市公司市值管理研究 中小投资者利益保护问题研究 企业价值评估方法研究-----以某上市公司为例 投资决策、筹资决策与股利政策的关系 投资项目的财务可行性分析 投资者保护理论与实证研究综述 股权分置改革后的大股东行为研究 上市公司投资者关系管理研究 上市公司高管涉案的市场反应研究 财务比率分析在企业管理中的应用 财务分析方法及其应用 财务分析理论研究 财务分析指标体系的应用研究 企业绩效评价指标研究 上市公司财务指标的分析和调整 上市公司绩效评价问题研究 论自由现金流量与企业价值评估—以某上市公司为例 企业业绩评价与激励机制的建立 企业并购效应研究 上市公司投资价值分析 风险投资机构对上市公司投融资效率影响研究 公司投资时机与投资规模分析 公司投资方向与投资区域分析 投资组合理论在股票投资中的应用研究 我国风险投资问题研究 权证投资的风险控制研究 项目投资财务问题研究 上市公司股权激励效应分析 上市公司股利分配存在的问题及对策——以××公司为例 现金股利与股票股利的比较分析 自由现金流量对股利政策的影响分析 薪酬激励与管理者行为的选择

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家庭财务管理系统的设计与实现论文选题怎么选

浅议企业集团财务结算中心的实践 随着改革开放的不断深入和发展,企业集团在各地迅速发展。但如何发展企业集团、管理企业集团是许许多多企业集团管理者必须面临的问题。在企业集团发展壮大的十多年的实践中,不少集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验。成立集团结算中心、强化集团财务管理便是成功经验之一。但什么是财务结算中心?为什么企业要成立财务结算中心?具体有什么作用?如何进行规范运作?其电算化如何实施?这些问题都需要进行研究。探讨。本文就以上几个方面问题,结合本集团财务结算中心运作实际,谈一点经验体会。 一、什么是财务结算中心 财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部设立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效率的服务机构。 财务结算中心属于集团内部的服务机构,不是经营单位,既不是分公司,也不是子公司,是一个资金管理的职能部门,不以盈利为目的,这是它和财务公司的本质区别。它的重点是服务,为集团企业服务,在本质上类似于我国80年代流行的企业“内部银行”。 财务结算中心的主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。这里的资金结算包括现金结算和转帐结算,资金融通包括以企业集团名义进行的外部资金融通和在集团成员企业之间的内部资金融通。提供资金结算和融通的范围限于集团成员企业。 二、企业集团成立结算中心的必要性 要发挥集团优势,就必须有强大的内聚力。一盘散沙是无法实现集团发展战略的。事实证明,以分钱、分物和下达计划等行政权利作为成员企业的联结纽带,当行政权利减弱时,集团就随之松散;以经济合同和技术协作等契约作为纽带,当供求和市场情况发生变化时,成员企业的联合协作关系也就相应的削弱和解体。只有强有力的资金纽带才能形成牢固的凝聚力。 而要形成这强有力的资金纽带,就需要资金集中管理,就需要成立集团财务结算中心,将集团下属成员企业的银行帐号纳入结算中心管理。这样,从资金管理的角度来看,一方面可以通过资金相对集中,统筹安排,保证集团重点项目的资金使用;另一方面也可以通过更好地利用闲散沉淀资金,采取有息贷给下属子公司等方式,降低资金成本,提高资金利用率。而从财务管理的角度来看,财务结算中心的成立也促进了集团内部的分级管理,分清了所属各职能部门的责、权、利,一方面总公司通过结算中心的网络查询,随时了解下属企业的资金运作情况,对下属企业实现宏观控制;另一方面下属企业通过在结算中心开设帐号,降低了企业的资金成本,方便了企业会计核算处理,同时也促进了企业财务管理的进一步完善。 三、企业集团财务结算中心的选作实例 东大集团是1992年成立的科技先导型的企业集团。集团的财务资金管理走过了由行政强力为主的管理方式到集团财务结算中心的管理模式。 以前,东大集团财务部根据企业性质设立了工厂、公司、开发三大银行帐户,内设明细科目分户核算。企业办理支票、汇票、电汇收付时,均要作一式两联的凭证来总部审核,加盖印鉴。这种以行政强力为主的管理方式,虽然形成了资金纽带,但也带来了四方面的严重问题: 会计凭证不规范。银行单据随审核凭证留存总部,成员企业的会计凭证就无银行单据作为收付款证明。 成员企业每笔收付款业务均必须经总部审核,加盖总部印鉴,不但打乱了管理的业务层次,淡化了成员企业的经济责任,而且牵制了总部人员的大量精力,以至总部人员没有足够的精力进行业务宏观控制管理,双方人员都有抱怨。 核算方式及装备的落后,存在着恶意透支的危险。由于数十个企业共用一个帐户,一种付款凭证,根本无法即时掌握每个企业资金的存量和流量,部分企业钻空子,一有机会就透支,月初月末不透支,月中经常透支。试想,这样的透支都不能及时发现并制止,何谈防止涉及诈骗的恶意透支?集团内部跨帐户的调配资金,必须经过银行交换票据,不但费时,而且由于不同法人帐户的帐务体系不同,既增加了业务又不容易对帐。 针对以上问题,经与中国工商银行南京分行协商,并报人民银行江苏分行批准设立基本帐户,双方一致同意总部财务管理中心与工行玄武支行联合建立东大集团财务结算中心,将商业银行的运作机制引入企业集团的金融资产管理。即工行将东大集团财务结算中心视同其分理处的延伸,设立清算专户,对结算业务进行指导监督;结算中心保证遵守中华人民共和国票据法及其他金融法规,在集团范围内自主调剂银行存款头寸。成员企业按规定分别在结算中心设立基本帐户,对外使用加盖本单位负责人印鉴及财务专用章的各种银行票据,会计业务不再实行一式两份的凭证审核制度。总部同时规定:在集团内部,资金只能纵向流动,不允许不通过结算中心调配而相互拆借的横向流动。各单位未经财务管理中心特别批准,不得在中心以外保留银行户头。财务管理中心对外代表集团统—向金融机构办理借贷手续。对内统一向成员企业调配资金。 四、财务结算中心电算化的实施 企业结算中心能否发挥作用,还有赖于对它的规范管理和科学运作。我们认为,实现财务结算中心资金结算和管理的电算化,保证结算及时、准确,对管理好结算中心十分重要。 由于财务结算中心的运行机制完全仿效工商银行的结算户管理体制,因而其电算化要求有别于一般企业的会计核算。集团原有一套用友公司的财务核算及报表的局域网,为了实现结算中心的电子化,我们另架设了一套多用户网络系统。该系统采用工行南京分行的软硬件标准装备,与商业银行票据交换时间同步,一天两次清算票据。在这上套多用户网络系统中,集团架设了三个终端机,分别用于记帐、复核、查询数据管理。在1999年底,集团对该系统进行了全面升级,将操作平台由Dos升级为Windows,软件也采用了商业化的软件,即金蝶公司的结算中心财务管理软件,从而为不断加强结算中心管理提供了强有力的保证。 至今,该系统已正常运行5年了,集团下属成员企业全部转入该结算中心开户,通过每天的日终处理,集团实现了对成员企业资金流量、存量及流向的实时监控,全面了解集团每天的资金来源及运作情况,对大笔资金的进出实现宏观控制,有效地杜绝资金浪费现象,降低企业经营风险,真正做到管好资金,用活资金。同时加强资金的预算、筹集、使用和回笼,促进资金的加速运转。 五、结束语 企业集团化的发展和现代企业制度的建设,使得以集团为主体的资金运作和财务管理成为我国企业发展中的一个重要问题。集团财务结算中心的成立,对发扬集团整体优势,加强资金管理,加速资金周转,减少银行存款,提高经济效益都有着较大的作用。但要办好企业结算中心,在管理和运作时,我们还需正确定位,确定科学的管理体制;服务要严格限制在集团内部;要坚持原则、严格管理,保证结算中心的良性运作;还需提供优质服务,简化贷款手续,努力获得成员企业的支持。只有这样,集团财务结算中心才会成为您更好地进行集团资金调度、财务运作、强化集团管理、提高经济效益的强有力的工具。

财务管理这种文科专业不难得,要求也不会很高的。首先要确定论点或者研究主题,很多同学的论文定题都太大了,不好操作也不好写,不聚焦的东西当然难以下手,所以尽量要专注些,聚焦在某一点或一个面,不要觉得论点太小不屑于去做,这是错误的理解。选择好后论点或者主题就需要进一步完善充实了,我们可以到维普这样的数据库查大量的学术文献作为参考,看看别人是怎么写得,获得点灵感和思路,以及论文的结构是如何组织的,都会有帮助。另一方面,为了让论文更有质量,可以搞点调查或者问卷什么的,通过公开的权威网站,搜集整理可用的数据,包括自己也可以做些调查都是可以拿到一定的数据资源去佐证论点,加上数据库中整理的资料,相信通过自己的努力一定能整理出一份自己的论文。

01选题要从兴趣出发在专业允许范围中,选择自己感兴趣的方面,只有有了兴趣才能用心去做,没有兴趣是不会写出好的论文的,所以建议从自己的兴趣入手,当然也要查阅相关资料,符合专业并可以写的前提下,才能选择。02立意要新论文是在研究前人的论文的基础上,进行创新,如果都是别人的论点和论据,那么整个论文也就失去了意义,所以选题的时候,立意要新。但立意新并不是说是胡乱编造,而是有理有据。03选题不要太宽泛选题太宽泛的话,很有可能写出来的都只是皮毛,不好深入来写,这样的论文,总体上来说意义就没有专业一些,深入一些的选题要好。建议大家不要盲目选择太过宽泛的题目。04选题要可以驾驭选题要在自己的能力范围中,不能超过自己的能力,如果自己不能驾驭的话题最好不要去碰,在自己完全不了解的情况下,写的话比较困难,查询资料有时也不全面。05听听老师的建议老师对本专业的了解要比学生多,在选题上也比较有经验,自己有了想法,查阅相关资料以后,和老师谈一谈,教师会有比较中肯的建议,这样的会对以后顺利完成论文会有帮助。

家庭财务管理系统的设计与实现论文题目大全

关于财务管理的论文题目有很多,学术堂整理了十五个新颖并好写的题目供大家参考:  1、 我国中小企业融资方式选择影响因素研究  2、 会计信息质量与企业非效率投资研究  3、 上市公司内部控制评价研究  4、 破解中国中小企业融资困境的对策研究  5、 我国企业融资效率及影响因素研究  6、 我国企业内部控制评价研究  7、 上市公司内部控制信息披露研究  8、 基于BIM的建筑工程信息集成与管理研究  9、 广府传统民居通风方法及其现代建筑应用  10、 管理层权力对国有企业并购及其财务效应影响研究  11、 社会资本视角下的中小企业融资问题研究  12、 新会计准则下上市公司会计政策选择研究  13、 基于中小企业融资视角的供应链金融研究  14、 财务重述公司盈余质量特征及其经济后果研究  15、 建筑节能气候适应性的时域划分研究

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学术堂整理了二十个财务管理方面的论文题目,供大家进行参考选择:   上市公司融资顺序差异及原因分析   上市公司社会责任信息披露研究--以浙江省为例   上市公司融资行为与融资偏好研究   上市公司社会责任信息披露影响因素的实证研究   上市公司社会责任与企业业绩的实证分析   上市公司审计收费影响因素研究   上市公司审计委员会治理有效性的实证研究   上市公司现金股利政策影响因素实证分析   上市公司盈利能力实证研究:以农业类为例   上市公司营运资本结构与企业绩效的实证研究   上市公司债券融资问题研究   上市公司治理结构与融资问题研究   上市公司资本结构实证研究   上市公司资本结构与成长性关系的实证研究   上市公司资本结构与盈利能力关系研究   社会资本与企业债务融资的实证研究   证券投资收益的价值相关性与盈余管理研究   中小企业财务风险管理及防范对策--以浙江省为例   中小企业融资问题研究   中小企业融资问题研究?--来自浙江省民营企业的经验证据

这个真的很难,一般人不会为了你这200分搞这些东西

家庭理财系统的设计与实现论文

家庭财务管理系统的开发摘要随着计算机技术的飞速发展,计算机在日常管理中应用迅速得到了普及,利用计算机进行家庭日常财务收支的管理无疑是一条行之有效且高效的办法。本系统结合当前实际的家庭收支分配状况,经过实际的需求分析,采用功能强大的Visual B0作为开发工具而开发出来的单机版家庭财务管理系统。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发,完成的家庭收支分类,收入支出记帐,借入借出资金,明细统计等分析过程,经过实际使用证明,本文所设计的家庭财务管理系统可以满足家庭,个人从事财务管理方面的需要。论文主要介绍了本课题的开发背景,所要完成的功能和开发的全过程。重点的说明了系统设计的重点、设计思想、难点技术和解决方案。关键词:管理信息系统,Visual B0,家庭财务管理系统。AbstractWith the rapid development of computer technology, computer application in the day-to-day management of a rapid spread Using computers to carry out day-to-day fiscal management of the family is undoubtedly one of the most efficient and effective The system of family payments in connection with the actual distribution, after analysis of the actual demand The use of powerful development tools and Visual Basic development as a single version of the household finances management With the entire system from the simple, friendly interface, flexible, practical and safety requirements, the completion of the household income and expenditure classification income and expenditure account, borrowing and lending money, and detailed statistical analysis, , through the use of proven effective, In this paper, the family financial management systems met the needs of families, individuals engaged in financial management needs。With the entire system from the simple, friendly interface, flexible, practical and safety requirements, the completion of the household income and expenditure classification income and expenditure account, borrowing and lending money, and detailed statistical analysis, , through the use of proven effective, In this paper, the family financial management systems met the needs of families, individuals engaged in financial management needsThis paper presents the development background of this issue and will have to complete the whole process of the development and The key focus of the system design, design, technical difficulties and solutionsKeywords: management information systems, Visual Basic, family financial management 目 录摘要 2ABSTRACT 3第一章 序论 1 课题来源 2 开发工具的简介 3 本文所做的工作 6第二章 需求分析 1 总体需求调查 1 系统目标 2 应用现状调查 3 系统总体流程图如下: 2系统功能调查及图如下: 1基本信息管理 2日常收支管理 3查询统计管理 4系统用户管理 3系统功能模块图 9第四章 家庭财务管理系统的具体设计 1 系统数据库的设计 1 登陆界面设计效果图如下: 2 各主要模块功能的实现 1基本信息模块的设计 2日常收支管理模块的设计 3查询统计管理模块的设计 4用户管理模块的设计 20第五章 主菜单的设计及系统的编译 1主菜单的设计 2系统的编译 23第六章 毕业设计小结 23致谢 24参考文献 24第一章 序论1 课题来源 收支管理是一个家庭、单位和个人日常生活不可缺少一部分,也是财务管理的重要组成部分。它的内容对于财务管理者来说都至关重要,所以家庭财务管理系统应该能够为用户提供完整,正确和灵活的理财信息和快捷的分析手段。但一直以来人们使用传统人工的方式文件、纸张记帐管理模式,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 所以利用计算机实现财务信息的管理的自动化将势在必行。随着计算机技术的飞速发展,计算机以及计算机控制的自动处理技术已融入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。对于当今的科学信息是一次重大的飞越,为人们的生活、工作、学习带来潜移默化的影响。今天我们使用计算机对家庭财务信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高家庭财务管理的效率。面对目前的实际状况,迫切需要开发一个新系统来适应这一些工作。

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家庭财务管理系统的设计与实现论文怎么写啊

在日益激烈的市场竞争中,中小企业因其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活,投资少、见效快,且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。一、财务管理现状分析很多中小企业在财务管理方面都存在以下四方面问题:(一)融资困难,周转资金不足究其原因,主要有以下几个:负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差;一些银行对中小贷款不够热心;中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。(二)投资盲目,经营风险及财务风险加大有些中小企业缺乏明确的产业发展方向‚对项目投资缺乏科学论证。主要表现在:不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业;对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测。(三)财务控制环节薄弱,缺乏科学性有些中小企业财务控制环节薄弱,对加强财务管理方面不够重视,没有真正理解财务管理在企业中的地位。主要表现在:资金管理不严,造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的摧收措施,应收款不能兑现或形成呆账;存货控制环节薄弱,造成资金呆滞,有些企业对原材料、半成品、固定资产等管理不到位,资产流失严重;财务会计工作流程不规范、不严格。(四)管理模式疆化,管理观念落后有些中小企业领导层对财务管理理论缺乏应有的认识和研究,越权行事,造成财务管理混乱。部分中小企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另外,有些中小企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。二、重新设计财务管理模式要解决中小企业财务管理中存在的问题,必须重新设计企业财务管理模式,笔者认为需要从以下五个方面着手:(一)政府制定并完善有利于中小企业发展的金融政策针对中小企业的融资困境,政府金融机构要转变观念,充分认识到支持中小企业发展的重要意义。在实际金融支持工作中,进一步拓宽中小企业的融资渠道,发展适合中小企业特点的直接融资方式,尽快建立健全专门为中小企业服务的金融机构体系。(二)强化资金管理,加强财务控制第一,财务部门应运用科学方法对投资项目进行可行性财务分析。运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证考核评价工作,从财务管理角度提出改善投资管理,采取合并、转让、终止、撤销、清理出售等建议,供企业领导决策参考。第二,企业应注意分散资金投向,降低投资风险,在积累的资本达到了一定的规模之后,可尝试搞多元化经营。第三,企业应建立科学合理的财务控制制度。例如,凡投资性支出和非经常性大额货币资金支出须由业主(或董事长)或其授权指定的专人签字审批;其余日常货币资金支出由分管财务副总或其授权指定的专人签字审批。账、款、物应设专人分管,财务人员参与制定企业的生产经营计划,把好资金支付审查关。第四,强化财务监督和内部审计工作。企业对各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后财务监督和内部审计工作。内部审计工作要从事后的财务收支审计向经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预(决)算审计、专项审计等领域发展。(三)提高资金使用率,使其产生最佳效果第一,要努力提高资金的使用率,使资金运用产生最佳的效果。首先要把资金的来源和动用有效结合起来。比如,决不能用短期借款来购买固定资产,以免导致资金周转困难。其次,准确预测资金收回和支付的时间。比如,应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则易造成收支失衡、资金拮据。最后,合理进行资金分配,使流动资金和固定资金的占用有效配合走。第二,加强资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门,因为资金的使用涉及到企业内部的方方面面,企业经营者要认识到,管好、用好、控制好资金不仅仅是财务部门的职责。(四)加强财产控制,健全财产管理制度第一,企业应建立健全财产物资管理内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序。第二,对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等工作交由一个人来做。第三,定期检查盘点财产,督促管理人员和记录人员做好本职工作。第四,加强对存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;对赊销客户的信用进行评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法。(五)强化法律意识,提高财务人员业务素质第一,要强化民营企业法人法律意识,加强企业负责人对财务工作的领导。企业负责人的法律意识增强了,不仅可以有效避免财务人员违法行为的发生,还有利于财务人员依法提供完整的财务信息。第二,要加强财务人员队伍建设,提高财务人员业务素质。努力提高广大财务人员的工作水平,抓好财务人员的后继教育工作,并在加强财务人员业务培训的同时,开展好职业道德教育,建立和完善激励机制,提高财务人员的工作极积性。第三,要加强会计基础工作,实现规范化管理。要按照统一的《企业会计制度》和《小企业会计制度》要求,规范设置账簿和进行核算。建立健全财务人员的岗位责任制,使之分工科学合理,职责明确。第四,加快会计电算化和网络建设,提高会计信息管理水平,避免因手工操作失误而产生的会计信息失真情况。随着改革的不断深入,中小企业的财务管理可能会出现新的情况,如融资范围进一步扩大,风险投资比例将大幅度增加等。所以,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强中小企业的竞争力,仍然任重而道远。第二,企业应注意分散资金投向,降低投资风险,在积累的资本达到了一定的规模之后,可尝试搞多元化经营。第三,企业应建立科学合理的财务控制制度。例如,凡投资性支出和非经常性大额货币资金支出须由业主(或董事长)或其授权指定的专人签字审批;其余日常货币资金支出由分管财务副总或其授权指定的专人签字审批。账、款、物应设专人分管,财务人员参与制定企业的生产经营计划,把好资金支付审查关。第四,强化财务监督和内部审计工作。企业对各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后财务监督和内部审计工作。内部审计工作要从事后的财务收支审计向经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预(决)算审计、专项审计等领域发展。(三)提高资金使用率,使其产生最佳效果第一,要努力提高资金的使用率,使资金运用产生最佳的效果。首先要把资金的来源和动用有效结合起来。比如,决不能用短期借款来购买固定资产,以免导致资金周转困难。其次,准确预测资金收回和支付的时间。比如,应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则易造成收支失衡、资金拮据。最后,合理进行资金分配,使流动资金和固定资金的占用有效配合走。第二,加强资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门,因为资金的使用涉及到企业内部的方方面面,企业经营者要认识到,管好、用好、控制好资金不仅仅是财务部门的职责。(四)加强财产控制,健全财产管理制度第一,企业应建立健全财产物资管理内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序。第二,对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等工作交由一个人来做。第三,定期检查盘点财产,督促管理人员和记录人员做好本职工作。第四,加强对存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;对赊销客户的信用进行评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法。(五)强化法律意识,提高财务人员业务素质第一,要强化民营企业法人法律意识,加强企业负责人对财务工作的领导。企业负责人的法律意识增强了,不仅可以有效避免财务人员违法行为的发生,还有利于财务人员依法提供完整的财务信息。第二,要加强财务人员队伍建设,提高财务人员业务素质。努力提高广大财务人员的工作水平,抓好财务人员的后继教育工作,并在加强财务人员业务培训的同时,开展好职业道德教育,建立和完善激励机制,提高财务人员的工作极积性。第三,要加强会计基础工作,实现规范化管理。要按照统一的《企业会计制度》和《小企业会计制度》要求,规范设置账簿和进行核算。建立健全财务人员的岗位责任制,使之分工科学合理,职责明确。第四,加快会计电算化和网络建设,提高会计信息管理水平,避免因手工操作失误而产生的会计信息失真情况。随着改革的不断深入,中小企业的财务管理可能会出现新的情况,如融资范围进一步扩大,风险投资比例将大幅度增加等。所以,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强中小企业的竞争力,仍然任重而道远。

帮你拟了几个名字XX企业财务信息系统的构建现代财务管理中存在的问题及对策实施财务管理诺干问题分析对企业财务风险的分析

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