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信息资源组织与管理论文题目推荐高中数学

发布时间:2024-07-06 23:07:26

信息资源组织与管理论文题目推荐高中数学

浅谈总体数据规划联合港埠公司技术部 程安广二○○○年十月浅谈总体数据规划 联合港埠公司技术部 程安广摘要:本文论述了总体数据规划的必要性、总体规划的难点、总体数据规划的内容、如何组织总体规划,以及企业里不同层次的管理人员在总体规划中承担的职责等等。关键词:MIS 总体数据规划 系统分析一、 总体数据的必要性 要建造一所歌剧院大厅,如果不搞总体规划,那将是不可能的。一旦作出了总体规划,一些设计小组就可以分别进行各个部门的设计了。一项完整的信息工程,其复杂性并不亚于歌剧院大厅的建造。但是,在大多数企业里,总是不经过充分详细地搞好总体规划,考虑好各部门如何协调工作,就着手进行。不难想象,歌剧院大厅的总设计师不必专门地为各个部门,如舞台机构、音响设备或其它子系统进行详细设计,这些应该由不同的设计组去独立完成。信息系统的建设亦然。 随着计算机应用水平的不断提高和管理水平的不断提高,用户的需求不断地增长,一些老系统需要修改或重建,就连一些单项应用也要加以不断地维护,新的系统不断上马。特别是随着计算机设备的不断跌价,个人计算机越来越多地应用于管理的各个部门,要发挥这些设备的功能,必须把它们有机地联系起来,既能满足每个管理人员的信息需要,又能给决策层领导提供及时的信息。这时,人们才吃惊地发现,分散的开发所带来的严重后果:修改原先的软件,重新组织数据,连成一个统一的大系统,所耗费的人力和资金比重新建立还要多;甚至,采取维护和修改的办法是根本行不通的。系统维护问题就象病魔一样缠住了数据处理的发展,这就是人们所说的“数据处理危机”。总体数据规划的诞生,就象其它理论的出现一样,有着自己的特殊原因和动力,它是数据处理危机的必然结果。二、总体数据规划的难点大型信息系统的建设是一项复杂的信息工程,首先要进行总体规划或战略规划,这一点逐渐为更多的人所意识到。如联合港埠公司人事档案管理信息系统,用它或它的子集的地方竟达近十处之多。如劳人部要掌握人员基本档案、配偶档案、家庭成员、主要社会关系等等;技术部要掌握专业技术人员的分布、学历、专业、再教育情况等等;党委办公室要掌握先锋队的情况;团委要掌握团员的分布、年龄构成等情况;治保办则从安全的角度掌握特殊人员的档案;总务部则需要房屋承租人的单位、工龄、住址、面积、暖气投资、煤气投资等情况;而在作业票数据处理系统中,则有门机司机代码、流机司机代码、调度员代码、理货员代码,以便计算其计件工资。总体数据规划是信息工程规划工作的基础与核心。但在许多单位的软件开发过程中,由于缺少必要的总体数据规划,致使事倍功半,或者虽然知道它的重要性,但对其难度估计不足。总体数据规划的难点有三:(一)、管理方面。数据流设计的最大障碍是部门设置的条块分割,总体规划要为用户方面提供一种灵活性,使他们能积极主动地建立他们所需要的系统,又要遵循一定的规则,使这些系统保持一致性,不论是现在还是将来都能相互交换数据。然而,总体规划的阻力主要来自企业里的一些用户(包括高级管理人员)和一部分习惯于独立开发的数据处理部门的人员。企业里的用户总想要拥有自己的信息资源,只关心与自己有关的系统的建立和修改。习惯于独立开发的人好象一些无政府主义者,以为最好是自己想干什么就干什么。其实,社会需要一定的基础结构,有法律、法令和规章制度,才能保障其成员有更多的创造自己生活的自由。例如计件工资处理子系统中对“袋物”的计件定额是一样的,而不管它是“袋化肥”还是“袋粮食”,但在统计部门的成本分析中,不同货类作业的能耗差距甚远。所以统计部门能耗分析子系统的原始数据是作业票计件工资处理子系统中的数据加上“货类”。而计件工资处理子系统又不隶属于统计部门,操作员就不愿送“货类”,“嫌麻烦”。这种扯皮现象存在于许多系统中。(二)、技术方面。1、 计算机技术方面 系统平台、操作系统、数据库管理系统和应用软件系统的“连接”需要多方面的知识。例如有的数据库系统用FOXBASE,有的用VFP,有的用ORACLE。有的时候,负担已经很重的数据处理部门还不得不拿出很多时间来维护旧系统,还要开发一些新的项目,而新项目的时间要求又很紧。有时候,他们没有胆量来试验那些不熟悉的方法,对于眼前的项目只运用他们所熟悉的、牢靠的方法。2、“业务”技术方面这里“业务”指用户的业务与管理知识,如:必须懂得房改政策才能算出售房价格,懂得调度室业务知识,才能对船舶预确报、作业计划的程序进行修改,等等。懂了这些业务,才能编出这些软件,了解了这些软件,也就懂了这些业务。所谓融会贯通就是这个意思。很少有软件人员既懂船舶调度、火车调度,又懂物资管理与设备管理。(三)、用户方面用户最了解业务过程和管理上的信息需求,但是由于一些用户素质差,或不了解计算机工作的特点,而提出一些似是而非的需求;有的甚至提出“打字员”的需求,每月底帮着打印表格;有时对同一个问题,不同的用户有不同的提法;有时同一个人对同一个问题也前后提法不一致。 三、总体规划的内容 总体规划的目的不应该是包括一切的完整的设计,而应该是提出一个稳定的基础结构,其中各个的模块设计可以被连接起来。那种综合的、包括一切的设计太复杂,众多部门的相互影响,数不清的变化都纠缠在一起,实现的代价也很高。而这种基础结构,应该是管理上所需要的一组最小数目的模块,并能保证系统的扩充和互用。在良好网络结构和稳定数据模型的基础上,用户就有了使用他们所需要的信息资源的自由。 总体规划的内容应当在如下三个层次上进行: (一)、战略的业务规划 大多数企业都有战略的业务规划,而且所有企业都应有这样的规划。战略业务规划描述企业的基本目标、发展战略和企业的指标。现在的政策和技术发展能改变企业的各个方面,在某些情况下改变企业的业务类型,改变制造方法,改变服务,改变信息流和决策的制定,并由此影响管理结构,影响产品的竞争机会。 (二)、战略的信息技术规划 企业计算机应用的发展需要加以规划,这样才能使数据库和办公自动化得到健康的发展。如果没有规划,系统的不一致性问题就会越来越多,就象杂草长满花园一样,与杂草不同的是,这些不一致性要想在系统中根除是极为困难的。 (三)、战略的数据规划 一个企业中有许多数据实体和它们的属性,可以与应用项目和系统相互独立地加以定义。管理、知识、技术的变化常常超出我们的认识,但是数据模型如果经过严格的分析和管理,可以保持稳定。通过总体数据规划所得到的数据模型将是富有生命力的,在长达数年之内,它们可以仅有微小的调整和增加,就可适用于多种类型的系统和数据库。 四、人员培训一个企业准备进行总体数据规划,意味着要采用一套科学的方法进行信息工程的基础建设。这套方法对参加者的大多数来说是新颖的,必须通过适当的培训使他们掌握这套方法。可以说,能否使参加规划的人员掌握科学的方法,是总体数据规划工作能否成功的另一个关键因素。首先是企业最高层管理人员的培训。通过参加培训班或业余讨论班,或阅读等形式,使企业最高层管理人员(特别是一、二把手)了解计算机化企业的概念、总体数据规划的意义、一般方法、所需人员及必要的条件,从而有利于本企业信息工程建设的正确决策,组织好工作班子,检查、验收各阶段的工作成果。在规划工作中,企业最高层、高层管理人员将以不同的方式参与,有的是用户分析员,有的是核心小组成员,有的要接待调查者的访问,就企业目标、业务模型、信息需求等问题作出回答。如果这些不经培训和学习,就达不到良好的效果。不少单位的最高层管理人员与数据处理部门缺乏必要的交流和联系,存在一些隔阂。培训中应注意少用技术行话,多结合业务实际。这种高层管理人员的培训,一般由系统分析员承担,总的目的是使他们认识到,在不远的将来,最高层管理者必须建立一个高度计算机化的企业,实现这一目标的基础是全企业范围的数据分析规划。用户分析员和广大最终用户,也应有一些相应的培训,以保证企业模型和数据分析工作的顺利进行。 五、如何组织进行总体数据规划 总体数据规划的方法有很多,有自顶向下的,有自底向上的。全局规划需要一个人来全面掌握,如数据资源的工作或整个信息系统的规划工作。信息资源规划员必须听取高层管理者的意见,而高层管理者必须签字批准信息规划员所做的规划,若不做到这两点,所作出的规划经常会出现争论不休,使规划不能付诸实现。 全部规划工作应由数据规划小组来完成。小组成员由高层管理人员与数据处理管理人员组成。信息系统的最终用户,是指那些直接使用计算机应用系统的各层管理人员,包括最高层、高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。这些人员中要抽出一部分人在总体数据规划期间代表所在的部门参加工作,称为用户分析员。用户分析员的人数应适合企业的规模,并能覆盖全部业务职能区域。用户分析员既是规划工作的具体参加者,又是数据规划小组与广大管理人员的联系者,因此,应注意选择有经验的、素质好的人员,否则将影响所在部门的分析规划工作,也影响全局工作。 用户分析员要经过培训,学会识别企业过程、分析业务活动和数据模型工作。用户分析员完成所在部门的有关分析工作后,数据规划小组进行综合,完成全企业的业务模型和信息结构规划。代表各业务职能区域的用户分析员除了发挥自己的知识与经验外,在规划分析过程中要经常与其他管理人员打交道,其中包括对负责人的调查访问,同他们讨论问题,整理并反映他们的意见和见解,然后通过一定的图表或其它文档资料的形式反映给数据规划小组。值得提出的是,不论是数据规划小组,还是用户分析员,都必须保证在数据规划期内能持续地参加实际工作,绝不要任何只挂名而不实干的人员。如果没有决心组建这样的工作班子,这说明暂不具备进行总体数据规划的条件,就不要开始这项工作。总体数据规划成功与否的关键在于企业最高层领导的全力支持和高层管理干部的亲自参加。如果领导班子意见尚不一致,又没有高层管理人员参加实际工作,只交给一些中低层管理人员或请外单位来搞总体规划,是注定要失败的。任何一位打算用计算机为企业带来效益的企业家,应该对总体数据规划有战略的眼光,有决心、有魄力抓好这项对企业计算机有深远影响的大事。参考文献:1、 James Matin,Strategic Data-Planning Methodologies,19952、 RMTagg,Classifying The Tools And Their Functions,1998

企业信息系统开发战略

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论文取题范围尽量不要太泛,在中国知网,中国期刊全文两个网站上至少参考10篇资料文献引用注明在论文中

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浅谈总体数据规划联合港埠公司技术部 程安广二○○○年十月浅谈总体数据规划 联合港埠公司技术部 程安广摘要:本文论述了总体数据规划的必要性、总体规划的难点、总体数据规划的内容、如何组织总体规划,以及企业里不同层次的管理人员在总体规划中承担的职责等等。关键词:MIS 总体数据规划 系统分析一、 总体数据的必要性 要建造一所歌剧院大厅,如果不搞总体规划,那将是不可能的。一旦作出了总体规划,一些设计小组就可以分别进行各个部门的设计了。一项完整的信息工程,其复杂性并不亚于歌剧院大厅的建造。但是,在大多数企业里,总是不经过充分详细地搞好总体规划,考虑好各部门如何协调工作,就着手进行。不难想象,歌剧院大厅的总设计师不必专门地为各个部门,如舞台机构、音响设备或其它子系统进行详细设计,这些应该由不同的设计组去独立完成。信息系统的建设亦然。 随着计算机应用水平的不断提高和管理水平的不断提高,用户的需求不断地增长,一些老系统需要修改或重建,就连一些单项应用也要加以不断地维护,新的系统不断上马。特别是随着计算机设备的不断跌价,个人计算机越来越多地应用于管理的各个部门,要发挥这些设备的功能,必须把它们有机地联系起来,既能满足每个管理人员的信息需要,又能给决策层领导提供及时的信息。这时,人们才吃惊地发现,分散的开发所带来的严重后果:修改原先的软件,重新组织数据,连成一个统一的大系统,所耗费的人力和资金比重新建立还要多;甚至,采取维护和修改的办法是根本行不通的。系统维护问题就象病魔一样缠住了数据处理的发展,这就是人们所说的“数据处理危机”。总体数据规划的诞生,就象其它理论的出现一样,有着自己的特殊原因和动力,它是数据处理危机的必然结果。二、总体数据规划的难点大型信息系统的建设是一项复杂的信息工程,首先要进行总体规划或战略规划,这一点逐渐为更多的人所意识到。如联合港埠公司人事档案管理信息系统,用它或它的子集的地方竟达近十处之多。如劳人部要掌握人员基本档案、配偶档案、家庭成员、主要社会关系等等;技术部要掌握专业技术人员的分布、学历、专业、再教育情况等等;党委办公室要掌握先锋队的情况;团委要掌握团员的分布、年龄构成等情况;治保办则从安全的角度掌握特殊人员的档案;总务部则需要房屋承租人的单位、工龄、住址、面积、暖气投资、煤气投资等情况;而在作业票数据处理系统中,则有门机司机代码、流机司机代码、调度员代码、理货员代码,以便计算其计件工资。总体数据规划是信息工程规划工作的基础与核心。但在许多单位的软件开发过程中,由于缺少必要的总体数据规划,致使事倍功半,或者虽然知道它的重要性,但对其难度估计不足。总体数据规划的难点有三:(一)、管理方面。数据流设计的最大障碍是部门设置的条块分割,总体规划要为用户方面提供一种灵活性,使他们能积极主动地建立他们所需要的系统,又要遵循一定的规则,使这些系统保持一致性,不论是现在还是将来都能相互交换数据。然而,总体规划的阻力主要来自企业里的一些用户(包括高级管理人员)和一部分习惯于独立开发的数据处理部门的人员。企业里的用户总想要拥有自己的信息资源,只关心与自己有关的系统的建立和修改。习惯于独立开发的人好象一些无政府主义者,以为最好是自己想干什么就干什么。其实,社会需要一定的基础结构,有法律、法令和规章制度,才能保障其成员有更多的创造自己生活的自由。例如计件工资处理子系统中对“袋物”的计件定额是一样的,而不管它是“袋化肥”还是“袋粮食”,但在统计部门的成本分析中,不同货类作业的能耗差距甚远。所以统计部门能耗分析子系统的原始数据是作业票计件工资处理子系统中的数据加上“货类”。而计件工资处理子系统又不隶属于统计部门,操作员就不愿送“货类”,“嫌麻烦”。这种扯皮现象存在于许多系统中。(二)、技术方面。1、 计算机技术方面 系统平台、操作系统、数据库管理系统和应用软件系统的“连接”需要多方面的知识。例如有的数据库系统用FOXBASE,有的用VFP,有的用ORACLE。有的时候,负担已经很重的数据处理部门还不得不拿出很多时间来维护旧系统,还要开发一些新的项目,而新项目的时间要求又很紧。有时候,他们没有胆量来试验那些不熟悉的方法,对于眼前的项目只运用他们所熟悉的、牢靠的方法。2、“业务”技术方面这里“业务”指用户的业务与管理知识,如:必须懂得房改政策才能算出售房价格,懂得调度室业务知识,才能对船舶预确报、作业计划的程序进行修改,等等。懂了这些业务,才能编出这些软件,了解了这些软件,也就懂了这些业务。所谓融会贯通就是这个意思。很少有软件人员既懂船舶调度、火车调度,又懂物资管理与设备管理。(三)、用户方面用户最了解业务过程和管理上的信息需求,但是由于一些用户素质差,或不了解计算机工作的特点,而提出一些似是而非的需求;有的甚至提出“打字员”的需求,每月底帮着打印表格;有时对同一个问题,不同的用户有不同的提法;有时同一个人对同一个问题也前后提法不一致。 三、总体规划的内容 总体规划的目的不应该是包括一切的完整的设计,而应该是提出一个稳定的基础结构,其中各个的模块设计可以被连接起来。那种综合的、包括一切的设计太复杂,众多部门的相互影响,数不清的变化都纠缠在一起,实现的代价也很高。而这种基础结构,应该是管理上所需要的一组最小数目的模块,并能保证系统的扩充和互用。在良好网络结构和稳定数据模型的基础上,用户就有了使用他们所需要的信息资源的自由。 总体规划的内容应当在如下三个层次上进行: (一)、战略的业务规划 大多数企业都有战略的业务规划,而且所有企业都应有这样的规划。战略业务规划描述企业的基本目标、发展战略和企业的指标。现在的政策和技术发展能改变企业的各个方面,在某些情况下改变企业的业务类型,改变制造方法,改变服务,改变信息流和决策的制定,并由此影响管理结构,影响产品的竞争机会。 (二)、战略的信息技术规划 企业计算机应用的发展需要加以规划,这样才能使数据库和办公自动化得到健康的发展。如果没有规划,系统的不一致性问题就会越来越多,就象杂草长满花园一样,与杂草不同的是,这些不一致性要想在系统中根除是极为困难的。 (三)、战略的数据规划 一个企业中有许多数据实体和它们的属性,可以与应用项目和系统相互独立地加以定义。管理、知识、技术的变化常常超出我们的认识,但是数据模型如果经过严格的分析和管理,可以保持稳定。通过总体数据规划所得到的数据模型将是富有生命力的,在长达数年之内,它们可以仅有微小的调整和增加,就可适用于多种类型的系统和数据库。 四、人员培训一个企业准备进行总体数据规划,意味着要采用一套科学的方法进行信息工程的基础建设。这套方法对参加者的大多数来说是新颖的,必须通过适当的培训使他们掌握这套方法。可以说,能否使参加规划的人员掌握科学的方法,是总体数据规划工作能否成功的另一个关键因素。首先是企业最高层管理人员的培训。通过参加培训班或业余讨论班,或阅读等形式,使企业最高层管理人员(特别是一、二把手)了解计算机化企业的概念、总体数据规划的意义、一般方法、所需人员及必要的条件,从而有利于本企业信息工程建设的正确决策,组织好工作班子,检查、验收各阶段的工作成果。在规划工作中,企业最高层、高层管理人员将以不同的方式参与,有的是用户分析员,有的是核心小组成员,有的要接待调查者的访问,就企业目标、业务模型、信息需求等问题作出回答。如果这些不经培训和学习,就达不到良好的效果。不少单位的最高层管理人员与数据处理部门缺乏必要的交流和联系,存在一些隔阂。培训中应注意少用技术行话,多结合业务实际。这种高层管理人员的培训,一般由系统分析员承担,总的目的是使他们认识到,在不远的将来,最高层管理者必须建立一个高度计算机化的企业,实现这一目标的基础是全企业范围的数据分析规划。用户分析员和广大最终用户,也应有一些相应的培训,以保证企业模型和数据分析工作的顺利进行。 五、如何组织进行总体数据规划 总体数据规划的方法有很多,有自顶向下的,有自底向上的。全局规划需要一个人来全面掌握,如数据资源的工作或整个信息系统的规划工作。信息资源规划员必须听取高层管理者的意见,而高层管理者必须签字批准信息规划员所做的规划,若不做到这两点,所作出的规划经常会出现争论不休,使规划不能付诸实现。 全部规划工作应由数据规划小组来完成。小组成员由高层管理人员与数据处理管理人员组成。信息系统的最终用户,是指那些直接使用计算机应用系统的各层管理人员,包括最高层、高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。这些人员中要抽出一部分人在总体数据规划期间代表所在的部门参加工作,称为用户分析员。用户分析员的人数应适合企业的规模,并能覆盖全部业务职能区域。用户分析员既是规划工作的具体参加者,又是数据规划小组与广大管理人员的联系者,因此,应注意选择有经验的、素质好的人员,否则将影响所在部门的分析规划工作,也影响全局工作。 用户分析员要经过培训,学会识别企业过程、分析业务活动和数据模型工作。用户分析员完成所在部门的有关分析工作后,数据规划小组进行综合,完成全企业的业务模型和信息结构规划。代表各业务职能区域的用户分析员除了发挥自己的知识与经验外,在规划分析过程中要经常与其他管理人员打交道,其中包括对负责人的调查访问,同他们讨论问题,整理并反映他们的意见和见解,然后通过一定的图表或其它文档资料的形式反映给数据规划小组。值得提出的是,不论是数据规划小组,还是用户分析员,都必须保证在数据规划期内能持续地参加实际工作,绝不要任何只挂名而不实干的人员。如果没有决心组建这样的工作班子,这说明暂不具备进行总体数据规划的条件,就不要开始这项工作。总体数据规划成功与否的关键在于企业最高层领导的全力支持和高层管理干部的亲自参加。如果领导班子意见尚不一致,又没有高层管理人员参加实际工作,只交给一些中低层管理人员或请外单位来搞总体规划,是注定要失败的。任何一位打算用计算机为企业带来效益的企业家,应该对总体数据规划有战略的眼光,有决心、有魄力抓好这项对企业计算机有深远影响的大事。参考文献:1、 James Matin,Strategic Data-Planning Methodologies,19952、 RMTagg,Classifying The Tools And Their Functions,1998

可以从(数据挖掘)的角度下笔开始写~

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信息资源组织与管理论文题目推荐高中英语

The Intelligent Reference Information System Project: A Merger of CD-ROM LAN and Expert System TechnologiesBy Charles W Bailey, JPrint version: "The Intelligent Reference Information System Project: A Merger of CD-ROM LAN and Expert System T" Information Technology and Libraries 11 (September 1992): 237- The University Libraries of the University of Houston created an experimental Intelligent Reference Information System (IRIS) over a two-year A ten-workstation CD-ROM LAN was implemented that provided access to nineteen citation, full-text, graphic, and numeric An expert system, Reference Expert, was developed to assist users in selecting appropriate printed and electronic reference This expert system was made available on both network and stand-alone Three research studies were INTRODUCTIONFrom October 1989 to September 1991, the University Libraries of the University of Houston developed a prototype Intelligent Reference Information System (IRIS) that integrated CD-ROM LAN and expert system The IRIS Project was partially funded by a $99,852 Research and Demonstration Grant from the US Department of Education's College Library Technology and Cooperation Grants P The principal goals of the IRIS Project were to: (1) implement a CD-ROM LAN that would provide access to citation, full-text, graphic, and numeric databases; and (2) develop an expert system that would recommend appropriate CD-ROM and print reference Three research studies were conducted: (1) a CD-ROM LAN performance benchmark; (2) a survey of user perceptions of the CD-ROM LAN; and (3) a survey of user perceptions of the expert The IRIS project was intended to assist all members of the university community, plus the numerous Houston citizens who use the services of the University of Houston L This user population is ethnically diverse and The IRIS Project evolved from two earlier projects: (1) the Intelligent Reference Systems project, which developed an expert system for indexes and abstracts (Index Expert)1, 2; and (2) the Electronic Publications Center project, which established a CD-ROM service that employed stand-alone 3 EDUCOM's Educational Uses of Information Technology (EUIT) Program acknowledged the accomplishments of the IRIS Project when it named the project one of its Joe Wyatt Challenge Success S The Joe Wyatt Challenge was intended to identify 100 successful applications of information technology in US and Canadian colleges and universities; 101 projects were actually PROJECT STAFFINGThe IRIS Project involved staff from many parts of the The staff identified in the original grant proposal were mainly involved in expert system development and CD-ROM LAN technical As the project evolved, it became clear that additional project staff were required to plan and implement major new electronic information services, provide end-user support services, and conduct project The IRIS Project Director was Robin N Downes, director of the University L Reporting to Downes, the Project Management Group supervised the efforts of the Electronic Publications Instruction Group (bibliographic instruction and user documentation), the Knowledge Engineering Group (expert system development), and the Research and Evaluation Group (CD-ROM LAN performance benchmark and user studies) The final project structure was as follows: Project Director Robin N Downes, Director of the University Libraries Project Management Group Charles W Bailey, J, Project Manager and Assistant Director for Systems (Chair) Cherie Colbert, Coordinator of Library Instruction and Information Literacy Kathleen Gunning, Assistant Director for Public Services and Collection Development Donna Hitchings, Head of Information Services Judy Myers, Assistant to the Director Thomas Wilson, Head of Systems Electronic Publications Instruction Group Cherie Colbert, Chair Ivan Calimano, Information Services Librarian Carolyn Meanley, Coordinator of Government Documents Derral Parkin, Head of Branch Libraries Knowledge Engineering Group Judy Myers, Chair Charles Bailey Jeff Fadell, Information Services Librarian Jill Hackenberg, Coordinator of Electronic Services Thomas Wilson Research and Evaluation Group Kathleen Gunning, Chair Donna Hitchings Kimberly Spyers-Duran, Information Services Librarian MAJOR ACTIVITIES OF THE IRIS PROJECTThere were four major activities of the IRIS Project: (1) selection of CD-ROM databases and negotiation of network licenses for these databases; (2) selection of the hardware and software components of the CD-ROM network, installation of these components, and network implementation; (3) development of the expert system; and (4) evaluation of the performance of the CD-ROM LAN and assessment of user reactions to the CD-ROM LAN and expert CD-ROM Database SelectionIn order to explore the full potential of electronic information resources, the IRIS Project wanted to provide users with access to a mix of citation, full-text, graphic, and numeric CD-ROM The project also wanted to select databases that supported the major disciplines taught at the University of H When the project began, some CD-ROM vendors were hesitant to consider network licenses, and this limited the databases that the project could Since CD-ROM vendors were uncertain about how to price network licenses to CD-ROM products, negotiations with vendors were lengthy and there was little similarity in the obtained license 4 Initially, vendors restricted access to their products in various ways, such as the number of overall network workstations, the number of simultaneous users per database, and the workstation When the licenses were renewed, many vendors focused on the number of simultaneous users as the primary way of contractually limiting database The nineteen networked CD-ROM databases used in the IRIS Project were: ABI/INFORM Ondisc

学术堂整理了十个信息管理与信息系统2020年最新选题,供大家进行参考:  1、BC环境下影响网络广告效果的因素分析  2、ERP环境下企业营销业务流程重组研究与实践  3、ERP实施风险评价实证研究  4、电子商务环境下的第三方支付问题研究  5、电子商务环境下团购的优势与风险分析  6、国内团购网站的发展策略研究  7、基于用户需求导向的我国BC电子商务网站的个性化信息服务研究  8、如何提高ERP产品服务质量的研究  9、基于生命周期理论的网商发展现状分析  10、银行业电子商务水平研究

可以从(数据挖掘)的角度下笔开始写~

公共事业管理专业毕业论文选题题库 当代美国科技创新政策的个案分析 论当代美国科技创新政策的公共导向 全球化语境中的公共物品概念解释 公共物品中的技术构成分析 论电子政务发展中的技术理念 城市环境管理政策的实证研究 电子政务规划设计的实证分析 基层电子政务发展的过程研究 城市景观环境和谐发展的政策研究 当代大学公共事业管理专业的课程体系研究 中国大学公共事业管理专业的培养计划的特色问题研究 新公共管理运动的理论贡献 新公共管理理论的困境分析 政治理念与行政体制改革 行政伦理的反腐功能析要 再造理论与城市社区再造的基本构想 构建现代农村社区商业网络的思考 从社区社会资本的培育探究和谐社区的创建 社区组织角色、职能定位与和谐社区建设 论构建和谐社会中的社区群众文化建设 城市社区文化建设的政府管理模式及其转型 城市社区管理体制改革新探 和谐社区建设中的居民自治问题初探 社区业主委员会的发展与城市社区自治 论社区自组织在社区管理中的角色归类及自治功能 社区财务模式的设计及其选择研究 城市社区居民自治模式的构建路径研究 公共事业规制与竞争制度模式 浅谈事业单位薪酬管理体制改革 浅析事业单位会计制度存在的不足及其改进建议 公共管理学视野下的大众文化活动组织管理 公共管理学视野下的现代社会分层 行业型网络传媒及其经营管理 中小城市文化事业机构与社区文化建设的互动发展 城市公共交通的发展途径研究 公用事业单位应对危机事件的管理策略研究 人本管理理论在学校管理中的应用 当前我国社区治安管理问题探讨 互联网在我国城市社区文化建设中的运用 当前中国城市社区治理模式探讨 现阶段中国农村社区治理模式探讨 试论单位制向社区制的回归 试论公共事业单位的信息资源管理 中外公益性组织管理体制比较研究 中介组织在新农村建设中的作用及发展策略研究 公共事业单位的品牌管理研究 地方政府改善公共关系探析 从个人理性到集体理性——对管理核心问题的分析 公共事业管理中政府失灵现象研究 公共事业管理的现状及前景展望 城市交通管理的民众参与研究 城市居民公共意识调查研究 城市社区经营问题研究 公共管理部门执行力建设研究 区域公共利益竞争与地方保护主义研究 文化公共管理与现代文化产业组织运作 事业单位的流程再造及其组织变革 自我管理团队及其在事业单位中的应用 公共政策评估中的问题及对策 低收入动迁居民的行为选择及其边缘化后果 公共政策执行梗塞问题研究 公共政策的多源流框架研究 高校公共事业管理专业学生就业状况与影响因素分析 社区居民自治:现代城市治理模式的基础 对社会弱势群体的关怀与社会工作介入 论知识型员工的忠诚度管理 城市“低保”政策过程中的社会排斥 社会公共服务满意度研究 城市社区公共文化发展问题研究 论我国行政指导制度的完善 行政程序的法律价值 试论行政不作为及其危害 行政补偿概念刍议 论我国行政听证制度的完善 我国地方政策制定中的问题及其对策 浅谈“政府上网” 论选人用人方式的创新 关于建立行政机关激励竞争机制的对策研究 公共权力腐败的成因及应采取的措施 简论行政审批制度的改革方向及其保障 经济欠发达地区县乡机构改革难点及对策探析 西部开发中的政府职能定位研究 城市社会中介组织的研究 政府行为失范及其约束机制建立 市场经济发展与政府信用的关系分析 公共政策执行研究 地方公共产品的供给模式与市场化改进 非盈利性组织的地位与作用研究 论城市社区公共产品供给 政府财政教育投入比较分析 第三部门发展与政府改革 试析公共政策分析中的人本原则 试论激励机制在中国公务员制度中的确立与作用 中国传统文化对现代企业人才管理思考 城市公共交通管理体制改革问题研究 当代行政领导者的创新能力研究 我国农村社会保障体系问题研究 村民“自治”问题研究 浅析企业团体意识的培育 行政领导的方法与艺术 电子政府的内涵及对行政发展的影响 地方政府在公共管理中的作用与地位研究 地方政府竞争及地方保护主义研究 公共财政体制研究 信息在公共部门绩效评估中的利用研究 公共部门人力资源薪酬研究 第三部门(NGO)在社会发展中的作用研究 公共伦理对于构建廉洁政府的意义 试论农村公共品供给与新农村的建设 试论农村公共品供给体制创新 政府在构建社会主义新农村中的作用分析 农民利益表达机制的构建 基于科学发展观的政府部门绩效评估体系构建 政府治理模式创新与和谐社会的构建 浅论服务型政府的建设 公共行政的管理主义(或宪政主义)去向的理论渊源和发展 政治决策中的公众参与机制 当前农民非制度化政治参与研究 税费改革对乡镇政府提供公共产品能力的影响研究 权力腐败中的59现象研究 我国社区建设存在的问题及对策研究 农民工社会保障问题研究 居民小区中的物业管理问题探析 城市化进程中的农村新型社区管理 浅谈集体上访的原因及对策 乡镇机构改革的难点与对策 我国村级管理的现状及发展趋势 浅谈政府机关的行政自由裁量权 浅谈入世背景下的行政审批制度改革 干部交流难的原因及对策 当前人力资源现状与经济社会发展矛盾分析 浅论我国公共事业发展现状及其对策 浅析当代大学生的职业价值观 浅谈儒家道德观在企业文化建设中的指导作用 浅析企业服务品牌的创建问题 浅析以人为本的高校教师管理 浅析儒家思想对高校人事管理的启迪 浅析我国中小民营企业人力资源流失问题 浅论加强我国大学生创业教育 试论电子政务的实施对推进政府作风建设的影响 浅析我国政府的信用建设 浅谈如何从人力资源管理方面塑造企业文化 社会保障与构建和谐社会 浅析江苏省农村劳动力转移的现状、问题及对策 浅析企业绩效考核中的问题及对策 浅析农村公共产品供给的现状、问题与对策 浅谈社区中的人力资源管理 公共行政人才资源开发与服务型政府的构建 浅析农村合作医疗制度的问题及对策 民营企业人力资源激励机制研究 儒家文化对公共事业管理的影响 企业危机公共关系管理研究 浅谈当代民营企业文化建设 浅析团队沟通中的问题及解决对策 浅析我国法治进程中道德与法律的冲突 浅析企业执行力 浅谈“公推公选”的目标定位 论官员问责制 浅谈民营企业人力资源管理 乡镇合并后出现的问题及对策研究 浅谈有奖发票制度的完善 大学与政府的关系—中国近代大学与政府关系的历史及启示 经营城市及政府在其中的职能定位 浅谈我国农村合作医疗制度的变迁 浅谈民营企业领导者的授权艺术 浅析我国政府在国有企业改革中的角色定位 “两委会”的矛盾及其对策 基层政府在小城镇建设过程中存在的问题与对策探讨 浅谈政府危机管理体系的构建 浅谈组织目标的制定 农村养老主体问题探悉 浅谈我国的行政区划 浅论城市公共交通管理 论我国社会救助的不和谐——低保户的骗保行为 论当代企业推行目标管理存在的问题与对策 国家公务员考试制度存在的误区及对策 我国村民委员会换届选举的程序分析 电子政务—我国政府管理模式发展的必然趋势 农村经济发展中的农民增收 浅析政府在GDP与国民收入增长关系中的作用 对我国农村土地征用及管理现状的反思 浅析我国政府网站建设 民工子女教育问题初探 浅析企业危机管理 浅谈以人为本的企业管理 从“鸡鸣狗盗”浅谈企业用人之道 浅论农村税费改革 农村基层政府电子政务建设中的困境与对策 浅谈领导者的能力素质 论在科学发展观下的服务型政府的建设 试论我国公务员激励机制 企业公共关系沟通模式与价值分析 企业人才流失问题及对策研究 执政能力建设与提高行政效率探讨 政府行政效率与行政成本分析 公平和效率与政府责任的探讨 行政绩效初探 公平和效率与政府责任的探讨 论我国公共权力的监督与制约 地方政府绩效考评探析 “守夜人”角色与政府主导型之辨 论我国政府职能转变的趋向 论政府在宏观经济调控中的作用 我国地方政府机构改革研究 地方代表大会对政府的法制监督研究 论社会主义国家开展政府公关的必要性 政府公关对搞好政民关系的意义探讨 中外政府经济职能比较研究 城市公共企业评价(或改革)探讨 论电信市场的政府管制 内外资企业所得税改革研究 我国行政监督的回顾与思考 各国行政监督比较研究 西方行政改革的研究 我国行政决策体制的改革 公共决策过程中的利益表达机制(利益诉求机制、利益整合机制、利益协调机制)研究 影响公共政策制定的要素分析 我国公共政策执行的探讨 “上有政策,下有对策”之动因与对策研究 经济全球化对中国行政管理的影响及对策研究 社会主义新农村建设中的农村医疗卫生管理(基础教育管理、环境建设与管理)存在的问题与对策 我国村民自治组织管理的现状和发展趋势 当前农村基础教育发展问题的分析 关于中国农民“离土”问题研究 农民负担过重的原因与对策研究 试述农业保护政策 行政组织与其他社会组织比较研究 领导干部财产申报制度研究 试论现代领导者的影响力 社会主义市场经济条件下扩大公民政治参与的思考 浅议乡镇机构改革的难点与对策 我国乡镇机构改革的焦点与对策研究 论我国村级管理的现状及发展趋势 浅议行政听证制度的发展与改革 转型时期中国城市社区治理模式理论探讨 论社会转型的挑战与我国行政协调机制的变革 当前我国行政机制的生态平衡分析 全球化视野下的中国行政管理理念创新探析 社会转型期公共危机管理对策思考 科学发展观与政府管理创新探讨 论政府管理在构建和谐社会中的定位 论我国社会保障制度的改革和完善 拯救“志愿失灵” 培育志愿精神,奠定公共事业组织发展基础 牵手合作,共建和谐——市场经济添加下准公共产品与服务的提供 优化制度环境,发展公共事业 公共责任监督机制研究 事业单位体制改革 事业单位民主管理研究 社会团体治理结构研究 社会转型期公共危机管理对策思考 科学发展观与政府管理创新探讨 全球化视野下的中国行政管理理念创新探析 政府行政效率与行政成本分析研究 公共决策中的效率与公平问题研究 论我国公共权力的监督与制约 执政能力建设与提高行政效率探讨 政府公关对搞好政民关系的意义探讨 公共事业民营化问题研究 中国公共组织人力资源开发问题探讨 公共部门人力资源管理的特色与发展 国家公务员的职业道德建设初探 公务员聘用制度研究 建立健全公务员培训机制初探 国家公务员制度考核研究 强化公务员绩效考评的思考 论国家公务员的激励机制 以人为本在国家公务员管理中的作用 论公共部门内部治理中的公平问题 行政决策民主化和科学化的思考 中国的公民社会建设问题探讨 论社会转型的挑战与我国行政协调机制的变革 当前我国行政机制的生态平衡分析 以企业精神打造公共事业组织 试论农村合作医疗面临的问题及对策 提高企业培训有效性的对策分析 管理者开展有效沟通的路径研究 人力资源的战略与规划关系分析 浅谈公共部门人力资源的有效激励 民营企业中的人力资源管理 人力资源之招聘分析 现代企业绩效考核低效之成因分析 论人力资源的柔性化趋势 提高员工忠诚度的对策研究

信息资源组织与管理论文题目大全及答案高中

目前学术界对信息无统一的定义,众说纷纭,从不同的角度都有不同的解释。信息资源,是人类社会活动中经过开发、组织与利用并大量累积起来的信息及其信息工作者和信息技术等信息活动要素的集合。

(1)企业信息资源建设研究 (2)企业信息化实施成败思考 (3)网络信息资源开发与利用研究 (4)信息管理专业人员的职业特征、素质及知识结构研究 (5)关于信息产业发展的若干问题研究 (6)中小型企业信息化建设研究 (7)论知识经济与信息经济的关系 (8)网络营销的若干问题研究 (9)关于定量信息加工拓展问题研究 (10)论信息在企业内外的有效传递  (11)网络时代下社会变革与发展趋势研究  (12)企业组织结构与管理信息系统开发相互关系研究  (13)论管理的过程就是信息处理与交换的过程  (14)论网络环境下的信息安全问题  (15)中小企业电子商务发展障碍研究  (16)社会或企业信息交流障碍及对策研究  (17)现代企业知识管理支撑体系构建研究  (18)现代企业IT战略基本构架研究  (19)论ERP与电子商务整合的必要性  (20) 关于信息产业可持续发展的思考  (21)电子商务与企业内信息系统整合研究  (22)面向电子商务的企业信息系统建设方案  (23)信息系统与企业流程再造研究  (24)信息化带动企业管理现代化研究  (25)论高校信息化建设的若干问题  (26)关于信息化综合评价体系及其方法的研究  (27)企业信息化水平测度指标及综合评价  (28)企业信息化发展问题研究

以海尔集团来写论文,不错哦。

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