中国动画的发展论文摘要写什么题目
论国外大型动画制作公司的流水线应用 重拾东方帝国的星辉——论中国元素在动画片中 动作表现性格——浅谈中国动画动作设计的方向
自己写多好啊被人写也代替不了你回头你还是不会写
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我也是和 查拉图斯特 - 高级魔法师 七级一个看法。完全可以写写中国动漫概论嘛。够你写10万字。全球情况说一遍，各国在说一遍。各个时间段哪个世纪哪个年代，谁谁发展的怎么样在说一遍。现如今动漫业界发展的情况是怎么样在写一下。回过头来看中国又是怎么样。成功，成功 在什么地方。不足，不足在什么地方。可以和日本欧洲比一比。最后就是发展。你认为中国发展动漫之路何去何从。困境是什么，优势在哪里。最后的最后。结束语。这么些东西可写。够字数了吧。
中国动画的发展论文摘要写什么
用Action script动作脚本制作flash下雨特效 提要通过一个下雨特效的制作，介绍FLASH AS动作脚本的使用，主要是利用 Function、Duplicate-MovieClip、SetProperty、Set Variable、If、SetInterval，实现特效的制作、速度的快慢控制、选择播放的顺序。 关键词：flash；AS脚本；下雨特效 一、引言 flash是Macromedia公司推出的一种优秀的交互式动画制作软件，具有体积小、互动性强、兼容性好的特点，一直受到动画制作者的青睐。如今，因特网上已具有成千上万个flash站点，让人尽情地享受这种多媒体技术所带来的动感，flash动画势必将成为未来网页的一大主流。在flash动画制作过程中，AS动作脚本扮演着一个重要的角色，动作脚本是flash动画中使用的程序脚本，通过动作脚本，可以对动画进行高级的逻辑控制，能实现时间轴的特殊效果，能帮助用户按照自己的想法更加准确地创建电影。效果更加精彩纷呈，但是如何能掌握好flash动作脚本制作技术，已经成为广大学习者迫切需要解决的问题。本文通过制作下雨特效实例，让读者了解和掌握一些动作脚本的运用。 二、认识和理解动作脚本术语 和任何脚本撰写语言一样，flash动作脚本既有和其他语言相同之处，比如数据类型、关键字、运算符、表达式、函数、变量等等，但也有自己的独特专用术语，它本身具有独特的专业含义，只有准确地理解术语，才能读懂语句，真正地理解脚本的含义，逐步构建自己编写动作脚本的基础。 1、动作：是在播放SWF文件时指示SWF文件执行某些任务的语句。 2、类：类是可以创建与定义新类型的数据类型，若要定义类，需在外部脚本文件中使用class关键字。 3、构造函数：构造函数是用于定义类的属性和方法的函数。 4、事件：事件是SWF文件播放时发生的动作。例如，在加载影片剪辑，播放头进入帧，用户单击按钮或影片剪辑，或者用户按下键盘上的键时，会产生不同的事件。 5、实例：实例是属于某个类的对象，类的每个实例均包含该类的所有属性和方法。 6、方法：方法是与类关联的函数。 7、实例名称：实例名称是脚本中用来表示影片剪辑和按钮实例的唯一名称，可以使用属性面板为舞台上的实例指定实例名称。 8、对象：对象是属性和方法的集合，每个对象都有其各自的名称，并且都是特定类的实例。 9、包：包是位于指定的类路径目录下，包含一个或多个类文件的目录。 10、属性：属性是定义对象的特性。 11、目标路径：目标路径是SWF文件中影片剪辑实例名称变量和对象的分层结构地址。 三、制作特效用到的AS脚本 1、Function——用户自定义函数。定义一个函数Function，要后跟函数名、参数列表和代码块。函数定义的形式为： Function函数名（参数列表）｛代码块；｝ 其中，Function表明函数的头部。函数名，是该函数的名称，一般都是选用能够代表函数功能的词或词组。参数列表，是用来给函数传递参数，参数可有可无。代码块，放在大括号里面，是执行Function函数的语句，可以有多个语句组成。 2、DuplicateMovieClip——复制影片剪辑。语法形式为：duplicateMovieClip（目标、新名称、深度）。目标是指要复制的电影剪辑的名称和路径，新名称是指复制后的电影前辑实例名称，深度是指新复制的影片剪辑的唯一深度级别。复制影片经常要与影片属性控制（特别是_x，_y，_alpha，_rotation，_xscale，_yscale等属性）结合才能更好地发挥复制效果。复制影片还经常要和循环语句配合，才能复制多个影片剪辑。 3、SetProperty——设置影片剪辑的属性。语法形式为：setProperty（属性，目标，值）。属性是指你想控制影片剪辑的那些属性，Flash给我们提供了14个影片剪辑的属性，我们可以根据需要来选择设置。值是指设置的随机函数值。 4、Set Variable——给变量赋值。与其他动作不同，它并不在脚本中出现，而是在编写脚本时，使用它来创建赋值语句框架，便于填写变量和变量的值。 5、if——如果。如果条件符合，即true，就执行代码；条件不符合，就不执行。语法为：if （条件）｛//代码｝。 6、setInterval——设置时间间隔。语法形式为：setInterval（函数名，间隔时间）。函数名即为Function已自定义的函数名，间隔时间以秒为单位。 四、下雨特效的制作过程 通过一个实例，来完成一个雨点飘落过程，且随机出现大小和速度不同的雨点。通过添加几句代码可以省去很多繁杂的动画处理。 1、打开flash，新建一个文档，画布宽550px，高400px，帧频率默认，舞台背景颜色为黑色。 2、新建图形元件，名称命名为下雨，在这里可以起中文名称，在注册点位置用直线绘制雨点，颜色为白色。新建影片剪辑元件，命名为雨点影片。用直线工具绘制细长雨点，再在第三十帧处按下快捷键 F6插入关键帧，将所在第三十帧的雨点向下方拖动一段距离。在第一帧至第三十帧时间轴添加动画（运动）变化，然后添加运动引导层，画一条直线作为雨点飘落的路径。在第一帧上：把雨点图形跟曲线顶部对齐，注意要把图形的中心圆放在线条上；在最后一帧上：把雨点图形跟曲线底端对齐，形成了一个雨点顺着路径运动的动画。 3、回到场景中，把库面板中的雨点影片剪辑元件拖拽到画布中。在属性面板上，把影片剪辑名称命名为rain，这个必须以英文命名。再在第三十帧处按下快捷键F5插入帧。此目的是，和影片剪辑元件中的雨点落下的时间保持一致，测试动画即可。如动画运动的大小跟画面尺寸不一致，可在雨点影片剪辑元件中进行调整。 4、动作面板有两种编辑模式：标准模式和专家模式，可以在两种模式之间进行切换。在标准模式的动作面板下，打开目录双击语句，右边的语句描述框中将显示它的描述，这种模式比较适合初学者。在专家模式下，可以在编辑器中直接输入动作脚本，比较适用于对动作脚本比较熟练的用户。本文所用的代码都是在标准模式下完成的。有些动作设置参数时，在一些参数框右边有一个表达式复选框。对于这种参数，应该根据你输入的参数的类型决定是否要勾选此复选框。例如，我们使用Set Variable动作，给变量n赋值。如果你给n提供的参数是一个字符串常数，就不要勾选此复选框。反之，则要就要勾选该复选框。新建图层2，在初始帧上设置动作。//设置变量n，值为1，n=1。 5、在第二层的第一帧放上AS脚本，脚本如下： C=1； //定义变量C初值为1 在第二帧放上AS脚本，脚本如下： function aa（）{ //定义名称为aa的function函数 duplicateMovieClip（"mc"，c，c）； //执行复制影片剪辑命令，在这里出现的新名称 setProperty（c，_x，random（550））； //设置各影片剪辑_X属性，在550px以内的随机 setProperty（c，_y，random（-100））； //设置各影片剪辑_Y属性，在550px以内的随机 updateAfterEvent（）； c++； //设置变量为递增 } kk=setInterval（aa，90）； //最后对aa函数，作周期循环。比如 90秒执行一次（时间可自行设定），时间的大小可调节稀疏度的大小。 按Ctrl+Enter测试文档，最终效果如图1所示。（图1） 主要参考文献： [1]柴孟华，李胜伟深入浅出FLASH MX 2004动画设计[M]北京：中国铁道出版社， [2]方晨操作与实例FLASH MX 2004中文版[M]上海：上海科学普及出版社， [3]齐锦刚，曹丽云等Flash MX 2004活学活用300问[M]北京：机械工业出版社， [4]李学进，杨微Flash在教学中的应用[J]电脑学习， [5]章精设，缪亮等Flash ActionScript 0编程技术教程[M]北京：清华大学出版社，
随便上网down一篇，都这么做的= =
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中国动画的发展论文摘要是什么
日本的BL小说对中国影响挺深的，特别是女性朋友们！！！
Abstract: The animation industry， more and more popular around the world and concern， especially in Japanese animation industry has rapidly However， there are many compared to China's lack of animation， which makes the prospect of China's animation industry is relatively Faced with this situation and the situation， China's animation industry to absorb and learn from the experience of the development of Japanese animation， the animation industry in China's bigger and stronger to meet the challenges of the international Keywords: animation industry; culture; economy; cultural expression
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你写的摘要有很多语法和标点问题，我给你略作了修改。三维动画是当前国内外动画发展的大趋势。本次毕业设计中，我选择了一部三维角色动画短片作为我的设计课题，短片的名称叫《对峙》。该论文详细阐述了该动画短片从前期素材收集，到中期动画制作，再到后期视频处理的全过程，总结了我在制作过程中的经验教训，形成了一套较为完成的制作体系。根据这篇论文，我想对三维角色动画的实际制作过程进行深入的探讨，并且对中国未来的动画产业提出了自己的一些看法。关键词：三维动画，角色制作下面是英文翻译：Nowadays， 3D animation is the general trend of development of In this design，I choose a 3d Role Clip as the Its name is 《standoff》。This paper shows the whole progress of making the clip， including the earlier material collection， the mid animation and the video processing It also summarized the experiences and lessons during this Besides， it displayed the achievements of each period， and formed a complete set of production process in 3D According to this article， I want to talks about the actual production of 3D character production，and propose some views to the Chinese animation industry in the Key words: 3D animation， character production
中国动画的发展历程论文摘要写什么
中国第一部动画片《大闹画室》是诞生在1926年，1935年我国第一部有声动画《骆驼献舞》，都是万氏四兄弟的作品，不过，这些动画都没有引起大家注意，真正在亚洲甚至世界都产生了影响的，是1941年上映的中国第一部动画长片《铁扇公主》，1953年，我们拍摄出了中国第一部彩色木偶片《小小英雄》，在1954年的木偶片《小梅的梦》里，真人和木偶第一次同时出现在了一部片子里。而1956年的木偶片《神笔》，在国际上获得了儿童娱乐片一等奖，这是中国美术片第一次在国际上获奖。到1955年，第一部彩色动画片《乌鸦为什么是黑的》问世，1958年，出现了我国第一部剪纸片《猪八戒吃西瓜》，这为我国的美术片增加了一个新的品种。之后，在1960年，令全世界惊叹的“水墨动画”横空出世啦。代表作品就是《小蝌蚪找妈妈》还有《牧笛》，然后是中国动画的巅峰之作——《大闹天宫》，另外，这个时期著名的动画还有《小鲤鱼跳龙门》，《骄傲的将军》，《渔童》、《孔雀公主》等等等等……但是，文革的十年动乱，使黄金时期的中国动画落进了低谷，虽然后期也出了几部作品，但题材比较受限制。而且，这段时期对中国动画造成的最大冲击，是对人才的摧残，这场劫难使中国动画在未来的发展，整整缺失了一代人……甚至可以推测，现在动画的低潮状态，除了受外来动画的影响，也有那个时候造成的人才缺失的原因。文革之后，中国动画又迎来了一个复兴时期，被称为中国动画的白银时代。《哪吒闹海》就出现在这个时期除了它之外，像充满智慧的《阿凡提》，简洁幽默的《三个和尚》，还有水墨动画《鹿铃》，风格古雅的《南郭先生》，毛茸茸的剪纸片《猴子捞月》，水墨风格剪纸片《鹬蚌相争》，幽默有哲理的《崂山道士》，还有《孔雀的焰火》、《小熊猫学木匠》《假如我是武松》《天书奇谭》《除夕的故事》《水鹿》《女娲补天》，还有优美感人的《雪孩子》都是这个时期的作品。1985年——1995年的中国动画时光机进入了85年，在85年到95年这十年间，也是80后接触国产动画最多的时间，这十年，应该说是咱们中国动画的一个转折时期，可惜不是好的转折。这段时间呢，咱们的国产动画也出现了一些好作品，这里面，给人留下最深刻印象的是一些动画系列片，比如《葫芦兄弟》，这部动画不论情节、色彩，还有明显的中国风格，都给80后这一代人留下了深刻的印象啊。另外还有《邋遢大王奇遇记》、《舒克和贝塔》，到现在还是经典。这段时间的单集动画里值得一提的是《山水情》和《不射之射》，这些动画就不像刚才那些系列片普及面那么广了……这些非著名的优秀动画里，《山水情》在国内外获得了多项大奖，但是，它也被称为中国水墨动画的绝唱，因为这个时候，这种精工细作的电影动画已经开始走向衰落，慢慢地开始走向了后来的学院派，而产业化模式制作的外国动画片已经开始冲击国产动画市场。从85年开始，有很多中外合资的动画公司进入了中国，大批动画人才都被这些公司挖角了。而相对的，还有很多外国动画却在这个时候低价卖入了中国市场。《变形金刚》、《花仙子》、《OZ国历险记》《铁臂阿童木》，这些动画大多题材新颖，想象奇特，色彩鲜明，受到了中国观众的欢迎——说起这95年以后的动画，唉，确实很难让人骄傲啊，这段时间里，国产动画开始有了粗制滥造，内容幼稚这些问题，而相比之下，进口动画可以说是势不可挡啊，什么圣斗士、忍者神龟、加上后来网络的发达，国外的动画几乎可以同步地进入国内。
中国动画发展史1926年-1949年的中国动画世界第一部动画诞生的1906年，而中国由万氏兄弟制作的首部国产人画合演影片《大闹画室》诞生于1926年，1935年，中国制作了第一部有声动画《骆驼献舞》，1941年，受到美国动画《白雪公主》影响，标志中国动画水平接近世界领先水平的第一部大型动画《铁扇公主》问世，这在世界电影史上是继美国《白雪公主》、《小人国》和《木偶奇遇记》后的第四部大型动画，为新中国动画的发展揭开序幕。1950年-1965年的中国动画建国后，中国的动画事业得到了非常快速的发展，直到文革前都处于蓬勃发展阶段，尽管当时动画在人们心中的地位不高，但是在这十多年里其数量和质量都是相当高的。最初一两年里只能制作出一两部动画片，到了60年代每年可以生产十多部动画片。其中特别值得一提的就是1961~1964年制作的《大闹天宫》，可说是当时国内动画最具代表性的作品，无论从人物、动作、画面、声效等都达到了当时世界的最高水平。1966年-1977年的中国动画提到中国动画的历史，文革这段时期固然是不可回避的，由于政治影响，1966到1971这六年时间里中国动画片零产量，之后的几年，形势虽然有了一点点好转，但是1972到1977年间每年勉强也只有2-4部动画出炉，就这样停滞了十一年，造成了中国动画元气大伤。1978至现今的中国动画 这段时期还是有不少的精品，1983年的《天书奇谭》、1986-1987年的《葫芦兄弟》、1984-1987年的《黑猫警长》、1979-1988年的《阿凡提的故事》、1989-1992年的《舒克和贝塔》、1990-1994年的《魔方大厦》等，都是非常精彩的动画。
我国的动画片历史渊源流长，从60年代开始一直到80年代中期，不仅种类繁多，而且内容和艺术性都远高于同一时期的日本和美国，特别是日本很多的早期动画都受到我国动画的影响。但是从90年代起，我国的动画开始走向衰落，现在充斥在中国动漫市场上的几乎全是日本和美国的动画。做这次的研究性学习，希望现在对日本动画津津乐道的青少年能够了解中国动画曾有的辉煌历史。
国人对VC的兴趣和了解，源起于上世纪末的那场波澜壮阔的互联网热潮。即使最后，我国资本市场上并未出现什么纯互联网公司（直到今年才有了那么一家），同时也有无数地方政府资金、国有VC、上市企业掏出巨资以求“触网”，却最终落得个空欢喜一场，国人仍是记清楚了VC那呼风唤雨的雄厚实力和那点石成金的炼“金”法力。因此，在当中国动漫业也寻求与国际资本市场接轨时，第一个联想到的仍是VC。 动漫产业是一个高成本型产业，虽然之于国际市场，我国的动漫产业仍然属于低“成本”运行状态。但在中国，特别是动漫消费市场仍未被有效预热、有效开发的前提下，动漫企业的营收规模普遍偏小。于是乎，你就可以感觉到中国动漫企业的成本高企，其中，真正可以说目前已经处于盈利状态的动漫企业之数量是微乎其微的。 因此，在笔者眼里，过去、现在和未来，绝大多数动漫企业曾经、正在或将要面临融资，而在中国，在私募型产业基金严重匮乏的情况下，似乎能找的、最符合市场经济规律的投资者，就是VC了。 笔者曾和很多动漫公司进行过较深入的接触，对这些动漫公司在融资时的动机、心态、准备工作、所处状态等等情况较为了解，其中虽然可以看到动漫企业为了寻找通过资本的力量解决企业长期生存发展能力的良好愿望以及其为融资所作出的努力，同时，笔者也看到了整个产业对于风险资本的生疏（当然，笔者同时认为VC对中国动漫产业目前也是十分生疏的），而这些问题往往造成融资的失败，甚至会付出高昂的时间成本或机会成本。为避免大多将与VC第一次接触的动漫企业经历同样的尴尬，笔者愿意归纳并分享这些问题和笔者的分析，并列示于下文，希望动漫企业的VC之路能走的更平坦和顺利些： 资金链即将断链时，忙于寻找VC 和许多非动漫行业中寻找VC的企业一样，很多动漫企业往往在没有钱，并且短期内不可能赚钱，一般最多可能也撑不了6个月的时候，突然想到要去融资。这种情况，一般可以认为是一种“赌博性行为”。 VC的投资，一般以2个月（笔者见过的最迅速的案例）到12个月以上为正常周期。从意向接触，到商业计划书呈递及演示推介；从VC投资副总裁（VP）或高级经理的见面，到合伙人的参与；从VC的行业顾问咨询，到合伙人会议（国内外资VC的合伙人会议往往在海外总部进行）通过；从尽职调查，调帐估值，到合约谈判，等等等等。很多属于这类状况的动漫企业，其实往往拖不了那么久，当然，根据笔者的经验，VC往往根本不把这种状态的企业列入愿意跟踪的项目池之中。 想不清未来发展目标和思路时，忙于寻找VC 动漫企业中不乏一些具有生存能力或竞争优势的企业。对于这些企业而言，有时会出现一种怠惰心理，即不愿意再忍受因资本实力小而不得不殚精竭虑寻找企业突破发展瓶颈的困扰，希冀通过引入VC以壮大资本实力，一方面可以缓解流动性不足，另一方面通过对外收购，以弥补自身发展的动力不足。 对这类企业有个共性，就是他们或许是目前动漫行业的某些细分市场中的品牌企业，甚至是领头羊。竞争地位是他们最大的谈判筹码。大有“VC你投动漫业最优先考虑的当然是我”的这种自我认知。而相反，VC偏爱有恒心有脑子的企业，如果融资企业说不清未来的发展战略、盈利模式，仅凭当前的“TOP x”这么个头衔，也是无法打动VC的，最多被VC列入跟踪关注的企业而已。 只做了一部动画片，甚至是片花，忙于寻找VC 这种情况也较为常见。动漫初入行者，大多认为VC融资成功的核心要素是动漫内容的制作质量。似乎他们更愿意相信，VC大多是动漫fans，愿意从欣赏层的角度去体验融资企业的内容制作水准，愿意相信融资企业仅凭脚本或片花而编织起来的故事。 相反，动漫企业或许不太了解。国内、甚至国际上都罕有专盯动漫市场的VC，绝大部分VC往往同时关注8-12个行业。也就是说，这些VC之所以投了某家国内动漫企业，不仅仅是因为看好中国动漫业未来蓬勃兴起的机遇，至少在当前，被投资的企业往往能在所有的行业备选项目池中处于优势地位。这些项目往往有清晰的商业模式，和较为独特的资源优势，以及良好的团队架构，以及令人信服的团队历史业绩。 VC的视角绝不是动漫欣赏层的视角。对于专业的VC而言，他只会投资值得投资的项目，这种前提下，究竟你是做动漫内容，还是做动漫产品分销，或者干脆打着动漫旗号做其他业务并非着重需要关注的事情。因此，抱着做一部片子，甚至片花就想获得VC青睐的动漫企业，应该趁早断掉这个幼稚的念头。 对自己的企业有不清醒的估值 笔者认为当今的中国动漫企业很难根据经典的估值工具进行估值，这或许也是VC所面临的一个很尴尬的局面。动漫产业理论上拥有无限的杠杆，在某个企业的估值上不同VC给出的高低差别将十分巨大，原因在于不同VC根据自己的价值判断准绳给出了自己可以接受的价格。 但是，笔者相信，似乎没有一个VC能够给出如中国动漫企业给自己企业的估值那么高。在笔者接触的很多动漫公司中，都存在着一个自我高估值情结。中国动漫企业给自己的估值动辄上千万，而且很多公司自我估值均上亿（不在少数）……。笔者承认，以中国未来动漫市场的潜力，成就几个市值过亿元人民币的企业，实在是微不足道的小事，但以当前我国动漫产业的发展规模，动漫企业的商业化程度而言，动漫企业应该对自己的估值有个清醒的判断。 融资所得的主要投向是做市场推广或是再做一部（或几部）动画片 在商业计划书中，一般募集资金投向是一个VC较为关注的问题。一方面是用以检验融资企业高层团队的战略意识，同时也是验证融资金额的适当性以及未来财务预测合理性的一个重要方面。 但让人困惑的是，很多动漫企业是缺乏财务管理知识的。他们往往精通于做一部动画片需要的成本，却很少知道，做产品，做渠道，做市场推广需要投入的资金，这些投入和他未来的产出将呈现出一种怎样的对应关系。当然归根结底，盈利模式的不清晰是根本问题所在。 VC很少愿意看到自己投入的资金，主要是用于某个尚未面市的新产品或服务的市场推广，或是重复做一些动画片。VC虽然名义上是风险资本，但是并非意味着他们愿意承担风险，专业的VC只愿意承担可以控制的风险。诸如新产品的市场推广这类的募集资金投向，往往在面谈阶段就会被以婉转或直接的方式拒绝。当然重复投资做动画片的这种梦想也是不可能在VC身上实现的。除非，动漫企业能够清楚的告诉他，这样的投入能够产生何种符合逻辑的预期收入，同时最好能够例证已经有人这样做过，效果很不错，而我将至少取得和他一样的成绩。 不清楚自己需要多少资金 这是个很尴尬的问题。如上一种状况所述，动漫企业内部往往缺乏财务管理专业人员，在融资时，其实很少说的清楚需要多少资金。比较普遍的情况是这样的：a）先大致估计自己的企业的价值，然后确定相应给予VC出让的股权（份）比例，以计算需要多少资金；b）估算自己公司的年运营开销，一般会向VC开出N年左右运营开销；c）对比那些已经获得VC投资的同类动漫企业，根据标杆提出价码。 VC其实根本不是抢救重症伤病人员的医生或护士，他其实只是希望强者需要变得更强时来找他，他给出发展所需要的资本或资源条件。说白了，VC更愿意投资那些即使不融资也能发展的很好、而融资后会发展得更好的企业。因此，VC绝对不会愿意看到自己投入的资金只是为了“供养”一家尚未找到发展途径的动漫企业，或是盲目投入一家只知道攀比，而对自身没有更多发展意愿的动漫企业。 不管融资规模是对少，先找VC中介 通过中介（私募财务顾问）来完成融资，是很多对资本运作不甚了解的动漫企业的一种较为理性的选择。但是，在动漫产业的融资项目中，动漫企业首先最好判断一下融资规模，对于超小型融资规模的项目，尽量不要寻找VC中介来完成自己的融资工作，当然，如果融资规模低于100万美元，那或许连直接找VC的念头也应该打消。 根据行规，VC中介一般承担两项基本工作（也可能提供很多其他的附加服务），分别是a）完成商业计划书的撰写；b）引荐VC，参与谈判，并协助融资企业审核协议等。因此，VC中介的收入主要是文本起草费用和融资佣金。文本起草费用是一个固定额度的收费，而融资佣金则是根据实际募得资金提取一定的比例（一般低于5%）而得。有些中介公司为了获得私募业务，可能愿意免费承担文本撰写工作。而一旦融资规模过小，即使融资成功，由于佣金总额过低，而项目周期很长，往往使很多有经验的VC中介选择放弃这类项目，或是被一些素质低下的中介公司借机提供低劣的服务。 对实力的错误认知 有的动漫企业，在总结陈述自身实力或优势时，往往会选择一些名不副实的方面。这里笔者希望动漫企业能以客观的角度来理解这些因素。诸如：动漫企业的人数和其团队构成是两个概念（后者偏向于结构）；动漫企业的实力强大与否，与其产能（年产动画分钟数或漫画张数）无直接关联关系；很多动漫企业的现金流入，并不是客观意义上的销售收入，比如合拍时制片合作方带入的投资款等等。 中国动漫企业的VC之路，毋庸置疑还将继续走下去。笔者希望，这些有志于通过引入VC优化治理结构，壮大资本实力，开拓国际视野，寻求与海外资本市场进行直接接轨的动漫企业，能够多花些精力，了解和熟悉VC的偏好，炼好自己的内功。另外，也希望，有更多的VC给予中国动漫企业以更多的关注、耐心和支持！ 答案补充 这样回答也不行吗？
中国动画的发展论文摘要写什么类型
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你说下中国的情况就是了
国人对VC的兴趣和了解，源起于上世纪末的那场波澜壮阔的互联网热潮。即使最后，我国资本市场上并未出现什么纯互联网公司（直到今年才有了那么一家），同时也有无数地方政府资金、国有VC、上市企业掏出巨资以求“触网”，却最终落得个空欢喜一场，国人仍是记清楚了VC那呼风唤雨的雄厚实力和那点石成金的炼“金”法力。因此，在当中国动漫业也寻求与国际资本市场接轨时，第一个联想到的仍是VC。 动漫产业是一个高成本型产业，虽然之于国际市场，我国的动漫产业仍然属于低“成本”运行状态。但在中国，特别是动漫消费市场仍未被有效预热、有效开发的前提下，动漫企业的营收规模普遍偏小。于是乎，你就可以感觉到中国动漫企业的成本高企，其中，真正可以说目前已经处于盈利状态的动漫企业之数量是微乎其微的。 因此，在笔者眼里，过去、现在和未来，绝大多数动漫企业曾经、正在或将要面临融资，而在中国，在私募型产业基金严重匮乏的情况下，似乎能找的、最符合市场经济规律的投资者，就是VC了。 笔者曾和很多动漫公司进行过较深入的接触，对这些动漫公司在融资时的动机、心态、准备工作、所处状态等等情况较为了解，其中虽然可以看到动漫企业为了寻找通过资本的力量解决企业长期生存发展能力的良好愿望以及其为融资所作出的努力，同时，笔者也看到了整个产业对于风险资本的生疏（当然，笔者同时认为VC对中国动漫产业目前也是十分生疏的），而这些问题往往造成融资的失败，甚至会付出高昂的时间成本或机会成本。为避免大多将与VC第一次接触的动漫企业经历同样的尴尬，笔者愿意归纳并分享这些问题和笔者的分析，并列示于下文，希望动漫企业的VC之路能走的更平坦和顺利些： 资金链即将断链时，忙于寻找VC 和许多非动漫行业中寻找VC的企业一样，很多动漫企业往往在没有钱，并且短期内不可能赚钱，一般最多可能也撑不了6个月的时候，突然想到要去融资。这种情况，一般可以认为是一种“赌博性行为”。 VC的投资，一般以2个月（笔者见过的最迅速的案例）到12个月以上为正常周期。从意向接触，到商业计划书呈递及演示推介；从VC投资副总裁（VP）或高级经理的见面，到合伙人的参与；从VC的行业顾问咨询，到合伙人会议（国内外资VC的合伙人会议往往在海外总部进行）通过；从尽职调查，调帐估值，到合约谈判，等等等等。很多属于这类状况的动漫企业，其实往往拖不了那么久，当然，根据笔者的经验，VC往往根本不把这种状态的企业列入愿意跟踪的项目池之中。 想不清未来发展目标和思路时，忙于寻找VC 动漫企业中不乏一些具有生存能力或竞争优势的企业。对于这些企业而言，有时会出现一种怠惰心理，即不愿意再忍受因资本实力小而不得不殚精竭虑寻找企业突破发展瓶颈的困扰，希冀通过引入VC以壮大资本实力，一方面可以缓解流动性不足，另一方面通过对外收购，以弥补自身发展的动力不足。 对这类企业有个共性，就是他们或许是目前动漫行业的某些细分市场中的品牌企业，甚至是领头羊。竞争地位是他们最大的谈判筹码。大有“VC你投动漫业最优先考虑的当然是我”的这种自我认知。而相反，VC偏爱有恒心有脑子的企业，如果融资企业说不清未来的发展战略、盈利模式，仅凭当前的“TOP x”这么个头衔，也是无法打动VC的，最多被VC列入跟踪关注的企业而已。 只做了一部动画片，甚至是片花，忙于寻找VC 这种情况也较为常见。动漫初入行者，大多认为VC融资成功的核心要素是动漫内容的制作质量。似乎他们更愿意相信，VC大多是动漫fans，愿意从欣赏层的角度去体验融资企业的内容制作水准，愿意相信融资企业仅凭脚本或片花而编织起来的故事。 相反，动漫企业或许不太了解。国内、甚至国际上都罕有专盯动漫市场的VC，绝大部分VC往往同时关注8-12个行业。也就是说，这些VC之所以投了某家国内动漫企业，不仅仅是因为看好中国动漫业未来蓬勃兴起的机遇，至少在当前，被投资的企业往往能在所有的行业备选项目池中处于优势地位。这些项目往往有清晰的商业模式，和较为独特的资源优势，以及良好的团队架构，以及令人信服的团队历史业绩。 VC的视角绝不是动漫欣赏层的视角。对于专业的VC而言，他只会投资值得投资的项目，这种前提下，究竟你是做动漫内容，还是做动漫产品分销，或者干脆打着动漫旗号做其他业务并非着重需要关注的事情。因此，抱着做一部片子，甚至片花就想获得VC青睐的动漫企业，应该趁早断掉这个幼稚的念头。 对自己的企业有不清醒的估值 笔者认为当今的中国动漫企业很难根据经典的估值工具进行估值，这或许也是VC所面临的一个很尴尬的局面。动漫产业理论上拥有无限的杠杆，在某个企业的估值上不同VC给出的高低差别将十分巨大，原因在于不同VC根据自己的价值判断准绳给出了自己可以接受的价格。 但是，笔者相信，似乎没有一个VC能够给出如中国动漫企业给自己企业的估值那么高。在笔者接触的很多动漫公司中，都存在着一个自我高估值情结。中国动漫企业给自己的估值动辄上千万，而且很多公司自我估值均上亿（不在少数）……。笔者承认，以中国未来动漫市场的潜力，成就几个市值过亿元人民币的企业，实在是微不足道的小事，但以当前我国动漫产业的发展规模，动漫企业的商业化程度而言，动漫企业应该对自己的估值有个清醒的判断。 融资所得的主要投向是做市场推广或是再做一部（或几部）动画片 在商业计划书中，一般募集资金投向是一个VC较为关注的问题。一方面是用以检验融资企业高层团队的战略意识，同时也是验证融资金额的适当性以及未来财务预测合理性的一个重要方面。 但让人困惑的是，很多动漫企业是缺乏财务管理知识的。他们往往精通于做一部动画片需要的成本，却很少知道，做产品，做渠道，做市场推广需要投入的资金，这些投入和他未来的产出将呈现出一种怎样的对应关系。当然归根结底，盈利模式的不清晰是根本问题所在。 VC很少愿意看到自己投入的资金，主要是用于某个尚未面市的新产品或服务的市场推广，或是重复做一些动画片。VC虽然名义上是风险资本，但是并非意味着他们愿意承担风险，专业的VC只愿意承担可以控制的风险。诸如新产品的市场推广这类的募集资金投向，往往在面谈阶段就会被以婉转或直接的方式拒绝。当然重复投资做动画片的这种梦想也是不可能在VC身上实现的。除非，动漫企业能够清楚的告诉他，这样的投入能够产生何种符合逻辑的预期收入，同时最好能够例证已经有人这样做过，效果很不错，而我将至少取得和他一样的成绩。 不清楚自己需要多少资金 这是个很尴尬的问题。如上一种状况所述，动漫企业内部往往缺乏财务管理专业人员，在融资时，其实很少说的清楚需要多少资金。比较普遍的情况是这样的：a）先大致估计自己的企业的价值，然后确定相应给予VC出让的股权（份）比例，以计算需要多少资金；b）估算自己公司的年运营开销，一般会向VC开出N年左右运营开销；c）对比那些已经获得VC投资的同类动漫企业，根据标杆提出价码。 VC其实根本不是抢救重症伤病人员的医生或护士，他其实只是希望强者需要变得更强时来找他，他给出发展所需要的资本或资源条件。说白了，VC更愿意投资那些即使不融资也能发展的很好、而融资后会发展得更好的企业。因此，VC绝对不会愿意看到自己投入的资金只是为了“供养”一家尚未找到发展途径的动漫企业，或是盲目投入一家只知道攀比，而对自身没有更多发展意愿的动漫企业。 不管融资规模是对少，先找VC中介 通过中介（私募财务顾问）来完成融资，是很多对资本运作不甚了解的动漫企业的一种较为理性的选择。但是，在动漫产业的融资项目中，动漫企业首先最好判断一下融资规模，对于超小型融资规模的项目，尽量不要寻找VC中介来完成自己的融资工作，当然，如果融资规模低于100万美元，那或许连直接找VC的念头也应该打消。 根据行规，VC中介一般承担两项基本工作（也可能提供很多其他的附加服务），分别是a）完成商业计划书的撰写；b）引荐VC，参与谈判，并协助融资企业审核协议等。因此，VC中介的收入主要是文本起草费用和融资佣金。文本起草费用是一个固定额度的收费，而融资佣金则是根据实际募得资金提取一定的比例（一般低于5%）而得。有些中介公司为了获得私募业务，可能愿意免费承担文本撰写工作。而一旦融资规模过小，即使融资成功，由于佣金总额过低，而项目周期很长，往往使很多有经验的VC中介选择放弃这类项目，或是被一些素质低下的中介公司借机提供低劣的服务。 对实力的错误认知 有的动漫企业，在总结陈述自身实力或优势时，往往会选择一些名不副实的方面。这里笔者希望动漫企业能以客观的角度来理解这些因素。诸如：动漫企业的人数和其团队构成是两个概念（后者偏向于结构）；动漫企业的实力强大与否，与其产能（年产动画分钟数或漫画张数）无直接关联关系；很多动漫企业的现金流入，并不是客观意义上的销售收入，比如合拍时制片合作方带入的投资款等等。 中国动漫企业的VC之路，毋庸置疑还将继续走下去。笔者希望，这些有志于通过引入VC优化治理结构，壮大资本实力，开拓国际视野，寻求与海外资本市场进行直接接轨的动漫企业，能够多花些精力，了解和熟悉VC的偏好，炼好自己的内功。另外，也希望，有更多的VC给予中国动漫企业以更多的关注、耐心和支持！ 答案补充 这样回答也不行吗？