学术论文百科

外国经济与管理论文格式及范文图片大全

发布时间:2024-07-02 14:18:08

外国经济与管理论文格式及范文图片大全

Zhang YL and Yang Jun, "New Venture Creation: An Evidence Study From China", Small Business and Enterprise Development, Forthcoming, 张玉利、李华晶:“企业成长异质性分析——以蒙、鲁、粤三省区上市公司为例”,《改革》2005年6期,94-100页。(70472049)张玉利、李华晶:“企业成长视角下的创业者承继问题分析”,《管理现代化》2005年3期,40-42页。(03JZD0018)谭新生、张玉利:“创业精神的价值实现及其内部化机制”,《经济管理·新管理》2005年6期,21-26页。(70472049)人大复印资料《企业管理研究》全文转载 张玉利:“新经济时代的创业与管理变革”,《外国经济与管理》2005年1期,2-6页。 谭新生、张玉利:“试论创业型成长模式——基于企业知识观点的考察”,《科学管理研究》2004年12月(4期),93-97页。(70472049)谭新生、张玉利:“内创业家人力资本积累过程与甄别机制”,《外国经济与管理》2004年12期,1-5页。 陈颉、张玉利:“企业成长中的授权动因与障碍分析” 《经济管理·新管理》2004年22期。已在人大复印资料《企业管理研究》第二期发表了李乾文、张玉利:“外国学者论我国创业活动的特征与创业研究趋势”,《外国经济与管理》,2004年7期,12-18页。(03JZD0018、NKC04004)张玉利:“企业成长的非对称性问题”,《首部经济贸易大学学报》2004年6期,11-14页。张玉利、陈寒松、李乾文:“创业管理与传统管理的差异与融合”,《外国经济与管理》2004年5期,2-7页。* (TJ03-GL013)本文被《新华文摘》2004年第18期46-48,49页收录李乾文、张玉利:“领导艺术的指导者:沃伦·本尼斯”,《企业管理》2004年5期,72-74页。*李乾文、张玉利:“创业管理能否替代传统职能管理”,《经济界》2004年4期,46-50页。(NKC04004)张玉利、李乾文、陈寒松:“创业管理理论的最新评述及研究趋势”,《预测》2004年4期(第23卷总第139期),20-25转32页。(03JZD0018、TJ03-GL013)本文被人大复印资料《管理科学》2004年12期,61-64页,全文转载。张玉利、杨俊:“国外企业家精神教育及其对我们的启示”,《中国地质大学学报》2004年4卷4期,22-27页。教育部项目(127204003)本文被人大复印资料《工业企业管理》2004年11期,157-162页,全文转载。 张玉利:“在社会转型背景下的企业家精神与核心价值观”,载于《企业家价值取向:中国企业家成长与发展报告》(中国企业家调查系统编著),278-285页,机械工业出版社2004年4月第一版。陈寒松、张玉利:“见证卓越——《基业长青》、《从优秀到卓越》与吉姆·科林斯”,《企业管理》2004年4期,84-86页。*张玉利、陈立新:“中小企业创业的核心要素与创业环境分析”,《经济界》2004年3期,29-34页。(03JZD0018、TJ03-GL013)) 张玉利、李乾文:“创业教育——MBA教育发展的重要方向”,《中国创新教育》2004年2期6-7页。 杨俊、张玉利:“基于企业家资源禀赋的创业行为过程分析”,《外国经济与管理》2004年2期,2-6页。*(01JA630043、TJ03-GL013)张玉利、李乾文、陈寒松:“谁是管理大师”,《企业管理》2004年第2期,90-91页。*本文被《新华文摘》2004年第8期摘编。王革、张玉利、吴练达:“企业社会资本静态与动态分析”,《天津师范大学学报(社会科学版)》,2004年1期,16-20页。*本文被《新华文摘》2004年第10期摘编。张玉利:“创业与企业家精神:管理者的思维模式与行为准则”,《南开学报·哲学社会科学版》2004年1期,12-15页。* 薛红志、张玉利:“公司创业研究评述”,《外国经济与管理》2003年11期,7-11页。张玉利、杨俊:“企业家创业行为调查”,《经济理论与经济管理》2003年9期,61-66页。*本文被人大复印资料《工业企业管理》2003年12期,44-49页,全文转载。张玉利、杨俊:“企业家创业行为的实证研究”,《经济管理·新管理》2003年9期,19-26页。* Jun Li,yuli Zhang, and Harry Matlay, “Entrepreneurship Education in China,” Education + Training, V45, N8/9, 2003, 495-张玉利:“创业管理:管理工作面临的新挑战”,《南开管理评论》2003年6期,4-7页。*(79970044、01JA630043)本文被人大复印资料《管理科学》2004年3期,19-21页,全文转载。同时被《新华文载》2004年6期摘编薛红志、张玉利、杨俊 :“机会拉动与贫穷推动型企业家精神比较研究”,《外国经济与管理》2003年6期,2-8页*本文被人大复印资料《工业企业管理》2003年6期,152-158页,全文转载。张玉利、陈忠卫、潭新生:“‘首届创业学与企业家精神教育研讨会’会议综述”,《南开管理评论》2003年5期78-80页。*张玉利、薛红志、杨俊:“企业家创业行为的理性分析”,《经济与管理研究》2003年5期,9-13页。*张玉利、陈忠卫:“国外著名商学院工商管理专业人才培养的层次性比较及其借鉴”,《管理评论》2003年4期,56-62页* 王永贵、张玉利、杨永恒、李季:“对组织学习、核心竞争能力、战略柔性与企业竞争绩效的理论剖析与实证研究”,《南开管理评论》2003年4期,54-61,80页。* 张玉利:“企业家创业、成长模式与环境分析”,《理论与现代化》2003年增刊,50-51页。张玉利:“企业家与企业家型中小企业”,《当代财经》2001年10期,51-55页。*被武汉大学商学院 崔建华:“企业家人力资本收益权特殊性的三大原因”《经济管理》2002年第14期引用唐以明、张玉利:“天津企业市场导向的探索性研究”,《南开管理评论》2002年第5期,4-10、35页。* 张玉利、徐海林:“中小企业成长中的复杂性管理及知识显性化问题研究”,《外国经济与管理》2002年3期,18-23页。*张玉利:“团队建设及团队精神培育——南开大学的MBA教育”,《中国MBA教育实践与探索》,机械工业出版社2001年11月版,102-108页。张玉利:“我国MBA教育的培养目标与战略举措分析”,《中国MBA教育实践与探索》,机械工业出版社2001年11月版,245-252页。张玉利:“快速成长与衰退中小企业的对比分析”,《管理科学与系统科学研究新进展》(第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议暨中国科协第4届青年学术年会卫星会议论文集,胡祥培、栾庆伟主编),52-60页,大连理工大学出版社2001年8月第1版。 Zhang Yuli, "Learning Function and Small Business Growth," Managerial Auditing Journal, V15, N4, 228-张玉利、刘竹青:“美国高成长企业的特征”,《中国中小企业》2001年6期张玉利、段海宁:“中小企业生存与发展的理论基础”,《南开管理评论》2001年2期,4-8页。* 张玉利:“大陆民营企业成长个案剖析”,第四届两岸中华文化与经营管理学术研讨会论文集,第314-322页。2000年7月15-16日,北京,中国人民大学。张玉利:“我们缺乏企业家精神教育,”《天津日报》2000年2月29日第14版。 张玉利:“国有小企业改革进程中经营者的地位与作用分析,”收录于《中国知识经济文选》,卢继传主编,中国经济出版社2000年1月,第995-998页17-19页。张玉利:“管理教育不同层次的教学重点与方法分析,”《南开管理评论》1999年6期,17-19页。*张玉利:“战略适应与中小企业成长:香港的例子”,*《南开管理评论》1999年2期,第16-18页。全文转载于中国人民大学复印资料《管理科学》2000年1期,第32-35页。张玉利:“企业家精神教育与中国小企业的成长”,收入香港第一届"工业工程与管理"国际学术会议论文集,1998年11月; 张玉利:“大陆国有小企业改革历程回顾及改革目标展望”、“ 一种典型的创业成长之路”, 《香港商报》1998年10月。张玉利:“小企业成长系列”,《香港商报》1998年4月13-16日连载;王迎军、张玉利:“资本经营的合理内涵和决策误区”,《中华工商时报》1998年2月16日。发言:“联营促进商企竞争”, 张玉利,《天津工商报》1997年4月24日第3版。张玉利、何今宇:“浅述商业企业在联营中存在的问题及改进措施”,《商业管理与教育》1997年2期,第36—38页。论文:“试论工商管理硕士(MBA)学位论文的性质和要求”,李国津、张玉利,《南开教育论丛》1997年第1期(总45期),第30-33页;论文:“企业集团的管理问题”,张玉利,《中外管理》1996年8期,第34-35页;论文:“集团企业现代化管理的几个问题”,白长虹、张玉利、王迎军,本人撰写四个问题中的前两个问题,载于会议论文集《中国企业集团发展战略及管理现代化研究》,天津人民出版社1996年8月,第75-97页;论文:“小企业增强竞争力的十条措施”,张玉利,《中外管理》1996年6期,第37-38页;*论文:“中美关于‘国际竞争力’研究现状之比较”,金明律、张玉利、文明刚,《财经研究》1996年1期,*论文:“企业竞争力研究的层次结构与研究原则”,张玉利、金明律,《科学管理研究》1996年1期,第20-24页;*论文:“小企业破产率高的原因”,张玉利,《发展论坛》1996年1期,第35页; 论文:“小企业避开经营风险的几种办法”,张玉利,《中外管理》1995年10期,第21-22页; 论文:“竞争力热潮——市场占有率”,张玉利,《销售与市场》1995年7期,专家笔谈栏目,第7-9页;全文转载于中国人民大学复印资料《工业企业管理》1995年9期。论文:“小企业经常面临的经营困难”,张玉利,《中外管理》1995年6期,第42-43页;论文:“二战之后的全球小企业热潮”,张玉利,《沿海新潮》1995年4期,第36-38页;论文:“小企业管理需要具有战略导向”,张玉利,《管理工作研究》1995年4期,第30-31页。论文:“中国企业市场营销活动比较研究”,与Roger M Heeler、张玉利,《沿海新潮》1995年2期,第47-48页;论文:“构筑战略营销渠道”,与Roger M Heeler、Pia Lindell等人合写,《销售与市场》1994年9期,专家笔谈栏目,第6-10页;全文转载于中国人民大学复印资料《工业企业管理》1994年12期;论文:“环渤海地区产业技术战略的重要性及原则分析”,王迎军、于仲鸣、张玉利,《环渤海地区科技与经济发展研讨会论文集》,天津人民出版社1993年12月,第205-208页。该文又发表于《科学管理研究》1994年3期,第59-62页;论文:“浅谈日本创造与保持强大国际竞争力的原因”,张玉利、张建生,《东北亚研究》1994年1期,第45-48页;论文:“我国部分国有企业的市场组织及其功能”,张玉利,《管理工作研究》1994年1期,第14-18页;译文:“国家致胜的根源”,张隆高、张玉利,《世界经济译丛》1993年5期,第46-51页;论文:“企业管理主线研究的新思路”,张玉利,《管理工作研究》1993年3期,第21-25页;论文:“经济发展和文化演进是走出管理丛林的灯塔”,张玉利,《科学管理研究》(首届华北优秀期刊)1993年2期,第37-45页;重庆交通学院管理工程系教学大纲列为阅读材料。论文:“高校科研的战略选择——高新技术的研究与开发”,陈炳富、金明律、张玉利,《中山大学学报论丛》(科技成果转化及厂校合作问题首届国际研讨会论文汇编)1992年4期,第90-93页;译文:“中国的市场组织研究”,张玉利、侯江涛,《企业管理研究》1992年3期,第32-37页;论文:“美国企业管理转型的原因及措施分析”,张玉利,《企业管理研究》1992年2期,第21-24页;论文:“技术进步对中、日、韩国际竞争力的影响”,金明律、张玉利,《东北亚研究》1992年2期,第69-71页;论文:“影响企业职工积极性的内部因素及对策思考”,张玉利,《管理工作研究》1991年4期;论文:“天津市建国四十年工业经济增长因素贡献分析”,张玉利,《南开经济研究》1991年1期;论文:“加强工资奖金的激励作用”,狄温、张玉利,天津劳动学会年会论文,1990年8月;短文:“领导奖赏技巧”,张玉利,《企业百事文汇》1989年36期;译文:“德鲁克谈管理原则”,张玉利,《企业百事文汇》1989年17期;

浅析中小企业的经营战略 摘要:中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。 关键词:中小企业;经营战略;虚拟经营;战略联盟;跨国经营 一、中小企业在国民经济中的作用及经济学分析 (一)中小企业在国民经济中的作用 在中国,支持和发展中小企业是一项长期、稳定的基本政策。中小企业作为社会主义初级阶段市场经济的一部分,是国民经济的重要组成部分,是我国公有制经济制度下对市场有力而灵活的补充,起到了促进市场竞争、企业及商品的多元化等必不可少的作用。如果大企业是代表一个国家经济实力的“砖头石料”,那么中小企业的发展则是代表一个国家体制活力的“水泥砂浆”。国家的竞争力不仅体现在大企业,同时也体现在中小企业身上,两者功能互补,缺一不可。发展与大企业配套服务的中小企业是提升大企业实力和竞争力的重要保证,大企业的发展离不开中小企业的帮助。大中型骨干企业体现国家实力,成千上万的中小企业则为经济注入活力。党中央和国务院提出了“抓大放小”的方针,“抓大”和“放小”缺一不可。 (二)中小企业在经济发展中重要性的经济学分析 在市场经济体制下,中小企业在经济发展中为什么作用如此重要呢?基本的经济学分析告诉我们:企业是有边界的,不是越大越好;比较优势和建立在比较优势基础上的社会分工原则。正是在这些基本的经济学道理所揭示的经济规律的驱使下,企业才必须是大、中、小企业合理分布的企业群,才必须保持其自身的经济生态平衡。因此,中小企业的存在对于维持经济生态平衡,有着不可替代的作用。 二、经营战略在中小企业发展中的重要性及现状 (一)中小企业制定经营战略的重要性 随着市场由卖方市场转入买方市场,随着信息时代和知识经济时代的来临,我国中小企业面临着不同以往的经营环境。特别是随着“入世”大门的打开,我国中小企业还要面对进口商品的强烈冲击,市场形势将更加严峻。 为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定、实施适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短、中、长期的经营战略,以形成其独特的竞争能力。经营战略分析企业的内外环境和企业的能力,并建立理想的企业经营计划,因为经营战略是实现企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。 只有具有长远的发展眼光的经营战略,才能在市场竞争中起到正确指导企业利用有限的资金、人力、物力等,随时适应市场在各个时期的需要,不被市场所淘汰掉。 (二)中小企业经营战略的现状 目前,我国中小企业在经营战略定位上的现状令人担忧。 首先,从严格意义上讲,国内大部分中小企业还谈不上有真正的企业经营战略。这部分中小企业成立、运行的现状,有的出于对地方资源的及时利用,有的源于短期的市场需求,它们所制定的一些规划,没有从客观的角度着眼,也未从发展的趋势考察,因此有相当的局限性、短期性和盲目性。 其次,即便有些企业已经或者说开始着手经营战略定位的研究,从指导思想、具体内容和实施上,都未完全脱离计划经济时期政府主导体制的窠臼,带有很深的计划经济的烙印。以此定位的经营战略,根本无法适应激烈的、甚至残酷的市场竞争,有的不可避免地成为泡沫经济的畸形儿。 另外,我国的市场经济体制还刚刚发育健全,与之配套的法规政策尚待进一步完善。 在这种特定的社会政治经济环境下,我们的中小企业竭尽全力的是如何解决企业的生存和员工的吃饭问题,因此无暇顾及系统的企业经营战略性研究和实施。 三、中小企业在发展中可以采取的经营战略 大企业战略管理通常是一个明确、正式的过程,企业经理通过战略管理过程来组织企业运作,并对复杂、动态的环境做出积极的反应。由于企业规模不同,许多大企业使用的战略管理技术不一定适合中小企业。而中小企业的战略一般很少是正式的,有时甚至可能是隐性的、非明确的。因此,中小企业制定经营战略时首先要力争在方向上、类型上做出最佳选择。在战略选择时,一般应遵循以下原则:企业未来产品经营方向与生存发展战略一致原则;企业具体环境与经营战略一致原则;企业潜在核心能力与经营战略一致原则;多种类型最优化选择原则。在此原则基础上,根据我国中小企业在经营战略定位上的现状和特点,中小企业在发展中可以考虑以下几种经营战略: (一)虚拟经营 虚拟经营实质上是借用、整合外部资源以提高企业竞争力的一种资源配置模式。在这种模式下,企业可获得诸如生产、设计、营销等功能,但却不一定要拥有与上述功能相对应的实体组织。虚拟经营注重对资源的利用,而不是控制资源,它追求的是尽量弱化实体组织结构形式,最大限度地利用外部资源,达到全方位“借力造势”的目的,其显著特点之一是相关企业仍保持独立法人地位。所以,虚拟经营对中小企业的发展有杠杆作用,其结果是使现代企业的组织结构与运作模式发生了根本变化,其内向配置的核心业务与外向配置的业务紧密相连,形成一个关系网络,即虚拟经济组织。企业的运作和管理也将由“控制导向”转为“利用导向”。 虚拟经营对我国中小企业而言,其意义无疑是相当深远的。因为对于中小企业来说,专业化分工是中小企业虚拟经营组织的主要联系纽带,也是其实施虚拟经营的现实基础;信息技术的发展,使中小企业的虚拟经营战略成功实施成为可能,信息技术为中小企业铸造了一个与虚拟经营战略对接的全新平台;制度创新其实是虚拟经营的雏形,是由中小企业创造出来的一种能够变大变小的技术先进的组织形态,是一种典型的虚拟经营方式;技术创新优势与大型企业等级结构复杂及低效率投入相比,它的驱动机制更为有效,创新要求更为迫切,创新成本较低。因此,凭借这些优势,中小企业完全可以利用这些虚拟经营的有利条件,积极进行虚拟经营。 (二)战略联盟 所谓战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,抓住和利用迅速变化的市场机遇,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟是自发的,联盟各方保持着原有企业的经营独立性,具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。对于每个成员企业来讲,实质上就是一种借势的策略,借助外力,对外力和企业外部的资源优势进行整合,实现聚变,创造出超常的竞争优势。因此,战略联盟使企业能够以“系统的力量”对付“个体的力量”,容易在竞争中占据优势地位。 在激烈的市场竞争中,面对已经形成资金、技术、规模等优势的大型企业的强大的竞争,中小企业必须站在战略的高度,在保证生存的前提下,不局限于眼前的短期利益,采取灵活多变的形式与手段,连横合纵,发挥每个企业自身的优势,用整体的竞争力面对大企业在市场中的竞争。 (三)跨国经营 改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地走上跨国经营的道路。然而,进行跨国经营的企业多为国内大型企业或集团,中小企业在此领域虽有涉足,却为数不多。跨国经营涉及企业经营网络的国外延伸,迥异的经营环境可能导致巨大风险。中小企业规模较小、产品结构单一、人才吸引力不大、品牌形象较弱、资金缺乏等导致其实施跨国经营战略更为不易。一般来说,我国中小企业跨国经营的成功率和利润率均低于大企业和企业集团。然而,就发达国家跨国经营的经验来看,从大型企业跨国经营为主转向中小企业跨国经营是一个国家提升国际竞争力的必经阶段。中小企业进入国际市场,不仅顺应了市场国际化的时代潮流,同时大大化解了其在国内市场的不利因素,这对中小企业占企业总数约99%的我国来说,有重要的战略意义。 四、中小企业实施经营战略时应关注的问题 (一)分析、掌握政府宏观政策和法规动态 要分析、掌握政府对这个行业在宏观政策和法规等方向性的动态。不但要了解今天的政策,更要了解政府对这个行业在3年或5年以后在政策上有哪些取向。 (二)尊重市场,以市场作为检验企业经营战略的标尺 市场作为一个不断变化的客观的实体,有其自身的客观规律,并受到各时期政策、市场的供需矛盾、消费者风俗习惯、消费水平等等因素的影响。因此,对于企业和经营者来说,是具有一定的风险的,应该随时把握住市场的脉搏,根据各时期市场中所出现的新变化及时做出响应,不断调整各时期企业经营的战略方针,尽可能的将市场不稳定因素所造成的经营风险降到最低,才有可能在激烈的竞争中生存下去。 (三)借助品牌效应树立企业形象,提高企业经营效益 一个企业应该在市场竞争中逐步建立起属于自己企业的品牌。品牌,狭义上是指企业产品在市场竞争中区别于同类产品的标识,也就是商标;而广义上上来说,品牌则是一个企业在市场中为自己树立的形象,企业借助品牌,提高在消费者中的认知度,并通过不断的自我完善逐渐提高在消费者心目中的信赖程度,从而逐步地占据在消费者进行消费过程中的市场份额,提高自己的市场占有率。 (四)加强管理创新是企业发展的永恒主题 中小企业普遍起步晚,大多实行家族式管理,企业中存在着家族文化、家长制作风以及与之相应的伦理观念。尽管在创业初期能够产生积极的作用,但随着企业的发展,规模的扩大,消极因素也日渐明显,如管理模式的不规范、随意性强、产品质量无法得到保证、企业市场竞争力减弱等。企业管理的严重滞后,已经成为制约内陆中小企业走向国际市场的瓶颈。加强管理创新,首先必须进行企业组织结构的改革,并在此基础上尽快实现内部整合,强化内部管理。 (五)重视和培养人才 市场经济下的企业竞争,归根到底是人才的竞争。一方面企业要采取积极有效的措施稳定现有的各类人才,加强对员工的培训,不断提高员工的专业和综合素质。另一方面,要采取优厚条件积极引进急需的高科技拔尖人才,发挥其独特优势。在用人上要不拘一格,大胆录用有识之士和具有创新能力的人才,同时还要积极储备人才。 五、结语 作为国民经济的重要增长点,中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。 本文在规范的理论分析基础上,首先指出和分析了中小企业在国民经济中的重要性,通过对中小企业目前在经营战略方面的现状分析,并结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业在发展中可以采用的经营战略,最后给出中小企业实施经营战略时应该关注的六个问题,以保证经营战略的顺利实施。本文试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。 参考文献: 1、颜光华,林明外国中小企业战略管理探析[J]外国经济与管理,2003(9) 2、石军伟虚拟经济:中小企业发展的新趋势[J]经济纵横,2002(7) 3、刘冀生,刘伊伟中小企业经营战略[M]中国人民大学出版社, 4、杨锡怀企业战略管理[M]高等教育出版社, 以上是一份相关资料,您可以参考一下!

(一)请将作者姓名、出生年份、性别、职称、学位、工作单位、通讯地址、邮政编码、联系电话、传真和E-mail等信息全部集中在独立于正文的首页。文稿正文中务必避免出现影响匿名审稿的信息。作者在投稿时必须承诺只投本刊,并注明“专投贵刊,绝不一稿多投”。投稿务请采取邮寄和在线两种形式。(二)来稿请用A4纸打印,上下左右留足空白,请勿正反双面打印;中文请用5号宋体,英文请用5号TimesNewRowan体,行距为5倍。(三)文章题目一般不超过20个汉字,必要时可加副标题。请附不超过200字的中文摘要、3~6个中文关键词,以及中图分类号和文献标识码。(四)出自国家、省部级基金及其他重大或重要科研项目的文章,请注明项目名称和编号,以及项目主持人姓名和职称,并附相关证明复印件。(五)注释采用尾注形式,集中放在正文后面、参考文献之前,以“①”形式标注序号。(六)本刊实行引文实引制。参考文献一律列于文末,以“[1]”的形式标注序号,并在正文实际引用处加注相同序号的上标。参考文献请在题名后注明文献类别(专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学术论文[D]、论文报告[R]、标准[S]、专利[P]、电子文献[EB/OL])。文献著录格式如下:(1)期刊文章:[序号]主要责任者文献题名[J]刊名,年,卷(期):起止页码。英文期刊参考文献按下例书写:[1]Speckman,RE,andHesterly,JMAlliancemanagement:Aviewfromthepastandalooktothefuture[J]JournalofManagementStudies,1998,35(6):102-。(2)著作:[序号]主要责任者文献题名[M]版本出版地(城市):出版者,出版年份:引文起止页码(任选);如同一著作引用多处,请在每处引文的起止页码后用逗号分开,如:12—15,126—127。英文著作引文举例:[2]TomASIntelligentcapital:thenewwealthoforganizations[M]London:NicholasBbready,1997:24-。(3)报纸文章:[序号]主要责任者文献题名[N]报纸名,出版日期(版次)。(4)论文集析出文章:[序号]析出文献主要责任者析出文献题名[A]原文献主要责任者原文献题名[C]出版地(城市):出版者,出版年份:析出文献起止页码。英文论文集引文举例:[3]Hewison,KEmergingsocialforcesinThailand[A]inRobison,R,andGoodman,DSG(E)ThenewrichinAsia:Mobilephones,McDonald’sandmiddle-classrevolution[C]London:Routledge,1996:137-。(5)译著:[序号](国家或地区名)主要责任者文献题名[M](译者)出版地(城市):出版者,出版年份:起止页码(任选)。(6)电子文献:主要责任者电子文献题名[EB/OL]文献出处或可获得网址,发表或更新日期。(七)因本刊篇幅有限,列在文末的参考文献一般以20个为限。其余可在正文引用处按下例标注:(LAIsabella等,2004a:120~123)。(八)来稿若含有数学公式、表格、曲线图及其他图表,请用计算机编写相关内容,并务必保证其中的符号、数字、文字、图线清晰规范,以便本刊排录时直接按原样扫描。图表请勿使用彩色和阴影背景,但务必标明名称和资料来源;表格尽可能采用三线开放式。(九)本刊编辑部在收到打印稿以后正式启动审稿程序。本刊不收审稿费、版面费。

外国经济与管理论文格式及范文大全图片

Zhang YL and Yang Jun, "New Venture Creation: An Evidence Study From China", Small Business and Enterprise Development, Forthcoming, 张玉利、李华晶:“企业成长异质性分析——以蒙、鲁、粤三省区上市公司为例”,《改革》2005年6期,94-100页。(70472049)张玉利、李华晶:“企业成长视角下的创业者承继问题分析”,《管理现代化》2005年3期,40-42页。(03JZD0018)谭新生、张玉利:“创业精神的价值实现及其内部化机制”,《经济管理·新管理》2005年6期,21-26页。(70472049)人大复印资料《企业管理研究》全文转载 张玉利:“新经济时代的创业与管理变革”,《外国经济与管理》2005年1期,2-6页。 谭新生、张玉利:“试论创业型成长模式——基于企业知识观点的考察”,《科学管理研究》2004年12月(4期),93-97页。(70472049)谭新生、张玉利:“内创业家人力资本积累过程与甄别机制”,《外国经济与管理》2004年12期,1-5页。 陈颉、张玉利:“企业成长中的授权动因与障碍分析” 《经济管理·新管理》2004年22期。已在人大复印资料《企业管理研究》第二期发表了李乾文、张玉利:“外国学者论我国创业活动的特征与创业研究趋势”,《外国经济与管理》,2004年7期,12-18页。(03JZD0018、NKC04004)张玉利:“企业成长的非对称性问题”,《首部经济贸易大学学报》2004年6期,11-14页。张玉利、陈寒松、李乾文:“创业管理与传统管理的差异与融合”,《外国经济与管理》2004年5期,2-7页。* (TJ03-GL013)本文被《新华文摘》2004年第18期46-48,49页收录李乾文、张玉利:“领导艺术的指导者:沃伦·本尼斯”,《企业管理》2004年5期,72-74页。*李乾文、张玉利:“创业管理能否替代传统职能管理”,《经济界》2004年4期,46-50页。(NKC04004)张玉利、李乾文、陈寒松:“创业管理理论的最新评述及研究趋势”,《预测》2004年4期(第23卷总第139期),20-25转32页。(03JZD0018、TJ03-GL013)本文被人大复印资料《管理科学》2004年12期,61-64页,全文转载。张玉利、杨俊:“国外企业家精神教育及其对我们的启示”,《中国地质大学学报》2004年4卷4期,22-27页。教育部项目(127204003)本文被人大复印资料《工业企业管理》2004年11期,157-162页,全文转载。 张玉利:“在社会转型背景下的企业家精神与核心价值观”,载于《企业家价值取向:中国企业家成长与发展报告》(中国企业家调查系统编著),278-285页,机械工业出版社2004年4月第一版。陈寒松、张玉利:“见证卓越——《基业长青》、《从优秀到卓越》与吉姆·科林斯”,《企业管理》2004年4期,84-86页。*张玉利、陈立新:“中小企业创业的核心要素与创业环境分析”,《经济界》2004年3期,29-34页。(03JZD0018、TJ03-GL013)) 张玉利、李乾文:“创业教育——MBA教育发展的重要方向”,《中国创新教育》2004年2期6-7页。 杨俊、张玉利:“基于企业家资源禀赋的创业行为过程分析”,《外国经济与管理》2004年2期,2-6页。*(01JA630043、TJ03-GL013)张玉利、李乾文、陈寒松:“谁是管理大师”,《企业管理》2004年第2期,90-91页。*本文被《新华文摘》2004年第8期摘编。王革、张玉利、吴练达:“企业社会资本静态与动态分析”,《天津师范大学学报(社会科学版)》,2004年1期,16-20页。*本文被《新华文摘》2004年第10期摘编。张玉利:“创业与企业家精神:管理者的思维模式与行为准则”,《南开学报·哲学社会科学版》2004年1期,12-15页。* 薛红志、张玉利:“公司创业研究评述”,《外国经济与管理》2003年11期,7-11页。张玉利、杨俊:“企业家创业行为调查”,《经济理论与经济管理》2003年9期,61-66页。*本文被人大复印资料《工业企业管理》2003年12期,44-49页,全文转载。张玉利、杨俊:“企业家创业行为的实证研究”,《经济管理·新管理》2003年9期,19-26页。* Jun Li,yuli Zhang, and Harry Matlay, “Entrepreneurship Education in China,” Education + Training, V45, N8/9, 2003, 495-张玉利:“创业管理:管理工作面临的新挑战”,《南开管理评论》2003年6期,4-7页。*(79970044、01JA630043)本文被人大复印资料《管理科学》2004年3期,19-21页,全文转载。同时被《新华文载》2004年6期摘编薛红志、张玉利、杨俊 :“机会拉动与贫穷推动型企业家精神比较研究”,《外国经济与管理》2003年6期,2-8页*本文被人大复印资料《工业企业管理》2003年6期,152-158页,全文转载。张玉利、陈忠卫、潭新生:“‘首届创业学与企业家精神教育研讨会’会议综述”,《南开管理评论》2003年5期78-80页。*张玉利、薛红志、杨俊:“企业家创业行为的理性分析”,《经济与管理研究》2003年5期,9-13页。*张玉利、陈忠卫:“国外著名商学院工商管理专业人才培养的层次性比较及其借鉴”,《管理评论》2003年4期,56-62页* 王永贵、张玉利、杨永恒、李季:“对组织学习、核心竞争能力、战略柔性与企业竞争绩效的理论剖析与实证研究”,《南开管理评论》2003年4期,54-61,80页。* 张玉利:“企业家创业、成长模式与环境分析”,《理论与现代化》2003年增刊,50-51页。张玉利:“企业家与企业家型中小企业”,《当代财经》2001年10期,51-55页。*被武汉大学商学院 崔建华:“企业家人力资本收益权特殊性的三大原因”《经济管理》2002年第14期引用唐以明、张玉利:“天津企业市场导向的探索性研究”,《南开管理评论》2002年第5期,4-10、35页。* 张玉利、徐海林:“中小企业成长中的复杂性管理及知识显性化问题研究”,《外国经济与管理》2002年3期,18-23页。*张玉利:“团队建设及团队精神培育——南开大学的MBA教育”,《中国MBA教育实践与探索》,机械工业出版社2001年11月版,102-108页。张玉利:“我国MBA教育的培养目标与战略举措分析”,《中国MBA教育实践与探索》,机械工业出版社2001年11月版,245-252页。张玉利:“快速成长与衰退中小企业的对比分析”,《管理科学与系统科学研究新进展》(第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议暨中国科协第4届青年学术年会卫星会议论文集,胡祥培、栾庆伟主编),52-60页,大连理工大学出版社2001年8月第1版。 Zhang Yuli, "Learning Function and Small Business Growth," Managerial Auditing Journal, V15, N4, 228-张玉利、刘竹青:“美国高成长企业的特征”,《中国中小企业》2001年6期张玉利、段海宁:“中小企业生存与发展的理论基础”,《南开管理评论》2001年2期,4-8页。* 张玉利:“大陆民营企业成长个案剖析”,第四届两岸中华文化与经营管理学术研讨会论文集,第314-322页。2000年7月15-16日,北京,中国人民大学。张玉利:“我们缺乏企业家精神教育,”《天津日报》2000年2月29日第14版。 张玉利:“国有小企业改革进程中经营者的地位与作用分析,”收录于《中国知识经济文选》,卢继传主编,中国经济出版社2000年1月,第995-998页17-19页。张玉利:“管理教育不同层次的教学重点与方法分析,”《南开管理评论》1999年6期,17-19页。*张玉利:“战略适应与中小企业成长:香港的例子”,*《南开管理评论》1999年2期,第16-18页。全文转载于中国人民大学复印资料《管理科学》2000年1期,第32-35页。张玉利:“企业家精神教育与中国小企业的成长”,收入香港第一届"工业工程与管理"国际学术会议论文集,1998年11月; 张玉利:“大陆国有小企业改革历程回顾及改革目标展望”、“ 一种典型的创业成长之路”, 《香港商报》1998年10月。张玉利:“小企业成长系列”,《香港商报》1998年4月13-16日连载;王迎军、张玉利:“资本经营的合理内涵和决策误区”,《中华工商时报》1998年2月16日。发言:“联营促进商企竞争”, 张玉利,《天津工商报》1997年4月24日第3版。张玉利、何今宇:“浅述商业企业在联营中存在的问题及改进措施”,《商业管理与教育》1997年2期,第36—38页。论文:“试论工商管理硕士(MBA)学位论文的性质和要求”,李国津、张玉利,《南开教育论丛》1997年第1期(总45期),第30-33页;论文:“企业集团的管理问题”,张玉利,《中外管理》1996年8期,第34-35页;论文:“集团企业现代化管理的几个问题”,白长虹、张玉利、王迎军,本人撰写四个问题中的前两个问题,载于会议论文集《中国企业集团发展战略及管理现代化研究》,天津人民出版社1996年8月,第75-97页;论文:“小企业增强竞争力的十条措施”,张玉利,《中外管理》1996年6期,第37-38页;*论文:“中美关于‘国际竞争力’研究现状之比较”,金明律、张玉利、文明刚,《财经研究》1996年1期,*论文:“企业竞争力研究的层次结构与研究原则”,张玉利、金明律,《科学管理研究》1996年1期,第20-24页;*论文:“小企业破产率高的原因”,张玉利,《发展论坛》1996年1期,第35页; 论文:“小企业避开经营风险的几种办法”,张玉利,《中外管理》1995年10期,第21-22页; 论文:“竞争力热潮——市场占有率”,张玉利,《销售与市场》1995年7期,专家笔谈栏目,第7-9页;全文转载于中国人民大学复印资料《工业企业管理》1995年9期。论文:“小企业经常面临的经营困难”,张玉利,《中外管理》1995年6期,第42-43页;论文:“二战之后的全球小企业热潮”,张玉利,《沿海新潮》1995年4期,第36-38页;论文:“小企业管理需要具有战略导向”,张玉利,《管理工作研究》1995年4期,第30-31页。论文:“中国企业市场营销活动比较研究”,与Roger M Heeler、张玉利,《沿海新潮》1995年2期,第47-48页;论文:“构筑战略营销渠道”,与Roger M Heeler、Pia Lindell等人合写,《销售与市场》1994年9期,专家笔谈栏目,第6-10页;全文转载于中国人民大学复印资料《工业企业管理》1994年12期;论文:“环渤海地区产业技术战略的重要性及原则分析”,王迎军、于仲鸣、张玉利,《环渤海地区科技与经济发展研讨会论文集》,天津人民出版社1993年12月,第205-208页。该文又发表于《科学管理研究》1994年3期,第59-62页;论文:“浅谈日本创造与保持强大国际竞争力的原因”,张玉利、张建生,《东北亚研究》1994年1期,第45-48页;论文:“我国部分国有企业的市场组织及其功能”,张玉利,《管理工作研究》1994年1期,第14-18页;译文:“国家致胜的根源”,张隆高、张玉利,《世界经济译丛》1993年5期,第46-51页;论文:“企业管理主线研究的新思路”,张玉利,《管理工作研究》1993年3期,第21-25页;论文:“经济发展和文化演进是走出管理丛林的灯塔”,张玉利,《科学管理研究》(首届华北优秀期刊)1993年2期,第37-45页;重庆交通学院管理工程系教学大纲列为阅读材料。论文:“高校科研的战略选择——高新技术的研究与开发”,陈炳富、金明律、张玉利,《中山大学学报论丛》(科技成果转化及厂校合作问题首届国际研讨会论文汇编)1992年4期,第90-93页;译文:“中国的市场组织研究”,张玉利、侯江涛,《企业管理研究》1992年3期,第32-37页;论文:“美国企业管理转型的原因及措施分析”,张玉利,《企业管理研究》1992年2期,第21-24页;论文:“技术进步对中、日、韩国际竞争力的影响”,金明律、张玉利,《东北亚研究》1992年2期,第69-71页;论文:“影响企业职工积极性的内部因素及对策思考”,张玉利,《管理工作研究》1991年4期;论文:“天津市建国四十年工业经济增长因素贡献分析”,张玉利,《南开经济研究》1991年1期;论文:“加强工资奖金的激励作用”,狄温、张玉利,天津劳动学会年会论文,1990年8月;短文:“领导奖赏技巧”,张玉利,《企业百事文汇》1989年36期;译文:“德鲁克谈管理原则”,张玉利,《企业百事文汇》1989年17期;

浅析中小企业的经营战略 摘要:中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。 关键词:中小企业;经营战略;虚拟经营;战略联盟;跨国经营 一、中小企业在国民经济中的作用及经济学分析 (一)中小企业在国民经济中的作用 在中国,支持和发展中小企业是一项长期、稳定的基本政策。中小企业作为社会主义初级阶段市场经济的一部分,是国民经济的重要组成部分,是我国公有制经济制度下对市场有力而灵活的补充,起到了促进市场竞争、企业及商品的多元化等必不可少的作用。如果大企业是代表一个国家经济实力的“砖头石料”,那么中小企业的发展则是代表一个国家体制活力的“水泥砂浆”。国家的竞争力不仅体现在大企业,同时也体现在中小企业身上,两者功能互补,缺一不可。发展与大企业配套服务的中小企业是提升大企业实力和竞争力的重要保证,大企业的发展离不开中小企业的帮助。大中型骨干企业体现国家实力,成千上万的中小企业则为经济注入活力。党中央和国务院提出了“抓大放小”的方针,“抓大”和“放小”缺一不可。 (二)中小企业在经济发展中重要性的经济学分析 在市场经济体制下,中小企业在经济发展中为什么作用如此重要呢?基本的经济学分析告诉我们:企业是有边界的,不是越大越好;比较优势和建立在比较优势基础上的社会分工原则。正是在这些基本的经济学道理所揭示的经济规律的驱使下,企业才必须是大、中、小企业合理分布的企业群,才必须保持其自身的经济生态平衡。因此,中小企业的存在对于维持经济生态平衡,有着不可替代的作用。 二、经营战略在中小企业发展中的重要性及现状 (一)中小企业制定经营战略的重要性 随着市场由卖方市场转入买方市场,随着信息时代和知识经济时代的来临,我国中小企业面临着不同以往的经营环境。特别是随着“入世”大门的打开,我国中小企业还要面对进口商品的强烈冲击,市场形势将更加严峻。 为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定、实施适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短、中、长期的经营战略,以形成其独特的竞争能力。经营战略分析企业的内外环境和企业的能力,并建立理想的企业经营计划,因为经营战略是实现企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。 只有具有长远的发展眼光的经营战略,才能在市场竞争中起到正确指导企业利用有限的资金、人力、物力等,随时适应市场在各个时期的需要,不被市场所淘汰掉。 (二)中小企业经营战略的现状 目前,我国中小企业在经营战略定位上的现状令人担忧。 首先,从严格意义上讲,国内大部分中小企业还谈不上有真正的企业经营战略。这部分中小企业成立、运行的现状,有的出于对地方资源的及时利用,有的源于短期的市场需求,它们所制定的一些规划,没有从客观的角度着眼,也未从发展的趋势考察,因此有相当的局限性、短期性和盲目性。 其次,即便有些企业已经或者说开始着手经营战略定位的研究,从指导思想、具体内容和实施上,都未完全脱离计划经济时期政府主导体制的窠臼,带有很深的计划经济的烙印。以此定位的经营战略,根本无法适应激烈的、甚至残酷的市场竞争,有的不可避免地成为泡沫经济的畸形儿。 另外,我国的市场经济体制还刚刚发育健全,与之配套的法规政策尚待进一步完善。 在这种特定的社会政治经济环境下,我们的中小企业竭尽全力的是如何解决企业的生存和员工的吃饭问题,因此无暇顾及系统的企业经营战略性研究和实施。 三、中小企业在发展中可以采取的经营战略 大企业战略管理通常是一个明确、正式的过程,企业经理通过战略管理过程来组织企业运作,并对复杂、动态的环境做出积极的反应。由于企业规模不同,许多大企业使用的战略管理技术不一定适合中小企业。而中小企业的战略一般很少是正式的,有时甚至可能是隐性的、非明确的。因此,中小企业制定经营战略时首先要力争在方向上、类型上做出最佳选择。在战略选择时,一般应遵循以下原则:企业未来产品经营方向与生存发展战略一致原则;企业具体环境与经营战略一致原则;企业潜在核心能力与经营战略一致原则;多种类型最优化选择原则。在此原则基础上,根据我国中小企业在经营战略定位上的现状和特点,中小企业在发展中可以考虑以下几种经营战略: (一)虚拟经营 虚拟经营实质上是借用、整合外部资源以提高企业竞争力的一种资源配置模式。在这种模式下,企业可获得诸如生产、设计、营销等功能,但却不一定要拥有与上述功能相对应的实体组织。虚拟经营注重对资源的利用,而不是控制资源,它追求的是尽量弱化实体组织结构形式,最大限度地利用外部资源,达到全方位“借力造势”的目的,其显著特点之一是相关企业仍保持独立法人地位。所以,虚拟经营对中小企业的发展有杠杆作用,其结果是使现代企业的组织结构与运作模式发生了根本变化,其内向配置的核心业务与外向配置的业务紧密相连,形成一个关系网络,即虚拟经济组织。企业的运作和管理也将由“控制导向”转为“利用导向”。 虚拟经营对我国中小企业而言,其意义无疑是相当深远的。因为对于中小企业来说,专业化分工是中小企业虚拟经营组织的主要联系纽带,也是其实施虚拟经营的现实基础;信息技术的发展,使中小企业的虚拟经营战略成功实施成为可能,信息技术为中小企业铸造了一个与虚拟经营战略对接的全新平台;制度创新其实是虚拟经营的雏形,是由中小企业创造出来的一种能够变大变小的技术先进的组织形态,是一种典型的虚拟经营方式;技术创新优势与大型企业等级结构复杂及低效率投入相比,它的驱动机制更为有效,创新要求更为迫切,创新成本较低。因此,凭借这些优势,中小企业完全可以利用这些虚拟经营的有利条件,积极进行虚拟经营。 (二)战略联盟 所谓战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,抓住和利用迅速变化的市场机遇,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟是自发的,联盟各方保持着原有企业的经营独立性,具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。对于每个成员企业来讲,实质上就是一种借势的策略,借助外力,对外力和企业外部的资源优势进行整合,实现聚变,创造出超常的竞争优势。因此,战略联盟使企业能够以“系统的力量”对付“个体的力量”,容易在竞争中占据优势地位。 在激烈的市场竞争中,面对已经形成资金、技术、规模等优势的大型企业的强大的竞争,中小企业必须站在战略的高度,在保证生存的前提下,不局限于眼前的短期利益,采取灵活多变的形式与手段,连横合纵,发挥每个企业自身的优势,用整体的竞争力面对大企业在市场中的竞争。 (三)跨国经营 改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地走上跨国经营的道路。然而,进行跨国经营的企业多为国内大型企业或集团,中小企业在此领域虽有涉足,却为数不多。跨国经营涉及企业经营网络的国外延伸,迥异的经营环境可能导致巨大风险。中小企业规模较小、产品结构单一、人才吸引力不大、品牌形象较弱、资金缺乏等导致其实施跨国经营战略更为不易。一般来说,我国中小企业跨国经营的成功率和利润率均低于大企业和企业集团。然而,就发达国家跨国经营的经验来看,从大型企业跨国经营为主转向中小企业跨国经营是一个国家提升国际竞争力的必经阶段。中小企业进入国际市场,不仅顺应了市场国际化的时代潮流,同时大大化解了其在国内市场的不利因素,这对中小企业占企业总数约99%的我国来说,有重要的战略意义。 四、中小企业实施经营战略时应关注的问题 (一)分析、掌握政府宏观政策和法规动态 要分析、掌握政府对这个行业在宏观政策和法规等方向性的动态。不但要了解今天的政策,更要了解政府对这个行业在3年或5年以后在政策上有哪些取向。 (二)尊重市场,以市场作为检验企业经营战略的标尺 市场作为一个不断变化的客观的实体,有其自身的客观规律,并受到各时期政策、市场的供需矛盾、消费者风俗习惯、消费水平等等因素的影响。因此,对于企业和经营者来说,是具有一定的风险的,应该随时把握住市场的脉搏,根据各时期市场中所出现的新变化及时做出响应,不断调整各时期企业经营的战略方针,尽可能的将市场不稳定因素所造成的经营风险降到最低,才有可能在激烈的竞争中生存下去。 (三)借助品牌效应树立企业形象,提高企业经营效益 一个企业应该在市场竞争中逐步建立起属于自己企业的品牌。品牌,狭义上是指企业产品在市场竞争中区别于同类产品的标识,也就是商标;而广义上上来说,品牌则是一个企业在市场中为自己树立的形象,企业借助品牌,提高在消费者中的认知度,并通过不断的自我完善逐渐提高在消费者心目中的信赖程度,从而逐步地占据在消费者进行消费过程中的市场份额,提高自己的市场占有率。 (四)加强管理创新是企业发展的永恒主题 中小企业普遍起步晚,大多实行家族式管理,企业中存在着家族文化、家长制作风以及与之相应的伦理观念。尽管在创业初期能够产生积极的作用,但随着企业的发展,规模的扩大,消极因素也日渐明显,如管理模式的不规范、随意性强、产品质量无法得到保证、企业市场竞争力减弱等。企业管理的严重滞后,已经成为制约内陆中小企业走向国际市场的瓶颈。加强管理创新,首先必须进行企业组织结构的改革,并在此基础上尽快实现内部整合,强化内部管理。 (五)重视和培养人才 市场经济下的企业竞争,归根到底是人才的竞争。一方面企业要采取积极有效的措施稳定现有的各类人才,加强对员工的培训,不断提高员工的专业和综合素质。另一方面,要采取优厚条件积极引进急需的高科技拔尖人才,发挥其独特优势。在用人上要不拘一格,大胆录用有识之士和具有创新能力的人才,同时还要积极储备人才。 五、结语 作为国民经济的重要增长点,中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。 本文在规范的理论分析基础上,首先指出和分析了中小企业在国民经济中的重要性,通过对中小企业目前在经营战略方面的现状分析,并结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业在发展中可以采用的经营战略,最后给出中小企业实施经营战略时应该关注的六个问题,以保证经营战略的顺利实施。本文试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。 参考文献: 1、颜光华,林明外国中小企业战略管理探析[J]外国经济与管理,2003(9) 2、石军伟虚拟经济:中小企业发展的新趋势[J]经济纵横,2002(7) 3、刘冀生,刘伊伟中小企业经营战略[M]中国人民大学出版社, 4、杨锡怀企业战略管理[M]高等教育出版社, 以上是一份相关资料,您可以参考一下!

1] 王重鸣,陈民科 管理胜任力特征分析:结构方程模型检验 [J] 心理科学,2002,25 ⑸ _4 [2] 朱晓妹,王重鸣 中国背景下知识型员工的心理契约结构研究 [J] 科学学研究,2005,23 ⑴ _5 [3] 刘小平,王重鸣 组织承诺及其形成过程研究 [J] 南开管理评论,2001,4 ⑹ _5 [4] 刘小平,王重鸣 中西方文化背景下的组织承诺及其形成 [J] 外国经济与管理,2002,24 ⑴ _5 [5] 刘小平,王重鸣,Brigitte Charle-Pauvers等 组织承诺影响因素的模拟实验研究 [J] 中国管理科学,2002,10 ⑹ _4 [6] 王重鸣,郭维维,Michael Frese等 创业者差错取向的绩效作用及其跨文化比较 [J] 心理学报,2008,40 ⑾ _9 DOI:3724/SPJ[7] 曾照英,王重鸣 创业融资决策过程中的感知风险分析——展望理论在创业融资决策领域的应用 [J] 科技进步与对策,2009,26 ⒅ _3 [8] 王重鸣,唐宁玉 虚拟团队研究:回顾、分析和展望 [J] 科学学研究,2006,24 ⑴ _8 [9] 蒋勤峰,田晓明,王重鸣等 企业动态能力测量之实证研究——以270家孵化器入孵企业为例 [J] 科学学研究,2008,26 ⑶ _8 [10] 刘帮成,唐宁玉,朱晓妹等 基于社会文化差异的在华外资企业组织学习研究 [J] 科技进步与对策,2008,25 ⑺ _5 [11] 田晓明,蒋勤峰,王重鸣等 企业动态能力与企业创业绩效关系实证研究——以270家孵化企业为例分析 [J] 科学学研究,2008,26 ⑷ _8 [12] 张炜,王重鸣 高技术企业创业智力资本结构验证性因素分析 [J] 科学学研究,2007,25 ⑹ _5 [13] 朱晓妹,王重鸣 员工心理契约及其组织效果研究 [J] 管理工程学报,2006,20 ⑶ _3 [14] 颜士梅,王重鸣 战略联盟与并购:两种企业组织方式的比较分析 [J] 科学学研究,2002,20 ⑶ _4 [15] 王重鸣,邓靖松 团队中信任形成的映象决策机制 [J] 心理学报,2007,39 ⑵ _7 [16] 刘帮成,王重鸣 影响跨国知识转移效能的因素研究:以在华进行跨国创业企业为例 [J] 科研管理,2007,28 ⑹ _11 [17] 吴冰,王重鸣 小型创业企业生存分析 [J] 科研管理,2007,28 ⑸ _5 [18] 刘帮成,王重鸣 技术能力如何转化为竞争优势:组织动态能力观点 [J] 管理工程学报,2007,21 ⑴ _5 [19] 张炜,王重鸣 高技术企业智力资本形成机制的实证研究 [J] 科学学研究,2007,25 ⑷ _6 [20] 刘帮成,王重鸣 国际创业模式与组织绩效关系:一个基于知识的概念模型 [J] 科研管理,2005,26 ⑷ _8 [21] 颜士梅,王重鸣 并购式内创业维度及其特征的实证分析 [J] 科学学研究,2007,25 ⑶ _8 [22] 任旭林,王重鸣 基于认知观的创业机会评价研究 [J] 科研管理,2007,28 ⑵ _4 [23] 王重鸣,田茂利 技术创业企业知识创造过程及其影响因素 [J] 科研管理,2006,27 ⑹ _5 [24] 林士渊,王重鸣 国际创业高管团队结构因素及其有效组合研究 [J] 技术经济,2007,26 ⑾ _7 [25] 吴冰,王重鸣,唐宁玉等 软件企业创业网络对创新绩效的影响机制研究 [J] 科学学研究,2007,25 (z2) _5 [26] 金杨华,王重鸣,杨正宇等 虚拟团队共享心理模型与团队效能的关系 [J] 心理学报,2006,38 ⑵ _9 [27] 苗青,王重鸣 基于企业竞争力的企业家胜任力模型 [J] 中国地质大学学报(社会科学版),2003,3 ⑶ _4 [28] 马可一,王重鸣 HR捆绑:21世纪人力资源管理的新视角 [J] 科研管理,2004,25 ⑴ _5 [29] 王重鸣,田茂利 战略性人力资源计分卡构建和实施框架研究 [J] 科研管理,2006,27 ⑷ _8 [30] 何志聪,王重鸣 企业成长与公司创业精神的培育 [J] 科研管理,2005,26 ⑶ _4 [1] 莫申江,王重鸣 国外商业伦理研究回顾与展望 [J] 外国经济与管理,2009,31 ⑺ _8 [2] 金杨华,陈卫旗,王重鸣等 管理胜任特征与工作绩效关系研究 [J] 心理科学,2004,27 ⑹ _3 [3] 韦雪艳,王重鸣 民营企业家创业压力源的结构及验证性因素分析 [J] 软科学,2009,23 ⑶ _3 [4] 韦雪艳,王重鸣,段锦云等 变革背景下民营企业家创业压力源与职业倦怠的关系 [J] 软科学,2009,23 ⑾ _6 [5] 唐宁玉,王重鸣 虚拟团队学习效能研究:社会认知因素的影响 [J] 心理科学,2007,30 ⑴ _6 [6] 吴冰,王重鸣,唐宁玉等 高科技产业创业网络、绩效与环境研究:国家级软件园的分析 [J] 南开管理评论,2009,12 ⑶ _10 [7] 韦雪艳,王重鸣,段锦云等 民营企业二元社会网络模式及演化特征研究 [J] 重庆大学学报(社会科学版),2010,16 ⑵ [8] 莫申江,王重鸣 国外伦理型领导研究前沿探析 [J] 外国经济与管理,2010,32 ⑵ _6 [9] 曾照英,王重鸣 关于中国创业者创业动机的调查分析 [J] 科技管理研究,2009,29 ⑼ _3 [10] 唐宁玉,王重鸣 虚拟团队学习和团队效能及组织效能问关系的实证研究 [J] 中国管理科学,2006,14 (z1) _6 [11] 孟晓斌,王重鸣,杨建锋等 企业动态能力理论模型研究综述 [J] 外国经济与管理,2007,29 ⑽ _8 [12] 颜士梅,王重鸣 创业的机会观点:存在、结构和构造思路 [J] 软科学,2008,22 ⑵ _4 [13] 胡剑影,蒋勤峰,王重鸣等 女性企业家领导力模式实证研究 [J] 上海交通大学学报(哲学社会科学版),2008,16 ⑹ _6 [14] 徐建平,王重鸣 创业精神的区域文化特征:基于浙江的实证研究 [J] 科学学与科学技术管理,2008,29 ⑿ _5 [15] 王重鸣,刘帮成 技术能力与创业绩效:基于战略导向的解释 [J] 科学学研究,2005,23 ⑹ _7 [16] 袁登华,王重鸣 目标激励对创业行动效能影响的情景模拟实验 [J] 心理学报,2005,37 ⑹ _7 [17] 张炜,王重鸣 企业孵化器创业机制的理论研究 [J] 科技进步与对策,2004,21 ⑾ _3 [18] 段锦云,王重鸣 框架效应发生机制的辨优启发加工 [J] 心理学探新,2011,31 ⑴ _6 [19] 王重鸣,邓靖松 不同任务情境中虚拟团队绩效过程模式 [J] 心理学报,2005,37 ⑸ _6 [20] 倪宁,王重鸣 创业学习研究领域的反思 [J] 科研管理,2005,26 ⑹ _6 [21] 孟晓斌,王重鸣 创业精神模型的构思与测量研究进展 [J] 心理科学,2008,31 ⑴ _4 [22] 倪宁,王重鸣 从资源配置到知识创造 [J] 科学学研究,2005,23 ⑸ _6 [23] 马可一,王重鸣 组织压力管理的最新研究进展 [J] 心理科学,2003,26 ⑸ _3 [24] 杨建锋,孟晓斌,王重鸣等 家族企业特征对其国际化进程的影响——基于组织学习视角的探讨 [J] 外国经济与管理,2008,30 ⑷ _8 [25] 邓今朝,王重鸣 团队多样性对知识共享的反向作用机制研究 [J] 科学管理研究,2008,26 ⑹ _4 [26] 颜士梅,王重鸣 知识型企业如何获取竞争优势——一个基于SHRM观的分析 [J] 科研管理,2002,23 ⑹ _6 [27] 陈卫旗,王重鸣 人-职务匹配、人-组织匹配对员工工作态度的效应机制研究 [J] 心理科学,2007,30 ⑷ _3 [28] 孟晓斌,王重鸣,杨建锋等 企业组织变革中的动态能力多层适应性探析 [J] 外国经济与管理,2008,30 ⑵ _9 [29] 杨建锋,王重鸣 类内相关系数的原理及其应用 [J] 心理科学,2008,31 ⑵ _4 [30] 刘帮成,王重鸣 跨国知识转移过程中人力资源实践作用机制研究 [J] 研究与发展管理,2008,20 ⑸ _8 [1] 杨建锋,王重鸣 薪酬策略与公司竞争战略的匹配机制研究 [J] 重庆大学学报(社会科学版),2008,14 ⑸ _5 [2] 杨建锋,王重鸣 效度概化的理论研究述评 [J] 心理学探新,2008,28 ⑷ _5 [3] 庞涛,王重鸣 知识经济背景下的无边界职业生涯研究进展 [J] 科学学与科学技术管理,2003,24 ⑶ _4 [4] 肖永松,王重鸣 人力资源系统与公司绩效关系研究的测量误差:随机误差与系统误差 [J] 重庆大学学报(社会科学版),2008,14 ⑶ _5 [5] 赵晓东,王重鸣 产业集群背景下创业者社会网络构建影响因素实证研究 [J] 浙江大学学报(人文社会科学版),2008,38 ⑵ _8 DOI:3785/1008-942X[6] 严进,王重鸣 两难对策中价值取向对群体合作行为的影响 [J] 心理学报,2000,32 ⑶ _5 [7] 陶祁,王重鸣 管理培训背景下适应性绩效的结构分析 [J] 心理科学,2006,29 ⑶ _5 [8] 段锦云,王重鸣,钟建安等 大五和组织公平感对进谏行为的影响研究 [J] 心理科学,2007,30 ⑴ _4 [9] 梁建,王重鸣 中国背景下的人际关系及其对组织绩效的影响 [J] 心理学动态,2001,9 ⑵ _6 [10] 王重鸣,邓靖松 虚拟团队中的信任机制 [J] 心理科学,2004,27 ⑸ _2 [11] 严进,王重鸣 群体任务中合作行为的跨阶段演变 [J] 心理学报,2003,35 ⑷ _5 [12] 蒋勤峰,王重鸣,唐宁玉等 基于因子分析的创业策略之探索性研究 [J] 心理科学,2007,30 ⑸ _4 [13] 沈超红,王重鸣 创业绩效结构探索与合约解释 [J] 南京社会科学,2011,⑴ [14] 周劲波,王重鸣 论管理学在当代科学体系中的学科地位和意义 [J] 科学学研究,2004,22 ⑶ _4 [15] 倪宁,王重鸣 组织创业学习的焦点问题——以万向公司的创业历史为例 [J] 研究与发展管理,2007,19 ⑴ _8 [16] 龚志周,王重鸣 虚拟团队理论研究及其发展趋势 [J] 心理科学,2004,27 ⑵ _3 [17] 赵晓东,王重鸣 产业集群背景下创业者社会网络结构演变实证研究 [J] 科学学与科学技术管理,2007,28 ⑶ _4 [18] 王重鸣,徐小军 中国公务员绩效评估公平性结构的实证研究 [J] 心理科学,2007,30 ⑵ _5 [19] 刘帮成,王重鸣 跨国创业导向与创新能力关系研究:基于知识的视角 [J] 科学学与科学技术管理,2007,28 ⑴ _7 [20] 颜士梅,王重鸣 并购式内创业中的人力资源整合水平和模式研究 [J] 浙江大学学报(人文社会科学版),2007,37 ⑴ _12 [21] 严进,王重鸣 两难情景下任务结构与价值取向的效用特征转换 [J] 心理学报,2002,34 ⑸ _5 [22] 范巍,王重鸣 创业倾向影响因素研究 [J] 心理科学,2004,27 ⑸ _4 [23] 韦雪艳,王重鸣 虚拟团队类型及其对领导效能的影响机制 [J] 软科学,2007,21 ⑴ _4 [24] 刘小平,王重鸣 不同文化下企业员工组织承诺概念的调查研究 [J] 科技管理研究,2004,24 ⑶ _4 [25] 张炜,王重鸣 中小高技术企业创业者组合模式与胜任特征研究 [J] 科学学与科学技术管理,2004,25 ⑶ _5 [26] 颜士梅,王重鸣 内创业的内涵及研究进展 [J] 软科学,2006,20 ⑴ _5 [27] 王重鸣,阳浙江 创业型领导理论研究及发展趋势 [J] 心理科学,2006,29 ⑷ _4 [28] 陈林芬,王重鸣 网络消费者行为与电子商务服务质量的关系 [J] 消费经济,2005,21 ⑶ _5 [29] 陈学军,王重鸣 绩效模型的最新研究进展 [J] 心理科学,2001,24 ⑹ _2 [30] 李国军,王重鸣 组织创新的研究进展 [J] 心理科学,2006,29 ⑸ _3 [1] 姜红玲,王重鸣,倪宁等 基于因子分析的创业特质探索研究 [J] 心理科学,2006,29 ⑷ _3 [2] 陈松林,王重鸣 基于知觉论和特质论的信用研究 [J] 心理科学,2006,29 ⑶ _2 [3] 符健春,黄逸群,潘陆山等 履历资料测评技术回顾与展望 [J] 人类工效学,2009,15 ⑶ _5 [4] 王重鸣,邓靖松 虚拟团队沟通模式对信任和绩效的作用 [J] 心理科学,2005,28 ⑸ _4 [5] 段锦云,王重鸣 创业风险决策框架效应特征研究 [J] 心理与行为研究,2010,08 ⑵ [6] 张中杰,王重鸣 认知决策中锚定效应的量子模型研究 [J] 应用心理学,2010,16 ⑴ [7] 莫申江,王重鸣 国外跨组织领导研究前沿探析 [J] 管理学报,2011,08 ⑵ [8] 曾照英,王重鸣 创业者的认知意焦点对融资决策的影响 [J] 现代管理科学,2009,⑻ _3 [9] 周劲波,王重鸣 基于价值特征的决策模型研究 [J] 心理科学,2005,28 ⑹ _6 [10] 李效云,王重鸣 中小企业领导愿景的结构和内容 [J] 工业工程与管理,2006,11 ⑵ _4 [11] 马可一,王重鸣 中国创业背景中的信任 [J] 南开管理评论,2004,7 ⑶ _6 [12] 苗青,王重鸣 企业家能力:理论、结构与实践 [J] 重庆大学学报(社会科学版),2003,9 ⑴ _3 [13] 刘帮成,王重鸣 影响FDI在中国的模式因素分析 [J] 中国地质大学学报(社会科学版),2005,5 ⑴ _7 [14] 李效云,王重鸣 企业领导愿景的内容和结构研究 [J] 软科学,2005,19 ⑶ _3 [15] 马可一,王重鸣 创业合作中的信任-承诺-风险 [J] 经济理论与经济管理,2003,⑷ _5 [16] 李效云,王重鸣 领导愿景与企业绩效关系研究 [J] 中国地质大学学报(社会科学版),2004,4 ⑵ _4 [17] 李德忠,王重鸣 管理评价判断模型与策略获取 [J] 心理科学,2005,28 ⑴ _2 [18] 李效云,王重鸣 愿景式领导的关键特征研究 [J] 心理科学,2004,27 ⑶ _4 [19] 曾照英,王重鸣 创业融资决策领域与消费行为领域的感知风险对比分析 [J] 上海管理科学,2008,30 ⑷ _4 [20] 苗青,王重鸣 组织创新前沿:虚拟人力资源管理研究 [J] 科学学与科学技术管理,2003,24 ⑵ _4 [21] 符健春,王重鸣,孟晓斌等 创业者领导行为与企业绩效:创业企业发展阶段的调节效应 [J] 应用心理学,2008,14 ⑵ _12 [22] 唐琳琳,王重鸣,孟晓斌等 多层次承诺影响技术员工离职意向的比较研究 [J] 人类工效学,2008,14 ⑴ _5 [23] 杜红,王重鸣 领导—成员交换理论的研究与应用展望 [J] 浙江大学学报(人文社会科学版),2002,32 ⑹ _7 [24] 柯年满,王重鸣 现实工作预览研究综述 [J] 心理科学,2004,27 ⑸ _3 [25] 邓靖松,王重鸣 虚拟团队的两种新型薪酬方案 [J] 商业研究,2003,⑷ _3 [26] 苗青,王重鸣 内隐知识:战略决策的一个视角 [J] 自然辩证法通讯,2004,26 ⑹ _5 [27] 陈学军,王重鸣 内隐绩效模型对管理决策的影响作用研究 [J] 心理科学,2004,27 ⑵ _2 [28] 谢小云,王重鸣,忻柳春等 共享心理模型的前因变量研究:群体合成特征的视角 [J] 应用心理学,2007,13 ⑵ _8 [29] 严进,王重鸣 群体讨论过程中信息策略的变化 [J] 心理科学,2004,27 ⑴ _4 [30] 王重鸣,严进 团队问题解决的知识结构转换研究 [J] 心理科学,2001,24 ⑴ _4 [1] 金杨华,王重鸣 人与组织匹配研究进展及其意义 [J] 人类工效学,2001,7 ⑵ _4 [2] 韦雪艳,段锦云,王重鸣等 基于交互作用理论的民营企业家压力应对机制 [J] 上海管理科学,2010,32 ⑶ [3] 陈学军,王重鸣 内隐绩效模型对绩效评估一致性的效应分析 [J] 心理科学,2003,26 ⑵ _3 [4] 范巍,王重鸣 创业意向维度结构的验证性因素分析 [J] 人类工效学,2006,12 ⑴ _3 [5] 刘燕,王重鸣 知识型员工主动离职的影响因素研究进展 [J] 人类工效学,2006,12 ⑴ _3 [6] 刘燕,王重鸣 内隐领导理论:影响因素、结构及其研究效度 [J] 人类工效学,2007,13 ⑴ _3 [7] 柯年满,王重鸣 多层次团队决策理论及其进展 [J] 心理科学,2003,26 ⑶ _2 [8] 王重鸣,徐小军 中国公务员绩效评估公平性的影响因素研究 [J] 应用心理学,2007,13 ⑵ _5 [9] 袁登华,王重鸣 心理实验设计的程序化思路 [J] 心理科学,2002,25 ⑶ _3 [10] 邓靖松,王重鸣 经济全球化时代员工适应力的开发 [J] 商业研究,2003,⑽ _2 [11] 王重鸣,洪自强 差错管理气氛和组织效能关系研究 [J] 浙江大学学报(人文社会科学版),2000,30 ⑸ _1 [12] 杜红,王重鸣 经理人员成就动机与不确定性任务决策的实验研究 [J] 心理科学,2003,26 ⑴ _2 [13] 杜红,王重鸣 外资企业跨文化适应模式分析:结构方程建模 [J] 心理科学,2001,24 ⑷ _3 [14] 袁登华,王重鸣 品牌转化为核心竞争力的障碍与出路 [J] 商业研究,2002,⒀ _2 [15] 范巍,王重鸣 个体创业倾向与个性特征及背景因素的关系研究 [J] 人类工效学,2005,11 ⑴ _3 [16] 王重鸣,陈学军 投资决策风险的周边组织因素和多阶段评估 [J] 心理科学,2002,25 ⑴ _3 [17] 任旭林,王重鸣 基于创业的承诺升级研究 [J] 人类工效学,2006,12 ⑵ _3 [18] 莫申江,王重鸣 转型时期民营企业组织伦理构思的案例研究 [J] 管理案例研究与评论,2009,2 ⑹ _14 [19] 李国军,王重鸣 评价中心结构效度研究的进展 [J] 人类工效学,2006,12 ⑶ _3 [20] 林士渊,王重鸣 跨文化领导模式在跨国创业不同阶段的效能转化研究 [J] 应用心理学,2006,12 ⑶ _7 [21] 谢小云,王重鸣 评价中心测验构思效度研究进展 [J] 人类工效学,2006,12 ⑴ _3 [22] 苗青,王重鸣 20世纪职业选择与职业发展理论综述 [J] 人类工效学,2003,9 ⑴ _5 [23] 王重鸣,邓靖松 信任形成过程的映像理论观点 [J] 应用心理学,2005,11 ⑴ _6 [24] 梁立,王重鸣 启发式在警觉任务中的交叉复合作用 [J] 心理科学,2000,23 ⑴ _5 [25] 陈松林,王重鸣 薪酬战略:获取竞争优势的工具 [J] 人类工效学,2005,11 ⑷ _3 [26] 王重鸣,成龙,张玮等 囚徒困境决策中分离效应验证性与机制研究 [J] 应用心理学,2010,16 ⑵ [27] 沈超红,王重鸣 敏捷性与创业绩效关系的边界条件研究 [J] 中南大学学报(社会科学版),2008,14 ⑹ _9 [28] 李德忠,王重鸣 核心员工激励:战略性薪酬思路 [J] 人类工效学,2004,10 ⑵ _3 [29] 王重鸣,姜金栋 外派人员与组织的期望匹配模式对绩效的影响 [J] 应用心理学,2005,11 ⑷ _6 [30] 洪自强,王重鸣 工作情景中差错概念与差错取向因素分析 [J] 心理学报,2000,23 ⑸ _5(万方数据库搜索,先提供150篇,未完待续……)

外国经济与管理论文格式及范文图片大全英文

(一)请将作者姓名、出生年份、性别、职称、学位、工作单位、通讯地址、邮政编码、联系电话、传真和E-mail等信息全部集中在独立于正文的首页。文稿正文中务必避免出现影响匿名审稿的信息。作者在投稿时必须承诺只投本刊,并注明“专投贵刊,绝不一稿多投”。投稿务请采取邮寄和在线两种形式。(二)来稿请用A4纸打印,上下左右留足空白,请勿正反双面打印;中文请用5号宋体,英文请用5号TimesNewRowan体,行距为5倍。(三)文章题目一般不超过20个汉字,必要时可加副标题。请附不超过200字的中文摘要、3~6个中文关键词,以及中图分类号和文献标识码。(四)出自国家、省部级基金及其他重大或重要科研项目的文章,请注明项目名称和编号,以及项目主持人姓名和职称,并附相关证明复印件。(五)注释采用尾注形式,集中放在正文后面、参考文献之前,以“①”形式标注序号。(六)本刊实行引文实引制。参考文献一律列于文末,以“[1]”的形式标注序号,并在正文实际引用处加注相同序号的上标。参考文献请在题名后注明文献类别(专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学术论文[D]、论文报告[R]、标准[S]、专利[P]、电子文献[EB/OL])。文献著录格式如下:(1)期刊文章:[序号]主要责任者文献题名[J]刊名,年,卷(期):起止页码。英文期刊参考文献按下例书写:[1]Speckman,RE,andHesterly,JMAlliancemanagement:Aviewfromthepastandalooktothefuture[J]JournalofManagementStudies,1998,35(6):102-。(2)著作:[序号]主要责任者文献题名[M]版本出版地(城市):出版者,出版年份:引文起止页码(任选);如同一著作引用多处,请在每处引文的起止页码后用逗号分开,如:12—15,126—127。英文著作引文举例:[2]TomASIntelligentcapital:thenewwealthoforganizations[M]London:NicholasBbready,1997:24-。(3)报纸文章:[序号]主要责任者文献题名[N]报纸名,出版日期(版次)。(4)论文集析出文章:[序号]析出文献主要责任者析出文献题名[A]原文献主要责任者原文献题名[C]出版地(城市):出版者,出版年份:析出文献起止页码。英文论文集引文举例:[3]Hewison,KEmergingsocialforcesinThailand[A]inRobison,R,andGoodman,DSG(E)ThenewrichinAsia:Mobilephones,McDonald’sandmiddle-classrevolution[C]London:Routledge,1996:137-。(5)译著:[序号](国家或地区名)主要责任者文献题名[M](译者)出版地(城市):出版者,出版年份:起止页码(任选)。(6)电子文献:主要责任者电子文献题名[EB/OL]文献出处或可获得网址,发表或更新日期。(七)因本刊篇幅有限,列在文末的参考文献一般以20个为限。其余可在正文引用处按下例标注:(LAIsabella等,2004a:120~123)。(八)来稿若含有数学公式、表格、曲线图及其他图表,请用计算机编写相关内容,并务必保证其中的符号、数字、文字、图线清晰规范,以便本刊排录时直接按原样扫描。图表请勿使用彩色和阴影背景,但务必标明名称和资料来源;表格尽可能采用三线开放式。(九)本刊编辑部在收到打印稿以后正式启动审稿程序。本刊不收审稿费、版面费。

外国经济与管理论文格式及范文模板图片大全

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。  2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)  3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。  4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。  主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。  5、论文正文:  (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。  〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容:  提出-论点;  分析问题-论据和论证;  解决问题-论证与步骤;  结论。  6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。  中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息  所列参考文献的要求是:  (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。  (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

(一)请将作者姓名、出生年份、性别、职称、学位、工作单位、通讯地址、邮政编码、联系电话、传真和E-mail等信息全部集中在独立于正文的首页。文稿正文中务必避免出现影响匿名审稿的信息。作者在投稿时必须承诺只投本刊,并注明“专投贵刊,绝不一稿多投”。投稿务请采取邮寄和在线两种形式。(二)来稿请用A4纸打印,上下左右留足空白,请勿正反双面打印;中文请用5号宋体,英文请用5号TimesNewRowan体,行距为5倍。(三)文章题目一般不超过20个汉字,必要时可加副标题。请附不超过200字的中文摘要、3~6个中文关键词,以及中图分类号和文献标识码。(四)出自国家、省部级基金及其他重大或重要科研项目的文章,请注明项目名称和编号,以及项目主持人姓名和职称,并附相关证明复印件。(五)注释采用尾注形式,集中放在正文后面、参考文献之前,以“①”形式标注序号。(六)本刊实行引文实引制。参考文献一律列于文末,以“[1]”的形式标注序号,并在正文实际引用处加注相同序号的上标。参考文献请在题名后注明文献类别(专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学术论文[D]、论文报告[R]、标准[S]、专利[P]、电子文献[EB/OL])。文献著录格式如下:(1)期刊文章:[序号]主要责任者文献题名[J]刊名,年,卷(期):起止页码。英文期刊参考文献按下例书写:[1]Speckman,RE,andHesterly,JMAlliancemanagement:Aviewfromthepastandalooktothefuture[J]JournalofManagementStudies,1998,35(6):102-。(2)著作:[序号]主要责任者文献题名[M]版本出版地(城市):出版者,出版年份:引文起止页码(任选);如同一著作引用多处,请在每处引文的起止页码后用逗号分开,如:12—15,126—127。英文著作引文举例:[2]TomASIntelligentcapital:thenewwealthoforganizations[M]London:NicholasBbready,1997:24-。(3)报纸文章:[序号]主要责任者文献题名[N]报纸名,出版日期(版次)。(4)论文集析出文章:[序号]析出文献主要责任者析出文献题名[A]原文献主要责任者原文献题名[C]出版地(城市):出版者,出版年份:析出文献起止页码。英文论文集引文举例:[3]Hewison,KEmergingsocialforcesinThailand[A]inRobison,R,andGoodman,DSG(E)ThenewrichinAsia:Mobilephones,McDonald’sandmiddle-classrevolution[C]London:Routledge,1996:137-。(5)译著:[序号](国家或地区名)主要责任者文献题名[M](译者)出版地(城市):出版者,出版年份:起止页码(任选)。(6)电子文献:主要责任者电子文献题名[EB/OL]文献出处或可获得网址,发表或更新日期。(七)因本刊篇幅有限,列在文末的参考文献一般以20个为限。其余可在正文引用处按下例标注:(LAIsabella等,2004a:120~123)。(八)来稿若含有数学公式、表格、曲线图及其他图表,请用计算机编写相关内容,并务必保证其中的符号、数字、文字、图线清晰规范,以便本刊排录时直接按原样扫描。图表请勿使用彩色和阴影背景,但务必标明名称和资料来源;表格尽可能采用三线开放式。(九)本刊编辑部在收到打印稿以后正式启动审稿程序。本刊不收审稿费、版面费。

据学术堂了解,标准的论文格式应如以下标准:  1、题目应能概括整个论文最重要的内容,言简意赅,引人注目,一般不宜超过20个字 论文摘要和关键词  2、论文摘要应阐述学位论文的主要观点说明本论文的目的、研究方法、成果和结论尽可能保留原论文的基本信息,突出论文的创造性成果和新见解而不应是各章节标题的简单罗列摘要以500字左右为宜  关键词是能反映论文主旨最关键的词句,一般3-5个  3、目录既是论文的提纲,也是论文组成部分的小标题,应标注相应页码  4、引言(或序言)内容应包括本研究领域的国内外现状,本论文所要解决的问题及这项研究工作在经济建设、科技进步和社会发展等方面的理论意义与实用价值  5、正文是毕业论文的主体  6、结论论文结论要求明确、精炼、完整,应阐明自己的创造性成果或新见解,以及在本领域的意义  7、参考文献和注释按论文中所引用文献或注释编号的顺序列在论文正文之后,参考文献之前图表或数据必须注明来源和出处 (参考文献是期刊时,书写格式为:  [编号]、作者、文章题目、期刊名(外文可缩写)、年份、卷号、期数、页码 参考文献是图书时,书写格式为:  [编号]、作者、书名、出版单位、年份、版次、页码)  8、附录包括放在正文内过分冗长的公式推导,以备他人阅读方便所需的辅助性数学工具、重复性数据图表、论文使用的符号意义、单位缩写、程序全文及有关说明等

期刊论文整篇论文的具体格式要求、格式模板一、论文篇幅:  3000—4500字,论文必须包含200字左右的中、英文摘要及3-4个关键词。  二、论文格式:  (一)题目、署名及层次格式、文字、字数要求:  1、文稿采用A4幅面word文档;中文标题为三号黑体,如有副标题,另起一行,字体为四号宋体;正文为小四号仿宋体;英文字体为Times New Roman,标题字号为三号,字母全部大写;如有副标题,另起一行,首字母大写,正文为小四号字体;文稿应加注页码。  2、题目居中,作者署名(五号、仿宋体)及单位信息(五号、仿宋体)标在题目下,(当作者单位不同时,应用1、2……标识区别)。需做作者简介时,可在当页下方划一条横线,在横线下加说明。  3、摘要和关键词(五号、黑体)写在题目后、正文前,摘要和关键词的内容部分为五号仿宋体。如下图所示:  数字城市化进程  王**1 杨**2 张**1  (****大学,北京 100001;****研究院,天津 300001)  摘 要:*****************************************************************  *************************************************************************  ****************  关键词:*** *** ***  4、论文的层次,统一要求采用:  1 *******  1 *******  1 *******  1*******  (占一行或接排。 当接排时,标题后要加标点。一级标题采用四号黑体,二级标题采用小四号黑体,三级标题采用小四号宋体加粗)  (二)文稿和图稿其它要求:  1、正确阐述技术内容。名词术语应符合国家有关标准、规范。如所采用的名词术语尚未编定时,可采用各业务部门和科研单位常用的名词术语,不要任意用简称、方言。  2、准确使用标点符号,注意:  (1)标题、图题、表名后及公式后不用标点;  (2)阿拉伯数字的起止(范围)号用“~”,如:  “20~30”,“8%~10%”,“0~10oC”  3、对正文中的某些问题需加以说明时,可用“呼应注”(也叫脚注),即在所要加注处的右上角标注“①、②……”,同时在本页末留出位置,划一横线与正文隔开,在横线下注明“①、②……”。  4、计量单位采用国务院颁发的《中华人民共和国法定计量单位》,一律用拉丁文书写。  5、要将中文图表中的英文说明翻译成中文(英文不保留)。  6、外文字母写成印刷体,同时注意将正斜体、大小写分清楚。  7、数字的书写(统计数、各种计量及图表编号等各种顺序号)均用阿拉伯数字,世纪、年代、月、日和时刻均用阿拉伯数字,并一概用全称。  8、表格、公式、样图均要编号,每篇论文加注流水号,例如:  图1、图2,表1、表2,公式⑴、公式⑵。  9、照片要求清晰、层次分明,本论文集为非彩印书,请尽量用黑白照片,应尽量避免以颜色做区分的柱状图、线条图等。墨线图要大小适当,图线要规整,文字及数字应采用六号字体。照片、图稿等电子文件需备份一份随稿件一并提交。  10、稿件为中文的英文摘要或稿件为英文的中文摘要,要放在正文后,参考文献前。包括题目、作者信息及摘要、关键词。格式如下:  PAPER TITLE  Wang **1 Yang **1 Zhang **2  (**** College,北京 100001;**** Academe,天津 300001)  Abstract:*****************************************************************  *************************************************************************  ****************  Keywords: *** *** ***  11、参考文献的项目要列全,格式如下:  [1]*****主编 建筑结构(文献名称) 北京(出版城市):*****出版社,2003(出版年限)  [2]*****主编城市规划上海:*****出版社, 2001

外国经济与管理论文格式及范文图片大全高清

浅析中小企业的经营战略 摘要:中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。 关键词:中小企业;经营战略;虚拟经营;战略联盟;跨国经营 一、中小企业在国民经济中的作用及经济学分析 (一)中小企业在国民经济中的作用 在中国,支持和发展中小企业是一项长期、稳定的基本政策。中小企业作为社会主义初级阶段市场经济的一部分,是国民经济的重要组成部分,是我国公有制经济制度下对市场有力而灵活的补充,起到了促进市场竞争、企业及商品的多元化等必不可少的作用。如果大企业是代表一个国家经济实力的“砖头石料”,那么中小企业的发展则是代表一个国家体制活力的“水泥砂浆”。国家的竞争力不仅体现在大企业,同时也体现在中小企业身上,两者功能互补,缺一不可。发展与大企业配套服务的中小企业是提升大企业实力和竞争力的重要保证,大企业的发展离不开中小企业的帮助。大中型骨干企业体现国家实力,成千上万的中小企业则为经济注入活力。党中央和国务院提出了“抓大放小”的方针,“抓大”和“放小”缺一不可。 (二)中小企业在经济发展中重要性的经济学分析 在市场经济体制下,中小企业在经济发展中为什么作用如此重要呢?基本的经济学分析告诉我们:企业是有边界的,不是越大越好;比较优势和建立在比较优势基础上的社会分工原则。正是在这些基本的经济学道理所揭示的经济规律的驱使下,企业才必须是大、中、小企业合理分布的企业群,才必须保持其自身的经济生态平衡。因此,中小企业的存在对于维持经济生态平衡,有着不可替代的作用。 二、经营战略在中小企业发展中的重要性及现状 (一)中小企业制定经营战略的重要性 随着市场由卖方市场转入买方市场,随着信息时代和知识经济时代的来临,我国中小企业面临着不同以往的经营环境。特别是随着“入世”大门的打开,我国中小企业还要面对进口商品的强烈冲击,市场形势将更加严峻。 为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定、实施适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短、中、长期的经营战略,以形成其独特的竞争能力。经营战略分析企业的内外环境和企业的能力,并建立理想的企业经营计划,因为经营战略是实现企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。 只有具有长远的发展眼光的经营战略,才能在市场竞争中起到正确指导企业利用有限的资金、人力、物力等,随时适应市场在各个时期的需要,不被市场所淘汰掉。 (二)中小企业经营战略的现状 目前,我国中小企业在经营战略定位上的现状令人担忧。 首先,从严格意义上讲,国内大部分中小企业还谈不上有真正的企业经营战略。这部分中小企业成立、运行的现状,有的出于对地方资源的及时利用,有的源于短期的市场需求,它们所制定的一些规划,没有从客观的角度着眼,也未从发展的趋势考察,因此有相当的局限性、短期性和盲目性。 其次,即便有些企业已经或者说开始着手经营战略定位的研究,从指导思想、具体内容和实施上,都未完全脱离计划经济时期政府主导体制的窠臼,带有很深的计划经济的烙印。以此定位的经营战略,根本无法适应激烈的、甚至残酷的市场竞争,有的不可避免地成为泡沫经济的畸形儿。 另外,我国的市场经济体制还刚刚发育健全,与之配套的法规政策尚待进一步完善。 在这种特定的社会政治经济环境下,我们的中小企业竭尽全力的是如何解决企业的生存和员工的吃饭问题,因此无暇顾及系统的企业经营战略性研究和实施。 三、中小企业在发展中可以采取的经营战略 大企业战略管理通常是一个明确、正式的过程,企业经理通过战略管理过程来组织企业运作,并对复杂、动态的环境做出积极的反应。由于企业规模不同,许多大企业使用的战略管理技术不一定适合中小企业。而中小企业的战略一般很少是正式的,有时甚至可能是隐性的、非明确的。因此,中小企业制定经营战略时首先要力争在方向上、类型上做出最佳选择。在战略选择时,一般应遵循以下原则:企业未来产品经营方向与生存发展战略一致原则;企业具体环境与经营战略一致原则;企业潜在核心能力与经营战略一致原则;多种类型最优化选择原则。在此原则基础上,根据我国中小企业在经营战略定位上的现状和特点,中小企业在发展中可以考虑以下几种经营战略: (一)虚拟经营 虚拟经营实质上是借用、整合外部资源以提高企业竞争力的一种资源配置模式。在这种模式下,企业可获得诸如生产、设计、营销等功能,但却不一定要拥有与上述功能相对应的实体组织。虚拟经营注重对资源的利用,而不是控制资源,它追求的是尽量弱化实体组织结构形式,最大限度地利用外部资源,达到全方位“借力造势”的目的,其显著特点之一是相关企业仍保持独立法人地位。所以,虚拟经营对中小企业的发展有杠杆作用,其结果是使现代企业的组织结构与运作模式发生了根本变化,其内向配置的核心业务与外向配置的业务紧密相连,形成一个关系网络,即虚拟经济组织。企业的运作和管理也将由“控制导向”转为“利用导向”。 虚拟经营对我国中小企业而言,其意义无疑是相当深远的。因为对于中小企业来说,专业化分工是中小企业虚拟经营组织的主要联系纽带,也是其实施虚拟经营的现实基础;信息技术的发展,使中小企业的虚拟经营战略成功实施成为可能,信息技术为中小企业铸造了一个与虚拟经营战略对接的全新平台;制度创新其实是虚拟经营的雏形,是由中小企业创造出来的一种能够变大变小的技术先进的组织形态,是一种典型的虚拟经营方式;技术创新优势与大型企业等级结构复杂及低效率投入相比,它的驱动机制更为有效,创新要求更为迫切,创新成本较低。因此,凭借这些优势,中小企业完全可以利用这些虚拟经营的有利条件,积极进行虚拟经营。 (二)战略联盟 所谓战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,抓住和利用迅速变化的市场机遇,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟是自发的,联盟各方保持着原有企业的经营独立性,具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。对于每个成员企业来讲,实质上就是一种借势的策略,借助外力,对外力和企业外部的资源优势进行整合,实现聚变,创造出超常的竞争优势。因此,战略联盟使企业能够以“系统的力量”对付“个体的力量”,容易在竞争中占据优势地位。 在激烈的市场竞争中,面对已经形成资金、技术、规模等优势的大型企业的强大的竞争,中小企业必须站在战略的高度,在保证生存的前提下,不局限于眼前的短期利益,采取灵活多变的形式与手段,连横合纵,发挥每个企业自身的优势,用整体的竞争力面对大企业在市场中的竞争。 (三)跨国经营 改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地走上跨国经营的道路。然而,进行跨国经营的企业多为国内大型企业或集团,中小企业在此领域虽有涉足,却为数不多。跨国经营涉及企业经营网络的国外延伸,迥异的经营环境可能导致巨大风险。中小企业规模较小、产品结构单一、人才吸引力不大、品牌形象较弱、资金缺乏等导致其实施跨国经营战略更为不易。一般来说,我国中小企业跨国经营的成功率和利润率均低于大企业和企业集团。然而,就发达国家跨国经营的经验来看,从大型企业跨国经营为主转向中小企业跨国经营是一个国家提升国际竞争力的必经阶段。中小企业进入国际市场,不仅顺应了市场国际化的时代潮流,同时大大化解了其在国内市场的不利因素,这对中小企业占企业总数约99%的我国来说,有重要的战略意义。 四、中小企业实施经营战略时应关注的问题 (一)分析、掌握政府宏观政策和法规动态 要分析、掌握政府对这个行业在宏观政策和法规等方向性的动态。不但要了解今天的政策,更要了解政府对这个行业在3年或5年以后在政策上有哪些取向。 (二)尊重市场,以市场作为检验企业经营战略的标尺 市场作为一个不断变化的客观的实体,有其自身的客观规律,并受到各时期政策、市场的供需矛盾、消费者风俗习惯、消费水平等等因素的影响。因此,对于企业和经营者来说,是具有一定的风险的,应该随时把握住市场的脉搏,根据各时期市场中所出现的新变化及时做出响应,不断调整各时期企业经营的战略方针,尽可能的将市场不稳定因素所造成的经营风险降到最低,才有可能在激烈的竞争中生存下去。 (三)借助品牌效应树立企业形象,提高企业经营效益 一个企业应该在市场竞争中逐步建立起属于自己企业的品牌。品牌,狭义上是指企业产品在市场竞争中区别于同类产品的标识,也就是商标;而广义上上来说,品牌则是一个企业在市场中为自己树立的形象,企业借助品牌,提高在消费者中的认知度,并通过不断的自我完善逐渐提高在消费者心目中的信赖程度,从而逐步地占据在消费者进行消费过程中的市场份额,提高自己的市场占有率。 (四)加强管理创新是企业发展的永恒主题 中小企业普遍起步晚,大多实行家族式管理,企业中存在着家族文化、家长制作风以及与之相应的伦理观念。尽管在创业初期能够产生积极的作用,但随着企业的发展,规模的扩大,消极因素也日渐明显,如管理模式的不规范、随意性强、产品质量无法得到保证、企业市场竞争力减弱等。企业管理的严重滞后,已经成为制约内陆中小企业走向国际市场的瓶颈。加强管理创新,首先必须进行企业组织结构的改革,并在此基础上尽快实现内部整合,强化内部管理。 (五)重视和培养人才 市场经济下的企业竞争,归根到底是人才的竞争。一方面企业要采取积极有效的措施稳定现有的各类人才,加强对员工的培训,不断提高员工的专业和综合素质。另一方面,要采取优厚条件积极引进急需的高科技拔尖人才,发挥其独特优势。在用人上要不拘一格,大胆录用有识之士和具有创新能力的人才,同时还要积极储备人才。 五、结语 作为国民经济的重要增长点,中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。 本文在规范的理论分析基础上,首先指出和分析了中小企业在国民经济中的重要性,通过对中小企业目前在经营战略方面的现状分析,并结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业在发展中可以采用的经营战略,最后给出中小企业实施经营战略时应该关注的六个问题,以保证经营战略的顺利实施。本文试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。 参考文献: 1、颜光华,林明外国中小企业战略管理探析[J]外国经济与管理,2003(9) 2、石军伟虚拟经济:中小企业发展的新趋势[J]经济纵横,2002(7) 3、刘冀生,刘伊伟中小企业经营战略[M]中国人民大学出版社, 4、杨锡怀企业战略管理[M]高等教育出版社, 以上是一份相关资料,您可以参考一下!

(一)请将作者姓名、出生年份、性别、职称、学位、工作单位、通讯地址、邮政编码、联系电话、传真和E-mail等信息全部集中在独立于正文的首页。文稿正文中务必避免出现影响匿名审稿的信息。作者在投稿时必须承诺只投本刊,并注明“专投贵刊,绝不一稿多投”。投稿务请采取邮寄和在线两种形式。(二)来稿请用A4纸打印,上下左右留足空白,请勿正反双面打印;中文请用5号宋体,英文请用5号TimesNewRowan体,行距为5倍。(三)文章题目一般不超过20个汉字,必要时可加副标题。请附不超过200字的中文摘要、3~6个中文关键词,以及中图分类号和文献标识码。(四)出自国家、省部级基金及其他重大或重要科研项目的文章,请注明项目名称和编号,以及项目主持人姓名和职称,并附相关证明复印件。(五)注释采用尾注形式,集中放在正文后面、参考文献之前,以“①”形式标注序号。(六)本刊实行引文实引制。参考文献一律列于文末,以“[1]”的形式标注序号,并在正文实际引用处加注相同序号的上标。参考文献请在题名后注明文献类别(专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学术论文[D]、论文报告[R]、标准[S]、专利[P]、电子文献[EB/OL])。文献著录格式如下:(1)期刊文章:[序号]主要责任者文献题名[J]刊名,年,卷(期):起止页码。英文期刊参考文献按下例书写:[1]Speckman,RE,andHesterly,JMAlliancemanagement:Aviewfromthepastandalooktothefuture[J]JournalofManagementStudies,1998,35(6):102-。(2)著作:[序号]主要责任者文献题名[M]版本出版地(城市):出版者,出版年份:引文起止页码(任选);如同一著作引用多处,请在每处引文的起止页码后用逗号分开,如:12—15,126—127。英文著作引文举例:[2]TomASIntelligentcapital:thenewwealthoforganizations[M]London:NicholasBbready,1997:24-。(3)报纸文章:[序号]主要责任者文献题名[N]报纸名,出版日期(版次)。(4)论文集析出文章:[序号]析出文献主要责任者析出文献题名[A]原文献主要责任者原文献题名[C]出版地(城市):出版者,出版年份:析出文献起止页码。英文论文集引文举例:[3]Hewison,KEmergingsocialforcesinThailand[A]inRobison,R,andGoodman,DSG(E)ThenewrichinAsia:Mobilephones,McDonald’sandmiddle-classrevolution[C]London:Routledge,1996:137-。(5)译著:[序号](国家或地区名)主要责任者文献题名[M](译者)出版地(城市):出版者,出版年份:起止页码(任选)。(6)电子文献:主要责任者电子文献题名[EB/OL]文献出处或可获得网址,发表或更新日期。(七)因本刊篇幅有限,列在文末的参考文献一般以20个为限。其余可在正文引用处按下例标注:(LAIsabella等,2004a:120~123)。(八)来稿若含有数学公式、表格、曲线图及其他图表,请用计算机编写相关内容,并务必保证其中的符号、数字、文字、图线清晰规范,以便本刊排录时直接按原样扫描。图表请勿使用彩色和阴影背景,但务必标明名称和资料来源;表格尽可能采用三线开放式。(九)本刊编辑部在收到打印稿以后正式启动审稿程序。本刊不收审稿费、版面费。

您的人力资源管理专业论文具体是什么题目呢有什么要求呢论文是需要多少字呢开题报告 任务书 都搞定了不你可以告诉我具体的排版格式要求,希望可以帮到你,祝写作过程顺利1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。  2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)  3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。  4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。  主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。  5、论文正文:  (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。  〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容:  提出-论点;  分析问题-论据和论证;  解决问题-论证与步骤;  结论。  6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。  中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是:  (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。  (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

相关百科
热门百科
首页
发表服务