网络营销策略的论文答辩问题怎么回答
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答辩老师一是先让学生用10左右的时间概述论文；二是老师一般提二到五个问题，经常提的问题有：1，你文章的创新点在哪里？你的研究跟别人有什么不同？针对 你分析的问题，你有何良策？3，请再具体阐述一下文中某个内容/观点（往往是写得含糊不清的）。文中主要阐述了某方面的对策，是否就只有这一个方面？你能否从另外一方面来讲讲对策？ 所以学生一定要自己写好毕业论文，要熟悉自己所写论文的全文，最主要的是要熟悉主体部分和结论部分的内容，明确论文的斟酌观点和主论的基本依据；弄懂弄通论文中所使用的主要概念的确切含义，所运用的基本原理的主要内容；同时还要仔细审查、反复推敲文章 中有无自相矛盾、谬误、片面或模糊不清的地方。 考生要提高 自身素质，尽量减少不必要的紧张；携带必要的资料；听清问题后经过思考再作回答；回答问题要简明扼要，层次分明；对回答不出的问题，不可强辩；当论文中的主要观点与答辩老师的观点相左时，可以与之展开辩论；要讲文明礼貌。 只要掌握到以上几点，答辩都会轻松通过，前提是你认真的写了论文。
你好！这个一般按照你写的论文随便抽几个题目进行提问，你只要多看他几遍你写的论文就可以了，做到心中有数，别急，老师一般都让你过的
去问一下你们学姐学长
网络营销策略的论文答辩问题
我是在帮做宣传嘞，现在晚了吧都考试什么过了，呵呵回答也没意思咯。你多看看我们的网站希望对你的理解有些帮助哦！！！！
1 绪 论 1 研究背景 2 论文研究目的和意义 1 研究目的 2 研究意义 3 国内外研究现状 1 国外研究现状 2 国内研究现状 2 网络营销营销的概述 1 营销的概述 1 营销的概念 2 营销的基本原理 2 网络营销的概述 1 网络营销的概念 2 网络营销的基本原理 3 网络营销的优势 3 网络营销的实施现状 1 网络营销的实施现状 1 国内外网络营销的实施现状 2 网络营销的成功经验 4 淘宝网络营销中存在的障碍 1 会员心理上的障碍 1 网络安全和信用环境上的障碍 2 会员服务上的障碍 3 会员隐私上的障碍 2 企业自身上的障碍 3 网络营销技术上的障碍 4 政府支持上的障碍 1 电子支付上的障碍 2 企业伦理的障碍 3 法律法规不健全 5 网络营销障碍的解决对策 1 针对消费者心理的障碍 1 第三方解决方案 2 人性化的会员服务 3 会员隐私遵循适量原则 2 企业个性化网络营销计划 3 针对网络营销技术上的策略 4 政府支持并大力推进网络营销的发展 1 开发安全的网络支付工具 2 打造网上诚信环境 3 创建良好的政府政策 +
最大的问题就是太麻烦，主要是账号要取得购买资格很麻烦，我一直想在上面买些东西，就是绑银行账户太繁琐，一直没买成
呵呵，不必过于担心。答辩的问题一般都相对比较简单。其主要是根据你论文的内容进行提问。只要论文不是在网上完全复制、粘贴的内容，自然也就能应答。答辩之后，集体请那些答案组的教授们啜一顿就完事儿了 。 当年我们本科毕业答辩的时候就是这麽过来的。
网络营销策略的论文答辩问题及答案
一般答辩会问到的几个问题： 你采用什么研究方法得到什么结论数据如何取得
B 1，BCE 2，ABCDE 3，ABCDE 4，ABCDE
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正确答案：1、A；答案来源：、D；答案来源：、D；答案来源：、D。答案分析：A、B是网络广告形式，C写错了，是旗帜广告，E是其他广告媒体
网络营销策略的论文答辩问题有哪些
一般答辩会问到的几个问题： 你采用什么研究方法得到什么结论数据如何取得
由于每个老师提问的问题都不同，你不可能每个都拿到网上来解决，我要做的就是教会你解决的方法：①保持思路清晰 ②文章言简意赅，用最少的话展示自己最大的亮点 ③一定要扬长避短，不要被老师扣到字眼问你 ④熟悉内容 里面包括（必看：作为将要参加。
呵呵，不必过于担心。答辩的问题一般都相对比较简单。其主要是根据你论文的内容进行提问。只要论文不是在网上完全复制、粘贴的内容，自然也就能应答。答辩之后，集体请那些答案组的教授们啜一顿就完事儿了 。 当年我们本科毕业答辩的时候就是这麽过来的。
营销策略论文答辩问题
首先给你明确一个概念： 我感觉好的团队成长必须经过一下三个阶段： 第一、好的团队刚开始必须是每个人都非常努力的工作，为了在团队中实现个人的价值而努力做好团队中的一员； 第二，好的团队必须是在协同一段时间后发现，1+1是有可能大于2的，所以明白了协作，明白了自己在团队中努力不只是为了实现自我，还因为肩负着其他人的责任； 第三、好的团队必须在最后发现，团队中不管有多少人，都应该像一个人一样令行禁止，也就是说，团队中的冲突永远不会为外人所知，团队表现出的行为和表现出的气质永远都是高涨的。这样的团队才应该是成熟的团队。 你和营销渠道的成员，其实是处于刚刚我所解释的团队的初级阶段，刚刚开始你公司个体是为了实现利润最大化，渠道成员也是为了实现他自己的利润最大化。所以这样你们两个没有太多的去估计其他方面的利益因此变得在关键的时候会彼此抛弃，会为了利益各奔东西。 如果就你单个小团体来看，那这种行为在商战中无可厚非，但是要知道，商战中观察问题必须要用竞争的眼光，如果你用竞争的眼光去看待问题，那么别的团体如果这么做了，他们如果能够在困难的时候不离不弃，在困难的时候还坚信他们是一个团队，他们是共荣共辱的，那么你们这种两个5米的棍子连成的10米长棍势必拼不过人家的一整条10米的棍子。 于营销渠道的成员保持良好的关系，不仅有利于自己眼前的盈利问题，也有利于长远利润的把握。
你这个答辩是学校中的作业答辩，还是实际的策略提案答辩？这两种答辩的目的是有差异的。前者主要在于审视结论在逻辑上的合理性；而后者除了逻辑成立与否之外，更多的还是要考察现实实施中的风险。问题的设置也是围绕答辩目的而来的。但具体问题因人而异。审核的第一层次，当然还是策略方案的分析逻辑是否成立。当然，一套专业的策略提案，其整体逻辑结构是不会有明显的问题的，关键是结论分析的立足点是否符合策略应用方的实际需求。也就是说，提案所论述的根本问题，是否是企业切实想解决的核心问题。即找对了原因，才有可能得到正确的结果，如果原因没有找对，则最终结论必然存在问题。这一方面，可能会包括如下问题：一、策略分析所依据的数据是否真实客观且有效？二、问题阐述的视角是否关切到策略应用方的真实需求？即针对性如何？——这体现在，方案描述中，企业独有的相关 因素是否客观而充分？结论与这些独特因素间是否存在必然性的联系？等等。三、条件性结论的判断是否准确、充分？所谓条件性结论即是解决问题的基础出发点，说白了，就是核心问题的深层次决定因素或是某一事态在特定条件下必然的发展趋势。……审核的第二层次，则是对实施风险的探讨。这其中包括：一、实施流程的设计是否科学合理？二、流程管控机制是否有效？三、实施成本与收益效果之间的关系？四、对实施进程中可能的影响因素的预判是否合理、充分？五、相关风险因素的处置预案是否有效？六、最终结论是否符合自身需求？策略实施的理论效果是否能达到预期？且相关保障措施是否具体有效？上述这些问题不需要都作为提问向提案方提出，大部分内容需要自己根据策略方案的描述来判断。如果其中哪些内容，你认为方案的书面表达不清晰或不充分，你可以通过提问，要求对方做出合理的进一步的解释。当然，作为审核方，其提问内容不必限定于上述的专业范畴。任何问题，即便与本次讨论主题无关的话题，只要是你认为有必要予以沟通的，都可以在你认为适当的时机来发问。
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