导师发论文写了我的名字是好是坏呀
如果你们导师注明他是通讯作者，那对你没有影响， 版权还是你的。 没注明 就是他的。
也可以算你的文章，但你只能是第二作者，真正受益的是第一作者，你老师在发表前就没征求你的意见吗？强烈鄙视这样的老师。
老师就是把稿费达到你的卡里。好人啊，发表论文没有什么坏处，只有好处
导师已经将核心内容公布。这是最不利的情况。这时基本上可以判断论文已经有报废的危险。要有进行重大或彻底修改或重做论文的心理准备。搞不好还要申请延期毕业（或答辩）。可能最麻烦的是实验方案要修改，思路要重新拟订，数据测取和处理分析等等都重新做。不过，这种最坏的情况一般极少发生。
导师发论文写了我的名字是好是坏啊
导师已经将核心内容公布。这是最不利的情况。这时基本上可以判断论文已经有报废的危险。要有进行重大或彻底修改或重做论文的心理准备。搞不好还要申请延期毕业（或答辩）。可能最麻烦的是实验方案要修改，思路要重新拟订，数据测取和处理分析等等都重新做。不过，这种最坏的情况一般极少发生。
第一人称最重要找出版社前提是你有证据一般导师都会署名第二人称
那你应该很优秀了 记得给分 我的联系方式在资料里面 应该可以帮助你的
对你当有好处了，如果以后你评职称的话，就可以用这个了。
不知道我这样做是好导师，还是坏导师？
@4楼:是个姑娘!是硕士!
那天说要回家，我比较生气，就说重了几句!说过有点后悔，万一人家有个啥事情，我都说不清楚了!这一学期就在学校待了一个月多吧!
以后带学生绝对不带女孩子了，深不得，也浅不得!
... 身为女学生，我同意楼主的观点，虽然我们自己也不想这样，但是女生的抗压抗挫能力确实不如男生~ 我也觉的老板带女生真真是为难呢~我和我一帮师妹……我都替我老板发愁……
按理学生一作!工作是他完成的。
@3楼:你能在这里发帖子问这个问题 说明你是个好导师，这么跟你说吧，我读博士期间一半的本领域顶级论文都是导师拿去通讯和一作了，我心里一直不舒服，非常不舒服。我只能说，假如你的学生是硕士 并且以后不往学术上发展， ... 是个姑娘!是硕士!
那天说要回家，我比较生气，就说重了几句!说过有点后悔，万一人家有个啥事情，我都说不清楚了!这一学期就在学校待了一个月多吧!
以后带学生绝对不带女孩子了，深不得，也浅不得!
说的严肃一点了，我怕出事!不说吗，有不像话!!!
你到结果和别人证明结果这本身是两件事情，你本身到的结果严谨来说是猜想，像这样的猜想，没有被证明的有很多，证明后难道还归猜想的人拥有第一作者。再话说提供方法，这个方法也是你供她参考的，如果说你的方法万一不行，她不得还找方法?所以这个事情你衡量。
导师发论文写了我的名字给我
如果导师是要求把他的名字写在第一作者，你的名字放在后面的话，是在变相的帮你，很多时候杂志社（尤其是核心期刊）都是先看作者的身份，然后才看文章，导师是第一作者的话，稿子容易通过审核，那么你的毕业论文发表，也就容易多了如果只是导师一个人的名字，那就是赤裸裸的抢夺了，但是在现实生活中，你还没有办法，只能是忍了，因为你以后还有很多事情，包括毕业在你，都在人家的掌控之中呢
经济危机下物业管理模式分析摘要：经济危机对物业管理产生了较大的影响，物业管理服务成本越来越高、能耗支出越来越大，企业利润减少，生存空间缩小。不过经济危机也为物业管理企业推行经营型物业管理模式、加强人才培养、增强企业社会责任、实施兼并重组、培养核心竞争能力提供了良好的契机。本文阐述了经济危机对物业管理的具体影响，对经济危机下中国大陆物业管理发展状况进行了SWOT分析，揭示了经营型物业管理模式的内涵和基本特征，最后从九个方面阐述了经济危机下发展经营型物业管理模式的策略。关键词：物业管理，危机，经营型，契机 Analysis of Chinese Mainland Property Management Operation Style Under Economy Crisis ABSTRACT: Economy crisis gives rise of a deep influence on property management with cost rising， energy expending incrising， benifit decreasing and a small corporation surviving In the same time， economy crisis offer a good opportunity for property management corporation to implement operation style property management， train human resource， increase corporation’s social responsibility， foster core competition ability， carry through merger and The paper analyses material influences economy crisis bring on property management，gives a SWOT expounding， set forth the meaning and characters about operation style property management model， analyse nine strategies about developing operation style property management model under economy Keywords: Property management， Crisis， Operation Style， Opportunity前 言2008美国的次贷危机（Subprime Mortgage Crisis）延宕至今已从美国发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家，从金融领域扩散到实体经济领域，给世界各国经济发展带来严重影响，引发了全球的金融动荡及经济危机。预计2009年全球经济增长率为2%，发达经济体经济2009年将下降3%，其中，美国经济将负增长7%，欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长8%和5%。受金融危机的严重影响，一些大企业出现问题之后，不可避免地会带累中小企业的发展。物业管理企业作为低层次产业链条组合行业、微利行业，在这场经济危机中自然也不能独善其身。随着经济危机对物业管理行业逐步产生更为深远的影响，物业管理服务成本将越来越高、能耗支出越来越大，从而致使物业企业利润减少，企业生存空间缩小。覆巢之下无完卵，在当前金融危机爆发形势下，中国大陆物业管理行业会受到怎样的影响？中国大陆物业管理企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢？最重要的，又如何在危机中寻找机遇，获得更大的发展？所谓“危机”，意味着危中有机，如果处置得当，风险可化为机遇，物业管理行业也是如此。当前不乐观的经济形势，正好突出了物业管理在人才培养、企业的社会责任、实施专业化管理、推行经营型物业管理模式方面的重要性，为物业管理行业加强人才培养、实施兼并重组、强调企业的社会责任、物业管理的产业化提供了良好的契机。化“危”为“机”，可以为物业管理注入新的积极发展要素，拓宽物业管理的发展。 一、经济危机对中国大陆物业管理行业的影响经济危机对中国大陆物业管理行业带来了较大的影响，其主要表现在以下两个方面：第一，房地产市场的动荡对物业管理企业的经营产生的影响。物业管理作为房地产整个链条中的最后一环，离不开房地产业的发展。进些年来，中国大陆的年均经济增长保持了10%左右的增幅，城镇居民可支配收入也年增10%左右。在强劲需求的拉动下，房地产投资也强劲增长，为物业管理创造了良好的发展空间。但在金融危机背景下，房地产市场由于受资金链影响，房地产商开发的、能推出的高品质的楼宇在减少，推出的周期在延长。由于金融危机对房地产企业的直接冲击，对物业管理企业也造成直接的影响。房地产市场的动荡对物业管理企业的经营会产生明显的影响，主要表现在：市场需求的减少，项目的市场化竞争会更加激烈；利润下降、企业的生存压力越来越大；服务品质的下降，投诉的增多，企业的品牌受到影响。而低价格竞争、无序竞争使物业管理市场难以健康发展，造成行业经营微利或亏损，后继乏力。现有的地产开发模式如银行信贷下的滚动式开发，如果市场疲软、银行授信额度减少、产品销售不好，物业服务企业赖以生存的市场需求就不高，只能维持现有项目服务的品质；在地产项目自身品质方面，楼宇的品质下降。交付项目的开发商往往基于成本的考虑，会遗留许多问题，从而增加日后物业服务企业的管理难度及管理成本。例如：物业的遗漏工程、马虎的工程、物业配套的设施设备、环境不匹配、与销售合同的承诺不一致，公用设施、设备维修专用基金未能落实等；在物业市场化竞争方面，物业市场化竞争会激烈的加剧，使企业的利润空间有限，随着物业管理成本提高，盈利空间遭到挤压，没有新的利润空间，物业管理行业的两极分化更为严重。在房地产市场持续低迷的状态下，住宅、商业物业销售受阻，发展商或是放缓了开发的步伐，或是停工。据全国工商联房地产商会的数据统计，2008年年初到现在，中国大陆开工面积达到24亿平方米，但销售面积只有4亿平方米，到年底最多实现5亿平方米。开发商资金吃紧、资金链断，烂尾楼也会成倍增加。如此会造成物业管理市场的萎缩，对于物业管理市场来讲，拓展的步伐会放慢下来，对于那些已经签约项目的按时交付也会产生重大影响。虽然中央财政新增9000亿元保障房投资，会给一些物业服务企业带来新的商机，但同时也会挤压商品房的投资，而经济适用房物业管理费比商品房要低，物业服务企业的利润空间也会受到挤压。
如果你们导师注明他是通讯作者，那对你没有影响， 版权还是你的。 没注明 就是他的。
一般评职称以第一作者为准，这样基本你成了协作者。但版权问题，应该是俩共有。
导师发论文写了我的名字给我看
去问问他 为什么这么做
第一人称最重要找出版社前提是你有证据一般导师都会署名第二人称
文章属的名字是你的，就不会出现文责问题，就算是查，有什么可以查呢？查也也是没有问题的。
经济危机下物业管理模式分析摘要：经济危机对物业管理产生了较大的影响，物业管理服务成本越来越高、能耗支出越来越大，企业利润减少，生存空间缩小。不过经济危机也为物业管理企业推行经营型物业管理模式、加强人才培养、增强企业社会责任、实施兼并重组、培养核心竞争能力提供了良好的契机。本文阐述了经济危机对物业管理的具体影响，对经济危机下中国大陆物业管理发展状况进行了SWOT分析，揭示了经营型物业管理模式的内涵和基本特征，最后从九个方面阐述了经济危机下发展经营型物业管理模式的策略。关键词：物业管理，危机，经营型，契机 Analysis of Chinese Mainland Property Management Operation Style Under Economy Crisis ABSTRACT: Economy crisis gives rise of a deep influence on property management with cost rising， energy expending incrising， benifit decreasing and a small corporation surviving In the same time， economy crisis offer a good opportunity for property management corporation to implement operation style property management， train human resource， increase corporation’s social responsibility， foster core competition ability， carry through merger and The paper analyses material influences economy crisis bring on property management，gives a SWOT expounding， set forth the meaning and characters about operation style property management model， analyse nine strategies about developing operation style property management model under economy Keywords: Property management， Crisis， Operation Style， Opportunity前 言2008美国的次贷危机（Subprime Mortgage Crisis）延宕至今已从美国发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家，从金融领域扩散到实体经济领域，给世界各国经济发展带来严重影响，引发了全球的金融动荡及经济危机。预计2009年全球经济增长率为2%，发达经济体经济2009年将下降3%，其中，美国经济将负增长7%，欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长8%和5%。受金融危机的严重影响，一些大企业出现问题之后，不可避免地会带累中小企业的发展。物业管理企业作为低层次产业链条组合行业、微利行业，在这场经济危机中自然也不能独善其身。随着经济危机对物业管理行业逐步产生更为深远的影响，物业管理服务成本将越来越高、能耗支出越来越大，从而致使物业企业利润减少，企业生存空间缩小。覆巢之下无完卵，在当前金融危机爆发形势下，中国大陆物业管理行业会受到怎样的影响？中国大陆物业管理企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢？最重要的，又如何在危机中寻找机遇，获得更大的发展？所谓“危机”，意味着危中有机，如果处置得当，风险可化为机遇，物业管理行业也是如此。当前不乐观的经济形势，正好突出了物业管理在人才培养、企业的社会责任、实施专业化管理、推行经营型物业管理模式方面的重要性，为物业管理行业加强人才培养、实施兼并重组、强调企业的社会责任、物业管理的产业化提供了良好的契机。化“危”为“机”，可以为物业管理注入新的积极发展要素，拓宽物业管理的发展。 一、经济危机对中国大陆物业管理行业的影响经济危机对中国大陆物业管理行业带来了较大的影响，其主要表现在以下两个方面：第一，房地产市场的动荡对物业管理企业的经营产生的影响。物业管理作为房地产整个链条中的最后一环，离不开房地产业的发展。进些年来，中国大陆的年均经济增长保持了10%左右的增幅，城镇居民可支配收入也年增10%左右。在强劲需求的拉动下，房地产投资也强劲增长，为物业管理创造了良好的发展空间。但在金融危机背景下，房地产市场由于受资金链影响，房地产商开发的、能推出的高品质的楼宇在减少，推出的周期在延长。由于金融危机对房地产企业的直接冲击，对物业管理企业也造成直接的影响。房地产市场的动荡对物业管理企业的经营会产生明显的影响，主要表现在：市场需求的减少，项目的市场化竞争会更加激烈；利润下降、企业的生存压力越来越大；服务品质的下降，投诉的增多，企业的品牌受到影响。而低价格竞争、无序竞争使物业管理市场难以健康发展，造成行业经营微利或亏损，后继乏力。现有的地产开发模式如银行信贷下的滚动式开发，如果市场疲软、银行授信额度减少、产品销售不好，物业服务企业赖以生存的市场需求就不高，只能维持现有项目服务的品质；在地产项目自身品质方面，楼宇的品质下降。交付项目的开发商往往基于成本的考虑，会遗留许多问题，从而增加日后物业服务企业的管理难度及管理成本。例如：物业的遗漏工程、马虎的工程、物业配套的设施设备、环境不匹配、与销售合同的承诺不一致，公用设施、设备维修专用基金未能落实等；在物业市场化竞争方面，物业市场化竞争会激烈的加剧，使企业的利润空间有限，随着物业管理成本提高，盈利空间遭到挤压，没有新的利润空间，物业管理行业的两极分化更为严重。在房地产市场持续低迷的状态下，住宅、商业物业销售受阻，发展商或是放缓了开发的步伐，或是停工。据全国工商联房地产商会的数据统计，2008年年初到现在，中国大陆开工面积达到24亿平方米，但销售面积只有4亿平方米，到年底最多实现5亿平方米。开发商资金吃紧、资金链断，烂尾楼也会成倍增加。如此会造成物业管理市场的萎缩，对于物业管理市场来讲，拓展的步伐会放慢下来，对于那些已经签约项目的按时交付也会产生重大影响。虽然中央财政新增9000亿元保障房投资，会给一些物业服务企业带来新的商机，但同时也会挤压商品房的投资，而经济适用房物业管理费比商品房要低，物业服务企业的利润空间也会受到挤压。