金融类的论文题目企业并购案例分析

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国家为了实现经济增长、稳定货币值和货币供求平衡等目标而对货币资金所实行的管理称之为金融管理下面学术堂为大家整理了二十条关于金融管理的论文题目，供大家进行参考:　　1、金融国有资产管理体制的探讨　　2、三门峡市农村金融管理与创新研究　　3、我国金融类企业真实盈余管理实证研究　　4、衍生金融工具在企业财务管理中的应用研究　　5、我国金融机构资产管理业务模式的比较研究　　6、我国商业银行金融衍生品信用风险管理分析　　7、面向年轻用户的个人金融管理需求研究与移动服务设计　　8、金融危机背景下寿险公司的投资风险管理研究　　9、金融资产管理与盈余管理关系研究　　10、金融管理与实务实训室项目管理的研究　　11、X汽车金融有限公司对公业务客户贷后管理问题研究　　12、构建我国金融宏观审慎管理体系的思考　　13、金融管理体制的极左范例:贫下中农管理农村信用社研究　　14、基于工作特征基础上的工作绩效改善研究　　15、基层商业银行供应链金融管理问题研究

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金融类的论文题目企业并购案例怎么写

企业并购重组中要注意：（一）要做好并购重组企业发展环境调查企业并购行为虽然是市场行为，但不可能不受到当地政府影响，要考虑政府的政策和态度。对于并购项目，政府考虑更多的职工安置、并购后的企业税收及对本地经济发展的影响。企业要对并购项目进行判断，对有发展前景的、符合国家鼓励产业的，政府大多会采取支持态度，从资金、税收、土地使用权等方面给予重大优惠。这样，企业就可充分利用政府的各项优惠政策与措施。对无发展前景的，国家明文规定抑制的项目，政府大多会采取抑制态度。如属于高能耗、污染严重的行业，企业应尽量规避政府出台的抵制其发展的政策措施。（二）要做好并购企业相关财务信息调查分析并购过程中，并购企业可能存在资产质量较差，历史沉淀的不良资产、大量潜在负债等情况，要充分了解并购项目资产、负债、运营效率情况，运用财务指标科学分析，作出合理评估。如在资产质量与偿债能力方面：要综合对资产负债率、存货周转率、应收帐款周转率、存量资产状况等指标作出分析判断。此外，还应了解主要资产的抵（质）押、出租或承租等状况；在盈利能力及其成长方面：要综合对销售净利率、净资产收益率及成本费用利润率、利润总额及构成比例等指标作出分析判断；并从主营业务收入增长率、净利润增长率等指标对其成长性作出分析判断；在现金流质量方面：要综合对各种现金流量、现金销售比率、净利润现金含量等指标作出分析判断。此外，还要做好企业重要外部关系分析。如向并购重组企业的律师、会计师、财务顾问等外部顾问了解企业情况；向银行了解企业的信用评价情况，如信贷额度、相关机构的信贷或证券信用等级评价；委托双方都认同的评估机构对并购资产进行合理估价，作为双方谈判并购价格的基础等。（三）要做好并购企业的潜在风险分析企业在并购其他企业时考虑的是并购后协同效应，实现并购后企业的价值最大化。但由于对并购企业的情况不很了解，并购方可能对并购企业存在的涉税风险、潜在诉讼、法律纠纷等潜在的风险浑然不觉，结果为将来的重组失败埋下伏笔。因此，要对并购行为进行全过程跟踪，认真搞好尽职调查，聘请中介机构进行法律、财务、风险防范等方面的咨询、评价。如在财务税收方面：要考虑并购企业是否存在应收帐款没法收回、潜在的诉讼可能导致的赔偿责任、对外担保带来的连带责任等潜在负债风险等；还有前期运行中是否存在偷漏税行为及可能带来的影响等涉税风险；在法律诉讼方面：要考虑并购企业是否存在已发生的、未决的和潜在的诉讼，可能导致企业经济利益流出的涉法风险；在企业文化方面：要考虑其融合程度在相当大程度上影响着并购后企业的决策速度和执行力度，不少企业并购行为的失败，关键就在于企业文化的冲突。要考虑两种企业文化之间的差异以及针对并购对象进行文化变革的难度，以最短时间促进企业的战略调整、组织架构建设、业务流程调整再造、资源合理配置，做到妥善谋划和安排。（四）要推进科学决策机制，高度重视风险管理企业并购，实际就是资本的扩张，投资方向的正确与否直接决定着企业的可持续发展。在现有的复杂经济形势下，非理性投资、超能力投资、非主业投资，都会增加企业的经营风险，企业应按照关规定，科学决策，加强风险管理。一是企业作为并购重组的市场主体，要强化战略意识，重视涉及企业长远发展的战略定位。投资规模应与企业经济承受能力相适应，把目标集中于投资回报，灵敏反应市场信号，按企业发展的规律办企业。二是企业并购属于重大投资行为，要强化董事会决策制度、重大事项报告制度等法人治理建设，促进决策机制的科学化。同时，应建立适当的激励和约束机制，将并购效益与管理层的报酬和责任直接挂购，让他们既分享并购重组收益，又要承担与决策有关的风险。三是引入专家决策和项目动态管理手段。一要委托专业咨询机构组织行业专家、财务专家论证，提供决策建议；二要开展投资项目后评价工作，提高企业投资决策水平。

这些好写。都是国际金融类的，或者就国内的范围比较小的，这个都要看你想要那个方面。你自己去参考下，可自拟也可选一个。但必须要和你本专业一致。国际金融问题1、国际资本流动与金融危机2、金融危机传染与发展中国家的防御3、新兴市场经济国家金融危机的成因与风险防范4、我国金融危机的可能性及危机管理5、货币危机预警机制6、亚洲（欧洲）区域金融合作7、国际金融市场的利率传导机制8、国际金融并购及影响9、金融全球化对中国金融发展的影响10、国际金融的协调与合作金融本科论文选题(一) 现代信用风险度量模型的发展及其在中国的运用个人住房抵押贷款风险探析资产证券化在处理我国商业银行不良资产时的可行性分析我国私募股权基金监管模式的选择与构建我国私募股权基金发展中存在的问题及对策美国评级业改革及其对我国的启示后金融危机时代信用评级机构的改革出路第三方支付服务市场存在的风险与监管我国新型金融机构发展中存在的问题与对策可转换债券定价实证分析证券投资基金业绩评价实证研究股指期货套利分析分级基金产品案例分析 ETF套利分析美元汇率与商品期货价格的相关性研究 A股和H股的估值差异分析创业板市场资金超募问题研究公共租赁住房建设融资问题研究我国民间借贷市场发展路径研究金融本科论文选题(二) 后金融危机时代商业银行的理财策略中小企业融资与商业银行信贷政策的调整我国小额贷款公司的发展中存在的问题与建议认股权证定价的实证分析封闭式基金折价实证研究期权激励与中国商业银行的可持续发展量化投资策略研究股指期货推出对现货市场的影响分析非公有制经济转型与升级中的金融支持分级基金产品案例分析我国民间金融监管问题研究发展农村社区银行的路径研究融资租赁在农村发展存在的障碍及对策研究我国个人信托业务发展研究利用融资租赁破解中小企业融资困境的路径研究私募基金监管研究河北省农业产业化的金融支持研究知识产权抵押贷款研究小股东利益保护研究低收入人群的金融需求与制度安排从次贷危机谈银行的资产证券化发展认股权证定价的实证研究金融资产价格影响因素分析浅谈人民币升值对我国经济的影响及政策建议人民币汇率制度改革研究金融全球化与中国衍生金融工具市场的发展股指期货交易策略研究私募基金的现状及发展趋势研究金融本科论文选题(三) 论银行资产业务的优化组合中西方国债发行定价制度比较央行利率政策调整对银行业的影响与对策人民币汇率制度改革与货币政策的协调人民币汇率变动对国内价格水平的影响我国金融危机的可能性及危机管理外资金融机构在华经营策略和战略的变化保险公司风险管理研究保险公司的品牌战略研究保险投资的风险控制研究保险业电子商务研究保险业务创新问题研究我国保险产品创新研究保险欺诈问题分析河北省居民家庭保险需求行为研究金融机构市场退出制度研究河北农村民间金融问题研究河北省农业保险补贴问题研究

关于企业并购的财务问题及其对策探析　　论文关键词：企业并购财务可行性因素财务问题对策　　论文摘要：并购作为企业资本运营的一个重要手段，对企业发展有着重要的现实意义企业并购过程中涉及到许多财务问题．而财务问题的解决是企业并购成功的关键因此．必须对目标企业价值进行合理评估、对并购的主要融资渠道及财务支付方式进行研究。　　上个世纪80年代美国曾经出现所谓“并购风”．在90年代形成愈演愈烈之势1990年．全球企业并购案所涉及的金额超过4640亿美元：1998年这个数字猛增到25．000亿美元，而在2004年，该数字更达到创纪录的10万亿美元。美国著名企业管理机构科尔尼公司多年的统计数据显示．只有2O％的并购案例能够实现最初的设想．大部分的并购都以失败告终。值得注意的是．中国的一些顶尖企业却能够冒着巨大的风险知难而上．例如海尔集团并购案例、联想集团收购IBM的PC业务等。并购作为一种市场经济条件下的企业行为．在西方国家已经有100多年的发展史．并有着深刻的政治、经济等诸多方面的原因。企业并购的浪潮正向全球化推进．对我国经济造成巨大的冲击和影响。　　一、企业并购的概念、动因和目的　　企业并购是企业兼并与收购活动的总称兼并是指两个或更多的企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称．而其他企业不再以法律实体形式存在收购是指一个企业以购买全部或部分股票(或称为股份收购)的方式购买了另一个企业的全部或部分所有权．或者以购买全部或部分资产(或称资产收购)的方式购买另一企业的全部或部分所有权。企业并购最直接的动因和目的主要有以下三方面：一是为了扩大资产。抢占市场份额：二是取得廉价原料和劳动力，进行低成本竞争；三是通过收购转产．跨人新的行业。当然并购有时也与以上目的无关，如可能仅仅为当龙头老大或是盲目追求企业扩张等等。　　二、企业并购的财务可行性因素　　企业成功并购需要从目标选择．到对目标公司的评价．再到对企业财务活动进行全面的规划．并加以有效的控制对企业并购的财务可行性因素进行准确而又具体的分析．就会为并购的成功奠定稳固的基石。　　(一)目标企业的选择及其价值评估　　在对目标企业进行价值评估时要将上市公司和非上市公司分别对待。对于目标上市公司的价值评估可以采用：1．收益分析法。就是以市盈率和每股收益为基础，是一种短期分析。2．市场模型。这种模型把一种股票的收益与综合市场指数联系起来，在一定时期内．某种股票收益可能随着市场收益线形变化。3．资本资产定价模型是描述包括上市股票在内的各种证券的风险与收益之间关系的模型。　　对于目标非上市公司的价值评估可以采用：1．资产价值基础法。目前国际上通行的资产评估价值标准主要有：帐面价值；市场价值；清算价值；公平价值；续营价值。以上五种资产评估价值标准的侧重点各有差异．因而其使用范围也不尽相同。2．收益法。就是根据目标企业的收益和市盈率确定其价值的方法。3．贴现现金流量法。这种方法对于目标上市公司和目标非上市公司同时适用。　　(二)并购的资金筹措　　并购往往需要大量的资金，少则百万．多则上亿美元．并购使得企业产生规模巨大的现金流出．不同于正常的经营资金需求，靠企业自身的力量也是远远不够的．因此能否筹集到并购所需要的大量资金成为企业并购的重要前提．也是并购能否实施的关键。并购资金的筹措主要有内部和外部两大渠道，主要有债券支付、杠杆收购支付、股票支付或交换等方式。　　(三)并购的成本因素　　企业并购的成本主要包括：1．并购完成成本．指在并购过程中发生的直接成本和间接成本2．并购整合成本．指并购后为使并购企业和被并购企业整合在一起．而需要支付的长期营运成本。3．并购退出成本．指在并购时应该考虑到，并购并不一定成功．一个企业在实施并购外部扩张时，还必须考虑到一旦扩张不成功如何以最低代价撤退的成本问题。4．并购机会成本，指并购活动占用的资金．投入到其他用途所可能获得的收益如果并购活动的机会成本很高．就意味着并购获得的相对收益很小．甚至是相对损失。在对企业并购进行成本分析时．要围绕企业降低成本的要求进行。还要考虑全面、详细．以免在分析时有所疏漏．造成具体实施时成本过高．进而不能达到企业并购的目的。　　(四)企业并购的风险因素　　企业并购是一项风险很大的活动．投资就必然有风险．如果风险在企业能够承受的范围内．那么投资并购行为就可以进行：相反，就应该适时放弃。　　企业并购可能带来的潜在危机和风险如下主要体现为以下几方面：一是营运风险。即企业并购完成后，可能无法使整个企业集团产生生产经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应．难以实现规模经济和经验共享二是信息风险。信息是非常重要的，信息的充分与否决定着企业并购成本的大小及时与真实的信息可以降低企业的并购成本，从而大大提高企业并购的成功率三是融资风险。与并购相关的融资风险具体包括资金是否在数量上和时间上保证需求、融资方式是否适合并购动机、现金支付是否影响企业正常的生产经营、杠杆收购的偿债风险等四是反收购风险。目标企业不愿意被并购时．可能会不惜一切代价实施反并购策略．其反并购活动就会对并购企业构成相当大的风险五是法律风险各国关于并购的法律法规一般都通过增加并购成本而提高并购难度六是体制风险在我国．国有企业资本运营过程中相当一部分企业并购行为．都是由政府撮合而实现的尽管大规模的企业并购活动离不开政府的支持和引导．但是并购行为毕竟是一种市场行为．如果政府依靠行政手段对企业并购大包大揽．不仅背离市场原则．难以达到预期效果，而且往往还会给并购企业带来风险．使企业偏离资产最优组合目标。　　(五)企业并购的收益因素　　企业并购的最终目的是取得收益在成功的企业并购活动中。相对于其并购前的市场价值而言．被并购企业的股东增加了可观的财富其财富的增加来源于并购企业支付的溢价．溢价的幅度平均为30％．甚至还出现过80％的溢价。对并购企业来讲．其价值变化的影响不是如此明显收益的实现方式有两种：一是通过并购所产生的协同效应来实现．二是通过税收上的纳税优惠来实现。并购协同效应是使得两个企业组成一个企业之后．其产出比两个企业的产出之和还要大的情形．通常认为是“1+1大于2”的效应税收上的纳税优惠在企业的正常经营活动中可能是无法得到的．但有时通过并购活动．可以将这些鼓励性措施转化为企业的具体利益。　　三、我国企业并购中存在的问题　　(一)政府对企业并购进行干预　　在我国．政府干预企业并购的目的．主要是帮助企业摆脱亏损局面，使企业走出经营困境．但是收效却不明显。　　(二)上市公司信息披露不充分，造成并购方资产负债率过高　　由于我国会计师事务所提交的审计报告水分较多．并购双方的信息严重不对称．使得并购方很难准确判断目标企业资产价值和盈利能力．在定价中可能接受高于目标企业价值的收购价格，由此导致并购方资产负债率过高．目标企业不能产生预期盈利而陷入财务困境。　　(三)中介机构在企业并购支付方式选择上的作用还没有充分发挥　　在我国．投资银行的行业操作能力低．影响了我国企业并购的发展。　　(四)流动性资源过多　　我国企业并购大多采用现金支付方式．如果企业本身没有大量闲置资金。就需要对外筹集资金。以保证并购的顺利进行。大量的长期负债会大大改变企业的资本结构．或令企业被迫接受一系列限制性条款．限制企业正常经营活动的开展和资金的正常运作。因此．企业应根据并购目的、自身资本结构等多方面因素选择适当的融资渠道，避免因融资渠道、还款方式选择不当增加企业资本成本．令企业陷入财务危机　　四、我国企业并购财务问题的相应对策　　(一)实行政企分开　　只有有效地实现政企分开，理顺产权关系．改革企业产权制度．才能规范政府和企业的行为．避免两者相互“越位”：只有实行政企分开．政府与企业才能更好地在市场经济中进行角色定位。　　(二)合理评估目标企业的价值　　企业在并购前．应对目标企业进行详细的审查和评价．并聘请投资银行对目标企业的行业发展前景、财务状况和经营能力进行全面分析．进而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测．并在此基础上对目标企业进行合理估价。　　(三)洽理安排资金支付　　并购双方协商好收购价格．并购方就应根据并购支付方式着手筹措资金一是现金方式并购现金方式并购是最简单迅速的一种支付方式。对目标公司而言。不必承担证券风险，交割简单明了。缺点是目标企业不能享受税收上的优惠，而且也不能拥有新公司的股东权益．对于并购企业而言。要求有足够的现金头寸和筹资能力．交易规模也常常受到获利能力的制约。二是换股并购。即并购企业将目标企业的股权按一定比例换成本企业的股权视具体情况可分为增资换股、库存股换股等。换股并购对于目标企业股东而言．可以推迟收益时间．达到合理避税或延迟交税的目标．亦可分享并购企业价值增值的好处对并购方而言．比现金支付成本要小许多．但换股并购稀释了原有股东对企业的控制权三是综合证券并购方式即并购企业的出资不仅有现金、股票，还有认股权证、可转换债券和公司债券等多种混合形式选择好各种融资工具的种类结构、期限结构以及价格结构．可以避免上述两种方式的缺点．可防止并购方企业原有股东的股权稀释．从而控制股权转移四是杠杆收购方式杠杆收购是指收购者主要通过借债来取得所需资金并获得收购企业的股权．然后通过经营被收购企业取得的现金流量来偿还所借债务的一种收购方法。　　(四)发展资本市场．促使金融工具多样化　　在发展资本市场的同时．还应注重中介机构的培育应给我国投资银行、证券公司这些中介机构提供充分的发展空间，利用它们的资本实力、信用优势和信息资源，为企业并购开创多种多样的筹资渠道。　　五、结语　　从理论上讲，企业并购行为是经济学、管理学、财务学、金融学等共同作用的产物。从实践角度看．企业并购行为受经济环境、政治环境、法律环境等多个因素的共同影响．必须全方位地看待这个问题作为企业的财务管理人士．在从财务上对企业并购行为进行合理的分析和选择的同时，还应考虑到市场、管理等诸多方面的因素，从而为企业经营者提供全方位的最有效的信息。

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企业并购案例分析论文

类似的范文网上应该没有····毕竟是各个企业机密而且并购一说不是空想出来的，必须结合实际情况才能写的出来。不然就是教科书了。呵呵这个提纲，你看下，也许有帮助的说。一、企业并购模式及其对整合策略的影响 ☆ 兼并与收购活动的增长动因 ☆ 购并活动在中国大量涌现 ☆ 购并市场所面临的具体挑战/有利条件 ☆ 企业购并与整合的若干标准： ☆ 转型期的集团化企业收购兼并 ☆不同并购方式对整合策略的影响及案例分析二、实现成功的购并战略是关键 ☆ 购并失败的典型原因 ☆ 购并失败的三个因素：战略、价格与整合 ☆ 成功购并必备的关键能力 ☆ 成功的整合建立在坚实可靠的财务预测之上三、公司战略与整合 ☆ 竞争战略的分析框架 ☆ 产业结构分析：五种作用力与结构因素 ☆ 战略研究方法(SWOT) ☆ 企业的综合战略选择分类 ☆ 行业整合需要新的战略思路四、实施正确的购并流程创造公司价值 ☆ 战略性筛选方法可以快速评估某一机会空间 ☆ 整合过程各个阶段的任务 ☆ 掌握适当的战略机会，以建立战略能力 ☆ 寻找能产生协同作用的领域 ☆ 买卖双方协同性战略产生的价值 ☆ 战略整合是公司管理层能力的重要标准 ☆必须从战略和营运角度来分析交易合同问题 ☆ 10个要避免的通病五、如何搜寻目标公司及并购团队组建 ☆ 如何利用企业内部资源和公开信息寻找目标企业 ☆ 快速筛选目标企业的最佳方法 ☆ 如何选择并购领导者与并购经理 ☆ 与中介机构进行有效合作与成本比较六、并购尽职调查实战操作 ☆ 尽职调查的几个操作核心问题 ☆ 卖方与买方的尽职调查 ☆ 目标公司的内部/外部致命陷阱八、目标公司估值和设计交易结构 ☆ 并购估值与市盈率法的具体运用 ☆ 新《公司法》下收购普通企业的要点 ☆ 新《上市公司收购管理办法》下并购要点 ☆ 购买股权还是购买资产的选择 ☆ 增资扩股还是收购老股的选择 ☆ 收购国有与民营企业应该注意的问题九、如何进行成功的并购谈判 ☆ 谈判不同阶段的不同问题处理 ☆ 针对买方/卖方的谈判技巧及几点问题 ☆ 与外国人并购谈判中的敏感问题十、从意向书到并购协议 ☆ 并购意向书的基本内容 ☆ 中国并购意向书的一些特殊情况 ☆ 关于目标公司未被揭露问题风险的问题 ☆ 中国并购协议中需注意的重要问题 ☆ 控制谈判和交易结束时间与并购过渡期的管理

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第一个并购案例，星医疗收购一个非挂牌的公司，收购方是医疗代理经销商，并购对象是医疗器械的研发生产销售商，有自己的专利技术。交易是百分之百的股权收购，现金支付比例特别高，是59亿，其中只有9%有股权的对价。第二个案例，上市公司天山生物收购了大象股份，大象股份规模比较大，主要是做户外广告，但是广告业态中比较传统。整个交易的金额是72亿，其中有5亿多是现金支付，剩下18亿用股份支付。同时有99亿的配套的募集资金。第三个案例，天泽公司收购了有棵树，标的公司主要是做跨境电商进出口，在物流和供应链特别是进出口放了经验比较丰富。利润是略大于收购方，整个标的交易额是34亿，业绩承诺非常高，加起来是6亿。整个支付是2亿现金，接近30亿是用股份支付。

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6000字不很简单么，例子也很多，比如联想并购IBM的、TCL并购汤姆逊的，同行业和跨行业的并购都很多，你自己找找看嘛。你也可以花钱请人写，6000字应该收费不是特别高吧，具体情况就不了解了

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一定要听导师的建议，多更他沟通，

你可以参考上汽收购双龙的案例，刚开始是很成功的，现在据韩媒说是失败了，从背景及运作手段上分析一下原因。

适合写论文的企业并购的典型案例分析

1、此案是典型的股权转让并购案；2、企业并购后的整合大致包括：管理机构的整合，市场的整合、主营业务层面的整合等等，这需要根据各个企业自身的特点拟定。3、不清楚贵司的股权结构，27．49%是否是控股股东，反收购的最有利措施是启动股东的优先权，和股东会的否决权。