房地产公司营销策略分析论文怎么写

房地产公司营销策略分析论文

1 房地产市场营销概述 1 房地产市场营销的概念 2 房地产市场营销的特征 3 房地产市场营销的内容 2 房地产市场营销策略分析 1 产品策略分析 2 价格策略分析 3 渠道策略 4 促销策略3 房地产市场营销创新 1 意识创新 2 设计创新 3 产品创新 4 手段创新

九、房地产营销组合在企业选择了目标市场以后它的任务就是利用营销组合策略配合往后的销售工作。美国哈佛大学教授鲍敦于1964年提出了营销组合的概念。房地产营销组合是指房地产企业可以控制的各种营销手段的综合运用。包括：产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略。房地产市场营销组合要有以下特点：1、可控性营销组合是要企业能够控制的因素，如果房地产企业不能主动控制这些因素就无营销组合可言。但是可控性并不意味着企业可以随意地进行营销组合，因为一方面市场需求对房地产企业营销活动起着决定性作用，另一方面营销活动受到市场需求和环境变化的影响和制约，它们都是企业不可控制的。2、复合性营销组合是多种因素的综合运用，各种因素又相互影响，而且，并不是每一种策略对每一个公司都合适，有的公司只能是由其中的一种或两种。但是有的公司能够综合运用几种。但是这几种策略的运用在不同的公司所占的权重也是不同的。3、动态性营销组合要因时因势而改变，既是企业的策略制定的再科学，但是随着环境的改变往往发生人所不能预料的事情，所以我们在运用营销组合策略的时候要经常性的检查环境的变化，及时反馈到营销部门以便对营销组合策略进行及时地调整。4、整合性房地产企业以消费者为核心进行营销活动，各种营销策略必须在营销目标的指导下组合成统一的整体，相互协调相互配合。市场营销组合在市场营销活动中居重要地位，具有十分积极的作用：1、市场营销组合是企业市场营销的基本活动。市场营销组合是实现市场营销目标的最佳途径。2、市场营销组合是制定企业市场营销战略的基矗企业营销战略对企业发展具有十分重要的意义，它是企业为实现长期营销目标而设计的行动规划，主要有营销目标和营销组和诸因素组成。通常企业根据其发展战略制定营销目标，在营销目标下确定营销组合。3、市场营销组合是赢得竞争的有力武器。营销组合是市场竞争策略的重要内容，成功的市场竞争策略是企业在顾客分析、竞争者分析、企业资源分析的基础上，确定企业的竞争策略，依据竞争策略制定相应的营销组合，使企业提供的产品和服务比竞争对手更适合消费者需要，赢得市场竞争的胜利。4、市场营销组合是协调企业内部力量的纽带。市场营销组合就是整体营销，它不仅要求有组合诸因素的协调配合，还要求企业各部门要以顾客为中心，协调行动，共同为满足顾客的需要而努力。十、房地产营销管理房地产营销管理的本质是围绕营销战略制定营销计划，在营销计划地指导下进行资源的优化利用，对反馈的问题进行分析改正，使其始终朝着既定的目标发展。房地产的营销管理主要有几方面的内容：房地产营销战略管理、房地产营销计划的制定与执行、房地产营销组织的规划与管理和房地产营销控制。普遍上房地产商只注重营销技巧的运用与管理，这里包括售楼处的布置、样板房的设计、促销手段的计划与使用、营销计划的制定、执行、检查、修正。

回顾（自房地产开始成为商品，经过了那些销售模式，开发商自售，代理，买断，，，等等）国家政策及变化的影响市场分析（历史，现状和趋势）具体营销策略（架构，管理，手段，包括人员素质的提升等等具体事项）分析成功案例。总结，建议

第一节：销售策划概述销售策划一般指：项目销售阶段划分及促销策略怎样安排，项目的销售价格怎么走，如何宣传造势等第二节：销售策划与项目策划的区别简单而言，二者区别在于项目策划是“纲”，销售策划则是“目”，“纲”举才能“目”张。一：项目策划所包涵内容：（一）市场调查项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议（二）目标客户分析经济背景：经济实力/行业特征/公司、家庭文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、（三）价格定位理论价格/成交价格/租金价格/价格策略（四）入市时机、入市姿态（五）广告策略广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控（六）媒介策略媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算（七）推广费用现场包装（营销中心、示范单位、围板等）、印刷品（销售文件、售楼书等）、媒介投放二：销售策划所包涵内容：（一）销售现场准备（二）销售代表培训（三）销售现场管理（四）房号销控管理（四）销售阶段总结（五）销售广告评估（六）客户跟进服务（七）阶段性营销方案调整第三节：销售策划的内容及步骤一：项目研究：即项目销售市场及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价位、购买理由等。二：市场调研：对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼、百战不殆”。三：项目优劣势分析：针对项目的销售状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。四：项目再定位：根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场需求，做项目市场定位的调整。五：项目销售思路：（一）销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。（二）主题思想的统一性。在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。（三）操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。六：项目销售策略：（一）项目入市时机选择理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场，是卖楼花还是卖现楼；是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖；是按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马；是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备： 1、开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求； 2、你已经知道目标客户是哪些人； 3、你知道你的价格适合的目标客户； 4、你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点； 5、已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题； 6、已确定目标客户更能接受的合理销售方式； 7、已制定出具竞争力的入市价格策略； 8、制定合理的销控表； 9、精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案; 10、组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划； 11、尽力完善现场氛围； 12、你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市； 13、其他外部条件也很合适。二）项目广告宣传计划当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本，一切为了销售！（三）销售部署房地产销售的阶段性非常强，如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期；防范销售阶段性问题——如工期、质量、配套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。第四节：销售策划的原则一：创新原则随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让、有奖销售、先租后买、降低利率等各类措施，大多能产生更强烈、更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。二：资源整合原则整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的、市场化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式"中间强、两头弱"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于：智能互补、利益共享、风险共担。三：系统原则房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场、熟知市场到推广市场的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场特征和消费习惯及发展要求，体现市场的要求。房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、建设底层架空、错层、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶、自动报警系统、架设空中走廊、提供网络服务、营造知识家园．．．．．．可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场需求发展趋势的"卖点"一经发布，就能掀起新一轮的热销。创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实：在买方市场下，只有以人的需求为本，深入市场、把握市场，制定切实可行的营销方案，才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。四：可操作性原则销售策划不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情、民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。第五节：检验销售策划的成果随着市场竞争态势的不断发展，各种复杂的因素对销售策划的进行都会产生影响，有可能销售策划的初始定位已经不符合当前的现实状况，那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握，同时对于消费需求以及市场发展的趋势都要有清晰、准确地判断，如此才能保证策划定位的稳定性，否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此，销售策划定位或重新定位的原则都在于：保持稳定，动态调整。要做到这点，就要避免销售策划定位发生大的动荡，也就必须依靠专业的销售策划指数评估体系，尽量使项目保持健康的销售状态。

房地产公司营销策略分析论文怎么写

营销策略提纲主要分为几个方面：1、市场现状；描述市场的历史及发展轨迹及未来的方向；2、市场分析；针对目前的市场情况，分析出有哪些有效可行的操作方法；3、产品定位；根据市场需求，设计组合适应市场的产品及价位；4、策略实施；根据以上情况重新组织或调整公司生产、广告、促销等的方式，并制定确实可行的实施办法；5、总结；6、参考文献；

这个不是三言两语的，需呀很多专业知识。留个联系方式吧，我给你一些资料，我就是做房地产的。

引言中国经济的快速发展以及十六大提出了我国将向小康社会过渡，中国的房地产市场前景广阔。但是，要想在市场中占有一席之地必须掌握现代的营销理论对实践中的问题进行分析论证才能找到更好地解决问题的方法。第一章理论概述第一节房地产营销的基础知识一、房地产营销的概念市场营销译自英文marketing一词。最早产生于美国，1960年美国市场营销协会（AMA）定义委员会的定义：市场营销是把产品或服务从生产者引导到消费者或用户所进行的一切企业活动。房地产市场营销是通过房地产市场交换满足现实的或潜在的房地产需求的综合性的经营销售活动过程。它有以下几层涵义：1、房地产市场营销的目的是满足消费者对房地产商品和劳务的需求。2、既包括现实需求也包括潜在需求。3、房地产市场营销的中心是实现商品的交换，完成销售活动。4、房地产营销的手段是开展综合的营销活动。房地产营销是市场营销的一个重要分支，是建立在市场营销理论体系上的。在房地产营销的运用上主要由政府管理部门和房地产开发商。政府部门主要作为市场管理者对市场行为的监督以及对房地产开发商进行指导，披露市场供给需求信息，制定相关策略以利于社会稳定和经济发展。房地产开发商主要是发现市场机会，进行营销管理活动。１９９０年，美国企业营销专家劳特朋提出了４Ｃ理论，４Ｃ即消费者的欲望和需求、消费者获取满足的成本、消费者购买的方便性、企业与消费者的有效沟通。４Ｃ理论的营销主张重视消费者导向，其精髓是由消费者定位产品。二、房地产市场长久以来国内对住房的要求就是能够遮风避雨就行了，但是，随着社会的发展以及我国城市化进程的加快，房地产市场不仅仅局限于提供给人们遮风避雨的场所，而在引领住宅文化潮流上更是不遗余力。房地产有其区别于其它产品的特点。房地产的特点：1、地域的固定性和耐久性土地是房地产产品最重要的生产资料，由于土地的永久性和固定性，所以房地产的地点是固定的。而且房地产的自然寿命通常都超过50年，甚至于美国独立战争时建造的房子仍在使用，很多房地产都是由于经济的因素而重建或废弃。2、土地资源的相对稀缺性土地资源是不可再生资源，人类在改造自然的过程中使得部分的土地资源遭受破坏。随着人口的增加，人类将要进一步加快土地利用的步伐，但是我们只有一个家，地球的陆地面积不会有大的增加，虽然通过填海造地人们在一些经济发达地区增加了面积，但是，世界上沙漠的面积增在加大，人类在未来的可利用土地面积将会变得越来越少。3、使用价值上的收益性、不可替代性和永续性人的一天有1/3的时间是用于休眠的，而人的一天中留在建筑物中时间还远远不止。今天，虽然科技异常发达，但是人类仍未能发明一种产品以替代房地产在人类生活中的重要地位。4、交换关系上的高价值性和增值性房地产产品是多种劳动产品的综合，其所需要的生产资料种类和数量多，所需工艺复杂，所以这就决定了房地产的价值高的特点。同时，由于用于房地产产品生产的土地资源是不可再生的，在人类利用土地资源的过程中，土地资源将会显出物以希为贵的规律。然而，房地产的增值同时还取决于人们的心理预期。由于房地产的自身特点，房地产的市场供给与市场需求又有区别于其它产品的特点。房地产市场的需求特点:1、房地产需求的广泛性衣食住行是人们不可或缺的基本生活活动。无论是用于生活还是生产，人们都需要房地产产品。2、市场需求的多样性人的个性特征决定了要求有不同的房地产产品来满足其不同的要求，有用于生产的也有用于投资的。3、市场需求的永续性这是房地产使用价值上的必备性和不可替代性决定的，因为房地产是人们生活和社会生产的物质基矗它不会因为技术的进步而被淘汰，而是随着人们生活水平的提高、社会文明的进步，人们对房地产产品的要求也越来越高。4、市场需求的融资性由于房地产的价格昂贵，人们难以全部支付购房款，这就产生了由贷款和信用支持的融资活动。5、房地产消费的长期性房地产是高价值性的产品，同时它的寿命也很长，所以房地产消费是长期性的。6、市场需求富有弹性房地产市场的供给特点：1、市场供给缺乏弹性由于房地产具有位置固定，土地资源稀缺，使用价值的不可替代性和开发建设周期长的特点，不论市场需求量有多大，价格有多高，市场供给量不可能在短时间内发生较大变化。2、市场供给区域性房地产产品的地点固定性决定了房地产产品只能提供给它的生产地点，所以房地产的流通过程中只有商流而没有物流。3、市场调节的不完全性我国的房地产市场现在仍有部分为公有住房，而且有的地区仍未按规定发放住房供公积金。人们根深蒂固的住房观念是阻碍市场化进程的关键，现在仍有不少人认为住房应该由政府无偿提供，这就难以启动住房的消费发展，市场的调节作用就不明显。由于我国的经济发展在东部沿海地区比较快中西部比较慢，所以我国房地产市场的成熟度在东部和西部、在城镇和农村都存在较大的差距。在房地产营销实践中，这些地区与民族的差异是不可能被忽略的。现代地产营销理论是现代营销理论与地产营销实践的结合，只有在平衡分析中国的实际情况才能在营销实践中做得更好。第二节房地产营销管理一、房地产营销环境房地产营销环境分析是整个营销活动的首要环节，是房地产企业进行营销决策、实现营销目标的基矗现代营销的观念的核心是以消费者为中心，企业营销活动的出发点是消费者的需求。要分析研究并满足消费者需求，必须对市场营销环境作透彻分析。房地产市场营销环境分析就是影响房地产企业的市场和营销活动的参与者和影响力。它是房地产企业的生存空间，是企业营销活动的基础和条件，其显著特征是营销环境的动态性。企业要能动地去适应环境。房地产市场营销的微观环境是指直接影响和制约房地产企业营销活动的环境因素，包括企业、供应者、营销中介、骨科、竞争者和社会公众。市场营销的宏观环境是指间接影响企业与制约房地产企业营销活动的社会力量，又称间接营销环境，它包括人口因素、经济因素、自然因素、科学技术因素、政治和法律因素、社会文化因素等。

房地产公司营销策略分析论文题目

234[论文关键词]房地产营销产品定价渠道促销 [论文摘要]房地产营销对提高房地产开发经营的经济效益、社会效益和环境效益都起着重要的作用，文章主要根据4ps市场营销组合

/html/market

设计(论文)题目　　试论专业采购代理对中间商模式的影响　　　基于商品交易的信息不对称的决策方法分析　　　基于酒店业的服务利润链管理分析　　　基于第三方物流企业的市场营销策略分析研究　　基于组织再造的营销渠道建设分析　　　基于商品品牌的消费者消费行为分析　　试论营销团队的文化研究　　　基于胜任特征的医药销售代表等级评定方法研究　　基于品牌管理的企业CI分析　　浅谈现代农业的休闲营销　　规模效应的利弊分析　　基于有效激励的员工薪酬制度分析　　重庆“亚太商谷”市场营销策略研究　　德庄厨娘的营销管理　　房地产行业价格战的原因探析与对策研究　　重庆乳制品市场品牌营销策略分析　　重庆昌海商务投资公司电话营销管理的研究　　快速消费品终端管理的探讨　　　重庆市房地产企业实施品牌战略的探讨　　凤凰卫视集团的战略转型研究　　重宾•保利国际广场营销策略研究　　网吧广告与传媒策略　　丰田汽车市场营销策略　　销售人员激励措施的探讨　　娃哈哈营养快线的发展前景和营销战略　　乡村基市场营销管理　　汽车市场营销策略　　市场调查与预测的作用　　论外包服务在高校中的发展前景　　　企业差异化战略与竞争优势研究　　浅析天友乳业营销计划　　力帆汽车在俄罗斯和乌克兰市场的竞争力分析　　客户忠诚度及形成机制研究　　　顾客忠诚度培养之策略　　　电信部门的服务质量管理研究　　　诚信营销背景下的企业发展　　　企业品牌延伸策略分析　　　关系营销本土化及其再思考　　　商品包装对消费者的心理效应　　IT产品营销渠道研究　　城市消费品市场研究　　　快速消费品销售及前景展望　　重庆摩托车行业的营销策略研究　　山东省凤凰纺织集团销售人员培养的研究　　房地产网络营销战略研究　　电子商务在营销渠道设计中的应用　　网络小额支付的必要性与可行性分析　　重庆大川门业集团自建网站的赢利模式探讨　　网络游戏营销策略　　中小商业网站新赢利模式的探讨　　浅谈电子商务的发展对快递业务带来的影响　　电子商务企业的兴起对经济的影响　　浅析商业银行客户关系管理　　电子商务在重庆推广所遇问题及解决措施研究　　传统企业网络营销的实现和步骤研究　　浅析房地产泡沫研究与防治　　浅析零售商品牌建设　　重庆市房地产市场促销策略分析　　小企业市场营销探讨　　浅析营销活动中的定价技巧　　重庆旅游市场发展状况分析　　汽车消费者行为分析与营销创新　　浅析绿色营销的可持续性发展　　浅析人才服务行业的销售队伍管理　　知识经济对企业营销的影响　　企业如何塑造顾客信任　　论渠道控制与决策问题　　农副产品的销售渠道问题与对策研究　　迪欧咖啡的品牌重塑　　中小型企业如何实施销售管理　　营销渠道的重新整合　　东芝投影仪重庆渠道策略问题　　论企业的营销渠道管理　　浅析电视媒体的品牌策略--以湖南卫视为例　　企业如何获取分销渠道的竞争优势　　农产品品牌策略研究　　论重庆酒店行业的内部营销　　成都邛崃乡村旅游营销策略探析　　重庆渝北区中学生小灵通市场研究　　黄河口生态旅游区营销策略探讨　　重庆旅游企业客户关系管理策略研究　　重庆南川黎香湖旅游策划探讨　　医改提速下DK手术动力装置的营销策略研究　　品牌女装AMASS在重庆的销售策略研究　　利用SWOT方法分析中国银行借记卡发展的战略选择　　用五力模型分析长安汽车定价策略　　重庆打印耗材市场环境浅析　　论迪殴咖啡产品的心理定价策略　　重庆工薪阶层购房心理分析　　市场定位在任天堂wii游戏机营销中的作用及影响　　论企业内部营销实施策略　　关系营销在商品房销售中的应用　　轮中小型民营企业文化建设存在的问题及对策　　　重庆景通集团企业文化建设的特色及启示　　论中石化销售川渝重庆分公司企业文化建设　　地域文化与火锅餐饮企业营销组合策略的制定　　企业文化对企业经营效益的影响　　企业文化与员工关系管理　　双星运动鞋运动鞋重庆市场推广方案　　重庆中小户型楼盘营销模式研究　　重庆物流经营企业营销模式创新研究　　石油行业专用设备市场推广方案研究　　重庆房地产行业未来发展趋势分析与预测　　重庆中小餐饮企业品牌建设规划　　重庆经济欠发达地区企业绿色食品市场营销现状及对策构建分析　　我国股份制商业银行竞争力实证分析　　基于品牌建设的企业核心竞争力提升研究——以重庆博洁卫浴洁具厂为例　　重庆日报报业集团运作模式创新研究　　重庆有友食品有限公司的品牌策略研究　　基于产权理论的高校管理效率优化研究　　宗申产业集团营销渠道运行模式分析　　潼南大佛寺的旅游营销策略研究　　重庆酒店业服务营销战略分析　　服务营销对传统制造业的影响分析　　服务企业内部营销问题探讨　　中国电信营销策略研究　　房地产业服务质量与顾客满意度的关系研究　　重庆市房地产发展态势分析　　论商业银行顾客忠诚度的提高　　关于提高通信服务行业客户忠诚度的研究分析　　绿色供应链管理及实施策略　　中小企业品牌建设现状分析　　我国餐饮业品牌策略分析　　房地产品牌建设策略探讨　　论中石化川渝销售分公司加油站的营销与管理　　绿色营销：提高企业自身素质的新战略　　　浅析中国医患关系存在的问题及对策　　汽车营销中的客户关系管理　　　民营企业员工管理的困境及对策　　　浅析中国中小民营企业竞争力的提高　　　0时代中国网游产业的互联网整合营销　　房地产行业品牌营销　　重庆私家车市场消费者行为分析　　重庆汽车销售4S店的现状与前景研究　　家用轿车的事件营销分析　　家用轿车代理商市场竞争策略　　有友食品客户关系系统建设　　售后服务在汽车营销中的地位和作用　　汽车启动电机重庆市场调查分析　　汽车品牌与城市营销关系分析　　重庆火锅行业品牌建设问题研究　　论精准营销　　企业体验营销策略探析　　论21世纪的城市营销　　B-B的电话营销模式在服务型企业中的应用　　平安人寿保险重庆分公司营销战略研究　　论国家法定节假日调整对旅游市场营销的影响　　零售业态的选择与趋势研究　　大学生通讯产品市场营销策略研究　　　重庆旅游房地产市场营销研究　　中国电影行业营销研究　　酒吧连锁管理策略研究　　　小灵通营销策划实证研究——以新疆纵横大地进出口有限责任公司为例　　重庆旅游文化营销研究　　重庆旅游市场消费者研究　　企业营销中人员推销策略研究　　酒店业服务营销研究　　　企业服务营销体系构建研究　　重庆火锅行业发展研究　　GS购物营销模式研究　　中小企业发展瓶颈研究　　客户开发与关系维护方法研究　　企业售后服务现状研究　　企业客户服务体系构建研究　　　从肯德基经营模式看中国快餐业前景　　对“王大汉”桃片糕主城市场拓展方案的探讨　　　宝洁公司的产品线优化策略　　淘宝网的市场营销策略分析　　　从西凤酒营销案例看企业新型营销模式　　　论网络广告在现代企业中的战略地位　　　论创业营销　　重庆银昌房地产企业销售策略探讨　　重庆大学城高校学生购买行为分析　　婴幼儿用品营销策略　　企业如何提高员工的满意度　　现代青年女性的消费心理与营销战略　　天年保健品营销策略　　淑女屋服饰忠诚客户群体行为分析　　浅谈美的电磁炉的市场竞争策略　　重庆网安传奇市场营销策划分析　　浅谈平遥古城国内旅游市场的深度开发　　中式快餐发展模式的探讨　　雅致玻璃厂营销渠道建设和管理　　论中小企业的营销策略　　论网络经济条件下分销渠道的变革　　市场营销效果评价指标体系研究　　五金产品渠道模式研究　　中小企业市场开发与创新　　浅谈服务消费及购买行为　　倾销与反倾销　　重庆房地产的现状及未来的发展　　浅谈“威客”的商业价值　　“可口可乐”的奥运经济

jia wo ， wo men you yuan chuang de

房地产公司营销策略分析论文摘要

面对各地持续上升的房价和舆论的压力，中央近期连打房地产市场调控"组合拳"开始了新一轮楼市调控。对于房地产开发企业来讲，目前的宏观调控形势和市场竞争环境已经相当严峻，房地产企业要想抓住机遇，

第一步，先做好产品的定位，包括网络盈利模式（网上零售/批发/招商加盟等等）第二步，做好目标客户的定位。第三步，做好网站规划第四步，做好网络推广第五步，做好团队建设和管理。我前天写了一篇文章，希望可以帮助你解决问题。你百度搜索一下“找到精准定位，让产品卖得更好”第一篇文章就是我写的。祝福你！

As China's economic and social development， we the residents income and culture level rising， steady growth in consumption level of residents and purchasing power， China's real estate industry has also been rapid But in recent years in the face of the emerging real， balance and stability of the government has been to introduce the corresponding policies and regulations to stabilize the After experienced the most severe 2011， 2012 smooth transition， think that the new give priority to in order to stabilize the country of five of the 2013， housing policy is not before two years of frequent， but many two or three line city took the lead on the purchase policy fine-tuning， for the recent property market played the "micro" prelude to suit one's measures to local conditions， some city introduction the "limit， limit the sale of" In the policy is stable on the whole， the housing enterprises "to change the price of" to attract a large number of just entering the market， hold up the property market this year， one In this paper， according to the changes under the new deal， the local old real estate enterprises Qingdao Hisense estate based on various data， reference books， the use of scientific methods， from the enterprise background， policy changes， economic analysis， market research and other aspects of the marketing planning for effective analysis， in order to project future real estate enterprises to mechanic a reference Keywords: real estate new policy Hisense marketing environment marketing strategy百度翻译里来的

房地产营销策略分析论文

春晖家园商铺下半年营销策略前言鉴于前期对春晖家园商铺市场情况的分析及商铺价格的建议，本案在此基础之上就春晖家园商铺下半年营销策略进行重点深入探讨。一、市场简述马鞍山整体商业环境概况——目前马鞍山的商业格局是“一个中心商圈，分散业态”，但随着城市规划的“东扩南进”战略实施，东部居住区的逐步成熟以及沃尔玛的进驻开业，未来城市东南区块将形成一个区级商业中心，而春晖家园正处于此区级商业中心的核心地带。区域商业市场竞争形势概况——市场商业用房供大于求，竞争激烈；区域内楼盘入住率低，商业短期内回报率低，对消费者缺乏充分的购买吸引力；两层沿街门面是区域商业用房市场供应主流，同质化竞争激烈；120方以下的中小面积或是总价控制在50-60万以下的商铺最受市场欢迎，属市场相对快速去化房源。小结：春晖家园商铺处于未来城市区级商业中心的核心地带，同时本案商铺的产品构成属于区域需求主流去化房源，因此在后期市场上，春晖家园商铺机遇与挑战并存，我们需要充分挖掘产品优势，对其进行“卖点深挖，渠道精耕，小投入大产出”。二、项目SWOT分析三、销售策略 1、竞争策略针对区域之间的竞争——强调本案区域的未来发展前景，城东南区级商业中心的崛起，城市规划中未来城市新中心……都将提升区域商业的投资前景与发展潜力。区域内的竞争——竞争楼盘区位竞争策略产品竞争策略品牌竞争策略江南御花园突出本案的地域的优势。比较靠近现在的商业中心。凸显本案的户型面积优势。面积分割合理，户型较好杭钢作为一家国企，有较长的开发经验和实力，在马鞍山品牌比较好，有很好的认知度东南名苑突出的交通便利性。出入方便，位于主干道的路口，道路比较好突出本案的低总价优势。多种业态发展，总价较低。金汇城市花园突出本案的未来规划、前景。成熟的小区配套和未来区域发展 / 东湖碧水湾更凸显本案的区位优势。更靠近主干道的出入口，小区的配套比较好。突出本案的户型多样性。户型大小分割合理，选择余地比较大。格林春天突出本案的周边配套优势。小区的规划人口多，社区配套比较齐全。突出户型的高利用率。户型划分合理，充分考虑使用率，尽量减少柱网。 2、客群策略首先我们需要明确我们的目标客群是谁？现阶段本案的目标客群主要分两大类：一类是中小投资客一类是社区型商业的自用客户。那如何吸引这两类客群呢，向他们说什么、通过什么途径说呢？针对中小投资客：说什么——重点阐释商铺区域的未来前景概念，城市新中心，城东南未来区级商业中心；阐述项目周边配套概念，项目周边十几个高端新型小区逐步交付，将会引入约10万常驻人口，项目北侧的农贸市场以及高档商务会所、网络大学……将会吸引更多高端商务消费群体；产品自身的现房概念，即买即用，投资效益即时显现；产品以80方的小面积商铺为主，低总价投资风险小。什么途径说——建议以项目品牌价值展示与小众活动为重点拓展渠道。针对社区型商业的自用客户：说什么——重点阐述商铺的社区人口辐射范围及周边学校等相关配套，将会为其带来多少人流量入住率；商铺的现房概念，即时可以投入使用；商铺的合理户型分割，空间利用率高…… 什么途径说——自用客户多为小区内入住居民或是周边家装、建材等市场、小型连锁商家的业主，因此拓展渠道建议采用点对点DM投放及小众活动营销为主。 3、价格策略原则:鉴于现在大市场环境是整体楼市正处于“冬天”，“活下去”是最终目标，同时区域市场同质化严重是本案面临的严峻挑战，因此此次商铺开盘定价原则“低价入市，快速去化回笼资金”。同时建议在开盘期间结合开盘优惠活动以期达到开盘热销的盛景。 4、推盘策略原则：“充分准备、适时推盘” 鉴于现阶段市场整体大环境的不理想状态，对商铺开盘我们的原则是充分准备，在前期推广全面铺展的前提下，蓄客量达到开盘预推房源的3倍，通过产品说明会（详情见后面的推广执行方案）先在市场造成极大社会影响力同时达到晒选客户的目的。届时适时推盘，以期达到开盘快速去化的目的，而避免销售战线无止境拉长造成推广营销费用的脱离控制。 5、销售执行建议“走出去”。在销售执行方面，我们建议不能局限于销售部坐等客户上门，建议排查春晖家园周边家装、建材、小型连锁超市……市场，以及周边已交付楼盘，了解相关信息。客户锁定为现在以租为主的家装、软建材、餐饮……小业主，他们主力需求的面积在50-250方不等（我们产品面积段50-490方），他们对区域有强烈的认同感，同时对社区配套对小区周边环境有一定的要求。备注：给予此类目标客群团购优惠措施。5人以上给予**折扣，10人以上给予**折扣，通过连带效应快速去化产品，同时能在片区上形成特色商业街形式，扩大市场辐射影响力。四、推广策略首先，我们对之前的商铺推广做一简单的推广诊断：在此之前，本案商铺诉诸于市场的仅仅只是一块户外及一份DM。渠道单一，卖点不够鲜明，并未在市场层面引起本案商铺的形象区隔，深度建立产品价值体系。接下来，我们应该怎么做？首先，对商铺进行卖点深入挖掘，即：卖点精准其次，直击本案意向及潜在客户，即：渠道精耕卖点精准渠道精耕线上、大众：形象更新，slogan出街，立志区隔出市场。主流媒体投放，进行商铺入市信息的告知及后续信息的跟进。线下、小众：找准本案目标客户群，进行直接打击。针对中小投资客：以小众活动为重点拓展渠道，突出项目现场价值展示。例如，举办“春晖家园商铺品鉴会”。针对社区型商业的自用客户：自用客户多为小区内入住居民或是周边家装、建材等市场、小型连锁商家的业主，建议排查后锁定，采用点对点DM直投，小众活动营销覆盖。五、推广执行 1、推广节点与主要任务年前剩下的三个月，将是商铺入市及销售的重要阶段，具体推广时间节点安排与主要工作，如下表：阶段节点日期节点重要工作市场预热及客户积累 11月中旬开始启动通过户外、报广、软文、短信、DM、招商手册等多种方式，透露商铺信息，烘托市场氛围，全方位积累意向客户。强力蓄客视蓄客情况而定商铺产品推荐会商铺入市视蓄客情况而定通过之前各渠道对市场的加热，伺机推出，将入市信息全面铺开。节日 1月1日（元旦）1月27日（春节）利用节日可安排商铺促销同时在节日感谢报广上释放商铺销售捷报信息年底大型答谢活动 1月生活在春晖——暨迎春答谢酒会，其中可包含商铺销售答谢环节2、媒体执行（1）户外:（2）报媒形式日期媒体规格主题硬广 11月11日皖江晚报半版商铺形象硬广 11月14日皖江晚报半版商铺形象硬广 11月18日皖江晚报半版商铺形象+商铺推荐会预告信息新闻稿商铺推荐会后皖江晚报四分之一商铺推荐会实记硬广 11月底——12月不定皖江晚报整版商铺开盘报广新闻稿开盘后皖江晚报四分之一商铺开盘盛况硬广 1月1日皖江晚报整版以紫元企业恭贺新年为主题，同时传达商铺热销信息（3）其他媒体：网站广告：马鞍山信息港，商铺入市信息短信：以手机短信的方式，向意向客户投放商铺入市的信息DM单：商铺DM定点投放（点：春晖家园周边家装、建材、小型连锁超市……市场，以及周边已交付楼盘）招商手册：作为售楼部及点对点小众物料同步使用3、PR活动紫元·春晖家园商铺产品推荐会时间：具体时间根据蓄客情况而定场地：马鞍山当地中高档酒店会议室或活动室活动主题 : 创富在春晖——紫元·春晖家园大型商业街产品推荐会目的：将本案商铺未来的价值告知客户，吸引购买人员：邀请项目领导、紫元会重要联盟商家代表、商铺的意向客户、潜在消费群、媒体记者前来参加。人数100左右。形式：以PPT的形式对商铺内容进行阐述。流程：时间项目内容执行者14：30－15：00 嘉宾入场为嘉宾佩带胸花、引导嘉宾就座礼仪小姐发放宣传资料员工饮料餐点提供酒店服务员投影播放资料音控15：05－15：10 主持人开场白说明活动主题，对嘉宾到来表示欢迎主持人、音控15：11- 15：20 领导讲话主持人邀请各领导上台就座并一一介绍公司领导、嘉宾15: 20-16: 30 以PPT讲解形式进行产品推介 1、介绍项目商街的概况，经济潜力。2、以PPT的形式对春晖商街优势进行描述。3、紫元老总发言，强调出商住联合，齐心建设大型和谐社区的理念。4、紫元会联盟商家代表发言，谈论选择春晖作为联盟商家的优势。5、主持人总结前边领导发言，对春晖商街未来做一个美好展望，结束本环节。紫元领导、紫元会联盟商家代表、主持人（注：根据现场实际情况，主持人穿插一些抽奖活动，调节气氛）16：31-17：00 1、“春晖商祺”现场题字2、香槟塔庆祝仪式3、节目表演 1、项目领导进行“春晖商祺”现场题字。2、项目领导、紫元会商界嘉宾开香槟一同庆祝合影。3、小提琴师舞台下伴奏，现场活动的高潮部分。各领导、嘉宾主持人、小提琴师17：05 招商推荐会结束音乐中主持人宣布活动结束，条件允许可邀请嘉宾及客户一同进餐。主持人（备注：活动可根据实际情况自行调整。）前期准备工作：确定活动地点、项目公司领导、紫元会联盟商家代表等嘉宾名单活动宣传品（DM、招商手册、横幅、背景板等）活动现场布置报媒宣传、预告活动后续：媒体跟踪报道备注：详细活动方案届时另附。

公众供应者供应者供应者[①]房地产企业微观环境因素图在各种影响因素间将会相互影响，但是，并不需要死盯住每一个影响因素，我们在应对环境的影响时，最主要的是关注变化的影响因素所带来的影响。二、房地产市场调研和预测房地产市场信息是指在一定时间和条件下，反映房地产市场及其发展变化规律的状况的知识、消息、情报和资料的总称。房地产市场信息具体包括了房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场交易信息、房地产市场反馈信息等主要内容。房地产市场信息的特征：1、房地产市场信息具有社会性2、房地产市场信息具有多渠道、多层次性3、房地产市场信息具有灵敏性、时效性、流动性房地产市场管理者和房地产开发商对信息的利用程度和利用的方式是不一样的，政府角色可能更注重于房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场交易信息，但是作为企业，它将会更加看重房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场反馈信息。因为，企业是为了要盈利的，它所需要的信息要能够提供更多的竞争信息和顾客需求信息，但是政府作为房地产市场的宏观调控者就需要了解社会发展情况，以便做出指导性的决策三、购买者行为分析现代营销理念的核心常常从调查、了解和分析顾客的需求及其购买行为为起点，进而制定营销战略与策略。因为产品市场实际上就是一群有着相似需求的顾客，房地产企业与获取满意的市场份额和市场销售额，首先必须让顾客接受其产品，而顾客的购买行为又是以其需求为基础的。人的行为是受人的思想、情绪、感情、能力和行为动机等心理活动支配的，房地产购买者的行为受其心理活动支配，心理活动是如何起作用的呢？心理学家们有各种观点，按照“刺激――反应”学派的观点，人们行为的动机是一种内在心理活动过程，看不见，摸不着，像是一只“黑箱”是一个捉摸不透呢神秘过程。外部的刺激，通过黑箱（即心理活动过程）产生反应因其行为，只有通过对行为的研究，才能了解心理活动过程。这里所研究的是购买者对营销刺激和其他刺激的反应。进行购买这行为分析将能够有效地分辨顾客的购买动机和达到最终的购买行为。确认需要收集信息评估选择购买决定购后行为[③]研究人们的购买行动有利于了解潜在的购买对象所处的心理阶段，从而对购买者进行选择性的宣传，下图是购买行为的决策过程：四、房地产市场细分化和目标市场选择市场细分化是本世纪50年代中期美国学者温德尔?史密斯提出的一个新的概念。所谓房地产市场细分化是指根据房地产消费者之间需求与欲望的差异，把整个房地产市场划分为若干个具有大致相同的需求与欲望的消费者群，每一个消费者群成为一个房地产细分市常房地产市场细分化作为一种观念，是对现代房地产市场营销观念在认识上的一种深化。他的出现是房地产市场营销管理研究中继“消费者需求为中心观念”之后又一次革命，使房地产市场营销更趋完善和成熟。房地产市场细分化承认顾客对商品需求差异的客观存在认为房地产市场不仅依靠结构层次、流通领域及其他标志做粗泛的划分，以便从宏观角度为企业提供市场营销举措的科学依据。房地产市场细分化的意义：1、市场细分化有利于房地产企业发现市场机会，选择最有效的目标市常2、市场细分化有利于房地产企业采取针对性的营销策略。3、市场细分化有利于集中企业资源，提高经济效益。但是，细分市场应该根据公司的资源进行，不能盲目的进行细化。在一个大的企业，进行细化是由其必要性的，但是在一个小的公司，其战略应该定位在一个市场上，而不是把市场分得很细，这样不利于集中资源。所以，在考虑目标市场细化时，我们应该考虑以下因素：1、企业的资源和能力2、产品的供求状况3、市场的同质性4、产品在生命周期中所处的阶段5、竞争对手的目标策略最终我们才能进行目标市场的定位，目标市场是企业最终要进入的市场，需要企业把它所有的资源投入到这一市场领域，但是通常我们要注意市场定位要服从于品牌战略。五、房地产产品战略房地产企业营销的首要目标就是要保证自己开发的房地产产品能够进入目标市场，受到消费者和用户的欢迎。使用产品战略就是为了最大的占尽市场份额，但是房地产产品除了实物产品外，其售货服务也是很重要的，这种售后服务就是物业管理。但是产品又分为三个层次：核心产品、有形产品、延伸产品。房地产中发展商所能提供的物业管理属于延伸产品的范围。但是，这种延伸产品又有可能不受到企业的支配，在我国物业管理的发展还处于初级阶段。虽然我国知名的房地产商能够提供最优良的物业服务，但是，最优良的物业服务不一定是适合中国的，只有居民能够支付得起的情况下才能够成为我国房地产发展商的追求目标。我国现在处在一个以产品开发为理念的时期，各种房地产的开发都围绕房地产项目展开宣传。但是营销理念已经发展到以消费者为中心，在没有对顾客的需求进行大范围的调查是不能开发出适销对路的产品的。我国的房地产开发从开始的突出产品功能转向了以环境为买点的市场营销理念。这标志着我国的房地产营销从产品观念向社会营销的转变。但是，我国的房地产营销在很多地方都还停留在产品观念。六、房地产定价策略房地产定价策略是房地产营销活动中极为重要的一部分，它与其他营销策略组和共同作用于营销目标。价格的合理与否直接关系到房地产企业的产品能否为消费者接受，市场占有率的高低和企业利润的多少，它是企业的主要竞争手段，使整个营销组合中最关键最活跃的因素。在对房地产产品定价中，可以对项目的整体收益警醒定价，也可以对某一产品进行具体分析定价。