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brand杂志中国官网

发布时间:2024-07-02 15:56:59

brand杂志中国官网

清美毕业老学长,重度艺术爱好者分享一波私藏渠道!!

对于提高眼界、拓宽艺术视野从多看展、深入艺术史、掌握艺术资讯来入手。

本篇根据这三个方面,从网站、app、杂志中整理出一份可入门、可进阶,可让大家多元化接触艺术的渠道推荐,安排~

The Met大都会艺术博物馆

大都会博物馆是美国最大的艺术博物馆,成立于1870年,位于纽约曼哈顿,藏品超过200万件,包括众多古典艺术品、古埃及艺术品、欧洲大师的油画及雕塑等。官网有超过40万张图片,还有书籍可以全本下载。

The Tate泰特美术馆官网

检索十分方便 包含400多个术语的定义,大部分都有插图,首字母分类几乎囊括所有你想了解的艺术概念。

The British Museum大英博物馆官网

有11中探索方式,可以进入虚拟观展,在里面能看到博物馆不同楼层的61个室内展览,每个展厅介绍都很详细。

Ubuweb

最重要最重大的线上当代艺术档案库,包括先锋电影、音乐、写作等超全分类艺术家列表,可以按年代排列查找,比较学术的风格,网页设计简单直,分类很清楚。

Wikiart.

视觉艺术的百科全书,以图片形式展示艺术家作品,网站内容全面,拥有万艺术大师的15万件艺术作品,5种语言进行展示。

artnet新闻

全球艺术市场资讯快报,包含了艺术活动、拍卖、事件、言论等最新新闻资讯,能了解国内外艺术动态。

e—flux

更新速度很快的艺术资讯网站,版面设计很简洁,分为杂志 艺术评论 建筑等很多板块,有庞大的当代艺术资料库,按日期呈现过去十年内的艺术活动,你只要知道日期,就能轻而易举的找到讯息。首页每天会推荐不同的头条展览,写论文的时候可以输入关键词,就有丰富的相关内容展示,与artnet比优势是简单、直接、实用。

Frieze

非常有名的老牌艺术杂志的网站,能找到很多艺术展览来了解当代艺术,还有许多艺术论文和一些关于最新话题的文章,比e—flux更学术一些。写论文必备。

Vart 私人美术馆

能够免费全景线上看展 宅在家里也能逛遍全世界的博物馆,还能看展览上的高清图片,了解画作故事。

色彩

颜色搭配软件,看到好看的图,一些电影截图或者喜欢的画一类的可以用这款软件获取配色,还能记录配色灵感 适用于手绘配色,海报配色等等。

Pinterest

太有名了,必备的灵感采集器,最绝的就是关键词搜索,能以图推荐图,不断有相似图片看到让人根本停不下来。遗憾的是目前需要vpn才可以。

国家地理

每日精选全球各地优质照片,还配上了照片背后的故事,是汲取人文养分的必备app

可以欣赏美的构图和影响,所有图片能直接下载保存到相册,需要1元购买哦。

每日故宫

故宫博物院出品,每天精选一款藏品,高清图片 注释展示细节,字体图标配色都非常精美,还能记随笔,学习了解传统艺术的好帮手。

Daily art每日艺术

入门级科普软件,每天推送一副名画,会介绍作品背景,属于基础的科普,每天了解一点艺术知识,积少成多。缺点是有广告。

iMuseum

全世界的艺术展览都有,按照城市搜索展示,光看看展览介绍就可以涨姿,而且非常贴心, 每个展览都有开放时间,场馆地址,还有费用以及排队时间。

Madfixel

直接在商店中搜索madfixel就好,会出现合作的所有博物馆app ,madfixel与全球66家博物馆深度合作,推出了各家博物馆的app,博物馆中作品全部高清hd扫描,可以放大到像素级别,还有资料讲解,非常给力的是还可以投屏电视。

vision青年视觉杂志

视觉大师陈逸飞总策划的杂志,视觉冲击力很强,内容也比较品质,可以说是很多艺术爱好者的入门杂志,可以收集灵感,非常适合做一些拼贴。

Taschen—Basic art系列

Taschen是德国的艺术书籍出版社,高品质低定价质感好。 basic art 系列每一本都会介绍一位艺术家,会介绍他的生平、作品、风格等等。基本有名的艺术家都能找到,可以买自己感兴趣的艺术家来看,适合艺术入门和特定艺术家的爱好者收藏。

KINFOLK

中文版创刊叫《四季》,排版十分高级,大量留白 正文字很小,阅读体验一般,但是凭借充满空气感的页面排版和独特的审美风格非常让人赏心悦目。

BranD

杂志本身意在探讨品牌设计和商业的关系,是品牌设计相关的杂志, 排版很好看,阅读体验佳,配图很有美感,有中英也有全英版本。

Art Monthly

电子版有不同语言,每月分成不同类型的刊,还有英国版专刊,主要用批判的角度去看正在展出的展览,艺术家,社会性主题和不同领域的艺术项目,设计等。以及批判当下的社会和艺术形态,能深层次的剖析当下艺术市场的问题。

Art review

世界上历史最悠久的当代艺术杂志,创立于1949年,还有一个Art review Asia ,它很利于培养初期对艺术理解的视角,一般都有一些角度不同的报道和艺术评论等,看多了后可以形成自己的观点,能启发艺术的思考,形成积累。每年11月有个power100 会总结100位在当代艺术中比较有影响力的艺术家。

总结了一波看展、看艺术作品,了解艺术门类、艺术资讯,以及深入学习对艺术有一些思考的渠道,值得你细细的品,品完你会回来感谢我的。

就酱紫,先码这些,想了解更多戳下边追更,我会回来补充

每次答这种题收藏都是点赞的N多倍,收藏的同时点个赞这么难吗,铁子

可以去看《国家美术》《艺术与设计》《新美术》这些杂志都非常不错,可以提高眼界。对于网站可以选择,The Met大都会艺术博物馆 ,这个博物馆历史非常悠久,可以学到很多的。还有 The Tate泰特美术馆官网,这两个网站都非常不错,推荐。

这个网站里面什么大牌的网站和标志都有~

搜下杂志云吧,很出名的杂志订阅网站,可以订阅BranD杂志。

brand杂志

《BranD》杂志总是带给我耳目一新的感觉,不仅仅是因为我很喜欢视传这个专业,才喜欢这本杂志,更多的是这本杂志给我了轻松快乐的氛围和很大的视角,不断给我新的思考。

设计可以让人到达世界的任何地方,设计可以让人变成任性的小孩。BranD创刊以来,我们遇到了许多很有趣的人,他们坚持自己的行当,不空谈梦想,钻研实干,他们对自己想要的生活与事业保持一份好奇与执著,创造出自己的天地。

素材简介

文件名称:BranD品牌设计杂志-15册

文件格式:PDF

文件数量:15册

文件大小: B

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有需要的朋友拿去用 吧。

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《车间》这本杂志主要是针对有车一族进行发送的一种杂志,主要是利用车里的时间进行看和听的一种有声DM杂志

target杂志是由贵阳日报社出版的,创刊于2005年10月。随着外刊的不断涌入,《TARGET》作为一本国内出版商发行的高端杂志,更直观、更有效地为中国高收入、高品位和高生活水准的消费者提供丰富、有益、及时和实用的信息及消费指导。《TARGET》是一本针对高收入、高品位、高生活水准消费者的奢华生活方式杂志,对全球顶级和豪华的生活方式进行及时地介绍和推荐,关注品位人群的生活动向,为国内高端人群提供丰富、有益、及时、实用的信息和消费指导,使潜在的高端人群开阔视野、培养品位。

我现在看<汽车博览>因为汽车评价权威AMS(auto motor and sports>是跟汽车博览合作的,所以很多资询都和客观.尤其是专业知识很多,建议如果不是很懂汽车,要谨慎购买啊.还有就是,国外新车的信息来的非常快,也非常及时!!我买杂志,完全是看AMS团队跟谁合作,你也可以去了解下AMS团队。

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大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样,一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一,要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三,新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四,新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多,而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐,一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五,想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚,适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。

正部级。人民日报社社长是正部级领导。《人民日报》是中共中央机关报。人民日报社是正部级单位,其社长、总编辑、总经理都是正部级,分社社长相当于报社中层干部正职,是正厅级。

人民中国中文版在官方微信公众号和官方网站主页上看。1950年,为了让全世界人民了解新中国,在总编辑乔冠华的领导下,创办了英文半月刊《人民中国》,人民中国杂志社由此起步。1953年朝鲜战争停战,日文版《人民中国》创刊。在周恩来等领导人的关怀下,日文版《人民中国》在日本公开发行,读者对象很快遍及日本各阶层,为打开中日民间交流渠道,扩大日本公众对华了解发挥了不可替代的作用。在20世纪50年代草创初期,《人民中国》日文版政论性文章偏多。由于稿件大多从英文版直接翻译,有明显的翻译痕迹,读者反映“洋味儿”重。50年代中期,《人民中国》日文版调整了编辑采写方针,调动日本专家参与编辑的积极性,从中文翻译日文或日文直接成稿的稿件比例明显增多。针对民调显示日本民众对华好感度长期偏低,以及中日友好事业在日本后继乏人等现实问题,《人民中国》调整了主攻重点,确定了以文化、故事、温度与情怀为主要内容与形式的报道方法。本土化机制使我们得以通过日本前政要、学者、智库专家发表冷静客观言论,向读者解读中国发展与中日关系。《人民中国》采取“此强彼强”的发展战略,使传统媒体和新媒体在内容上相互促进,吸引了大批年轻读者。杂志、网站、微博账号、微信公众号、推特账号、脸书账号等实现媒体融合,报道内容的多种形态发布提高了《人民中国》的整体品牌效应,受众在中日两国实现均衡增长,总数已经是单纯纸质版时期的7、8倍。

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《BranD》杂志总是带给我耳目一新的感觉,不仅仅是因为我很喜欢视传这个专业,才喜欢这本杂志,更多的是这本杂志给我了轻松快乐的氛围和很大的视角,不断给我新的思考。

设计可以让人到达世界的任何地方,设计可以让人变成任性的小孩。BranD创刊以来,我们遇到了许多很有趣的人,他们坚持自己的行当,不空谈梦想,钻研实干,他们对自己想要的生活与事业保持一份好奇与执著,创造出自己的天地。

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文件名称:BranD品牌设计杂志-15册

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有电子版。BranD杂志可以电子版订阅,BranD电子杂志下载到龙喵杂志网可以下载。BranD杂志是一本探索品牌设计,收藏全球创意的灵感杂志,创刊于2012年,由香港sendpoints出版,双月刊,全球发行,分别有英文、欧美、中英文三个版本。

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