毕业论文九阳股份
Ⅰ 南京理工大学继教院电子商务物流考研难吗 成人教育在读生不能报考。取得本科毕业证后可以报考，且难以考取。 Ⅱ 电子教育包括哪些方面 南京信息职业技术学院继续教育学院院长马永兵和电子工业出版社高级工程师郭乃明分别做了学术论文分享，这两篇论文均在中国电子教育学会20周年庆典论文征集活动中获奖并出版。马永兵院长的发言题为《“学历+技能”继续教育模式研究与实践》，他指出：继续教育的指导思想是以需求为导向，“学历+技能”继续教育模式的内涵是以提高就业竞争能力为目的，以理论教学和技能培训双向学习为过程，以获得国家承认成人教育的学历证书和获得一种或多种在全国通用的国家级职业资格证书为结果的技能型人才培养模式。郭乃明工程师的发言题为《高等教育教学资源库建设现状及分析》，他指出：以信息技术促进优质教育资源的开发与应用，进而加快我国教育信息化的进程，是我国教育发展规划中的一个重要命题，并通过案例分析提出了当前我国教学资源建设存在的问题及几点改进设想。北京国信智汇科技有限公司董事长方俊铭做了题为《ECCEO电子商务高级职业培训》的项目介绍与分享，九阳股份有限公司电商总监肖聪做了题为《企业电子商务发展趋势》的技术讲座，他们都提出了电子商务是未来企业和经济发展的必然趋势，我们应针对这一趋势制定职业标准、开展职业教育、提高行业内从业人员的职业能力。 全体参会代表来到中国电子科技集团公司第十研究所的部件装配调试现场、整机装配调试车间、微组装中心和电磁兼容实验室进行了参观，通过参观生产线上工人工作的过程和一线工人的培养情况，近距离感受多个电子科技领域的科研能力和生产水平，全体参会代表均感到收货良多，并纷纷表示将以更大的热情投入到电子信息产业的继续教育工作中去。 此次年会内容十分丰富，充分发挥了分会的交流平台和资源共享作用，体现了学会“学”的本质。今后我们将更加积极的创造性的开展工作，更好的为会员服务，组织多种多样的活动；尽快创建自己的网站，加强对继续教育的宣传，提高人们对继续教育的认识；全方位、多层次的开展有关继续教育的培训，把继续教育分会打造成学术交流、技能人才培养和新技术普及的平台，为电子信息产业的发展和两化融合贡献我们的力量。 Ⅲ 动漫设计专业的大学有哪些 1、中国美术学院 ：中国唯一一个美术学国家重点学科所在地，首批国家“双一流”世界一流学科建设高校，浙江省重点建设高校，入选国家建设高水平大学公派研究生项目、国家特色重点学科项目、中国 *** 奖学金来华留学生接收院校、全国首批深化创新创业教育改革示范高校和首批教育部来华留学示范基地。 2、南京工业职业技术学院：南京工业职业技术学院简称"南工院"，是一所全日制公办普通高校，学校是全国就业典型经验50强高校，全国职业院校就业竞争力示范校30强高校，“国家示范性高等职业院校建设计划”建设单位、国家首批现代学徒制试点单位、全国深化创新创业教育改革示范高校。 3 、长江职业学院：长江职业学院是一所由湖北省人民 *** 举办、教育部批准成立的全日制普通高等职业院校，是第二批国家现代学徒制试点单位、教育部首批教育信息化建设试点单位、全国首批职业院校数字校园建设实验校。 4 、芜湖职业技术学院：芜湖职业技术学院（英文：Wuhu Institute of Technology）是全国首批、安徽首所国家示范性高等职业院校和国家高职高专人才培养工作水平评估优秀院校，为国家建设类技能型紧缺人才培养试点高校、国家首批现代学徒制试点单位、全国深化创新创业教育改革示范高校、安徽省首家单独招生改革试点院校。 5、哈尔滨信息工程学院：哈尔滨信息工程学院始建于1995年，是经教育部批准设置的全日制普通本科高等学校，是国家示范性软件技术学院、全国高校毕业生就业工作先进单位。 (3)电子商务继续教育扩展阅读 学院现设有软件学院、自动化与电子工程系、艺术设计学院、商务系、基础教研部、继续教育学院等教学系部。 开设了软件工程、计算机科学与技术、电子信息工程、环境设计、视觉传达设计、电子商务、自动化等7个本科专业和以计算机类、信息类专业为主体的数十个高职专业。 Ⅳ 电子商务专业长沙南方职业学院和湖南商学院继续教育学院哪里好！ 继续教育学院前身为成人教育学院，是各大学里设置的专门从事成人教育、短期培训等学回历教育与非学历教育的二答级教学单位，他的级别跟法学院、经管学院等学校其他二级学院是一样的，都是该大学下属的某个分支机构。随着社会的不断进步，教育不断改革，成人教育面不断拓展，原有的成人教育形式已经不能满足社会的需求，各大学的继续教育学院主要从事成人教育、自学考试、远程网络教育以及短期培训等工作，是高等教育的重要组成部分。 Ⅳ 电子商务师证需要继续教育吗 电子商务师正分为四个等级，高级电子商务师，电子商务师，助理电子商务师，电子商务专员。要达到前两个都是需要工作年限才能考取的 Ⅵ 如何报自考 自考不同的省份每年考试次数不同，2—4次，具体报名时间可以查看当地考试院相关公告，下面以广东为例，说说自考的流程。 报名条件： 凡在我省居住和工作的中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可参加我省自学考试。港澳和台湾同胞、海外侨胞及外籍人士，也可参加我省自学考试。服刑人员经有关部门批准后也可参加我省自学考试。 注：从这点可以看出自考报名不受学历、年龄、籍贯等限制。 报名报考流程： 一、新生报名 新生报名分预报名和正式报名两个阶段。 1、预报名 新生通过广东省自学考试管理系统，从【考生入口】通道进行预报名。根据《关于广东省高等教育自学考试专业调整有关事项的通知》（粤考委〔2018〕1号）规定，新生报名只能选择调整后的专业名称。预报名时考生须录入个人信息并设置个人密码，预报名成功后将得到唯一的预报名号，预报名号仅当次有效。考生预报名成功后还须完成本人手机绑定方能进行正式报名。 2、正式报名 本次正式报名全部网上进行，不设置现场报名点。考生须凭当次预报名号，在规定时间通过广东省教育考试院官方微信小程序进行正式报名，正式报名成功后将获得唯一准考证号，所有考生务必牢记本人准考证号。 二、考生报考 所有考生均须通过广东省自学考试管理系统从【考生报考】通道进行报考，并进行网上缴费。考生报考时如未绑定联系手机，则须先完成本人手机绑定方可报考，需要修改已绑定手机的也可通过报考菜单栏的【手机绑定】功能进行解绑和重新绑定。考生进入自学考试管理系统报考页面，须认真、完整阅读并同意报考须知的全部内容（含《广东省自学考试诚信报考承诺书》，）后方能报考。 在开展建立自学考试诚信报考档案试点的地市，考生违背《广东省自学考试诚信报考承诺书》，当期考试缺考2门课程或以上，将被认定为无故缺考，并记入考生诚信报考档案；在省考办组织的下一期自学考试中，在建立诚信报考档案试点的地市（广州、深圳、清远）只能报考不超过2门课程，非试点地市仍可自由报考。考生应根据自身实际情况合理报考，诚信应考。 考生可根据各考区考位供给情况选择考区报考，每个考生每次考试只能报考一次，且只能选择一个考区参加考试，在保存或修改报考信息时须进行短信验证，以确认是考生本人操作，报考时确认的联系手机和通信地址将作为各级自考办当次考试联系考生的重要渠道，考生务必认真核对，确保准确无误，因填写错误或填写他人手机号码导致的后果由考生承担。考生在确认报考信息前，须认真核对选择的考区和报考课程是否正确。 考区和报考课程一经考生确认，不得增加、删减、更改，确认报考后所交报考费一旦网上缴纳，不予退还。考生缴费后务必再次登录自学考试管理系统，检查交费状态是否为“已缴费”，以此确认是否报考成功，如遇问题须及时与各市自考办联系。考生应尽量避免在最后时间缴费，避免因网络堵塞等原因错过课程报考和缴费，报考缴费截止后，不再接受考生报考缴。 Ⅶ 西安电子科技大学网络与继续教育学院 2013学年下学期 《电子商务概论》期末考试试题 （综合大作业） 亲好^0^ 很高兴为你解答问题： 1、网上销售的商品一般可以分为3类： ___有形产品___ 、 ___无形产品___ 和在线服务。 2、支付（Payment）是指 ___商家与客户___ 之间、银行客户的 ___开户银行___ 之间的资金收、付活动。支付来源于客户之间的经济交往活动。 3、按照实现结构化所采取的不同联系方式，数据库的整体结构可区分为三类数据模型，即 ___层次型___、网络型和___关系型___。 4、Inter是基于因特网标准的，在组织_____________的，能够提供一定程度的集成和访问的__________________________。//这道题找不到～ 5、资金流主要是指交易的资金转移过程、包括 _付款_、_ 转账_ 等。 6、以下哪项不是电子商务中物流的特点？_D__ A．信息化B．网络化C．自动化D．电子化 7、ISO/OSI模型，规定了一个___B____层的网络通信协议。 A．6B．7C．8D．9 8、因特网内容提供商（ICP）不包括__C_。 A．网上媒体运营商B．数据库运营商C．因特网接入商D．信息发布代理商 9、以下哪项不是网络银行目前存在的问题？___D___ A．安全性问题B．立法与规范问题 C．技术标准化和行业管理标准问题D．信息基础设施的问题 10、下述哪个说法是不正确的？___A__ A．DSS是一种通用的产品B．DSS的实施存在风险 C．DSS是一个解决方案D．DSS不是一种IT产品 打的好累～～ 不懂欢迎追问~ 若满意，请点击”采纳为最佳答案”，谢谢~ “电商前沿”团队七海露芝亚丫真诚为你解答~
九阳股份成本管理研究论文摘要
成本管理论文范文篇二 企业成本管理改进策略 摘 要：在市场经济条件下，现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是，目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱，严重制约着企业的生存和发展。 关键词：成本，管理，成本控制 一、成本管理的内涵 成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。 二、企业成本管理存在的问题 (一)采购成本控制不力 成本有显性成本和隐性成本之分，而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本，忽视了供应商管理等隐性成本。企业对整个采购系统的控制相对较弱，很少从计划、组织和供应链整体方面进行科学系统的管理。对采购物料的质量成本控制，考虑产品系列质量和工作质量较少;对内部物流与供应链的对接，与销售链物流的对接，以及采购与工艺布局、仓储、运输的协调等，相对考虑较少。很多企业并未建立供应商相关的档案及相关信用资料，每次采购活动都要花费大量的人力、物力、财力重新选择新的供应商及对其产品的检验，没有切实可行的奖罚 措施 ，不能调动采购人员的工作积极性。 (二)生产成本控制与管理不善 1、生产计划和物料计划不协调。生产计划和物料计划不协调导致生产不连贯，降低生产效率。生产计划来源于销售订单和预测，而销售部门的销售预测往往准确度很低，这导致生产计划变更频繁，生产线原有的计划被打断。反之，物料计划也会影响生产计划。生产计划安排往往没有充分考虑到物料计划的及时性，造成物料计划总是滞后于生产安排，常常使生产线不是停工待料，就是紧急更换生产品种。 2、生产报废管理不严格。生产报废在生产经营过程中属于正常现象，但很多企业对生产报废只有记录，而没有有效的管理和核算，生产报废主要有料废和工废。料废后，企业没有追究材料出现质量问题的原因，工废也没有同管理人员和操作工人的绩效相挂钩，这使得生产线人为的物料报废较多，并长期得不到控制。会计人员核算废品损失时，忽视了会计的监督职能，并没有对过高的报废形成有效的控制机制。 (三)销售成本控制不力 售后服务实质上是企业对顾客的承诺。承诺的服务越多，成本也越高。多数企业都建立了完整的服务体系，但很多企业并没把售后服务的维修备件损耗处理作为产品销售显性成本的一部分，因而产品营销、策划、制造者不必担心售后维修成本。其结果是销售定价的规则被扭曲，轻质量、重采购成本导致返修率上升，部件品种太多、通用性差导致维修备件库品种太多、数量居高不下，服务成本上升。 三、企业成本管理改进对策 (一)采购成本控制策略 1、建立供应商档案和准入制度。对企业的供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外，还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。企业的采购必须在已归档的供应商中进行，供应商档案应定期或不定期地更新，并由专人管理。 2、建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。企业对所重点监控的材料应根据市场变化和产品标准成本定期定出标准采购价格，促使采购人员积极寻找货源，不断降低采购价格。标准采购价格亦可与价格评价体系结合起来，并提出奖惩措施。 (二)生产成本控制策略 1、树立现代生产成本控制理念。现代生产成本动因应是企业战略高度上的，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，既应立足于内部环境，又应考虑外部环境。在企业生产成本管理中，重视和加强对管理决策成本的研究和分析，以此避免决策失误给企业带来损失，并能为保证企业发展做出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。 2、控制加工成本。加工的首要环节就是投料，所以加工环节的成本控制必须从投料做起，严格执行领料、补料和退料制度。材料需要专人管理和专人领取，投料需要尽量准确，投料过多会造成浪费，过少就会造成质量问题。首件产品制成时要进行严格的检验，合格后方能批量生产，并在生产过程中进行抽样检查，以防机器波动造成废次品。 (三)销售成本控制策略 1、改革售后服务模式。可以通过与当地经销商的战略合作建立区域服务平台，由这些战略合作伙伴负责及时处理市场一线的产品质量问题，而公司则定期派技术人员对战略合作伙伴的售后服务工人进行技术培训，同时监督其对公司售后政策的执行情况。同时，销售部门与公司的技术部门和质量管理部门加强沟通，组建质量改进工作团队，并与技术中心和质量管理部门密切合作寻求减少产品缺陷。 2、将维修备件成本计入产品销售成本。将维修备件成本计入产品销售成本，其实只是隐性成本变换为显性成本，而总成本并未增加。这将迫使企业在生产时采取各种弥补措施，把显性成本的影响压缩到最小。这种变换的优点在于：时效性强，员工的成本意识提高，维修备件成本按比例实时摊入产品销售成本，并在定价时加以考虑，有利于实现合理利润。 主要参考文献： [1]郭志宝。紧扼采购环节实行战略管理。会计之友，. [2]程超功。不可不控的销售成本。理财杂志，. [3]杨丽彦。产品成本控制的探讨。河北企业，. 来源：《合作经济与科技》2011年第6期 看了“成本管理论文范文分析”的人还看： 1. 关于成本管理论文范文 2. 关于项目成本管理论文范文 3. 成本管理论文参考格式范文 4. 大学本科成本管理毕业论文范文 5. 成本管理论文提纲:企业做好成本管理的思路及对策
生物制药企业成本管理的不足与完善论文
在日常学习、工作生活中，大家都不可避免地会接触到论文吧，论文是学术界进行成果交流的工具。为了让您在写论文时更加简单方便，以下是我整理的生物制药企业成本管理的不足与完善论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
摘 要：
随着人口老龄化、大健康产业的发展，生物制造企业迎来了新的发展契机，但也随着新医改政策的出台与落实，市场竞争的激烈化也为生物制药企业发展带来了较大挑战，进而使得部分生物制药企业发展陷入一定的困境。基于此，本文以生物制药企业为研究主体，分析目前企业成本管理现状，并就其提出相应的控制措施，以期对生物制药企业加强成本控制以及转变经济发展态势有所借鉴。
关键词 :
生物制药企业;成本管理现状;控制措施;
引言：
成本管理对生物制药企业实现经济效益与社会效益最大化有着十分重要的意义。相比较于其他行业而言，生物制药行业的成本投入大，回报周期长，因此，研究成本管理对生物制药企业具有较大的现实意义。
一、生物制药企业加强成本管理的重要性
（一）提升成本决策的科学合理性
为了提升成本管理水平，生物制药企业必须以实际经营管理为基础，分析研究现有经营管理体系中存在的不足和优势，为成本管理工作的全面开展夯实数据基础。成本控制是贯穿生物制药企业生产经营从药物研发、生产营销、运输到售后服务的全过程管理措施，有利于企业不断扩大优势弥补不足[1]。
（二）降低运营成本、提升企业核心竞争力
有效的成本管理可以减少生物制药企业在药品研发、产销等多个环节的支出，有利于企业实现降本增效的目标，是企业获取更大化经济效益的基础保障之一。此外，成本管理的贯彻落实，是生物制药企业在日趋激烈化的市场竞争中立于不败之地的前提条件，能够不断增强企业核心竞争力，为企业在新时代背景下实现可持续发展筑牢基石。
二、生物制药企业成本管理现状
（一）研发费用预算管理合理性不足
1. 自主研发投入少、高度依赖政府补贴、产品竞争力弱。
生物制药企业在药物研发阶段需要投入较高的研发成本，研发周期长且研发风险较大。尤其是对一些中、小型生物制药企业、前期研发投入高度依赖政府补贴、药物开发产品与管线相对比较少，产品竞争力偏弱。高额的研发费用投入、超长的新药开发周期，导致部分生物制药企业在研发环节投入的成本属于行业内较低水平，对企业产品的成本结构以及成本控制的高效全面落实带来较大的不利影响。从A股、港股、美股近年上市药企的年报来看，我国与全球生物医药领域企业的研发投入仍然存在较大差距。
2. 人才投入有待加强。
药物研发不仅需要花费大量的时间与资金，而且需要一个稳定的研发团队，因为研发一种新药周期可能要经历好几年甚至数十年。生物制药企业作为高科技企业，其研发部门隶属于技术密集型部门，对研发人员有着较高的要求，研发团队的人力支出占比远高于其他行业，高精尖研发人员越多，产品研发的成功率也会相对提升。现阶段，高精尖研发人员供不应求是大部分生物制药企业面临的问题，导致产品研发周期拉长的同时，又不能保证产品的技术含量，从而造成成本控制落实难度加大[2]。
3. 研发费用预算合理性不足。
部分生物制药企业尚未制定科学合理的产品研发流程，以及针对各项研发费用建立合理化的标准，导致企业在研发费用支出环节进行费用管理时经常出现混乱现象，进而使得企业研发成本增加或浪费。如某生物制药企业在进行某类药品研发前，缺少全面深入地开展市场调查，研发项目没有跟实际市场相结合，一味地进行研发，研发与产业化转化之间存在不确定性、相应的研发预算与实际支出存在较大的差异，给企业带来一定的经济效益损失，研发费用预算合理性有待提高。
（二）采购环节成本支出较高
生物制药企业生产的药品种类呈现多元化、多样化特性，因此，企业在生产环节中就需要采购大量、多种类的原材料，而采购流程的复杂性使得部分生物制药企业采购环节的成本控制没有达到预期的目的。如某生物制药企业在原材料采购中主要使用分散采购的模式，再加上采购专员缺少对比分析原材料的市场价格，弱化了采购人员对材料价格的管理与控制。同时，分散采购本身就存在一定的不足，使用分散采购法会直接增加企业原材料采购次数，商务谈判的优势降低，这样会造成企业采购成本的增加。
（三）质量成本控制力度不足
在生物制药企业成本控制环节中，质量成本占据着重要地位，加强质量成本控制既有利于企业保证产品质量，又有利于企业降低成本支出，进而获取更大化的经济利益。目前，我国大部分生物制药企业对产品质量成本管理的重要性认知不足，成本控制与企业既定战略目标的融合程度不足，仍旧只是停留在简单的生产成本控制，弱化成本控制与管理作用，导致企业内、外部质量成本增加，从而给企业造成一系列的经济损失。
（四）信息化建设滞后
生物制药企业成本管理的信息化建设滞后具体表现为以下两点：一是在传递生产加工信息中，由于传递信息的不完善、精准性较低等因素使得企业成本费用归集与分摊不合理，如尚未对产品生产原材料的领用设置一定的标准，原材料出入库尚未精准的录入ERP库存管理系统，导致账实不符，原材料使用效率低下甚至产生大量浪费；二是生物制药企业库存动态信息管理水平较为低下，各环节衔接不足，信息整合滞后凸显，进而削弱了成本管理实施力度。
三、生物制药企业成本管理控制措施
（一）加大产品研发投入，合理预算成本
1. 加大研发投入、引入高精尖人才。
研发创新是生物制药企业在激烈化市场背景下实现可持续发展的核心要素，随着中国创新医药产业的蓬勃发展，以及现行的上市制度的拓宽，国内药企自主研发会逐步替代以仿制药为主的新药开发模式。国家也不断通过加大新药研发重大专项补贴、研发支出加计扣除和税收返还补贴等优惠政策来支持企业开展研发项目，因此，我国医药创新企业在研发上的投入力度也在不断加强。科创板、港股18A等对生物制药企业的IPO给出更有利的IPO条款，近几年更多的风险投资资本也投入了生物制药企业。生物制药企业在进行研发投入时一方面以行业投入标准为依据，与其尽量保持持平或略高的状态，另一方面生物制药企业应不断完善内部福利机制、奖惩机制、晋升机制等薪酬福利模式，提升企业准入门槛，吸引更多高精尖研发人才，助力企业打造高水准、高能力的药物研发、药物制剂、药物制备工艺研发团队。
2. 加强研发成本控制。
生物制药企业在加大研发投入的过程中，需要注重就研发成本进行全面预算管理，在预算阶段采用增量预算、零基预算等相结合的方式，个别项目或费用一方面以上年度的研发费用为依据和基础，结合企业的实际情况进行预算，另一方面对有些新项目或个别费用采用零基预算的方式，做好事前各研发项目的预算为企业获取经济效益夯实基础。同时加大事中控制降低研发环节的各类风险并进行有效的事后分析，有效结合费用预算与绩效管理模式，并就研发费用制定具体的科目明细差异分析表，分析预算与实际执行存在的问题与原因，并针对性的进行成本支出的调整和控制。
（二）完善采购环节成本控制方案
目前，我国大部分生物制药企业在采购环节都存在着较为严重的浪费现象，对采购环节实施成本管理有利于企业降低采购成本。一是生物制药企业应制定严格的采购成本控制规范，可以借用多渠道、多方式的`采购模式，提升采购的规范性与效率。如某生物制药企业引入EOQ经济订货量模型，能够准确计算出各类原材料的实际需求量，并以此为基础通过不断的优化采购规划、供应商送样、样品检测、收贷等采购流程；二是生物制药企业应用EOQ模型，计算出企业的安全库存与经济的采购量、选择最优的采购时点有利于加强采购成本控制，减少采购次数，有效规避甚至是杜绝各种无效采购行为，进而降低企业原材料采购成本；三是生物制药企业应建立健全信誉评价机制，并持续性进行原材料供应商信息的更新与优化，为企业选取优质供应商展开合作，同时为获取质量高、价格优的原材料提供数据保障[3]。
（三）建立产品质量成本控制流程
生物制药企业应就质量成本控制制定完善的产品质量管理体系，注重质量成本的预防性支出，从而减少内、外部质量成本损失，如检测程序，严格按照产品质量检测程序对产品生产环节进行全过程的质量检测，强化质量把控力度，加强员工培训等保证产品质量。同时，对一些因质量不符合国家审查规定，而被退回重新进行加工处理的产品，生物制药企业应做好经验总结，针对性的就生产或研发环节存在的问题进行整改。此外，生物制药企业应在与客户签订产品订单时同时签订质量保证协议，以相关要求严格进行产品的生产与质量检测，有效减少甚至是规避因产品质量问题而给企业带来的诸多经济损失。
（四）实施成本控制的信息化管理
伴随着信息技术在各行各业的应用与普及，信息技术已成为众多企业实现提升企业管理的重要方向与举措。生物制药企业为了实现可持续发展的需求，必须不断引入落实新技术，在企业信息化管理体系中引入ERP信息系统，能够有效提升内外部信息的交流沟通传递效率，助力企业信息共享目标实现，有利于企业进一步优化和完善企业信息化管理，采用科学化的管理模式进行成本控制，进而提升成本管理水平。特别是生产型制药企业应在库存管理中引入ERP信息系统，以ERP系统中采购、库存管理、销售管理等ERP模块相结合的方式为手段，通过ERP系统自动化生成数据报告，并加强实物产品与原材料的分类管理，有利于企业库存管理水平的持续性提升，减少人资浪费、提升公司供应链的管理，进而降低成本支出。
四、结束语
综上所述，随着经济的快速发展，国家医药的改革、生物制药企业一方面面临着行业的快速发展机会，同时也面临着日益加深的企业竞争压力，企业成本管理是企业提升核心竞争力以及满足公司战略发展需求的重要手段。目前，生物制药企业在产品研发、原材料采购、质量成本以及信息化建设等多个层面都存在着较多问题，阻碍着企业提升成本管理的效率与企业的发展。因此，生物制药企业应加强产品研发环节的成本控制，注重高精尖人才的引入与培养，以及预算管理的全面落实；还应注重原材料采购环节的成本管控，降低采购成本，减少经济损失；此外，企业还应注重质量成本控制，在保证产品高质量的同时降低成本，助力企业实现降本增效目标。
参考文献
[1]吴春锋制药企业成本管理的现状及控制措施([J]商业文化,2020(29).
[2]邵春明制药企业成本管理的必要性、现状及控制措施分析[J]财会学习,2020(02).
[3]税科英制药企业成本管理的重要性、现状及控制措施[J].大众投资指南2018(09).
九月份论文答辩
论文申请时间：一般在得到最后一门考试的合格成绩后的6个月内可以提出论文申请。论文答辩时间：在每年的三月份或九月份凭中国人民大学研究生院学位办公室提供的成绩通知单和国家统考合格成绩，提出论文答辩申请。论文答辩需交纳有关申请硕士学位费用6500 元（按当年学校的规定为准）。最后论文答辩通过后，按规定程序授予硕士学位。具体同等学力申硕资讯你可以关注新阳光教育网。
次年3月开学的时候。
一般是在11月初，直接给主考院校先打电话咨询成绩，官网上一般显示的稍晚些。你可以多关注他们的官方网站都会发布消息给考生的，最好是给主考院校直接打电话咨询。河南这边是11月初就可以查成绩了恭喜楼主，可以拿证书了，我还有1门就考完就可以申请毕业了。
哪所学校的？
洋河股份股票分析论文
白酒股在市场上总是让人关注的，好多人说白酒股很独特，要么上涨快，要么跌起来无休止。今天要分析的就是苏酒龙头股--洋河股份。
在讲解洋河股份之前，把我梳理好的白酒行业龙头股份名单给大家分享一下，点一下，可以看到：建议收藏！白酒板块龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：洋河股份有限公司的位置是中国白酒之都江苏省宿迁市，同时也是我国八大名酒之一，在全国很出名而且名誉高。主要从事浓香型白酒的生产、加工和销售，比如洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿等系列品牌。
这三个维度可以体现出白酒行业的竞争力：产品力、渠道力和品牌力，下面我们就拿这三个维度来详细分析一下：
1. 产品力：
说到洋河的成功就得分析一下它的营销创新。洋河股份的初衷是以商务消费为定位标准，蓝色经典系列是该公司的核心产品，它把产品诉求为男人的情怀，定位是社会成功人士、中产阶级、高级蓝领或即将进入这些阶层的人群。这些人群的消费能力也就使得蓝色经典系列必然是有品位的高档品牌。
2. 渠道力：
洋河股份，它运营着白酒同行里最优秀的营销网络平台。此外，公司的所在地在江苏，位于长江三角洲，经济发展水平相对较高，需要中高档白酒的人群比较多，因此它在江苏本地打下了坚固的市场基础。从 2019 年来，厂商把模式转换为"一商为主，多商配称"，从而带来了更强的终端掌控力度，减少对经销商的依赖性，可以更好地进行铺货。
3. 品牌力：
洋河产品线比较长，旗下的产品众多，可以推动产品品牌化、品牌系列化的产品规划，海之蓝、天之蓝、梦之蓝等蓝色经典系列既可以被看作是一种产品又可以看成是一种品牌，在品牌推广上具有很大的优势。未来，中高端产品将是公司重点的发展对象，转向推进公司产品更加全面的升级，在整体布局上，提高产品线水平，赚钱能力有望进一步提高。
由于篇幅受限，更多有关洋河股份的深度报告还有风险提示的内容我整理在这篇研报当中，想知道详情，就点击下方链接：【深度研报】洋河股份点评，建议收藏！
二、从行业角度看
从白酒行业光辉十年的发展情况来看，白酒是属于抗通胀并且周期性较弱的行业。一些不乐观的情绪是宏观经济增速放缓会短期带来的后果，但中国宏观经济的三个发展动力（城市化、同发达经济体的实际差距空间、政治体制进一步顺应经济发展）还是会继续促进经济增长；另外，中产阶级壮大和人口红利全是有利的，所以说，现在行业的发展就以中低速平稳增长。
整体看来，洋河股份长远看来还是非常棒的一只股。
但是文章的滞后性也是有的，要是想确切的了解洋河股份未来行情，可以点下方的链接，你的股票会被专业的投顾诊断，分析一下高估了洋河股份的估值是还是低估了洋河股份的估值：【免费】测一测洋河股份现在是高估还是低估？
应答时间：2021-09-04，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
白酒股经常是市场关注的焦点，有很多股民说白酒股很特殊，要么忽然间翻几倍，要么不停的下跌。今天我们就来说说苏酒龙头股——洋河股份。
进行洋河股份分析前，这里是我整理好的白酒行业龙头股份名单，点击一下就可以：建议收藏！白酒板块龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：洋河股份有限公司，它位于中国白酒之都的江苏省宿迁市，同时也是我国八大名酒之一，在全国名誉很强而且品牌效应好。主要业务就是浓香型白酒如洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿等系列品牌的生产、加工和销售。
要想知道白酒行业的竞争力可以分析这三个维度：产品力、渠道力和品牌力，下面就通过这三个维度去剖析：
1. 产品力：
提到洋河的成功还得来了解一下它的营销创新。洋河股份将定位是商务消费，主打产品为蓝色经典系列，将男人的情怀作为宣传重点，定位的人群是社会成功人士、中产阶级、高级蓝领或即将进入这些阶层的人员。这些人群的不断消费，让蓝色经典这一系列打响了知名度，成为了大众心中的高档品牌。
2. 渠道力：
洋河股份自建了一个营销网络平台，在白酒同行中是最出色的。此外，公司位于江苏，地处长江三角洲，经济发展状况是比较好的，中高档白酒市场需求比较大，所以它在江苏本地具有较为良好的市场基础。从 2019 年至今，厂商的模式转变成为"一商为主，多商配称"，从而对终端的掌控力进行加强，减少了对经销商的依赖，从而更好地铺货。
3. 品牌力：
不得不说，洋河产品的类型确实多种多样，适合推广产品品牌化、品牌系列化的产品策划，像海之蓝、天之蓝、梦之蓝等这类蓝色经典系列，它们既是一种产品又可以看作是品牌，在品牌推广上后续会发挥出巨大优势。未来，中高端产品将是公司重点的发展对象，转向让产品获得更加全面的升级，关联产品线的水平从而得到提升，盈利能力有望得到进一步的发展。
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二、从行业角度看
从白酒行业黄金十年的发展可以看到，白酒行业周期性较弱，而且比较能够抗通胀宏观经济增速放缓会短期带来情绪比较低沉，但中国宏观经济的三个发展动力（城市化、同发达经济体的实际差距空间、政治体制进一步顺应经济发展）会让经济不断的增长；不仅如此，中产阶级壮大和人口红利它们都是有利的因素，因此中低速平稳增长是目前行业发展的现状。
综上所述，眼光放长远一点，洋河股份是很不错的一只股。
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应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
毕业论文九月份可以答辩吗
2022年9月。博士论文写好后，经过审核，一般都是在当年的九月份开始答辩。毕业论文答辩是一种有组织、有准备、有计划、有鉴定的比较正规的审查论文的重要形式。为了搞好毕业论文答辩，在举行答辩会前，校方、答辩委员会、答辩者（撰写毕业论文的作者）三方都要作好充分的准备。