企业家杂志老板
我们都知道，企业的管理者每天都需要做很多决策，有些决策还不容易做，就难免会出现拖延、效率低的情况。那当今的企业家大佬们在高效决策方面什么绝招呢？先说京东集团的CEO 刘强东 。他在接受《 中国企业家 》杂志采访的时候说，老板个人的价值文化其实就决定了团队的价值文化，自己要快速决策，团队才能快速行动。所以，京东有一条规定叫“24小时机制”，意思就是说：当一个下级对上一级有任何请示汇报的时候，上一级在24小时内必须回复，而且必须是“行”或者“不行”的确定回答，不许含含糊糊。那为什么是24小时回复呢？ 刘强东 说，全世界飞行时间距离最长的是17个小时，除去这17小时，一天的24小时里还剩7个小时的思考时间，这就足够了。如果管理者没在24小时内给回复，那么在年终考核的时候，下属就会给他打低分。 下面说卡洛斯·戈恩，是雷诺和日产两家汽车公司的CEO，这两家公司一家在法国，一家在日本。最近他在接受《哈佛 商业评论 》采访的时候说，针对怎样同时管理两家公司的问题，他的方法是每月安排决策周。一个月里，他会分配一周的时间在东京跟日产的同事一起，提前把所有事项都压缩在这一周内，做出大多数的重要决定。同样，他跟在巴黎的雷诺的团队也是，每月有一周的固定时间，集中共事，集中决策。其余的时间就放手给公司的高层经理和团队自由分配，充分放权，这就是卡洛斯·戈恩同时管理两家公司的心法。 接下来说硅谷知名风投公司 安德森·霍洛维茨 的创始合伙人马克·安德森。他之前写过一篇文章，说他的高效工作经验是：不要预订任何日程，不提前约定任何会议、行程、活动，永远在当下这个时刻做对你来说最重要或最感兴趣的事，如果有人要约你，这件事很重要，那就现在做。另外，他还会列尽量简单的任务列表、一天只处理两次邮件、工作的时候戴上耳机等等。 再次说腾讯的公司核心决策是怎么做的。腾讯做核心决策的方法是总办会议制度。腾讯的总办会议是两周一次，早期参加人是腾讯的创始人和各核心业务部门主管，大概10-12人。到2013年，腾讯的总员工人数已经超过2万时，总办会的参加者也不过16人，因为这是腾讯最核心的决策会议，所以参会者无论多忙都务必参加。 会议通常是在上午10点开始，但是经常开到次日凌晨两三点，因为每个议题提出后， 马化腾 都要先听每个人的态度和意见，所以会议往往开得很长。但是在总办会上没有表决制度，在部门业务事项上，谁主管，谁提出，谁负责；如果关系到公司整体战略，决策的前提就是达成共识， 马化腾 本人也没有一票赞同或 一票否决权 。 最后要说的苏引华的管理秘诀，也是最易使用的。
刘东华
正和岛是中国商界高端人脉深度社交平台。它是企业家人群专属，线上线下相结合的，为会员岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。
它是企业家人群专属的集facebook、微信与微博一体，线上线下相结合的，为岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。为保证每个来的人都是对的，正和岛采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。
扩展资料：
正和岛定位：
一、使命
助力企业家持续成功，让新商业文明的曙光温暖世界。
二、愿景
让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上
三、核心价值观
1、缔结信任：让有信用的企业家在一起，让在一起的企业家更有信用。
2、个人成长：推动企业家线上线下的互相学习，帮助他们高效提升决策智慧、突破管理瓶颈。
3、商业合作：推动企业家之间的相互了解信任，帮助他们安全实现资源对接，做到抱团发展，合作共赢。
参考资料来源：百度百科-正和岛
李楚源从事生物医药健康行业长达20余年,着力推进企业自主创新和企业社会责任建设，其独创的“非典型创新”理念极大推动了广药集团的发展。在他的带领下，2013年广药集团完成了横跨上海、深圳和香港，中国资本市场史无前例的大重组，主营业务通过白云山（SH600332 HK0874）实现整体上市。实现了主营业务的快速增长。广药集团已经成为中国最大的制药企业集团和广州市第二大企业集团。目前广药集团正在进行产业、资产和人才三大升级，大力发展大南药、大健康、大商业、大医疗四大业务板块，培育电子商务、资本财务和医疗器械三大新业态，在李楚源的带领下，广药集团正朝着千亿级龙头企业的目标前进。 李楚源同志在医药及大健康等相关产业市场营销、企业管理和企业文化等领域具有丰富的经验和突出的成就。1999年，李楚源临危受命，走马上任白云山中药厂党委书记、厂长，他用近10年时间，将白云山中药厂从濒临倒闭的企业，发展为今天营业额已超过8亿元的中成药制药企业。在这过程中，他率先提出自主创新，打造“现代中药先锋企业”的战略构想，掀起了一场“普药精制”的营销革命，继而提出围绕三个“导向”(市场、科技、政府)，努力打造中药“四化”(现代化、科普化、大众化、国际化)建设的目标。2005年，白云山中药厂与华人首富李嘉诚先生旗下的和记黄埔集团合资成立广州白云山和记黄埔中药有限公司，成为华南首家与世界500强企业合资的企业。2005年以来，由白云山和记黄埔中药首创的“家庭过期药品回收(免费更换)机制”在全国范围内推开，获得了社会各界的广泛好评。2003年，荣获抗非典二等功、第八届广州十大杰出青年、广州市劳动模范等荣誉。2005年，荣获广东省“五一”劳动奖章、“中国青年企业家管理创新奖”、“创广州十大传说人物”奖；2006年，荣获“广东省劳动模范”、“广东省优秀企业家”、第二届“中国品牌建设十大杰出经理人”、“广东企业创新纪录特别贡献奖”、“二OO六年度中国十大营销人物”、“广东省十大经济风云人物”奖及当选第三届广东省青年科学家协会副会长；2007年，公司总经理李楚源荣获“全国五一劳动奖章”、中国成长型医药企业“十大优秀企业家”“广东企业创新纪录特别贡献奖”、“亚洲十大品牌创新人物奖”、荣任广东省第三届青年科学家协会副会长、政协广东省第十届委员会委员。2008年，李楚源总经理当选为政协第十届广东省委员会科教卫体委员会副主任，荣获“改革开放三十周年广东企业管理创新杰出贡献企业家”、“改革开放30年广东企业管理十大成就企业家”、“广东省医药行业风云人物”、“抗震救灾模范”等殊荣，被列入第九批广州市优秀专家，列入市管优秀专家管理。2009年，李楚源总经理成为享受国务院政府特殊津贴专家，被国家科技部授予“中药现代化科技产业基地建设十周年优秀单位及先进个人”称号，获得“全国企业文化建设优秀管理者”荣誉，“广州市白云区第二届优秀中国特色社会主义建设者”称号，当选广东省科普志愿者协会常务副会长。2010年，李楚源就任广药集团总经理、副董事长、党委副书记，同年5月，荣获2010全国劳动模范荣誉称号。2011年，广州白云山和记黄埔中药有限公司党委获“全国先进基层党组织”的殊荣，李楚源作为全国先进基层党组织代表赴京出席庆祝中国共产党成立90周年大会。2013年1月30日，李楚源总经理受聘为北大研究员。九三学社主席、全国人大副委员长韩启德院士为受聘专家颁发聘书，于明德、邵明立、边振甲等参加了论坛。2013年3月1日，李楚源总经理登上《南方企业家》杂志3月封面。2013年7月12日，李楚源同志任广药集团董事长、党委书记作为中国中医药行业的领军人物，李楚源在创新企业管理、打造企业文化、推动中药发展和践行社会责任等方面成就显著。1999年，年仅33岁的李楚源临危受命，成为白云山中药厂的掌舵人，凭着锐意创新的精神和丰富的企业管理经验，他带领白云山中药厂（现白云山和黄）走出濒临倒闭的低谷，连续11年保持30%以上的高速增长，成为业界翘楚，并带领企业党委在建党90周年荣获“全国先进基层党组织”称号，是该次表彰中唯一获此殊荣的中外合资企业。担任广药集团总经理以来，他以“传承创新超越”为理念，积极发挥集团的整合优势，开创性地提出“136”发展方略和“11X”发展模式，在全国率先提出振兴“大南药”战略构想，全球首创“家庭过期药品回收”机制，建造了华南唯一一个“全国中医药文化宣传教育基地”——“神农草堂”中药博物馆，积极打造广州中药大名片，促进了广药集团各项工作跃上新台阶：品牌价值达1080亿元的“王老吉”正引领我国大健康产业发展，“陈李济”以410多年历史获“世界最长寿制药厂”吉尼斯纪录，成功聘任诺贝尔奖获得者“伟哥之父”穆拉德博士担任广药研究总院院长。广药集团在严峻的宏观经济形势下依然保持良好的发展势头，2011年，广药集团主营收入超过330亿元，同比增长20%；2012年，广药集团主营收入突破428亿元，同比增长近30%。李楚源也先后被评为广州市、广东省、全国劳动模范，获“全国五一劳动奖章”。曾获“亚洲十大品牌创新人物”、“广东省建设中医药强省先进个人”、“中医药强省建设致敬人物”、“最受尊敬上市公司领导人”、“广东十大新闻人物”、“广州市十大杰出青年”、“2010广东十大创新人物”、中国好人榜“诚实守信好人”等奖项。据悉，《南方企业家》杂志创刊于1983年，是由广东省经济和信息化委员会主管、广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的面向国内外公开发行的高端财经期刊。《南方企业家》由改革开放初期风靡一时的《厂长经理之友》杂志更名而来，曾是国家新闻出版总署从全国近万家期刊中评定出的“全国百家重点期刊”，在华南乃至全国企业界具有广泛的影响力和知名度。历期《南方企业家》封面人物均是业界翘楚，包括被誉为“中国比尔盖茨”的腾讯ceo马化腾、万科董事长王石、美的电器ceo方洪波等。广州药业股份有限公司第五届第二十四次董事会表决通过了如下决议：同意杨荣明辞去本公司执行董事、董事长及其在本公司董事会辖下专门委员会担任的职务，并于同日生效；选举李楚源为广州白云山医药集团股份有限公司董事长；公司更名为“广州白云山医药集团股份有限公司”。
湖北浠水人钟朋荣，我国著名经济学家和经济咨询专家，被海内外学术界和新闻界称为“中国经济学界四小龙”之一，北京人戏称“京城四少”之一，人称“钟投资”。 钟朋荣，1954年生于湖北浠水，现任北京某咨询中心主任、研究员，兼任西北大学、中央财经大学、中南财经大学等多所大学教授，兼任裕兴电子、诚成文化投资集团等上市公司的独立董事，兼任全国20多家大型企业和地方政府的经济顾问。 钟朋荣曾在我国乡、区、县、中央四级党政机关工作，在中共中央办公厅调研室从事过六年调研工作，参与过中央一系列重要政策的制订和文稿的起草，对我国宏观经济情况和政府运行机制有比较透彻的了解。 1988年初，钟朋荣因在《经济日报》发表几篇有份量的文章，被中央领导点名调往北京，参与中央书记处的关于工资、价格改革方案的研究工作，随后留在中央办公厅工作。钟朋荣被中央领导点名调进中南海，成为当时许多报纸的头条新闻。钟朋荣从事过近二十年的经济理论研究工作，有深厚的经济理论功底，出版专著15部（书名附后），对经济学基础理论、价格、金融、失业、通货膨胀、网络经济、区域经济、企业战略和企业制度等许多重大经济问题都作过系统研究，几乎在每个领域都提出了一整套独到见解，许多学术观点在学术界广为流传。 钟朋荣在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《中华工商时报》、《经济研究》、《金融研究》等大报大刊发表经济论文200余篇，许多文章以半版或整版的篇幅发表，并被反复转载。1992年，钟朋荣与人合写的《社会主义也要搞市场经济》的长篇论文，在《经济日报》头版通栏标题发表，第二天，包括《人民日报》在内的近40多家党报全文转载，许多省报头版通栏转载。该文在我国第一次公开地、系统地论述了中国也要走市场经济的道路。该文的发表，在全国掀起了公开讨论市场经济的热潮。1998年，钟朋荣在《中国企业家》杂志发表的《关于中国有产者的八大论题》一文，全文两万字，被全国百余家报纸转载，其中《中华工商时报》、《中国企业报》、《中国资产新闻》、《信息时报》、《中国民航报》等许多大报整版转载，在全国引起较大反响。 1999年，钟朋荣在《中国企业家》杂志发表的《中国企业面临的八大陷阱》一文，全文2万余字。该文就企业战略问题作了系统探讨。该文发表后，被全国百余家报刊转载，其中《经济日报》、《中华工商时报》、《中国财经报》等许多大报都是整版转载。全国不少大企业专门组织管理层对该文进行学习和讨论。2000年，钟朋荣在《中国企业家》发表了《关于中国企业制度的八大论题》一文，全文近4万字，对中国企业的一系列制度问题作了系统研究。该文发表后，也被不少大报整版转载，在企业界引起较大反响。 钟朋荣创办北京某咨询中心以来，曾主持制订大庆、三九集团、海南机场股份公司、北京东安集团、河南华信资金市场、河南嵩岳纺织集团、河南安阳机订厂、河南永媒集团、山西潞安矿务局、浙江义乌小商品城集团公司、陕西建设机械厂、哈高科、浙江南都电源集团、宁夏青龙公司、黑龙江大正集团等全国近三十家大型企业集团的发展战略与体改方案，涉及到国有企业、军队企业、港资企业、私营企业等多种所有制形式，涉及到石油、煤炭、纺织、商业、金融、航空、医药、化工、旅游、化妆品、机械、食品、服装等近二十个行业。 钟朋荣曾主持制订郑州商贸中心、湖北襄樊汽车配件基地、河南漯河国有企业产权改革、陕西榆林能源基地、吉林延吉图们江的对外开放、宁夏石嘴山的工业调整、浙江台州市提升竞争力等近十个地级市的发展方案；主持制订了河南济源、新郑、湖北老河口、温州平阳、苍南、瓯海、河北遵化、福建福安、云南罗平、山东寿光、山西潞城等近20个县级市的发展战略。其中，对济源的策划，在全国引起较大影响，使济源由一个县级市升为由省直管的副地级市。
家族企业杂志
如果是下班时间，那么他就属于生活时间，这个时候我们不应该在为工作的事情忙碌，除非是特别紧急的事情才去处理。
虽然其他人的意见对我们来说很重要，但在接受别人反馈的时候，我们往往更喜欢正面的意见，而不是负面的批评。彼得·布雷格曼作为一名领导力教练，经常会给别人提供一些不中听的反馈意见。从客户的反应中，他发现，人们在面对批评时，经常会采取一些错误的态度。他在一篇文章中，总结了面对批评时需要避免的13种态度，并且探讨了我们应该怎样对待批评。微信公众号“家族企业杂志”翻译了文章内容。 首先，布雷格曼说，人们在面对负面反馈时，经常会采取下面13种态度。1.摆出受害者姿态：“对，没错，但那不是我的错。”2.自豪：“对，没错，但这是件好事。”3.尽量淡化：“这真的没有那么严重。”4.否认：“我才没有这样！”5.逃避：“我不需要这份工作！”6.怪罪：“问题出在我身边的人。我用错人了。”7.还击：“其他很多情况下，我并没有这么做。”8.攻击：“我或许真的做了这件（糟糕的事），但你也做了那件（糟糕的事）。”9.否定：“你根本就不了解这件事。”10.避重就轻：“这并不是真正的问题所在。”11.声称批评不正确：“我问过其他人，没有人同意你的反馈意见。”12.开玩笑带过：“我从不知道原来自己这么糟糕。”13.夸大：“这真是太糟了，我好差劲。”布雷格曼认为，上面这些态度都是我们要极力避免的，如果你有过类似的表现，说明你正在阻碍自己获得进步。那应该怎样面对别人的负面反馈意见呢？布雷格曼说，你需要的只是一个简单、可靠的答复，那就是感谢对方。你可以说：“我很感激你花时间告诉我这些，谢谢。”就好像我们送了别人礼物时，也希望对方收下礼物，然后说一声“谢谢”。这种回应方式给对方传达的信息是，你很乐意接受他提出的反馈意见，因此，对方会更愿意把自己的想法直接告诉你，而不是在背地里说。而且，这种简单的、没有自我防卫的回应，还能极大地提升你接受别人反馈意见的能力。当你的外在表现不再抗拒的时候，你的内心也会停止抗拒。以上就是一位领导力教练的建议，他认为，在面对负面反馈时，我们应该避免采取消极的应对态度，而应该用更积极的心态去接受别人的反馈。希望对你有帮助。
工作时间是在工作场合，如果下班了那么就属于生活时间，不应该在处理工作上的问题，除非是特别紧急的事情。
人的工作时间和生活时间经常重叠，有些人在家的时候会想着未完成工作的事情。一项为期七年的研究表明，在人们最难处理的十种压力情境中，“工作时间无法与个人时间切断”就是其中之一。
那怎么才能把工作留在办公室，在工作和生活之间划清界限呢？培训机构光明企业公司的总裁黛博拉·布雷特在一篇文章中介绍了几种策略。微信官方账号《家族企业杂志》翻译了这篇文章。首先，在离开办公室之前，多做一件小事。例如，您可以打一个简短的电话或回复一封电子邮件。这样你就可以以“完成工作”的态度结束你的工作天。当人们知道自己又完成了一个工作，明天早上少了一件事，他们会感到高兴和满足。
第二，列出要做的事情。你可以根据事情的重要性列出一个清单。调查显示，挂牌是提高工作性能、主动调整压力的三大最有效技术之一。第三，清理你的工作区域。你可以在下班前把一切整理好，这样第二天你就会有一个全新的开始。很多经理和非经理都说“一张干净的桌子等于有一个新鲜的头脑”。第四，你可以想出一个动作，作为结束工作。比如关掉电脑或者打电话回家。持续使用这个动作可以帮助你控制情绪，改变心态。
第五，以积极的方式开始你的夜生活。当你下班后遇到朋友或家人时，不要问他们“今天过得怎么样？”。如果你问这个问题，人们会开始谈论工作左天。你可以问一些更具体的问题，比如问他们白天发生了什么有趣的事情，然后开始说。这样，你就可以把注意力从自己身上转移开。如果有人问你“今天过得怎么样？”，你应该克制一下，简单地说出来。黛博拉说，虽然这些步骤中的一些不是很新，但它们可以帮助你减轻压力，保持生活的平衡。
企业家杂志销量
他家的粉丝购买力确实是非常强的，可能是因为他的粉丝数量还是比较多的。
第一好象是<读者>
下面为您列举：
1、《中国国家地理》
《中国国家地理》原名为《地理知识》。是具有很强的可读性和收藏性的关于地理的月刊杂志。具有很强的独家性和权威性。
2、读者
《读者》杂志创刊于1981年1月，是甘肃人民出版社主办的一份综合类文摘杂志。原名《读者文摘》，1981年创刊时的《读者文摘》只有48页，而且是双月刊，新闻纸黑白印刷，售价三角。
3、《婴儿画报》
《婴儿画报》为0-4岁的婴儿提供最佳阅读内容，打造婴儿杂志第一品牌。《婴儿画报》强调知识性和教育性，以教育部《幼儿园教育大纲》为指导，以培养聪明健康的宝宝为目的。
4、《Vista看天下》
《Vista看天下》创刊于2005年，短短四年中，成长为中国第一本发行量超50万的新闻周刊，创造了中国媒体的“看天下模式”。
5、《博物》
《博物》是2004年《中国国家地理》杂志社出版的杂志，《博物》是《中国国家地理》青春版，是在CNG同一品牌下，依据读者定位不同而产生的两本杂志，是《中国国家地理》杂志有益的补充。
6、《幼儿画报》
《幼儿画报》创刊于1982年，由共青团中央主管，由我国最大、最权威的少儿传媒出版集团——中国少年儿童新闻出版总社主办。09年读者对象调整为为3～7岁幼儿及其老师、家长。
7、《艺术与设计》
《艺术与设计》杂志是全球发行量最大的创意杂志，月刊。创办于1997年，创办者为钱竹。由中华人民共和国新闻出版总署主管，是中国国家设计期刊。
8、《HBRC哈佛商业评论(中文版)》
《HBRC哈佛商业评论中文版》哈佛商学院标志性刊物，传播工商管理领域中最前沿的思想理论。( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。
9、《青年文摘》
《青年文摘》由共青团中央主管、中国青年出版总社主办，创刊于1981年1月，自2000年起改为半月刊，是中国发行量最大的青年杂志，单期发行145-150万册。
10、《儿童文学(少年双本套)》
《儿童文学》由共青团中央和中国作家协会于1963年联合创办，风雨50年，哺育三代人，其麾下汇集了几代最有名望的儿童文学作家，被誉为“中国儿童文学第一刊”。
《读者》——最精致的小资男人。 《读者》的品位决定了读者的销量，这本创刊于八十年代，植根于内陆的文摘杂志在近十年的时间，一直盘踞在中国杂志业的颠峰。有人说三代创造一个贵族，但是《读者》却用十几年的时间创造了中国杂志的一个贵族并且是唯一贵族，读者的选材区别于国内大多文摘类杂志，在整个刊物中尽情流露着思想的细腻和深度，人文的博大和文化的精致，这是影响着中国数千万小知识分子的一个纸杂志，其中大量出现着国外精品启迪散文和台湾林清玄的佛性散文以及刘墉的哲理化短文，当然也收罗有大量反应中国社会和文化现实的理性评论文章，不张扬的，透着内蕴和时代精髓的《读者》，吸取了甘肃的黄沙苍凉的艺术品位和兰州的内敛风格，在不经意之间，自然的成长为中国杂志的贵族，他的未来，我们仍可热情期待…… 《知音》——最恶俗的伪真诚。 《知音》走的是煽情路线，并且走得相当成功，巨大的销量只是证明这种成功的一个方面，知音以所谓的纯情故事取胜，在整个刊物中大量的充斥了凡人的所谓不平凡的感情和爱情故事，相濡以沫，白头偕老，风雨人生，以痛苦见证坚贞，以坚贞见证伟大，以伟大见证幸福，矫情的故事一次一次上演，在大量的故事被粗糙的复制以后，所谓的职业写手成为一个边缘而新兴的职业，他们大量的复制着感动和幸福，而知音的责任就是不厌其烦的传播和鼓吹这种感动和幸福，相同的故事，相同的煽情方式和相同的矫情，让我们轻信了这个世界无言的美丽和无所不在的真诚，而据可靠的内幕消息，写手们所创造的感天动地的人间眷属，多是浮夸和任意杜撰之后形成了海市蜃楼，这是中国当代做虚伪和最矫情的一本杂志，盘踞于以女性为主要读者的对象当中，而带给社会的唯一结果就是，让更多无辜女性更加轻信爱情的力量，并且沉迷于这种力量当中不可自拔，所以，知音让我们读到喜剧的同时，却即将去导演并且正在导演着更多的人间悲剧，这就是虚伪矫情带给读者和社会的代价…… 《青年文摘》——最文学的青年梦。 文学青年一般最先接触的杂志多是《青年文摘》，这是一本倾向于青春路线的文摘杂志，如果说《读者》是实力派歌手，那么《青年文摘》就一定是一个偶像派明星，这样的价值取向使青年文摘在风格上形成了与《读者》不同的内容。但是这样做的代价也是显然的，在一个流行深度和内蕴的时代，青年文摘就象浮在水面的芦苇，美丽的开，美丽的谢，但是却没有厚实的思想土壤。从文学青年的角度来看，这是一本在文字上对文学爱好者具有启蒙价值的通俗语言老师，其间的文字多半亲切纯情而又富有感染力，是模仿和吸取营养的好地方，只是真正的文学青年不应该拘泥于此，以为等待他们的应该有更美丽的梦…… 《家庭》——最粗俗的菜市场。 《家庭》和《知音》一样，是一本标榜情感和幸福的杂志。不同之处在于《知音》善于营造美丽的彩虹，并且为了这彩虹的存在无所不用其极。而家庭的故事则显得粗放而带有真实的意味，家庭一般选取的是知名人物作为平凡大众的爱情偶像和家庭关系指南，比如著名作家艺术家政客等，另外家庭还有一个主打节目就是性知识普及教育，题目涉及中国人曾经避讳现在仍然禁忌的性领域，包括做爱，避孕，生育，色情，自慰等任何性话题，是中国几代人的性教育启蒙老师，在这一点上，家庭就象一个粗俗的菜市场，传播着大众口味，粗俗但是实用，矫情但是有真情。流连于此，没有小资情怀，但是却可以买一篮子好菜回去招待丈夫和孩子…… 《三联生活周刊》——最花哨的新新人类。 《三联》是中国第一本真正意义上的周刊，也是一个成长迅速的周刊，就好象当今流行于世的新经济。三联的排版可能是中国杂志目前最花哨的，同样三联的选题也可能是最前卫的，他依附于时事，明星，新科技和新话题，一切前卫的词汇汇聚于此，象海上渐进的西风，吹拂着中国报刊杂志业，三联不仅花哨而且小资，其读者定位就是今天中国所谓的新白领和新新人类，是处于消费和文化的前卫边缘，《三联〉存在的意义，象征多于实际，由于价值和舆论取向，三联注定缺乏中国传统文化作为杂志的精髓和价值核心，流行的文化，思想以及艺术都无法构建三联的王者风范，从这个层面来讲，实现三联做中国第一周刊，做中国的时代周刊的宏愿，还有很长的路要走…… 〈女报〉——最浪漫的小资女人。 女报更多的时候，让人看不明白，她似乎传承着太多的内容，她好象集中了时装，影视，文化，当然好有美容和美食，总之女人迷信的东西，在〈女报〉上都可以找到，其中渲染的是无限的女性情怀，小资情愫和浪漫空间，她制造着女人的美丽神话，当然也为大多数化妆品和时装厂家所重视。〈女报〉的内容涉猎范围之广，页码之多都是中国杂志比较罕见的，而零售价格也一度高高在上，但是在零售报刊厅里，这无疑是一本抢手的杂志，印刷精美的封面，醒目的标题当然还有让男人侧目的美女图，这是男人和女人逛公园以及结婚旅行度假都很不可少的一本杂志，对于女人来说，〈女报〉意味着时尚和潮流，而对于男人来说，与女人一起看〈女报〉不失为趁机握着她白皙小手或者拥住她瘦小肩头的一个绝佳机会…… 〈演讲与口才〉——学术界最大的。 我一直认为这应该是一本学术刊物，或者至少应该在演讲这一准学术领域应该有所建树，但是这样一本杂志，在其虚幻的外表之下掩藏的是无力甚至虚弱的内容空白，从这个意义上来讲，〈演讲与口才〉不如叫贫嘴实验更确切，在这本刊物上，我们除了看到那些老掉牙的案例以及案例分析之外，充斥于其中的便是某些所谓的演讲大家的理论文章。我曾经硬了头皮使劲看了几期，但是苍白的内容和堆砌的辞藻以及充数的篇幅让我大失所望，这本刊物是目前中国最空壳主义的一本刊物，我相信现今之国人，通过看〈演讲与口才〉提高口才水平的，应该是绝无仅有，奇怪的是这样一本虚弱缺血的刊物仍在畅销，这是因为国情所限，中国人的性格里沉默和木纳的成分太多了，并且将自己人生的失败完全归于这种沉默和木纳的人也太多了，因此，一本刊物折射了一个民族的日常性格，只是无论我们看多少次〈演讲与口才〉，口若悬河对读者来说，仍然是一个不可能实现的梦……
企业家杂志总编
刘东华
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正和岛定位：
一、使命
助力企业家持续成功，让新商业文明的曙光温暖世界。
二、愿景
让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上
三、核心价值观
1、缔结信任：让有信用的企业家在一起，让在一起的企业家更有信用。
2、个人成长：推动企业家线上线下的互相学习，帮助他们高效提升决策智慧、突破管理瓶颈。
3、商业合作：推动企业家之间的相互了解信任，帮助他们安全实现资源对接，做到抱团发展，合作共赢。
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中国著名财经作家可以指的是在财经领域有较高知名度和影响力的作家，他们可能是从事经济学、金融学、管理学等相关学科的专家，也可能是从事财经报道、分析等工作的媒体人士。一些著名的中国财经作家包括：1. 吴晓波：知名财经作家、演说家、媒体人，著有《大败局》、《未来简史》等多部畅销书。2. 刘涛：著名财经作家、媒体人，著有《大国大城》、《财富的逻辑》等多部作品。3. 高善文：著名财经作家、学者，著有《资本论》、《新经济学》等多部畅销书。4. 刘鹤：中国副总理，曾任中央财经领导小组办公室主任，是中国财经领域的重要人物。5. 鲁迅：虽然不是专业财经作家，但其作品中涉及了很多社会经济问题，对中国现代文学和思想文化产生了深远影响。
中国著名财经作家有马明哲、徐绍史、林振炎、陈李源、胡师铨等，他们都是国内颇有影响力的财经作家。他们深入挖掘国内外财经市场规律、政策规律，深刻洞察金融市场趋势，研究前沿财经知识，为客户提供独到见解、及时解读，为读者提供多方位、多层次财经知识。
丁海森，男，世界经理人集团创始人兼CEO。同时担任《世界企业家》总编辑等职务。先后就读于美国哥伦比亚大学经济系和麻省理工学院（MIT）Sloan管理学院，获得经济学和管理学硕士学位，并当选为世界经济论坛（World Economic Forum）2003年度“全球100位未来领袖”。
企业家杂志美国
美国圣地亚哥州立大学创立于1897年，是圣地亚哥市最大最为古老的大学和加利福尼亚州第三大大学。现有全日制在校学生33000多人，教职员工6400人。下设7个学院、大学本科教育部及其它一些辅助中心，为在校学生提供81个专业学士学位、59个硕士学位、13个博士学位教育。其中有来自90个不同国家的1500名国际学生在此学习。 该大学重点专业在工商企业管理、自然科学和生物科学。其博士项目研究被评为卡内基基金会核心大学成员，5个研究生专业于2004年4月1日被《美国新闻周刊》、《世界报告》出版的《美国最佳研究生2004年版》排名为美国顶尖专业50位之内。圣地亚哥州立大学是美国第一大的生物技术研究集中地，集中了世界上最密集的生物技术公司，科研能力位居全美第七。卓有成效的“社区合作”是该大学的最大特点。学校的教学理念是让学生充分参与到研究和“社区合作”中，从而保证了学生把从课本上所学的知识运用到实际的工作中。学校的发展迅速，教学成果显著。学校致力于推动人类和世界的发展和进步，保持世界的多元化。圣地亚哥大学的国际商务本科学院在2004年8月被《美国新闻与世界报道》（US News& World Report）杂志（最权威的美国大学排名机构）授予“2005年全美最好学院”的称号。圣地亚哥大学于2004年被《圣地亚哥联合论坛报》评为“最好的地方大学”，并荣登美国《企业家杂志》（Entrepreneur Magazine）向企业家推荐学校的地方大学前13强。另外，圣地亚哥大学就毕业生人数来说排名全美地方大学的第7位，在同类学院中排名第8位。圣地亚哥大学的企业管理中心是优秀的纳斯达克中心，是纳斯达克全美8个中心之一。圣地亚哥大学是一所国际性和多元化的大学。国际教育家协会和美国教育和文化事务部共同提名圣地亚哥大学是全美最为国际化的六大高等教育机构之一。2004年12月，国际教育机构评定圣地亚哥大学是全美博士生就读海外课程人数第二的美国院校。圣地亚哥大学是全美第一所在国际商务学院向学生提供跨学位课程的大学，学生可以同时获得圣地亚哥大学和墨西哥、加拿大大学的学位，或者是同时获得圣地亚哥大学和墨西哥、智利大学的学位。就读于圣地亚哥大学的国际商务本科课程的人数是全美所有院校中人数最多的，每年都会有700多名学生入读此专业。圣地亚哥大学的美国语言研究院是全美最大的把英语作为第二语言的大学。在圣地亚哥大学就读的西班牙裔人数在全美排名第七，在加州排名第三，其中就读于公共健康学院研究生课程的人数是西班牙裔研究生中数目最多的。少数民族的学生就读于本科课程的人数在全美排名第15位。圣地亚哥大学的科研能力也是屈指可数。圣地亚哥大学在2003年至2004年度的财政中获得了亿美元的科研经费，是加州大学之最。在过去四年中，圣地亚哥大学总共接到了5亿美元的国内研发资金，与过去十年相比翻了一番。圣地亚哥大学是CSUPERB的主办机构，CSUPERB专门引导整个加州州立大学间的资源配置，融合生物学、化学（包括生物技术）、工程学、农学和计算机技术多学科的优势，同时CSUPERB还充当大学和行业、政府、国会生物技术核心组、生物技术公共部门的官方联络人。圣地亚哥大学的学科设置非常广泛，其中生物学、心理学、地理学、妇女研究、教育学、国际商务、社会学、语言研究、公共管理等专业最为有名。圣地亚哥商学院是全美五大商学院之一，全日制本科学生5600人，研究生700人，终身教授59人，是美国商学院体系最高认证机构AACSB成员之一。学院董事会成员全部来自美国著名的政府机构和商业财团。它下属的会计学院是美国西部加州仅有的四所会计师职业协会认证的机构之一，其会计硕士学位是全加州同一专业学位中仅有的两个被认证的学位之一。圣地亚哥大学的办学理念是“提高学术实力，创建多元化校园，推进各类资源的增长、发展和有效利用，培养以学习为中心的全球性大学。”提供本科课程的学院有：文学院、商务管理学院、教育学院、健康和人类服务学院、职业和艺术学院、本科研究学院。提供研究生学位的专业有：MBA课程、商务管理、城市规划、工程学、音乐、公共管理、公共健康、社会工作、体育管理、文学、写作、舞台艺术、亚洲研究、人类学、生物学、化学、经济学、教育学、法语、跨学科研究、语言学、数学、哲学、体育研究、天文学、会计学、计算机科学、土木工程学、统计学、护理、微生物学等。双学位课程有：商务管理硕士和法学博士、商务管理硕士和拉丁美国研究硕士、社会健康和社会工作双硕士、营养学和运动学双硕士、社会工作硕士和法学博士。合作学位课程：地理学硕士和地球科学博士。求学指南费用情况：费用：(2006/2007年费用标准)每学年的总共费用是25200美元，其中包括学费（11500美元），食宿（9450美元），书杂费（1260美元），健康保险（650美元），其他（2340美元）。入学要求：对于高中毕业申请本科课程的学生要求提高至少相当于美国或（B级）的学习成绩。对于从国际美国高中毕业的学生必须提供高中时的GPA，SATI，或ACT考试的成绩。GPA成绩主要参考学生在第10、11、12年级的所取得的成绩。高中毕业生需要完成入读大学课程的准备课程，并且取得相当于美国考试成绩C级的成绩，它们是英语、数学（包括代数、几何、中等代数）、社会学（历史和管理）、试验科学（生物和物理）、外国语（包括本国语的学习、表演和视觉艺术（文学、戏剧和音乐）。语言要求：本科课程：托福考试79分以上，托福考试的成绩必须在两年的有效期内。雅思至少6分。无语言成绩须先修读语言课程！研究生课程：托福570分以上，要求GRE或GMAT成绩。无语言成绩须先修读语言课程！
2008年6月19日星期四一早去首师大参加圣地亚哥州立大学美国数学教育访问中国活动。现将今天的收获简记一二。1. 在画函数图像时，沈善普教授建议先画曲线，再画坐标系。理由：这样符合数学的发展。数学中也是先有客观存在的曲线，再有坐标系。这一点与我们的教学有很大的不同。我们的教学总是先建立坐标系，再描点、连线画出图像。沈教授从这么细微处体现数学的发生发展过程，给我一大启发。2. 在用符号标记极限时，沈教授用了很长的时间介绍他让学生自己创造记号的过程，指出， “n→∞”可以写在任何一个地方，可以是“lim”上方, 可以是“lim”的右方，这样可以更好地让学生把握极限的实质意义。极限重要，不在形式，而在内容。他在教学中强调理解概念的本质意义的方法给人留下很深的印象。3. 学习了一个算式后让学生结合算式编故事。如学习了38÷5以后，我们中国的孩子会用口诀很快地算出38÷5＝.而他介绍的教学却是让学生结合式子不断地编故事。有学生编为有 38个人 ，5张桌子,怎么坐？有的桌子坐7个人，有的桌子坐8个人。一根38米长的绳子折五折，一折是多长？一折是米。在前一个题目中是不能出现小数的，在后面的题目中可以出现小数。体现了学生对算式的意义的理解和应用。而有的学生编来编去会触及到高等数学中内容。“他们三步两步就到了数学的前沿”。我们的教学还缺这一半。上次的教材讨论中，我们希望加入这一内容，不想今天在这里看到了同样的处理方式。4. 沈教授教完微积分，让学生回家向他们的爷爷奶奶说清楚。向没有这方面知识的人讲清了，说明你对这个内容是真正理解了。5. 美国代表团介绍的一道题目的兴趣，对我启发很大。他们介绍了学生的思考过程。但我想从中要找出学生在解决这个问题上的创新。那就是他对这个题目的构造的还原，由终结现象看出了这个问题的形成过程。复原问题的初始状态，读懂构造题目人的原始思维过程，可以给我们解决问题的灵感。美国数学教育访问团此行的主要目的是讨论数学教育合作研究项目和交换数学教育研究经验。他们此前在上海访问，在北京完成5天的访学后，再去韩国。访问团成员有圣地亚哥州立大学与加州大学圣地亚哥分校联合开设的数学科学教育博士课程的主任 Joanne Lobato教授、圣地亚哥州立大学和圣地亚哥市联合中小学校区之间的教育协调员 Susan Nickerson助理教授、圣地亚哥州立大学数学和统计系数学教育教研室主任Chris Rasmussen副教授、圣地亚哥州立大学数学和统计系主任Samuel Shen沈善普教授。 注：Samuel Shen 沈善普现任圣地亚哥州立大学数学统计系主任、教授。沈教授1982年毕业于南京理工大学，获理学学士学位；分别于1985年和1987年获得美国威斯康星大学硕士学位和博士学位。他的主要研究领域是应用数学和气候变化。沈教授是“中国农村教育工程”推动人，他参加了中国中长期科技规划和中国教育部的高等数学教学改革计划。沈教授被授予过许多国际荣誉和奖项， 其中包括美国国家研究委员会研究员奖，加拿大应用与工业数学学会理事长, 中国科学技术部海外专家顾问组成员, 中国科学院海外知名学者。（任景业）
原文：I do not choose to be a common person. It is my right to be uncommon—if I can. I seek opportunity—not security. I do not wish to be a kept citizen, humbled and dulled by having the state look after me. I want to take the calculated risk, to dream and to build, to fail and to succeed. I refuse to barter incentive for a dole; I prefer the challenges of life to the guaranteed existence; the thrill of fulfillment to the stale calm of Utopia. I will not trade my freedom for beneficence nor my dignity for a handout. I will never cower before any master nor bend to any threat. It is my heritage to stand erect, proud, and unafraid; to think and act for myself; to enjoy the benefit of my creations; and to face the world boldly and say: "This, with God's help, I have done." —Entrepreneur's Credo of the American翻译我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我拒绝用刺激来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活；宁愿要达到目的时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由与慈善作交易，也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。