创业圈杂志背面
她如今过得很好，发现了新的机会，重新创立了一个新的公司，现在正在很努力的拼搏着属于自己的事业。
今年夏天某日，纽约苏豪区某豪华顶层公寓，在铺着仿真草坪的屋顶上，一群科技界高管、投资人、及二线明星浅酌细嚼着身穿白色制服的服务生送上的香槟和迷你玉米饼。奥普拉的挚友、CBS 早间节目「This Morning」的主持人 Gayle King 也在场，俯瞰欣赏着伍斯特街乃至整个曼哈顿的景色，同时与美国在线前 CEO Jon Miller 谈天说地。 这些人聚在一起是来向33岁的前《华尔街日报》记者 Jessica Lessin 致敬的。在以广告为支撑的网络新闻媒体寻求新的生机来源的时候，Jessica 创办的科技新闻网站，The Information, 可能会成就一个全新的数字媒体楷模。 与一般网络新闻媒体不同，The Information 正是以逆流而上、传统老派的做法赢得了关注：推行价格不菲的订阅费，一年399美元；几乎不通过社交媒体做宣传（至少对比其他电子版至上的新闻网站）；践行传统新闻编辑室的行业精神，鼓励记者撰写数量少但有深度的报道，而不是频繁推送速成且浅薄的新闻热点。The Information 的制胜招数是严谨地追踪商业动态，比如：Snap Inc.的 IPO 计划、Uber 董事会议室里的艰难决议、对智能家居公司 Nest Labs 创始人的详尽报道等。 然而，成功却使 Lessin 招致不满，因为她与报导对象的关系过于密切。 尽管 The Information 不如 Vice 或 BuzzFeed 受欢迎，也不像 Recode 根植于互联网商业报道（Recode 的联合创始人 Kara Swisher 在硅谷几乎不可避免地被认为是 Lessin 的对手），但显然它正在留下自己的印迹。目前团队人数接近20名，亚洲分部于近期落成，过去一年中订阅用户增长了一倍有余。最近，The Information 还宣布了未来的扩张计划，其中包括为大牌投资人打造内容和服务应有尽有的 VIP 会员订阅计划。 成功让 Lessin 在硅谷的统治阶层中收获了不少支持者，但也令她招致不满，因为她与报导对象的关系过于密切。此外，网站的会员模式加上像屋顶派对这类活动的点缀，把 Lessin 推到一个诡异的立场上——那些她本应将其推下神坛的对象，却同时成了她的金主。 在 Lessin 于旧金山 Pacific Heights 街区举办的启动派对上，硅谷一线精英包括 Facebook CEO Mark Zuckerberg、前 Twitter CEO Dick Costolo、以及 Brit & Co. 创始人 Brit Morin 纷纷现身，身着金色亮片连衣裙的 Lessin 宣布：The Information 将以独一无二的方式报道新闻。Zuckerberg 随后在 Facebook 上私信她：「恭喜，我对此非常期待。」 对于 Lessin 而言，选择付费订阅的商业模式是因势而动，顺势而为。美国政治新闻网站 Politico的联合创始人 Jim VandeHei 也会为他正在孵化中的新闻创业公司选择付费订阅之路，这个网站针对职业人群，预计明年初上线。媒体行业咨询人 Bernard Gershon 说，他现在建议所有生产内容的客户采用付费订阅模式，或至少采用广告和付费订阅的混合模式，不要只靠广告盈利。他说：「『免费』就是垃圾。」 想要加入 Lessin 的会员俱乐部，需要支付每年399美元或每月39美元的订阅费。订阅会员每天可以读到两篇报道，定期收到各式各样、世界各地的社交活动邀请（最近的分别在班加罗尔和旧金山举办）：去时髦餐厅聚餐，到梦幻豪宅参加派对，比如在福克斯电视网（Fox Networks）高管Joe Marchese 位于纽约苏豪区顶层豪华公寓的轰趴，层出不穷。Marchese 把房子让出来办派对，只是因为「他是 The Information 和杰西卡的粉丝」。今年夏天，Lessin 为西海岸的订阅用户举办了电影《谍影重重5》的放映会。会员们还曾被招待参加动感单车健身俱乐部 SoulCycle 的课程，和她一起喝酒聊天。 The Information 成立已近三年，现金流良好，最受重视的11家科技公司中有10家是它的订阅客户。Lessin 没有透露订阅用户的具体数量，只提到去年一年订阅用户量就增长了一倍多；但据观察者估计，网站有近一万名用户，包括硅谷巨星 Zuckerberg 以及 Snap CEO Evan Spiegel。 和 Recode 的 Swisher 一样，Lessin 从《华尔街日报》入行（我也是在那里与她结识）。这两位女性无论在工作还是私交都与科技圈的上层人物有不少接触，但她们的风格几乎在任何方面都截然不同。Swisher 直截了当、不留情面——当然是以一种友好无害的方式；Lessin 则极度专注、高效务实（她花了五年多时间跟 TechCrunch 的创始人 Michael Arrington「交战」）。当与他人意见相左时，Lessin 更加冷静，从未恶语相加。 去年，Lessin 第一次与 Swisher 一起参加了《名利场》的「最具影响力人物排行」拍摄。在安排妥帖的照片中，著名摄影师 Annie Leibovitz 让身穿黑色晚礼裙的 Lessin 站在20世纪福克斯 CEO James Murdoch 以及迪士尼 CEO Bob Iger 的中间。 The Information 的办公室位于旧金山市区一幢摩天大楼的三十七层，俯瞰金门大桥和恶魔岛，景色非凡。办公室风格现代，以白色为主色调，文件柜的明亮红色与之产生鲜明对比，跟 HBO 出品的美剧《硅谷》中的场景不无相似之处。网站共有十名全职记者，他们与工程师及负责销售、市场、运营等业务相关的同事并排坐在一起。 前一天，注册用户突然激增。运营经理跟 Lessin 解释，这是团队连续出招的成果：一家大公司签约订阅，加上免费阅读 Uber 独家报道的推广邮件初见成效。接下来她开了一个编辑会议，讨论做有关科技行业自由职业者的专题以及与大选相关的报道。Lessin 突然出去回答工程师总监的问题，他正在测试一篇新文章的网页。紧接着，她要赶去风投机构凯鹏华盈和新任 CMO 开会，向她介绍 The Information。下午，Lessin 的工作也安排得满满当当：写专栏、开会讨论新的办公地点、以及跟在中国新入职的员工开视频会议。 「这段时间我的学习曲线非常陡峭，」Lessin 说，「我之前从来没做过 CEO，对我来说是最难的挑战。」 从七年级起，Lessin 就是一名记者，她在康涅狄格州新迦南中学（New Canaan Country School）的英文老师带她入门，从做校报开始。2001年，她进入哈佛大学求学，全身心投入到新闻行业之中，报名加入哈佛校报《哈佛克里姆森报》（The Harvard Crimson）。 那时，扎克伯格也是在校生，比 Lessin 低一届。计算机科学当时还没有太火，Lessin 觉得她痴迷于技术的男朋友 Sam Lessin「书呆子」气很重，尤其当他兴高采烈地跟她炫耀在翻盖手机上接收邮件的时候。她起初拒绝在 上注册（即扎克伯格的 Facebook 在他上学期间的前身），直到 Sam 说服她如果不注册真的会后悔。 Lessin 大四那年，一边在写以 Walter Lippmann [1] 为主题的毕业论文，一边开始在《华尔街日报》实习。她周四毕业，紧接着的周一便正式入职了《华尔街日报》。 范德希说：「从理论上说，Politico 和 The Information 本质是一样的。」 从事科技新闻报道几乎始于偶然。在经济组的实习工作快要告一段落时，Lessin 每天都坐在招聘编辑的办公室外，希望能锁定一个全职工作的机会。果然，她的毅力得到了回报。Lessin 拿到了为「个人生活」（Personal Journal）板块报导消费者技术的职位，并很快晋升，开始报导旧金山的科技行业。 那时，Lessin 的未婚夫 Sam 已在纽约科技圈占有一席之位，他的几个哈佛校友也已在硅谷成为耀眼明星，包括 Facebook 的亿万富翁 Zuckerberg 以及 Dustin Moskovitz，后者在离开Facebook 后成立了团队协作平台 Asana。2010年，Zuckerberg 收购了 Sam 的创业公司 [2] 但没有透露收购总价（在被收购之前， 已获得融资近1000万美元），并聘请 Sam 担任产品经理。Zuckerberg 和他太太成了 Lessin 夫妇的好朋友，2012年，Zuckerberg 还为 Sam 在 Carmel 举办的婚礼上担任伴郎。 Lessin 的人脉有时也会引起一些摩擦。早期当她还在《华尔街日报》的时候，她就被现已关停的八卦网站 Gawker 的爆料搞得措手不及。Gawker 掌握了一段2008年的视频，视频中 Lessin 和她几个科技圈的朋友在去塞浦路斯度假的时候对口型假唱了美国摇滚乐队 Journey 的名曲《Don't Stop Believin'》。Gawker 斥责 Lessin 跟她所报导的行业走得太近。 这些针对 Lessin 生活安逸的控诉貌似对她有所影响。即使面对自己的员工，她也小心翼翼，避免炫耀自己的人际关系，尤其对还在《华尔街日报》时举办的婚礼缄口不言。然而知名科技媒体Business Insider 还是捕获风声，拿到了名人遍布的宾客名单，并写了一篇名为《Facebook高管婚礼——本年度科技圈最大社交场》的文章。如今，Lessin 的 Facebook 推送展现出她精心雕饰的形象，大多数有关 The Information 的报道、工作相关的活动，以及庆祝员工入职纪念日，此外还有各种不同场合下老少皆宜的家庭照片，以及比如风筝冲浪、跳崖、打网球的片段回忆等。 对于任何采用创新订阅模式的服务来说，取得平衡都不容易；尤其当所做的生意需要打造一个稳定牢靠的社区，并且通常以报导的对象人群为主体的时候，既维系关系紧密的圈子，又保持锐利的报道风格需要时间才能兼得。以 Politico 为例，即使它已明显改变了报导政治新闻的本质、产生的影响远不止于发表重要激进的独家文章，但一直以来 Politico 却因其狭隘片面地报导华府而饱受非议。 Lessin 说，外界监督她的人际往来并不奇怪，对于任何一个在同一行业做了多年新闻报道的人来说都不可避免。她表示「这不会影响我」，并补充说文风该强硬的时候必须强硬。「如果我们不写读者都知道的本该真实犀利的文章，就会对生意产生负面影响。你是靠犀利赢得尊重的，而不是无端吹捧。」 在传统新闻出版业做记者的挫败和沮丧使 Lessin 萌生了创业的念头。彼时的《华尔街日报》正忙于解决自身的电子版及付费墙问题，但不妨碍她在那里的事业稳步上升。尽管如此，许多个夜晚，Lessin 和 Sam 激烈地讨论着各种想法，一心希望创造出一种更好的新闻商业模式。和Lessin一样的专题记者总是被各种事情牵扯，而花在写出价值高、影响大的新闻报道上的时间和精力则越来越少。 Politico 以及愿意为之付费订阅的忠实读者群体深深地吸引着 Lessin。尽管从 Business Insider 到TechCrunch，从 Gigaom 到 PandoDaily，免费的科技新闻遍地开花，科技网站不胜枚举，Lessin 仍然相信在科技圈有机会实践与 Politico 相似的付费模式。 VandeHei 说，「当时并没有太多人像我们这样看待新闻行业。那时候大多数人还是在努力获取能力范围内能获得的最大流量。而我们的想法是：只要关注具体的读者群体，为他们提供他们想要的、愿意花钱买的内容，你就会有钱赚。所以，从理论上说，Politico 和 The Information 本质是一样的。」 VandeHei 反对生产「烂俗标题党」的网络媒体公司。在他看来，这些公司通过毫无价值的标题党文章埋下一个个「垃圾陷阱」。他坚信随着受众对影响和价值越来越看重，那些模式终将会被淘汰。 当然，这并不意味着所有数字广告模式都会失败。大西洋传媒（The Atlantic Media）旗下的新闻网站 Quartz 就依靠广告展示及原生广告、活动、和赞助建立了一个可持续的业务。七月份网站有两千万独立访问者，雇用近一百名记者。美国杂志《广告时代》（Advertising Age）七月份的报道称，按计划 Quartz 今年将顺利赚取三千万美金的收入，意味着网站至少能保证收支平衡。 但其他网站却步履维艰。广受认可的科技网站 Gigaom 因追求规模导致过度扩张而被迫关停；Mashable 裁员、更换主编、削减新闻报道，并把重心转移到视频上。Swisher 的 Recode 虽能举办各种令人羡慕的活动，但仍依赖网站的广告收入。把公司卖给 Vox 传媒 [3] 后，Swisher 勉强承认：「任何公司都比我们有实力」。 VandeHei 确定 Lessin 做出了正确的选择，不过他认为 Lessin 起初定价时应该更大胆一些。他说：「其实400美元和800美元没什么实质区别。对于中间价位的订阅服务，价格比人们想的更有弹性。」 Lessin 的解释是，一开始定价最好体现出高端优质，而不是价格不菲但关注领域过于狭窄。「定价过高的话，我们就会错失有广泛兴趣、聪明好奇但又不是特别擅长某些领域的职业人士。」她说，「一年399美元的订阅费接近订阅完整版的《华尔街日报》，所以感觉挺合适的。」 但她还是抬高了价格。与 Politico 的风格相仿，The Information 新推出一种针对职业投资人包括对冲基金、风险投资、私募股权经理在内的邀请制订阅服务。订阅费每年一万美元，订阅用户可以近距离接触记者团队，每月参与私人电话会议以及面对面简要汇报。 Lessin 是用自家资金来创办的公司，并且一直保留对公司的完全控制。比起多数同类公司，她的融资模式给予了她更多的独立性，减少了冲突。她不需要向任何风险投资机构汇报，也不必和其他媒体进行合作。 Lessin 拒绝透露初始投资金额，但坦言并没有「上千万美金……我没有开大额支票」。 Quartz 主编 Kevin Delaney 相信，Lessin 的 The Information 和他的公司所共有的部分特殊之处在于「两者都没有接受风投的钱，但却有着充足的现金储备；两者开始都采用了传统的融资模式，而且支出谨慎。」 Lessin 曾向 Delaney这位《华尔街日报》前同事咨询过如何开展订阅模式。「要实现良好的增长势头很困难，」他记得自己当时这么告诉 Lessin。他们讨论过建立订阅用户圈子，其中核心的圈子由 Lessin 熟悉的硅谷社区构成。「朋友，以及朋友的朋友。她需要找到她认识的一千个人，做下尝试。她自信可以做到这一点。」他说。 Lessin 挑选了科技圈和金融圈的六个人，有企业家也有对冲基金经理，她认为这部分人能够代表核心订阅用户。她反复告知他们 The Information 会做的报道类型，并且以他们为对象来打造新的服务。 基于以上这些讨论，Lessin 制定了一套报道计划：The Information 会把重点放在独家内容和深度挖掘或者数据驱动的分析文章。她摈弃了科技巨头的公关机器和其他大批科技记者源源不断量产出的商品化的新闻流。 Lessin 还借鉴了她一些朋友比如联合创办了化妆品订阅服务 Birchbox 的 Hayley Barna 的经验，也决心围绕订阅用户建立一个社区，有活动，有可以发表评论的论坛，也有仅限订阅用户加入的 Slack 频道。 Lessin 最艰巨也最耗费时间的挑战一直都是寻找那些能够执笔，同时也能适应创业公司文化的人才。 她从《华尔街日报》中招到了几名关键员工：目前的副主编就是前日报老兵 Martin Peers，而两位明星记者，Amir Efrati 和 Reed Albergotti 也都来自于老东家。由于报酬丰厚，Lessin 还从《财富》杂志、路透社和《洛杉矶商业日报》等媒体招募到了人选。她邮件底部的自动签名看上去满载希望：「The Information 正在招聘。」 订阅模式业务的短板在于很难扩张。 并不是所有的招聘都很成功。有几名员工，包括前《行业标准》（The Industry Standard）杂志主编 Jonathan Weber（现任职于汤森路透公司）、Katie Benner（现任职于《纽约时报》）、Eric Newcomer（现任职于彭博社），以及网站的首批工程师之一 Pius Uzamere，都在早期就退出了。在创业初期，整个团队在狭小的办公室里一起度过了很多时间，其中至少有些员工经过努力适应了 Lessin 沿袭自《华尔街日报》的以主编为中心的管理风格——在日报，从上至下的领导是公司文化的一部分。（Lessin 承认要发现谁比较适合 The Information 需要花些时间，也承认管理团队对自己来说需要一些学习的过程。） 就内容而言，The Information 有过不少独家报道和吸人眼球的故事。尽管它还没有像《华尔街日报》的 Theranos [4] 报道那样引起舆论哗然，不过也因为报道恰到好处的强硬赢得了一个美名。 例子之一就是针对智能家居品牌 Nest 创始人 Tony Fadell 的调查。这篇四千余字的故事由 Albergotti 主笔，揭开了这位硅谷明星人物的微观管理 [5] 风格。Fadell 创造的智能家居产品曾经轰动一时，并在两年前把公司卖给了谷歌。根据这篇报道，一位 Nest 的高管控诉他就像是个「专制的暴君」，而 Fadell 的管理风格被认为是这家曾经的媒体宠儿再无法发布新品的原因之一。当这篇报道发布的时候，The Information 的网站崩溃了。之后 Fadell 宣布离职。 订阅模式业务的短板在于很难扩张，因为其关注领域非常垂直，而这也正是这种模式一开始能获得成功的原因。Lessin 指出，像《华尔街日报》和《金融时报》这类媒体都在大范围内成功实现了付费墙（paywall）模式。「你得先让自己变得对一部分核心用户不可或缺，然后去找到相关的或者临近的用户。」她说，「我们还在早期。」 最近，Lessin 组建了一支六人的顾问团，来帮助公司寻找下一阶段的增长方向。其中包括VandeHei、风险资本家 John Doerr，还有 ProPublica 执行主席 Paul Steiger。自从2014年离开 Facebook 回归创业圈之后，Sam Lessin 有了更多参与。目前他的官方头衔是「实习生」（「因为这是全世界最棒的工作」），负责每周更新一个专栏，并随时提供建议。 现在的问题是接下去如何实现增长。硅谷科技公司的决策者可能是最容易拿下的一个订阅用户群体。Lessin 把下一波的增长定在金融科技、生物科技和媒体这三个领域。从地理分布来说，纽约和洛杉矶在她的关注范围之内，此外还有新兴的科技中心比如奥斯汀、丹佛、博尔德和盐湖城。再往前，亚洲也在她的计划之中。 在三月份的一次中国之行中，Lessin 也在寻求扩张机会。一直以来订阅用户都在要求更加全球化的报道，尤其是来自中国的新闻，但那里很少有记者能够产出优秀的科技报道。在那次行程中，她将一员大将招至麾下：前《华尔街日报》记者 Shai Oster。 出行之前，Lessin 就给订阅用户发了一封邮件，邀请其中一小部分人「和她一起利用这次特殊的机会，和北京的科技界领袖进行独家的深度交流」。一部分来自美国、英国和亚洲国家的用户报名参加了这次行程（只提供给年度而不是月度订阅用户，并且要求参加者自掏腰包），会见了电子产品公司小米、风险投资机构顺为资本、投资管理公司高瓴资本集团等公司的高级管理人员。 在回程中，Lessin 尝试了另一种新的形式与订阅用户进行沟通——举行一次电话会议来谈论中国之行。在各个会议间隙，Lessin 站在一位朋友家的厨房中，不安地等待着，看是否有人会加入这次电话会议。结果上百个人加入了，其中85%的人逗留了一小时以上，她说，「这绝对是那种灵光闪现的时刻——你知道这个东西是有需求的。」 更多记者意味着更多内容，用户肯定是欢迎的。与竞争对手相反，Lessin 表示不会进入举办活动售卖高价门票这个竞争激烈的领域——比如票价在6500美金及以上的 Code 大会——来寻求新的收入来源。尽管她也计划着一系列活动，这些活动更加随意，也不需要投入很多精力。此外，她还在实施两项新的订阅服务：针对专业人士的高端版和面向学生群体的优惠版。 上月，Lessin 在旧金山举行了一年一度的订阅用户峰会。她表示有信心保持或者加快近期的订阅增长速度，并宣布计划在一年之内组建湾区最大的科技报道团队。 就目前而言，Lessin 计划通过新增的订阅和自己的资金来维持公司的增长。但往后她表示也不会将其他选择拒之门外。 「我们是有野心的，不想就因为会引入投资人而放弃一个机会。」Lessin 坦言，「不过，情况得是这位投资人能够帮我们获取很棒的机会，而这种机会仅凭我们一己之力是无法获得的。」 美国著名新闻评论家、作家、传播学学者，其代表作《公众舆论》（Public Opinion）在传播学史上有重要影响，曾获普利策新闻奖。 在线共享文件、网络硬盘网站。 美国著名传媒公司，The Verge 是旗下垂直媒体子公司之一。 Theranos 是位于硅谷的一家血液检测创业公司，估值曾经高达90亿美金。2015年10月15日，《华尔街日报》发表了一份调查报告，声称 Theranos 严重夸大其技术能力，引发舆论一片哗然。
导语：随着创新创业席卷全国，越来越多的人加入创业圈，无论男女老少都有人愿意，是这个圈子中赌一把。随着社会经济的发展，钱越来越难赚了，有很多年轻人她们有奇特的想法，就会选择去创业，创业赢了就成为百万富翁，输了也就赔了个精光，甚至还要背负巨额贷款，不过依然有人有勇气加入创业圈，还记得当年抓住共享经济创办摩拜单车并将公司卖出15亿的80后美女创始人，如今怎么样了呢？
共享经济是在节约资源，保护环境的观念下所诞生出来的一个行业，而共享经济当中的共享单车就很好的体现了这一理念，在共享经济不断发展的过程中，共享单车也不断的进入人们的视线，但是能够成功发展下去的共享单车公司并不多，曾经小黄车ofo就消失在了商界里，无论是办公地点还是官网宣传渠道都统统人间蒸发，其中还有1600万用户的押金都没有返还，风光无限的ofo，最后面临的结局是破产的,当然也有新的玩家不断的涌入共享单车的市场里，不过大部分的共享单车创始人最后都被淹没在创业的长河里，不过唯一创业成功的就是摩拜单车，摩拜单车的创始人是胡伟炜。
胡伟炜在1982年出生，她没有很高的学历，甚至在创业之前，她一直从事工作是汽车编辑和记者。她拿着过万的月薪，她的外表看起来就是一个文艺女青年，根本看不出她有很大的野心。在当时她工作就需要不断的出差，于是她就希望自己能够拥有一辆单车，无论在哪里都能够骑，当时她就脑海当中形成了这样的一种共享单车模式，这样的想法一起来也就很难压制，随后她遇到了易车网和蔚来汽车创始人李斌。李斌在听到胡伟炜提出了这一个想法之后，便立刻启动资金进行投资，并且将这样一辆车称之为摩拜，公司创立起来之后，李斌便是摩拜公司的CEO，因为有李斌的投资，也就很多投资者投资摩拜公司，这些投资让膜拜发展了更好。
李斌深知自己管理经验不多，所以他请来了王晓峰。当时ofo是共享单车市场的业内老大，不过因为有王晓峰当CEO，摩拜也就能够和ofo平分天下。2007年，共享单车因为很烧钱，所以有很多共享单车就见倒闭。这个时候膜拜和ofo也面临这个问题，当时最火的哈啰被阿里巴巴集团收购，ofo创始人却并不想被别人收购，最后破产倒闭，胡伟炜将摩拜最后以27亿美元的价格卖给了美团。她本人也赚了15个亿。摩拜被美团收购之后，不断的亏损高达亿，最后并发展缓慢，直到现在美团单车依然是共享单车里面的第3名，与hello和青桔单车三足鼎立。在胡伟炜卖掉摩拜之后，她便选择来到了高大学学习，毕业之后她选择和刘禹再一次创业，她们的公司叫做上海考瑞科技公司，如今的她是女强人。
结束语：人生需要机遇，一旦遇见，便会一飞冲天，拥有不一样的人生。
很多人都有创业的想法，但想创业成功是非常不容易的，因此，踏上创业之路时得有一些能和你并肩同行的导师或者朋友。今天，我就把一个在企业服务行业的优秀企业介绍给大家--创业黑马。
在对这个叫做创业黑马的企业开始分析前，我把整理好的关于企业服务行业的龙头股名单分享给大家，点以下内容：宝藏资料：企业服务行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍：创业黑马的主营业务是为企业提供企业加速服务、城市拓展服务、科创服务、营销服务、投融资服务等一系列的企业服务。是国内创业服务领域的先行者之一，已发展成为一个集创业辅导培训、公关推广、社交等为一体的创新型创业孵化器。
通过介绍简单了解了创业黑马的公司情况后，再来看一下公司的优势有哪些？
优势一、打造中国中小企业服务生态圈
助力科创型中小企业服务生态圈的构造，打造中国领先的产业加速云平台公司赶上了时代，凭借"双创"、"科创板"、"职业教育改革"、"中小企业服务"等政策推进，在科创及中小企业服务与培训领域，构建了多方共创、共享、共赢的针对中小企业成长加速服务生态圈，而且能够随业务发展的同时连续放大。
优势二、稀缺的服务资源
公司产业加速服务生态核心是导师对创业者的赋能。公司创造出这种的"教练式"学习方式，需要成功的企业家或投资人作为导师。这些导师的产业、投资及管理经验都是很丰富的，还拥有极大部分的资本及产业资源。创业者通过公司的加速服务，不仅有导师的培训和咨询，而且还可以与导师资源网络进行对接，从而实现中小企业的产业加速。另一方面，项目进行孵化升级阶段是导师通过公司的产业加速平台发现的，也可以助于其企业或基金的发展。公司在产业加速平台上固化导师与平台的关系是通过签约的方式进行的，在平台上对导师进行管理的方式是分类分层化管理，把平台上的导师黏性提高了。
优势三、聚焦中小企业服务，广泛布局龙头地位愈发显著
公司已建立起基于黑马网、黑马学院、以及黑马大赛等知名创业圈ip在内的聚焦垂中小企业服务生态，也多次培育了好多高成长创新企业发展。其中部分学员企业已申报科创板。公司的专业能力在业内十分出色，在中小企业综合发展服务领域很有名气。
文章字数有限，还有很多和创业黑马的深度报告和风险提示相关的信息，我都放在这篇研报中了，大家都可以点击查看：【深度研报】创业黑马点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
大家都明白，自改革开放以来，我国民营经济得到出色发展，在过去的40年里企业服务经历了从无到有、再到快速成长的过程。尤其是近几年，SaaS技术兴起解决了企业三个最基本的诉求：降低成本、提高生产效率、提升业务质量。技术水平不断的增长和换代，以及行业标准的不断完善，进而形成清晰的商业合作模式出现在企业服务市场的局面，推进市场规范，企业服务的产业生态建设一天比一天成熟。
总结一下，我觉得创业黑马公司已经是企业服务行业中的优秀代表了，在行业市场处于改善和扩张的情况下，有望迎来高速发展。不过文章实际上会存在滞后性，要是想知道更准确地关于创业黑马的未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下创业黑马现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测创业黑马还有机会吗？
应答时间：2021-10-23，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
杂志封面背景
以前去影楼拍照片，摄影师会根据你所穿的服饰选择背景，丰富画面渲染意境。而现在很多人会先用白色背景来拍，再用后期来换背景，这样可选择的空间会更宽。像“美图秀秀”软件内置各种风格背景，还支持自动抠图，制作过程相当简单，像下面展示的个性复古的杂志封面效果只需点点鼠标即可完成哦!先来看看效果对比吧：图1整体的复古色调让人物和背景完美的融合，喜欢的话快来看看如何制作吧：1、在软件下打开待处理的照片，进入“美容”菜单下，选择“皮肤美白”，选择“美白-轻度”，整体提亮照片，接着用画笔涂抹人物，对人物皮肤进行局部美白。图22、接着进入“场景”菜单，选择“抠图换背景”，在弹出来的窗口中选择“自动抠图”。图33、在跳转出来的界面中，选择“抠图笔”，在要抠取的人物身上划线，如有需要可以用“删除笔”在误选的地方划红线，确认好抠图路径后点击“完成抠图”。图4三联推荐：点击免费下载最新版美图秀秀 查看更多美图秀秀教程4、抠好图后，选择“杂志背景”分类，挑选如图所示的背景图，接着调整人物的大小和位置，并调高羽化值，是人物和背景融合得更自然，点击“确定”即可!图55、最后进入“美化”菜单下，点击“影楼”分类，选择“复古”特效，并把透明度调整到30%，统一色调后让前景和背景的融合更加和谐，就大功告成啦!图6再看看最终效果图：图7轻松几下就可以变身杂志封面麻豆，很神奇吧?若是纯色背景，就用简单的自动抠图，若背景较为复杂可以选择手动抠图，最后别忘记加一点特效，让整体的色调一致，融合的效果就更完美啦!
《时代》周刊在上个世纪就已经出现，并且发展成为美国最具权威性的新闻报刊之一。
制作杂志封面是设计师的梦想。不过在设计封面时也有非常多的约束，比如画布大小只能在大约8到11英寸之间，杂志的统一风格等等。不过排除这些约束，那些安排文字和图片的工作就完全是你自己的事了。你可以和一些顶级的摄影师和插画师一起合作。你的唯一任务就是在封面中揭示杂志的内容让他们销量增长。目前平面媒体的发展正在减淡，不过杂志 封面 却持续提供着不错的福利，本文将介绍8种杂志封面设计的方法，你一定不能错过！[方法一]文字的放置方式：背景颜色深的地方用浅色，背景颜色淡的地方用深色 杂志封面既可能是一张摄影图也可能是一副插画。无论封面是哪一种，吸引人的图片往往都是由鲜明的明暗区域。在设置文字的时候，一定是在深的背景下使用浅色系，反之亦然。 所以，许多的 杂志 方面设计都在寻找一款合适的位置来放置文字，就比如下面纽约时报在下面放置的短语“talking dirty”，在文字后面一定是深色的。更明显的代表是下面的Interview杂志，在Keira Knightley深色外套上的文字都采用明亮的颜色，并跟着外套的褶皱旋转。 现代的设计师都可以通过图片编辑软件，比如Photoshop，设计师可以通过软件将突破的明暗调整到合适的关系。下面的Morberg杂志上的“fanga sommarch”这几个大黑字能够很自然的展现，不过后面水花的背景可不一定是真的这样清澈，设计师可能将那部分提亮，具体采用什么方法只能设计师自己知道了。[方法二]给文字匹配颜色，使用背景存在颜色或互补色 黑白色的文字一般适合于一些副标题或说明文字。如果杂志的封面越大，大标题的文字最后能够添加醒目的颜色。 许多有经验的设计师说到，选择颜色从来都不是随机的，在杂志封面设计上常用的方法是匹配图片中的文字，或者选择图片中不存在的颜色。比如下面的Home Miami使用的红色和图片中椅子的颜色相同，再比如Seventeen杂志上粉红色的颜色和人物的嘴唇颜色相同。而在dewll杂志上使用了橙色，而 图片 中并不存在这个颜色，不过这个颜色正好与图片的主体蓝色呼应，所以也显得非常自然。[方法三]三位空间文字：放置于图片与图片中间 杂志方面虽然看起来是在一个平面上的，但并不意味着所有的设计远射都只能在一个单一平面上。很多的杂志封面设计也将摄影图或插画与文字有机的形成一种平面的三维空间，一些文字可能被隐藏在图片的后面。下面的几张封面就很好的说明了这一点。[方法四]突出重点：使用背景色、粗体、斜体 杂志封面的一大主要功能就是大致显示杂志内部的内容。于是一些主要标题可能绘在封面中展现。杂志的精彩看点阅读，设计师就必须要考虑到如何将每个标题都吸引到读者的眼球。 最简单的方法，使用粗体字或斜体字。当然你也可以在文字后面增加一块背景图，比如在Wired杂志封面上一块块粉色和黄色的条状文字、Popular Mechanics上的蓝色锯齿状丝带等。[方法五]将摄影图和 插画 结合 回到不起眼的涂鸦方式，摄影图片和插画的结合是一种非常好的方式将杂志凸显，下面的杂志都是以这样的方式展现。[方法六]艺术面板：使用风格独特的插画设计 虽然和常见的以摄影图为中心的杂志封面不同，但这种以独特的色彩风格的封面也同样可以引起注意。[方法七]增加一些无聊的元素：价格、日期、条形码等 价格、日期、条形码这三种元素可能对于大多数的设计师来说都没有太大的兴趣，不过这些信息却确实需要存在。大多数的杂志都将这些信息放置于封底的左下角。不过有些杂志却将这些元素放置在了独特的位置，使他们成为了引人注目的元素。下面的几张杂志封面便是如此。[方法八]保持杂志的一致性 虽然前面的七种方法给了设计师许多想象的空间，但 杂志 最重要的一点就是要符合大众。每一期出版的杂志都需要保持一定程度的一致性来维持品牌效益。不过这种一致性并不意味着你必须使用同一个模版，但意味着杂志的总体布局和感受或多或少的不应该偏移过大，下面是一些经典杂志每期的封面，你可以通过下面的图片再来感受这一点。本文链接：
美国《时代》周刊最新一期封面采用黑底，封面上部和中部，包括Logo“TIME”的四个字母被血红色的新冠病毒图片所覆盖。封面下方则是美国白宫，白宫顶部则是烟囱在释放新冠病毒。《时代》周刊公开这期封面时将之命名为“零号病人和白宫新冠病毒暴发”。这是《时代》周刊在封面刊图讽刺白宫抗疫不力，随着美国的疫情越来越难以得到控制，包括《纽约时报》、CNN（美国有线电视新闻网）、《华尔街日报》在内的多家美国媒体都对美国应对疫情以及在全球抗疫中的表现表示了质疑和担忧，《时代》周刊已经多次发布文章和图片来表达对政府应对能力的不满。
《时代周刊》（Time）又称《时代》，创刊于1923年，是近一个世纪以来最先出现的新闻周刊之一，特为新的日益增长的国际读者群开设一个了解全球新闻的窗口。《时代》是美国三大时事性周刊之一，内容广泛，对国际问题发表主张和对国际重大事件进行跟踪报道。《时代》有美国主版、国际版，以及欧洲、亚洲和拉丁美洲版。欧洲版（Time Europe，旧称Time Atlantic）出版于伦敦，亦涵盖了中东、非洲和拉丁美洲的事件，亚洲版（Time Asia）出版于香港，南太平洋版出版于悉尼，涵盖了澳大利亚、新西兰太平洋群岛。《时代》立足美国、关注全球，它对新闻的关注极其敏锐，哪里有好新闻，哪里就有《时代》记者的身影，它的笔端触及到世界的每一个角落。《时代》作为一家主流新闻周刊以无可争议的新闻业绩成为具有国际影响力的品牌刊物，它具有别人不容易模仿、代替、超越的优势能力，它的影响力来自于其信息的权威性。
slam杂志背封面
他不仅有着碾压同龄人的炸裂身体素质，在个人技术方面，他也不像是一个十几岁的小孩子，他在有身高的同时，技术还较成熟，在场上运动灵活，攻击范围大，防守也不错。
因为他的天赋高，而且肯努力，自然实力就强大了。其实我觉得大多数球员都是因为身体天赋强大才成功的。
上了年纪就喜欢怀旧，NBA球星们也不例外，阿伦-艾弗森昨天就在Instagram上来了一波回忆杀——晒出了自己曾经登上那些《Slam》杂志封面。
说到这本知名的美国篮球杂志，就不得不提它那些经典的封面照，其中最出名的恐怕就是上面这张96黄金一代的著名合照了。不过，当年的状元艾弗森未能出现在合影中，这也算是唯一的遗憾了。
当18年后的2014级新秀进入联盟时，这届当时看起来天赋满满的年轻人们，让《Slam》从杂志版面到球员站位，对96黄金一代合照来了一次全方面的复刻。并且，封面最醒目的标题仍然和当年一样：“ 准备好了吗……他们来了！ ”下放的副标题则略有改动：“ 最好的一届新秀，从03年以来？还是96年以来？？亦或是从84年以来？？？ ”
如今六年过去，后来的故事我们也已知晓，14级至今仅出现恩比德和约基奇两名全明星球员，而他们复刻的对象，96级新秀中，则诞生了科比、艾弗森、纳什、雷-阿伦、马布里、小奥尼尔、斯托贾科维奇、阿卜杜-拉希姆、伊尔戈斯卡斯、安托万-沃克，共10位全明星，并且这还没算上当年落选的“大本钟”华莱士。
他们之中，有人兑现了天赋成为联盟门面，也有人泯然众人，不过这都是事后诸葛亮，放在当年，他们就是王储，就是天之骄子。
下面就让我们分几个维度，来一起盘点那些未登陆NBA，就成为《Slam》杂志封面人物的球员。
【Part I】没有对比就没有伤害
同样是在高中威震四方，同样是跳过大学直接参选，马布里外甥特尔费尔和勒布朗-詹姆斯早在02年8月就已经成功登上封面，但前后脚进入联盟的二人还是有着截然不同的发展轨迹。
根据选秀网站对04级高中生的排名，特尔费尔仅次于霍华德、利文斯顿、约什-史密斯、艾尔-杰弗森、盖伊，排名第6,。而当年在第13位，这个神奇的顺位被选中，虽然看起来未必能达到“The Chosen One”勒布朗的高度，但似乎起点并不低。
或许是受制于1米83的身高，或许是因为并不纯熟的投篮技能，特尔费尔在开拓者的生涯首季场均仅能得到分，命中率三分率。仅在波特兰效力了两年就被交易至波士顿，并开启了漫长的流浪生涯，生涯最高光一季，场均也不过分。
最终，特尔费尔还追随“老舅”的轨迹，在2013年来到CBA加盟天津队，随后的一个赛季，在短暂回归NBA不到半年后，再度远渡重洋完成CBA二进宫。
其实奥登早在06年7月就已经独自一人上过一次封面，这次“陪同”杜兰特再上封面，则是在二人分别当选状元和榜眼后的07年8月。
与随后几位生涯首年就报销的状元不同，奥登五年开拓者生涯仅出战82场早已成为球迷们日常调侃的对象，即使还有部分为其高呼“哪怕再选100次他还是状元”的球迷。
奥登在2016年的这段采访，则更加让人心疼：“ 我会被认为是NBA史上最大的水货（I'll be remembered as the biggest bust in NBA history），但是对此我无能为力。 ”
噫吁嚱，多么希望联盟06年没有禁止高中生参加选秀，多希望奥登直接在高中跳级进入联盟，如果能有如果，不知道老天爷能否对这个大个子好一些。
2011年7月刊，11级高中生排名前三位：奥斯汀-里弗斯、安东尼-戴维斯、迈克尔-基德-吉尔克里斯特。
有趣的是，仅仅一年之后，经过一个赛季NCAA洗礼的三人，选秀顺位分别为第10、第1、第2。
迈克尔-比斯利、德里克-罗斯、埃里克-戈登共同成为08年5月刊的封面，这种随机封面的发售形式，在当年国内似乎也很流行。OJ-梅奥则比这三人要早半年，07年11月刊就提前登上了封面。
作为07级高中生的四人，当年的排名则是：比斯利、戈登、罗斯、梅奥。而同级唯一一位后来拿到NBA常规赛最有价值球员的“胡子球手”，仅仅位列第11，另一位多次入选全明星的人气球员格里芬则排名第23。
08级排名第4的高中生布兰顿-詹宁斯、09级第1以及第11位的约翰-沃尔、兰斯-史蒂芬森，外加西班牙金童卢比奥，成为了2009年6月刊的封面。
除了芬森跌至第二轮以外，其他三人还都是在高顺位被选中。
詹宁斯这个已经不在NBA效力的球员，当年还是带给球迷十足的惊喜——菜鸟赛季第7场对阵勇士的比赛中， 20岁52天的詹宁斯砍下55分，这也让他超越詹姆斯（21岁22天），成为 历史 上最年轻的50分先生 。
詹宁斯这场50分之夜的敌军阵中，有一位“小学生球员”替补出战“仅”得14分。
2018年《Slam》改为双月刊后，当年准备参选的热门新秀也陆续登上封面：3/4月刊的特雷-杨以及5/6月刊的东契奇、艾顿。
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不过，即便如此，个人还是为错过东契奇的球队感到惋惜。当然，目前18年新秀才刚刚结束生涯第二个赛季，现在我们还不着急下定论。
96年1月刊，阿伦-艾弗森和查尔斯-奥班农，后者在97年第2轮第3顺位被活塞队选中，仅在联盟待了两个赛季，场均分篮板。
17年9月刊，风风火火的球家三兄弟登上封面，对比一下如今已经不再喧闹的球爹，家族翻身的希望估计都落在了今年热门新秀三球身上了。
【Part II】经典团队合影
2004年8月刊，又是一张经典合影，除了今年东部半决赛输给热火后原地退役的马文-威廉姆斯，选择加盟北卡再打一年NCAA以外，其余五人均在2004年直接参加选秀。
2010年5月刊，即将参加选秀的肯塔基球员沃尔、考辛斯、帕特森、布莱德索，与球队主教练、NCAA名帅卡利帕里合影。
除了封面上这四位，同样来自肯塔基的大前锋奥尔顿也在当年第29顺位被选中。这位NBA生涯场均分篮板的内线，似乎并不值得大书特书，但他当年在加盟CBA后引发的一次大规模冲突，也让他的名字从另一个角度“名垂青史”了。
那是13-14赛季的CBA常规赛，四川主场迎战天津，四川外援奥尔顿和天津队球员刘伟拳脚相向，并导致了大规模冲突。最终篮协也开出重磅罚单： 天津队的尚平停赛10场，刘伟停赛3场。四川队球员徐韬停赛5场，外援奥尔顿停赛3场。
并且，上述四人均自动追加停赛1场（夺权犯规），所以四人累计停赛25场，合计罚款21万元。
知名篮球媒体人苏群也在当天赛后发表评论，并表示奥尔顿和他肯塔基队友考辛斯一样气性太大。
2011年12月刊，来自北卡的五名球员携手登上封面，从左至右分别为：德克斯特-斯特里克兰（13年未被选中）、泰勒-泽勒(12年第17顺位)、哈里森-巴恩斯(12年第7顺位)、约翰-亨森(12年第14顺位)、肯德尔-马绍尔(12年第13顺位)。
“沉寂多年”的NCAA名校肯塔基，在新世纪第二个十年迎来了人才井喷，除贡献了沃尔、浓眉、唐斯三位状元以外，还为NBA输出了大量人才，今年季后赛爆火的“歪嘴战神”也是出自肯塔基。
这次15年5月刊，肯塔基带着他们满满的天赋来了，封面上这些球员具体选秀情况如下：唐斯（15年状元）、布克（15年第13顺位）、考利-斯坦（15年第6顺位）、哈里森兄弟（安德鲁15年第二轮第48顺位；弟弟阿隆则未被选中）、莱尔斯（15年第12顺位）、达卡里-约翰逊（15年第二轮第48顺位）、泰勒-尤利斯（16年第二轮第34顺位）、马库斯-李（18年未被选中）。
值得一提的是，哈里森兄弟二人在2013年，还被选秀网站认为是仅次于维金斯、贾巴里-帕克、兰德尔的前五名选手，随后的生涯发展仿佛来了一个180度的转弯。
此前报道中，还有CBA北控队将签下安德鲁-哈里森的消息，不过随后他的新冠检测呈阳性，新赛季大概率是无法来北控效力了。
【Part III】未来可期
19年7/8月刊，去年的状元锡安与榜眼莫兰特，携手今年的热门新秀拉梅洛-鲍尔成为封面，封面的标题也是醒目的The Future（未来）。
18年11/12月刊，尚在杜克的RJ-巴雷特，先于队友锡安登上封面，而且其实他在加盟杜克之前，选秀预测的排名也是要高于锡安，并且一度稳居第1的。
18年9/10月刊，来自北卡的今年热门新秀科尔-安东尼成为三种随机封面之一。
20年1/2月刊，20级高中生Jalen Green（20级第2）、Sharife Cooper（20级第22）、Josh Christopher（20级第12）登上封面。
说起NBA有史以来10人以上的球星大合照，除了1992年的“梦之队”和1996年的“NBA50大球星”，恐怕就要数“1996黄金一代”的那张合影令人印象最深。斑驳的砖墙前，11个年轻人靠墙聚拢，或坐或站分成两排，个个摆出一副横眉竖目的神情，睥睨镜头傲气十足，这种画面自身就极具视觉冲击力。但比画面更令人过目难忘的，是这张合影传递出的这样一个信息：“现在，轮到我们了！”——从照片拍摄那一刻起，“1996黄金一代”正式登上NBA历史舞台，逐渐从“84一代”手中接过权杖，展开他们绵延近20年的辉煌传奇。这张合影固然经典，但并不完美。在这张照片里，有将来铁定能进篮球名人堂的科比、纳什和雷-阿伦，有当过全明星或至少准全明星级别的拉希姆、小奥尼尔、沃克、马布里(微博)、坎比和基特尔斯，甚至还有萨马基-沃克、约翰-华莱士这样NBA生涯并不尽如人意的“龙套”球员。但是，偏偏少了当时名气最大、风头最盛、日后给一代球迷带来最深远影响的“状元秀”阿伦-艾弗森。问题来了，艾弗森到底去哪儿了？把问题暂时放在一边，先来回顾一下这张合照的来历。这张合照并非出自NBA官方，而是来自篮球杂志《SLAM》。1996年夏天，选秀大会落幕之后，《SLAM》杂志趁热打铁推出了当年的选秀特刊，封面和封底打通，用的就是这张11人大合照。除了刊头的SLAM字样，杂志选用的压图标题是《Ready or Not...here they come（不管准备好没有，他们来了！）》。随着这一代新秀的声名日隆，这期预言意味浓厚的封面很快成为经典，以至于连《SLAM》杂志自己都在日后多次自我重复，反复对该主题进行了复刻。第一次复刻是在2002年的选秀特刊。照例是封面封底打通的设计，尽管压图标题换成了《Leaders of the New School（新风格领导者）》，但砖墙、前排坐后排站、队服出镜等元素一概沿用，一眼就能看出与96年那张封面之间的传承关系。除了视觉语言上的模仿，这张合照与96年那张还有一个“神同步”——这一年的“状元秀”姚明同样宣告缺席。
创业杂志封面
<创业家>和《创业邦》到底谁是创业领域第一刊？谁更升读者欢迎？两年之内必然有一家要倒掉。
李振江 ，2008年6月就读于湖南生物机电学院机制303班。2008年8月起陆续召集13个同学、朋友开始艰苦创业 ， 2009年2月成立长沙中崛供水设备有限公司。2010年10月中崛产业园在长沙县暮云工业园落成，2011年11月长达两万字的《李振江创业之路》刊登在《青年人创业杂志》第十一期特别关注栏目。应届毕业生，零资本、零关系，半年挣足100万；两年资产上千万；给创业伙伴买了十辆车。这不是奇迹，更不是巅峰。因为李振江不过刚满25，这对于他和他年轻的团队来说，中崛崛起之路才刚刚开始。期待校友们共同见证属于80、90亲手缔造的公司——中崛，迈向世界500强的传奇历程；更期待校友们一起奋发图强：为各自人生的崛起，母校的崛起，中部的崛起，中华的崛起而不懈追逐。 2005年9月以优异的成绩考入湖南生物机电学院机械及自动化系，学习机械制造与自动化专业。 该生在校期间学习刻苦，善于钻研，绩优秀，深得任课老师的喜爱；在努力学好专业的同时，该生还积极参与学生管理工作，在校期间先后担任过班长、院团委办公室主任等重要学生干部职务，其工作认真负责，勇于创新，受到指导教师们的器重和同学们的爱戴。 2008年5月，李振江顺利毕业，但其刻苦学习的品质和认真工作、勇于创新的精神一直伴随他左右，并获得了巨大的成功。在校期间，李振江凭借其扎实的专业知识和过人的胆识，毕业后的三个月，即2008年6月开始至今，自主创业成立长沙中崛供水设备有限公司，不到半年挣一百万，两年资产过千万，四年资产过亿，成为行业新标杆。 2008年创立中崛泵业有限公司。2009年创立中崛供水设备有限公司。2010年将中崛打造成中部五省第一品牌，中国著名品牌。2011年被评为“中国电子商务十大牛商”和“中国创业者杂志封面人物”。2012年9月刊登潇湘晨报《老板懂网络营销，世界都是平的》被各大知名媒体联合报道。2012年合并湖南金玉堂珠宝有限公司创建中崛集团，兼任董事长。2013创立中崛科技有限公司、中崛蓝博供水设备有限公司。2013年11月湖南新闻联播《小老板，进化论》独家专访，央视网、人民网等各大知名媒体同日报道。2014年4月以湖南中崛科技有限公司董事长身份入围首届“湖湘青年英才”支持计划人选 。2014年5月4日湖南省纪念五四运动九十五周年暨“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”创新创业事迹报告会在长沙举行，李振江代表创新创业青年作典型发言。 2014年8月《年轻人》杂志推出第八期——《李振江：草根创业的小时代》，专题人物一经推出，引发各大主流媒体转载，让社会各界更加重视草根创业者的力量。 李振江经常受邀出席北京大学、湘潭大学等各大院校、社会商会、青年团体组织的各种论坛做公益演讲。他始终在坚持和践行中崛使命：为中华崛起聚一流人才，为中华崛起树标杆企业；为中华崛起铸世界品牌，为中华崛起成千秋伟业!并不断鼓励和号召，80、90及青年企业家，奋发图强，实现价值，肩负起为中华崛起，铸就更多的世界品牌，把中国变得更好的神圣责任。
我个人感觉还是《创业邦》有可读性，我参加过他们的活动送我过，感觉很不错，《创业家》这本杂志我也买过，但封面一般，模仿中国企业家的模式！
杂志封面背面设计
首先是画册设计中运用得最多的一种方式，即主要印刷正面，这种一般运用在包装较为精美的厚页图册上，我们称之为单面式，如海报等，只需要印刷正面，而背面是不需要印刷的。 此外还有双面式，俗称“底面版”，指正反两面都需要进行印刷的印刷品，如一些小宣传单，小幅海报、卡片等.横转式，俗称“自翻版”、“就版翻面”，适用于杂志、书刊类的印刷品，比如有一本16开的杂志封面，分有封一、封二、封三、封四等四个版面需要进行印刷，在拼版时将封一和封四、封二和封三横向拼在一起，再将封一和封四、封二和封三头对头地拼在一个四开的版面上进行印刷，俟一面印刷完成后，将纸张横转180度，用反面继续印刷，完成之后，将印刷品从中间切开，就可以得到两件完全一样的印刷品了。此外，以前还有一种印刷方式，对于画册制作来说是比较复杂的，现在人们几乎已经不用这种方式了，这就是翻转式，使用同一个印刷版在纸张的一面印刷之后，再将纸张翻转印刷背面，但以纸张的另一长边作为“咬口边”。这种方法俗称“打翻斗”。
封一即封面，封二是封面的背面。。。一般来说，封三就是封底的背面。。。