梁靖崑研究樊振东论文
属于增光增彩，而且他的军旅生活也会更加顺利，同时身上的勋章以及军徽也比较多，然后就业机会会变多。 樊振东作为一名军人，心系祖国，在赛场上顽强拼搏，是值得所有运动员学习的。这个功名可以帮助他在以后的工作甚至是社会上都有很大的影响和帮助，他是终身受益的，并且会被人们称赞。
可以提高他的实力，可以让他的学历获得更多的认可，也可以让他变成一个优秀的人，可以让他的职业生涯不要跟他远班，也可以让他参加更多的比赛，可以获得更多人的喜爱。
樊振东有了上海交通大学的学历，可以帮助他在应聘一些需要学历门槛的工作的时候，免于因学历被刷掉。
三段指标评估法是体科所乒乓球组经过近40年的不断摸索和尝试，逐渐形成的能够准确判断对乒乓球竞技制胜起决定作用的技、战术状态评价的方法[1]。 三局段统计法三局段统计法是张钱伟（2012）、任杰（2013）、赵群（2016）等多位专家目前比较推崇的，但是还没有具体定论的统计方法。在肖丹丹博士的论文中稍作总结，三局段统计法是以比赛的顺序为指向，按照比赛进行层次划为“开局、中局、尾局”的三段统计方法[2]。即把每局的1-4分划为开局段 、5-8分划为中局段、8-10分及之后视比赛情况为定的比分划为尾局段[2，3，4，5]。双三段统计法乒乓球双三段统计法是由国家体育总局体育科学研究所研究员肖丹丹博士与北京体育大学副教授于洋博士共同研究提出的一项乒乓球技战术统计方法，其特点是把以得失分产生的时序特征为依据的发球抢攻段、接发球抢攻段、相持段，和以比赛进程的时序特征为依据的开局段、中局段、尾局段，相融合，使得技战术分析更为全面，且不繁琐，该方法是传统三段法有益的补充简称双三段统计法[6]。3.结果与分析2020年卡塔尔公开赛男单决赛樊振东vs皮切福德，该场比赛樊振东以4︰2（11：9，11：7，8：11，11：4，6：11，11：7）取胜。图表1是采用双三段法统计通过录像观察法获取的数据。其中清楚的呈现了发抢、接抢、相持各段的得失分、得分率以及使用率的各项数据。此外，图表2是传统三段统计法和三局段统计法的交叉数据柱状图，其中清晰的呈现了两种三段法交叉下各段的使用率和得分率。开局段中的三段樊振东发抢段和接抢段的得分率较高均超过50%分别为60%和，但是相持段的得分率仅仅有。所以樊振东开局段主要是以接抢为主相持为辅，接抢和相持的使用率分别为和。其可说明，樊振东开局段比较谨慎，有机会就抢攻，没有机会就进行控制与皮切福德进行相持。中局段中的三段樊振东发抢段得分率高达，接抢段与相持相差不大，但处于主要的仍然是相持，其使用率为。其可说明，在中局段时，樊振东一直在求稳，等待皮切福德首先进攻再进行反攻较少进行搏杀。尾局段中的三段樊振东在发抢段与接抢段的有较好的成绩，得分率都在65%以上，接枪段高达75%，发枪段的得分率次之。相持段的得分率最低但是也有，相持段的使用率是，位列其次的是接抢段使用率。其可说明，樊振东在尾局段中心理素质较为稳定，注意力依然高度集中，没有急躁，技术发挥的很出色。发抢段中的三局段樊振东在开局、中局、尾局段中的发抢得分率均达到60%，分别为60%、、。虽然得分率很高，但是从开局段到尾局段发抢的使用率却在逐渐降低。其可说明，樊振东比较谨慎，对机会的把握很准确，接、发球抢攻对皮切福德依旧有效，间断性接、发抢起到得分和扰乱的作用。接抢段中的三局段樊振东的得分率整个接抢段为中局段最低，尾局段最高，而其使用率在整个接抢段中则是开局段最高，尾局段最低。说明，樊振东的接抢是每局比赛开始使用最多，得分居中，当比赛进行到尾局时虽然使用的少了，但是得分却提高了，说明樊振东的接抢技术在尾局关键分上发挥的更为优秀。相持段中的三局段樊振东的得分率在整个相持段中尾局段最高，其使用率从开局段至尾局段是先高后低尾局最低。说明，樊振东尾局三段的使用率说明相持依然是主要战术手段，即与皮切福德进行控制逼其退到中远台进行相持得分，发枪和接抢和接抢为精准得分，相互配合为樊振东拿下比赛的胜利。4.结论通过运用分双三段统计法对2020年卡塔尔乒乓球公开赛男单决赛进行分析得出樊振东在与皮切福德的这场男单决赛中的主要特点是稳、准。稳是为稳中求胜，全场以搓球控制相持迫使皮切福德退往中远台进行相持为主，体现了樊振东的稳，准是为准确把握，发枪接抢主要得分点在准确把握皮切福德拉高调球质量较差时进行反拉得分，表现出樊振东对时机和比赛节奏的精准把握，以及其出色的技术和优秀的心理素质。
乒乓世界杂志樊振东
非常的坚强，非常的勇敢，吃苦耐劳，坚韧不拔， 是一个拥有着非常高实力的运动员。
他的回应是很感谢有这个充实和提升自己的途径，未来会平衡训练和学习的时间，尽量多的去学习新东西。
樊振东算是如今新生代国乒的领军人物。他在世界上的排名也是处在领先的位置，是一位实力极强的球员。
樊振东的球员并不是一帆风顺的。他经历过巅峰时期，也有经历过低估的时候。樊振东其实成名很早。在他年少的时候就如一颗繁星，光彩亮丽，在世界乒坛上也是一颗闪亮的星。很多人都认为，他就是马龙的接班人。我们都知道马龙，拿到过大满贯的球员，并且一直引领国乒征战沙场。而樊振东就是这样的人物，可见他的实力有多强。有巅峰也有低谷期，而樊振东处在低估期的那段时间，没有得到任何的冠军，而且战绩也不是很理想。直到19年的时候，才把状态调整过来。随后在拿到了冠军的头衔之后，才真正的走出低谷期。
樊振东的实力还是很不错的。从小就接触乒乓球的他基础很扎实，在打法和路线上也是比较灵活，而且进攻的手段也是不拘一格。他不管是在正拍还是反拍都没有太大的弱点。而其他的手腕的力量比较大，所以对球的抽射力度也是很强。在进攻线路上，他有时候并不是很明确，但是他的球感非常的好，所以一般打球的时候都是很随意，就是跟着自己的心走。所以他的对手对他球路很难把控。因为不拘一格，所以他没有固定的球风，可以说他的打法有点千变万化，所以他很容易给对手造成压迫感。这种打法基本上是没有规律可循的，所以对手和他比拼也是比较头痛的。
总的来看。樊振东的整体实力还是比较强的。在打球上基本上没有太多的短板。但是他在打法上没有固定的招式，打球全身靠着球感，将对手直接打爆。如今在国乒的球员是实力最强的球员，他将不断的带领着国乒勇攀高峰。
是一个非常刻苦，然后特别聪明的乒乓球运动员，他在打乒乓球的时候总是会有各种不同的技巧，也会去钻研，想出适合自己的乒乓球技巧。
研究曲线梁振动特性的论文
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所谓论文提纲，是指论文作者动笔行文前的必要准备，是论文构思谋篇的具体体现。构思谋篇是指组织设计毕业论文的篇章结构，以便论文作者可以根据论文提纲安排材料素材、对课题论文展开论证。下面我为大家推荐2篇关于土木工程论文提纲的模板，希望大家喜欢!
土木工程论文提纲模板一
摘要 3-5
ABSTRACT 5-7
1 绪论 11-27
论文研究背景及研究意义 11-14
论文研究背景 11-13
研究意义 13-14
国内外研究现状 14-24
碎石土散体材料特性研究 14-17
渗流对滑坡稳定性的影响研究 17-23
研究进展评述 23-24
研究目的和研究内容 24-27
研究目的 24-25
主要研究内容及技术路线 25-27
2 库区重庆碎石土路基渗水破坏类型及特征 27-41
三峡库水位变化及地质灾害分布 27-29
库水消落区分布及库水调度 27-28
库区重庆地质灾害分布 28-29
库区重庆区域地貌及地质特征 29-34
库区重庆区域地貌 29-30
重庆库水影响区载地质特征 30-34
库区重庆公路碎石土灾害类型及诱因分析 34-40
重庆公路概况 34-37
库区重庆公路路基灾害诱因 37
库区重庆公路碎石土路基灾害类型 37-40
本章小结 40-41
3 路基碎石土物理力学特性及其渗水强度参数研究 41-81
碎石土材料特性 41-42
路基碎石土基础参数测试 42-49
路基碎石土颗粒级配 42-43
碎石土试验级配的确定 43-45
碎石土物理参数 45-47
试验结果及分析 47-49
碎石土压缩模量梯度变化规律 49-54
试验设计 49-52
压缩试验结果及分析 52-54
碎石土抗剪强度影响因素分析 54-67
试验设计 54-56
P-S 曲线及试验值 56-59
细粒土百分含量对抗剪强度的影响 59-61
细粒土含水量对抗剪强度的影响 61-63
细粒土百分含量及其含水量对 C、φ的影响 63-65
室内试验与现场大剪试验的对比 65-67
碎石土三轴试验 67-74
试样制作及试验设计 67-68
碎石土三轴 CD 试验曲线 68-72
试验结果及影响因素分析 72-74
现场静载荷试验 74-77
库区碎石土参数区域特征 77-78
本章小结 78-81
4 库区公路碎石土路基流-固耦合分析 81-95
路基碎石土渗透特性影响因素 81-82
路基碎石土渗透特性试验分析 82-87
达西渗流定律 82-83
碎石土渗透试验参数 83-87
公路碎石土路基流-固耦合计算 87-93
碎石土流-固耦合的.计算模型 87-92
碎石土渗流系数的动态函数 92-93
本章小结 93-95
5 库区公路碎石土路基渗流弱化稳定性分析 95-117
含水量对路基碎石土力学特性影响分析 95-102
含水量对碎石土力学特性的影响 95-101
库水对碎石土抗剪强度的影响 101-102
库水位下降碎石土路基浸润线的确定 102-111
潜水非稳定渗流计算模型的建立 102-104
库水位下降时滑体内浸润线的求解 104-106
计算公式的简化求解 106-109
稳定库水斜倾浸润线的计算 109-110
库水位下降倾斜隔水层浸润线的计算 110-111
库水位影响下的路基弱化计算 111-114
碎石土路基边坡算例分析 114-116
本章小结 116-117
6 巫山某公路碎石土滑坡稳定性分析 117-131
碎石土滑坡区域概况 117-119
滑坡区区域工程地质 119-121
地层岩性及水文地质条件 119-120
地下水类型及分布 120
地质构造与地震 120-121
公路碎石土滑坡形成机制 121-123
滑体形态 121-122
滑坡成因 122-123
滑体物质组成及物理参数 123-125
滑体组成 123
滑体物理参数取值 123-125
碎石土滑坡稳定性分析 125-130
滑坡渗流数值计算 125-127
碎石土典型渗水滑面稳定性计算 127-130
本章小结 130-131
7 结论和建议 131-133
主要结论 131-132
建议与展望 132-133
致谢 133-135
参考文献 135-145
附录 145
A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 145
B. 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录 145
土木工程论文提纲模板二
摘要 3-4
Abstract 4-5
第一章 绪论 8-22
课题背景 8-10
材料与构件受荷载和腐蚀环境作用研究 10-17
材料与构件受荷载和腐蚀环境作用研究内容 10
材料与构件受荷载和腐蚀环境作用理论研究 10
材料与构件受荷载和腐蚀环境作用试验研究 10-17
钢筋混凝土构件疲劳性能研究 17-19
混凝土构件疲劳断裂基础研究 17-18
疲劳损伤累积理论研究 18-19
钢筋混凝土梁腐蚀疲劳问题研究 19-20
钢筋混凝土梁疲劳腐蚀断裂机理 19
腐蚀和疲劳耦合作用研究意义 19-20
论文研究工作 20-22
第二章 试验设计 22-33
引言 22
试验梁设计和材料试验 22-24
钢筋混凝土试验梁设计 22-23
材料试验 23-24
试验梁制作 24-26
试验梁荷载与腐蚀试验设计 26-28
承载力试验 26
恒定荷载和氯盐环境耦合作用试验 26-27
交变荷载和氯盐环境耦合作用试验 27-28
测点布置和数据采集方法 28-30
试验梁氯离子浓度测试方法 30-32
混凝土粉末取样方法 30-31
氯离子含量测试 31-32
本章小结 32-33
第三章 恒定荷载和腐蚀环境耦合作用下混凝土梁试验研究 33-42
引言 33
承载力试验 33-37
恒定荷载和腐蚀环境耦合作用梁性能试验研究 37-41
试验加载过程 37-39
试验梁挠度结果分析 39-41
本章小结 41-42
第四章 交变荷载和腐蚀环境耦合作用下混凝土梁试验研究 42-64
引言 42
试验概述 42-44
试验结果与分析 44-57
试验过程和破坏形态 44-47
疲劳梁荷载挠度曲线分析 47-52
相同荷载幅值不同环境梁混凝土应变分析 52-54
相同荷载幅值不同环境梁混凝土裂缝分析 54-56
相同荷载幅值不同环境梁固有频率分析 56-57
腐蚀试验梁钢筋锈蚀电位分析 57
腐蚀环境下混凝土梁氯离子扩散规律分析 57-61
腐蚀疲劳梁氯离子含量 57-59
恒载和交变试验梁氯离子含量对比 59-61
腐蚀疲劳特征分析 61-62
本章小结 62-64
第五章 结论与展望 64-66
引言 64
基本结论 64-65
展望 65-66
参考文献 66-69
申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 69-70
致谢 70
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明代靖江王研究论文
前言/1第一讲 前事可叹古韵当歌——靖江王府历史物质文化遗产纪实/1当我们永远告别7竹掩青山、渔歌晚唱，瓦舍临江的昨日风光，失去了一个具有浓澈的中国传统审美精神的山水之乡之时，位于桂林城中心独秀峰下的靖江王府是幸运的……一、靖江王府历史地域旅游资源/4二、靖江王府历史地域物质文化遗产/5第二讲 山镇一地水绕千年——桂林城及靖江王府人文地理综述/21靖江王府缘何被选定在桂林?又为何选址建于独秀峰前?溯流追源，审视这一片养育桂林人的沃土，它有着怎样的风候、水土?它的选址有何精妙之处，得以鹿护吾民千年来生生不息……一、桂林城自然地理与历史/23二、靖江王府历史地域及人文环境的演变/43第三讲 建业封王开枝散叶——大明封建制度下的靖江王族述略/57毛主席《读(封建论)呈郭老》诗日：“劝君少骂秦始皇百代都行秦政法。”众所周知，秦朝以后我国古代封建社会实际推行的是郡县行政制度，为何明初时明太祖却大举分封藩王?靖江王族在藩国桂林怎样延续……一、明代分封制度/59二、明代靖江王分封状况/63三、靖江王世系辨析/66四、靖江王的政治地位/77五、靖江王宗室后裔/79第四讲 林木荣辉殴阁销歇——靖江王府宫殿园林营建始末/81靖江王府非一朝一夕建成，尽管它的建遣距今已有六百多年之久，但那些记载着它的营造、重修、使用、裴落、焚毁的文字，在历史的长河中不'r被抹去，让我们沿着时间轴线，一日坐看百年历史，经历它的创生与消亡……一、靖江王府的营造与使用/83二、靖江王府花园遗址/91附：靖江王府大事记/96第五讲 洪武遗珍大明瑰宝一明初靖江王府遗址遗存形制探微/105靖江王府遗留下的四园城墙给人们留下深刻印象。高耸的王府城墙外车水马龙，行人摩肩接踵，而王府城墙之内绿荫遮天、清静不喧，王府零落的残台断石记戴着它昨日的荣辉和工匠们的巧智，让我们去一探究竟……一、靖江王府城墙截面/107二、靖江王府城台登道/110三、靖江王府券拱门通道/110四、靖江王府承运殿须弥座遗址/112五、靖江王府石柱础遗存/118六，靖江王府遗存石雕纹样/118七、靖江王府暗道遗址/124第六讲 求值问数寻尺制方——明初靖江王府建筑营造尺长求取/129对于历史建筑遗址，人们总是期望还原建遗者手中的尺子。大名鼎鼎的物理学家牛顿曾在大金字塔、古罗马建筑中找回了几千年前建造者的“尺子”，我们能否将靖江王府建造之“尺”找回来……一、我国古代的营造尺简说/131二、我国古代建筑的营造尺长求取程序/134三、靖江王墓建筑遗存营造尺长求取/139四、明初靖江王府营造尺长/145五、靖江王府平面布局/147第七讲 殚精竭虑复壮故观——明初靖江王府主要建筑复原探讨/149有了保存完好的建筑遗址、可靠的历史文献，我们能否重现靖江王府原貌?答案是肯定的!让我们一起经历“再造靖江王府”这个过程，俯瞰这一宏阔的宫殿建筑……一、明初靖江王府总平面复原/151二、靖江王府主要建筑物探讨性复原/162第八讲 昔时王府今朝探访——明代王府建筑规制承袭流变掠影/181昔时明代王府，而今保留下来的实物仅存片段。那么明代王府究竟有多少座?它们在全国的分布又是怎样的?它们目前的状况怎样?我们又将如何对待明代王府这份遗产?一、明代王府分布状况及特点/185二、明代王府实例/196三、明代王府制度研究/225四、如何对待明代王府这份遗产/236附录一 靖江王府的历史资料文献综述/239一、近现代靖江王府研究状况/239二、靖江王府研究史料/241附录二 靖江王府的保护、维修与利用/248一、靖江王府使用状况/248二、靖江王府保护原则/249三、靖江王府保护建议/250参考文献/254
作为一名导游，时常需要用到导游词，导游词是导游员同游客交流思想，向游客传播文化知识的工具，也是应用写作研究的文体之一。那么写导游词需要注意哪些问题呢？下面是我收集整理的桂林靖江王府导游词，仅供参考，欢迎大家阅读。
各位远道而来的朋友，一路辛苦了。所谓有朋自远方来，不亦乐乎。首先，我代表桂林国际旅游社对大家的到来表示真诚的欢迎，我是大家本次的导游员，我姓邝，大家可以叫我小邝。在接下来的行程将由我陪您们一同度过，如果大家有什么需要的，请提出来，我将会尽我最大的努力为大家服务，最后，祝大家玩的开心，游的尽兴！好了，不知不觉我们已经来到了此行我们将参观游览的是桂林文化之旅的最后一站——靖江王城景区。
靖江王城景区位于桂林市中心，景区是一座历史文化、自然景观、高等学校三者合一的国家5A级景区，由独秀峰、承运殿、广西科举贡院三个部分组成。有这样一句名言：桂林山水甲天下，阅尽王城知桂林。王城是桂林历史的缩影，也是桂林山水灵气和深厚文化积淀的融合。一句话来概括就是“一座山峰，二个唯一，三种气质”。
一座山峰说的是在校园当中屹立着桂林第一峰——独秀峰，大家顺着我手指的方向看，沿着这条中轴线，所看到的那座山峰就是独秀峰。在山峰的下面，我们将寻访到“桂林山水甲天下”这句诗的出处。独秀峰海拔216米，相对高度66米，有桂林第一峰的美誉，也被称为“南天一柱”。从高处往下看，独秀峰位于城中央，四周群山环绕，形成了一幅天然的群臣朝拜图，所以当年朱元璋就是看中了这一点，将靖江王府建于独秀峰脚下，独秀峰就像一座天然的屏障一样立于王府的后花园，成为我们王府的天然靠山，历代的靖江王都为此而自豪，按照庄简王的话是其地为“广西甲甚”。
二个唯一是指它是全国高校当中唯一坐落于城市中心的校园，地理位置及整个建筑布局都极其类似于北京的故宫，它也是全国高校当中唯一荣获5A级景区的校园，另外它还是全国重点文物保护单位之一。
三种气质是指在王城中您能从它的历史积淀、建筑布局、校园风貌等方面感受它的三种气质，即王家气派、书香风范以及自然灵性。那具体是如何表现的呢，请大家随我进去探寻吧！
王城在明代的时候是明靖江王府，是明太祖朱元璋为他的侄孙朱守谦于1372年开工建造，比北京故宫早建34年。朱元璋建立靖江王府一来是为了巩固边防的统治，二来是将子孙分到各个地方为王，能够缓解家族的矛盾。在这里一共生活过11代14位靖江王，历史280年之久，是目前全国保存最完整的明代藩王府。整个王府是按照明建筑的规制建造的，是朱元璋南京内宫的缩影。遵循着外墙内城，中轴对称，前朝后寝，左祖右社的风格。
眼前的这座门，叫做承运门，是王府的内城门。而外面的整个城墙包含的部分是整个王府的外城。大家还记得皇帝的圣旨上，头两句是怎么说的吗？对，这位朋友回答的非常正确，那就是“奉天承运，皇帝诏曰”。在北京有一扇奉天门，而我们这呢，有一扇承运门，合起来就是“奉天承运”，意思是皇帝奉上天的旨意来治理国家，我们的王爷就是奉了天子的旨意到这里来治理他的藩国的。
我们眼前的这条青石板路，是王府600多年前铺垫而成的，它见证了王府600多年的风风雨雨。在古时候，很多人想走，那可不行。因为它是身份、权利、地位的象征，只有尊贵的王爷和王妃才能走，所以被称为王道。现在，请大家跟我一起踏上这条王道，做一回现代版的王爷和王妃，开启我们今天的王府之旅。
在我们眼前的这座建筑物叫做承运殿，是当年王爷办公和处理政务的地方。1921年，孙中山把北伐大本营设在王城，他也曾在这里办公和处理军政要务。
中华民国代总统李宗仁、国防部部长白崇禧也曾在这里办公，广西省政府成立之时，省长的办公室也设在了这里。这儿曾是广西政治、经济、文化的中心。
王城在清代时为广西贡院，就是广西的秀才参加科举考试的地方，当时这里的考间有5000多间，现在我们看到的就是其中恢复的一部分，里面设置了一些互动参与项目，供游客体会当年学子考试的过程。整个清朝年间，这里共走出了585位进士，四位状元，其中还有一位三元及第——陈继昌。陈继昌呢，是广西桂林人，在获得三元及第的那年30岁，也就是通常说的三十而立。不知道他是喝了福泉井的水使得他温泉思涌，还是这集山水天地之灵气的王城使得这里人才辈出。
好了，那今天我们的王府之旅到这里就要落幕了，而我们的桂林文化之旅也接近尾声了。希望大家能够再次来我们美丽的桂林，再次来靖江王城。最后，我在这里祝大家工作顺利，事事顺心，生活幸福。
各位游客朋友们大家好，欢迎来到美丽的桂林。我呢，就大家今天的导游。我姓王大家可以叫我王导也可以叫我小王。
我相信大家都知道桂林为什么叫桂林，没错啊，就是因为我们桂林呢别的不多就是桂花树最多，自然的桂花树呢也是我们桂林的市树。那么今天小王呢就将带领大家游览我们美丽的桂林。
桂林作为历史文化名城，自然是有着悠久的文化历史，在这其中就有着以靖江王府为道代表的藩王文化了。而我们今天来到的呢，就是我们位于桂林一个中心地带的地方，也就是现在的广西师范大学所在地。以前呢这个地方就是我们靖江王居住的地方。大家都知道在明朝的时候都是以封地藩王制，每一个藩王都有着自己的封地，而桂林就是当初靖江王的一个封地，我们今天参观游览的就是当年靖江王的靖江王府。
（图1）首先大家可以看到的就是一个王府的整个复原图了。这是根据古书上记载的然后将王府复原的一个图。
（图2）这个呢也就是王府的缩略图了，从图上我们也可以清晰的看出来跟明代其他的古建筑没有太大的区别都是采用传统的古建筑风格，亭台楼阁，寺庙环宇，构成了一个金碧辉煌，规模宏大的一个建筑群，而在其中呢又有独秀峰挺拔俊秀，矗立城中。
（图3）我相信大家肯定会对这座王城的主人感到好奇，我们可以看一下这位呢就是当年的靖江王了，靖江王呢也是整个明朝一个特别的藩王，很多待遇都超过了当时的亲王，这是为什么呢？当然与着他独特的政治地位有关，他的始祖呢，就是朱元璋的长兄，由此得见他的身份是比较特殊的。所以他的府邸还出现了其他藩王所没有的庄田。
（图4）我们看过了整个王城的布局，认识了城的主人，那么接下来我们就该走进王城内部参观游览了。大家现在所看到的呢就是靖江王城的进口处，虽然历史久远，但是我们现在还能依稀看得出当年的恢宏气势。
（图5）走进大门，我们见到的就是三元及第坊了。三元及第坊在靖江王城南面正阳（端礼）门上。清代学者阮元任两广总督时为连中三元的陈继昌所立。陈继昌是临桂人，所以他就用巨石镌刻的牌坊置于王城正门之上，这呢也是封建社会给科举成名者的至高荣誉。大家也可以瞻仰一下当年的文人墨客的书香之气。
（图6）接着往里走呢，我们现在来到的就是贡院，贡院是什么呢就是当年古代文人秀才考取功名的地方，十年寒窗苦读，金榜题名时，这也算是我们现在高考的考场了。大家也可以感受一下古人的高考。（笑~
（图7-8）那么知道了我们王城的文化底蕴之后，也可以看看我们美丽的风景了。既然是王城，那么风景自然是有他独到的好处了，这呢就是王城内部的独秀峰了。大家当然知道“桂林山水甲天下了”，那么有谁知道他的出处呢？没错桂林山水甲天下这句诗句呢最早就是刻在独秀峰上的。这句话呢一直作为点评桂林山水景色的不朽名句有了800年的历史。可见，桂林不仅是现代的旅游胜地，也是古人游玩的好去处。
（图9—12）清代诗人戴文灯曾有诗留传：朱户爱开厥，雕楹更枕岗；绮疏承爪渭，碧瓦戏鸳鸯。曲沼龙头泻，高亮鸥吻张。这呢就是描写的我们王城内部的'建筑。大家也可以自行在内城参观，游览。
大家也可以想象一下，当年我们的靖江王和他的王妃就成生活在这庭院，抚琴，品茶，下棋。大家也同样可以感受一下。
（图13）好了，到了最后呢，各位游客朋友们，我们今天桂林靖江王城一游呢就到此结束了，非常感谢大家的配合。我相信大家在这一天中了解到了我们桂林独特的文化底蕴。我们桂林不仅，山美。水美，人美，更是有着文化内涵。最后欢迎大家下次还来桂林，领略我们这里的山、水和文化。
4月7日，在导游的带领下，又一次游览了靖江王城。
首先，大致介绍下靖江王城的概况。
靖江王城坐落在桂林市中心，它是明太祖朱元璋的侄孙朱守谦被封为靖江王时修建的王城。听导游介绍，明太祖朱元璋封其重孙朱守谦为靖江王后，此处设为藩邸。朱守谦在明洪武五年（公元1372年）开始建府，历时20年才完工。它有承运门、承运殿、寝宫，左建宗庙，右筑社坛，亭台阁轩，堂室楼榭，无所不备，红墙黄瓦，云阶玉壁，辉煌壮观。王城周围是3里长的城恒，内外以方形青石修砌，十分坚固。城开东南西北四门，分别命名为“体仁”（东华门）、“端礼”（正阳门）、“遵义”（西华门）、“广智”（后贡门）。坚城深门，气势森严。桂林王城先后经历了14代靖江王，后来被清朝定南王孔有德所占而成为定南王府。农民军李定国攻克桂林后，孔有德纵火自焚，使有250多年的王城化为焦土。现在王城尚完好，还有承运门、承运殿的台基、石栏和云阶玉陛供人游览。靖江王府建于明洪武五年(1372)至明洪武二十五(1392)年。王府按照朝廷对藩王府所作的规定构筑,其主要建筑前为承远门,中为承运殿,后为寝宫,最后是御苑。从建成到明代覆灭的257年中,这里住过12代14位藩王。王府被毁后,顺治十四年(1657)建贡院。1921年,孙中山集师北伐曾驻节于此。1937年为广西省政府所在地,抗日战争期间被毁,后重建。现为广西师范大学校址。独秀峰巍然矗立,王府旧物,唯余承运殿前的雕栏与“云阶玉陛”,有道是“无情最是此中山,阅尽王孙只等闲”。
靖江王城的旅游开发项目，主要是在于它的历史价值，除了承运门与城墙，还有里面的宫殿建筑外，导游给我们介绍了拥有600多年历史并且只有王爷与王妃可走的王道，几经毁坏的承运殿，历史悠久的夫妻树，独秀峰上的时刻，还有读书岩，孙中山纪念碑，最后让我们体验了明清时期的科举考试。据我们所知，靖江王府的旅游项目开发，除了以上所提及的，还有独秀峰下的太平岩，据说里面是王府的龙脉所在，每次看着挂着一卡通进去的游客，我也想走进去一看究竟。
自从搬过王城之后，加上近期开始的桂林旅游规划与打造夜王城的项目开展，对于王城的保护与开发问题变得较为敏感。下面就这次的游览，浅谈我对靖江王城的保护与开发的看法。
靖江王府的保护与旅游开发之间存在着工作上的矛盾，也就是保护与开发之间的矛盾。
首先，靖江王府是旅游热点遗址，在游客承载量上，特别是节假日时无限量地接待游客，造成接待量负荷，使一些文物遭到一定的破坏。
然后，对文物重利用，轻保护。利用文物的时候，没有保护计划，投有保护措施，对文物只重使用，不重保养维护．任由游客对文物随意碰触攀折踩踏而没
有采取任何保护措施。比如独秀峰下石壁上的时刻，没有采取任何措施进行保护，经过长期的日晒雨淋以及游客的触摸，有的已经看不清字迹。
最后，在附近的环境没有很好的规划与管理。城墙外面的居民楼房靠城墙太近，并且有的居民随意搬用城墙的砖块去修复楼房，这既破坏了景点所在地的整体环境，也增大了文物受损的可能性。
由此可见，旅游业的发展与文物保护之间既有相辅相成的一面，也有矛盾对立的一面，对于诸如以上此类问题，要得到很好解决，不同的地方有不同的方法，但最根本的是要加强文物法制建设，制定和落实相关的法律法规，完善法律法规体系，引起全社会对文物重要性的共鸣和对文物保护工作的广援重视。
另外，居住在王府里面的文旅人，不能理解景区对于王府主干道的改建，风水上最讲究的是四通八达，并且应该在保护的基础上，特别是在保持王府的原来面貌的基础上来对王府进行维修，在文物保护上有一个重要的原则“修旧如旧”，旅游管理单位擅自把王府的主干道拦截起来只留一条偏道通过，个人觉得这是有违保护原则的。
近期印象系列及夜游项目搞得轰轰烈烈，比如印象刘三姐、夜游象山（象山传奇），对于靖江王府的开发，也引起了多方的关注。那么，靖江王城应该怎样充分开发它的旅游价值呢？
首先，要限制游客数量。承运殿里面已经作为王府的一个展馆，里面有表演，还有一些关于藩王文化的展示，里面的地板是木质的，一两个团的人挤进去参观，木质的地板承受能力显得薄弱，容易遭到破坏。
其次，对文物的保护应该在保护的基础上再充分利用。比如一些时刻应该加一些防雨设施，并禁止游客触摸，以防止被侵蚀破坏。
另外，附近的建筑应该得到合理有效的规划。尽量让居民房离王府城墙远一点，这让利于对王府的监管与保护，同时可以突显出整个王府的整体环境，突显王府的整齐气概。
由于靖江王府是历史藩王住址，有着深厚的历史文化韵味，它的开发应该着重于文化上的开发，充分发挥它的文化价值，比如它的藩王文化。虽然靖江王府没有北京故宫集众多帝王历史文化的优势，仔细考究起来，却也有着14位王爷居住的历史，有着相对丰富的历史资源，同时，也夹杂着地方帝王的特色价值。
对于王府的开发，理所当然地要按原有的规制如仪复原，中轴线及南侧展出明代靖江王府的饮食、娱乐、风俗习惯及其当地时的文化艺术；北侧的各室布置桂林城市发展史陈列馆。游人进入王府内，首先领略到桂林城的发展变迁，再去饱览明代王公贵族的生活情境，还可以随时品尝桂林独有的风味小吃。把开发利用和创造效益有机地结合起来，使游客在饱览青山秀水之余，再来欣赏这这古香古色的明代藩王府
靖江王府是全国重点文物保护单位，位于桂林市中心地带，(现又称桂林王城)墙高门深、气势森然，建于明洪武五年(1372年)，洪武二十六年(1393)筑城墙。至今已有630多年的历史，比北京故宫建成的时间还早。王城南北纵距米,东西横距336米,占地面积万平方米,城墙高米,厚米。并辟有端礼、广智、体仁、遵义4门。
城门左为宗庙,右为社稷,在主轴线上建有承运门、承运殿、后宫、御园,围绕主体建筑,还建有楼堂厅馆,亭阁轩室,构成一组规模宏大、金碧辉煌的建筑群。堂有宝善、尊乐、日新，亭有清越、喜阳、望江、拱秀，台有凌虚，馆有中和，室有延生，轩有可心，所有修玄。御园中的月牙池可以泛舟。独秀峰矗立城中,峰顶建有玄武阁、观音堂、三官庙、三神祠等,尚有乐山、探奇、瞻云3处,可备凭眺。清顺治七年(1650),明降将孔有德领兵攻克桂林后,封定南王,改靖江王府为定南王府。顺治九年(1652)农民起义军李定国攻占桂林,孔有德兵败,举火自焚,历时280余年的靖江王府,付之一炬,现仅存城墙、城门及承运门、承运殿的台基、雕栏玉砌和云阶玉陛。
靖江王府是我国现今历史最长且保存得最完好的明代藩王府，清朝时为广西贡院，现为广西师范大学本部校区，浓缩了最近几百年来桂林的历史和文化。位于王城内的独秀峰，孤峰突起，陡峭高峻，气势雄伟，被称为“南天一柱”，宋人王正功的诗句“桂林山水甲天下”就刻在这里。如今为进一步挖掘桂林旅游的文化内涵，丰富游客的夜生活内容，对王城景区的历史文化进行了挖掘整理，并通过图片、音响、光线等形式，将其与自然景观整合在一起，开发出了独具特色的夜游项目，于20xx年9月向游客开放。
坐落在漓江之畔的独秀峰·王城景区，是以桂林“众山之王”独秀峰为中心，明代靖江藩王府为地域范围的精品旅游景区。这里有国内保存最完好的明代城墙，有保护最完整的明代藩王府。“阅尽王城知桂林”。靖江王府始建于明洪武五年(1372年)，比北京的故宫还早34年。
王城有承运门、承运殿、寝宫，左建宗庙，右筑社坛，亭台阁轩，堂室楼榭。围绕主体建筑还有4堂、4亭和台、阁、轩、室、所等40多处，王城从建成到清代被付之一炬而覆灭的257年中，这里曾住过12代14位藩王。
在这里，可以了解到独特的中国科举文化、显著的广西科举文化成就，追寻昔日北宋开国第一位状元王世则的踪迹、揭开中国科举史上最后一位“三元及第”者陈继昌的传奇故事、感知台湾第一位总统唐景崧的魅力人生，还可以亲自参加一场妙趣横生的模拟古代科举考试，与满口“之乎者也”的秀才一起体验到古人“十年寒窗”的艰辛与“金榜题名”的喜悦。
独秀峰王城景区包括独秀峰和靖江王府两部分。靖江王府是一组金碧辉煌、规模宏大的建筑群，曾是明代延续时间最久的藩王的府第。而王府后面就是独秀峰，名扬四海的名句“桂林山水甲天下”，就是出自独秀峰的石刻上。
靖江王府是明太祖朱元璋其侄孙朱守谦被封为靖江王时修造的，它是我国现今历史最长且保存得最完好的明代藩王府。它按照朝廷对藩王府所作的规定构筑，整个王城的宫殿建筑采取严格的“中轴对称，左祖右社、前朝后寝”的布局方式。沿着中轴线，前为承运门，中为承运殿，后为寝宫，最后是御苑。左边是宗庙，右边是社坛，主体建筑两侧还有众多的的厅堂楼阁、书屋轩室。所有建筑都是大式歇山顶，红墙碧瓦。
王城内有“王道”，即王爷和王妃的专用通道，由青石板铺垫而成，旁边花团锦簇，十分怡人。沿着王道往前可以看到承运门，承运门是靖江王府的正门，“承运”二字取自圣旨中“奉天承运，皇帝昭曰”，即“奉旨管理这片土地”之意。承运门是黄色的墙体，有别于寺庙的黄色，显得非常大气，很多游客都会拍摄这个大门。
过了承运门，就是承运殿了，承运殿是靖江王府的主殿，现为“王城春秋”陈列厅。要进承运殿，先要上“云阶玉陛”，它用桂林独有的灰白石雕刻而成，上面的图案为如意祥云，意喻吉祥如意。左右两边的石阶为不同的官员行走，一般左文右武。王城内建筑几乎都是重建的，而这个“云阶玉陛”是明代的原物。
承运殿里陈列有14位藩王的画像，朱守谦的父亲、朱元璋的大哥的画像挂在第一个。里面有迎宾表演、朱门开启表演和傩舞表演，需要注意的是里面是不允许拍照的。
承运殿后面，也就是后院，可以看到王府三怪：第一怪百年夫妻树(由榕树缠绕槐树而成，至今已过百年，枝繁叶茂)、第二怪小龙穿树过(就是前面的夫妻树身上长出的一只小龙，龙头在前，龙尾在后)、第三怪龙爪抓青天(府后一棵桂花树两边两大粗枝形同爪状，呈抓天状)。
还有一口“福泉井”。据说清朝时秀才们来广西贡院赶考，福泉井之水是考生们敬若神明，考试前临考必饮的吉祥水，因为这里屡出状元，后人也叫它状元井。
然后是地宫，地宫里面可以拜太岁，还可以看下比如今年的运势等等的注释列表，这也是很多游客比较喜欢的一个点。
最后面有贡院，清代，这里是华南最大的乡试贡院所在地，有号舍5500多间，每个应举人一间，答卷、吃饭、睡觉都在里面，从这里曾走出了500余名进士和4位状元。现在只恢复了其中的一部分，游客在这里参与模拟考试，体会当年学子们十年寒窗苦读的艰辛以及考取功名的过程。
樊登读书营销策略研究论文
荐 语如何解雇员工？应该从好朋友公司挖人吗？是否需要聘用资深人士？逆境和顺境里的CEO分别该怎么做？这些都是创业者和管理者会遇到的难题，没有固定的公式套路能帮你解答这些问题，但作者自身二十余年的创业投资经验却值得企业家们学习和借鉴。作 者 简 介本·霍洛维茨硅谷最早一批的互联网先驱人物，被马克·扎克伯格称为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金，投资了包括Skype,Facebook,Instagram,Twitter, Foursquare,Pinterest,Airbnb,Fab,Groupon等众多知名互联网企业。本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。精 华 解 读以下内容为《创业维艰》一书精华解读，供广大书友们学习参考，欢迎分享，未经允许不可用作商业用途。目 录一、艰难的创业 二、如何走出最挣扎的时刻 三、CEO必须实话实说 四、如何解雇员工？ 五、如何裁掉高管？ 六、创业公司必须重视对员工的培训 七、可以从朋友的公司挖人吗？ 八、如何避免大公司主管难以胜任小公司工作的情况发生？ 九、招聘主管：在没有招聘经验的时候，怎样才能招到优秀的人才？ 十、警惕管理债务 十一、如何最大限度地减少办公室政治？ 十二、打造企业文化 十三、如何成为优秀的CEO？ 十四、CEO如何给出反馈？ 十五、如何评估CEO？正 文一、艰难的创业大学毕业后作者加入了互联网的标志性企业网景（Netscape）。1995年8月网景上市，他们的竞争对手是微软的IE。1998年，迫于竞争的压力网景卖给了AOL。1999年作者创办了Loudcloud，不断融资，不断扩张。这时互联网泡沫破灭，融资无门，走投无路时，他们决定上市，上市后股价从6美元跌至2美元。就在情况变好，股价上升时，又遇到911事件。大客户撤单、破产，导致Loudcloud没有订单，最后卖掉了Loudcloud，只留下了他们一直看好的一个办公软件Opsware。 Opsware上市后股价跌至美元，如果不能提升到1美元以上的话，就会被列入低价股，经过背水一战，艰苦卓绝的努力后，股价上升到了6-8美元之间，最终以美元的价格卖给了惠普，作者总算赚到了人生的第一桶金。2009年，作者和马克·安得森创办了安德森-霍洛维茨风险投资，三年内成为硅谷最顶尖的风投公司。本书的内容，基本都是作者的经验之谈，可能不像教材一样系统全面，但字字血泪。二、如何走出最挣扎的时刻1.不要扛下所有责任。当你无法承受所有负担时，你要将某些负担分出去，找尽可能多的人来共同解决问题。2.这不是国际跳棋，而是国际象棋。科技行业及其复杂，无论面对看起来多么无路可走的境况，总有一步棋可走。3.只要坚持下去就有转机。科技行业的竞争日新月异，只要能坚持到明天，转机说不定就会出现。4.不要过分苛责自己。每个人都会犯错，每位CEO都会犯无数错误。要正确地评估自己。5.面对挑战是区分男人和男孩的方法。这是你想要成就一番事业需要面临的无可回避的挑战。三、CEO必须实话实说对于公司创建者或CEO而言，最重要的一条管理经验就是要绝对保持理性。要勇敢面对压力，直面恐惧，实话实说，对公司出现的问题做透明化处理，与员工共同解决在产品、营销和销售流程中出现的各种问题。为何要实话实说？1.信任。在人类所有交往之中，沟通量与信任程度成正比。实话实说是建立员工对CEO完全信任的关键。2.参与解决问题的人越多越好。3.健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。只有允许自由并公开讨论问题，公司才能迅速解决问题。CEO应该在企业里建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对那些公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。“请相信我。”“请相信我”是CEO每天要对自己的员工所说的一句话：请相信我，我们公司前景无限； 请相信我，这对你的事业大有裨益； 请相信我，这会令你过上幸福的生活。以此让员工对CEO建立起充分的信任和认同感。四、如何解雇员工？第一步：保持头脑清晰。第二步：当机立断。一旦决定裁员，那么必须尽快执行。第三步：对裁员的原因要有清晰的认识。第四步：对管理人员进行培训，这是裁员过程中的最重要的一步。培训管理人员的一条黄金法则：自己的员工要亲自辞退。公司和管理人员的声誉都取决于你的表现：昂首挺胸，勇敢面对那些曾经信任你并为你辛勤工作的员工们。管理人员应该做到：1.向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2.向员工明确指出，员工人数过多，裁员不容商榷。 3.对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。第五步：向公司全体人员发表讲话。必须为管理者们解释裁员的合理性。 2.“话是说给那些留下来的人听的。” 3.把握尺度，不必过度表达歉意第六步：一定要让大家看见你，你一定要在公司出现，更积极地参与公司事务，与大家交谈，让他们知道你对他们付出的努力心存感激。五、如何裁掉高管？第一步：分析根本原因一、公司的面试或整合系统出现了问题——公司为什么招错了人？1.对高管的职责定位不清。 2.招聘高管时，看重的不是对方的长处，而是对方没有弱点。 3.小庙偏招大和尚。 4.对招聘职位一概而论。不要招那种类型化的应聘者。 5.管理人员的个人抱负和公司目标相悖。 6.没能令管理人员融入公司。二、有关公司规模的特殊情况。解聘高管的一个相当普遍的理由是，当公司规模扩大，高管的工作效率没能及时适应。三、有关公司快速扩大规模的特殊情况，此时需要聘用一位有着令其他规模相当的公司迅速壮大的成功经验的管理人员。第二步：告知董事会事实证明，解雇高管的消息最好先通过电话的方式进行个别通知，不要在董事会会议期间出其不意地宣布。等到所有人同意之后，你就可以召开一次董事会，敲定所有细节。第三步：为面谈做好准备原因要说清楚；说话要果断；确定解雇补偿金区分方案。第四步：准备向公司宣布消息正确顺序：该高管的直接下属→其他高管→公司其余员工笨方法才最有效——研发比竞争对手更好的产品，是最有效的竞争策略，没有好的产品，任何营销策略都不能解决根本问题。别强调客观困难，因为没人会在意。不要花时间去懊恼过去，哀叹自己的痛苦，要将所有的时间花在自己可以做的事情上，因为说到底，没人会在意，只要好好经营公司就行了。六、创业公司必须重视对员工的培训首先，培训确实能够提高公司的生产力，也更容易推进绩效管理，提高产品质量。更重要的是，培训非常有利于员工留任。最好的培训导师是CEO本人，作者写的很多培训文件至今还在被人们使用。比如：好的产品经理和坏的产品经理。如何对员工进行培训？1.职能培训。最好从与员工最密切的话题开始：胜任自己工作所需要的知识和技能。培训具有强制性。2.管理培训。为管理团队设定期望时，管理培训是最佳着手点。这些课程会告诉管理者如何按照你的期望办事。3.其他培训机会。邀请各路精英，分享自己的拿手技能。与谈判、面试和财务等相关的培训不仅能加强公司在这些方面的能力，还能鼓舞员工的的士气。管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。七、可以从朋友的公司挖人吗？1.除非该员工极其出色，否则你无论如何也不要从朋友的公司挖人。2.“挖人的反身性原则”：某公司挖走你的几名员工，会让你惊恐震惊，那么你就不应该挖他们公司的任何员工。3.制定政策：将那些规定未经CEO（或高级主管）同意，不得雇佣其员工的公司名单列举出来。在录用前，要保持公开，并与其所在公司的CEO进行沟通，对他进行背景调查。4.当你告诉你的朋友从他公司挖人了，就意味他都不如这名员工对你重要，别指望你们还能继续做朋友。八、如何避免大公司主管难以胜任小公司工作的情况发生？第一，在面试过程中将具有破坏性的不匹配情况筛选出来。雇用一名大公司主管之后，可能会面临两种危险的不匹配情况：节奏不匹配和技能不匹配。你可以询问如下几个问题：1.“你上班第一个月会干什么？”——如果答案是要用一个月去适应和了解，那么这样的人不要聘用，因为小公司没有那么多需要了解的。2.“这份新工作和你目前的工作有什么不同？”——挑选那些能意识到工作差异的应聘者。3.“你为什么要加入一个小公司？”——挑选那些回答是渴望变得更加有创造力的应聘者。第二，将新人的融入和面试看得同等重要。积极帮助新人融入公司。1.促使他们积极创造。每日、每周，甚至每天给他们制定目标，确保他们做出相应的贡献。2.确保他们明白自己的职责所在。如果30天后，你觉得他们还没有掌握情况，就要毫不犹豫地解雇他们。3.把他们放入集体。给他们列一份他们需要认识并向其学习的员工名单，并要求他们提交一份汇报。九、招聘主管：在没有招聘经验的时候，怎样才能招到优秀的人才？第一步：知道自己要什么1.亲自体验是获得招聘所需要的所有知识的唯一方式。 2.引进专家，如果可能，将该领域专家引入到面试环节。 3.你自己要清楚自己对加入公司的人有什么期许。第二步：控制招聘流程1.写下你想要的能力，以及你愿意忍受的缺点 2.设置检验招聘标准的问答题目 3.组成面试小组 4.秘密调查和公开调查第三步：单独做决定只有CEO能全面了解招聘标准，制定招聘标准的基本根据，面试官和应聘者推荐人反馈回来的所有意见，以及各类持股人的相对重要性。十、警惕管理债务当你牺牲掉代价高昂的长期利益、作出权宜的短期管理决定之时，就会发生管理债务。以下是创业公司比较常见的三种管理债务：1.“一山容二虎”。 2.为了留住你想要的员工而给予过度补偿。 3.缺乏绩效管理机制或员工反馈机制。十一、如何最大限度地减少办公室政治？1.选拔员工时要衡量对方野心有多大。要注意警惕那些只关注个人成就而将公司利益置之不顾的求职者。当一个人总是说“我”，而不是“我们”；或者用“玩”这样的词对待工作时，他的野心就是不合适的。2.建立严格的流程来防范办公室政治，并认真执行。尤其要关注以下三个领域：业绩评估与业绩奖励。通过开展严谨规范的绩效管理和薪酬核定，可以确保员工收入和公司盈利之间达到尽可能高的一致性。机构设置和职权划分。定期考量公司的机构设置，搜集所需信息，果断作出决策并立即执行。员工提拔。创建一套正式、公开且合理的提拔机制。十二、打造企业文化为什么要营造企业文化？1.对于新创业的科技公司而言，当务之急是研发产品。在此基础之上，抓紧时间抢占市场。而企业文化的的存在有助于你实现上述两个目标。2.在公司的发展进程中，它能帮你弘扬公司的核心价值观，使你的公司成为更理想的工作场所，成为更有前景的企业。3.最重要的是，凭借充满人文关怀的企业文化，你和你的下属会心甘情愿地为公司发展奉献自己的心血与汗水。企业文化是关于如何设计一种工作方式，使企业实现以下目标：1.让你的公司独树一帜。 2.保证重要的生产标准得以贯彻，如“让顾客满意”或者“让产品出众”。 3.帮助你挑选那些有助于你实现目标的员工。最理想的做法是从细枝末节入手。这些细节要足够小，能够身体力行，又要足够重要，能够影响员工们今后的行为方式。你需要强大的企业文化来改变大家的工作状态。比如亚马逊的“以门当桌”或者作者创建的“1分钟10美元”文化，扎克伯格的“快速行动，打破常规”都是良好企业文化的典范。允许带狗上班，或者在办公室设立spa与企业文化无关，因为它无助于建立一种核心价值观来推动公司的发展。十三、如何成为优秀的CEO？一个CEO最难做到的，就是对自己内心的控制。在重压之下，CEO往往有两种错误观点，1.都是我的错；2.和我没关系。其实最理想的状态是既要雷厉风行，又要保持理性。果断出手，快刀斩乱麻。很多时候，你都需要单独作战。安抚神经最佳的方法是：多交朋友；把想法写出来；盯着路，别看墙。不抛弃不放弃是CEO最重要的特质。优秀领导者有三种特质：1.勾画蓝图的能力：史蒂夫·乔布斯特质。 尤其体现在领导者在公司的逆境中仍能凭借令人折服的发展蓝图让大家留下来。2.让他人追随你的能力：比尔·坎贝尔特质 真正出色的领导者会营造一种以员工为中心的工作氛围。众多员工凭借一种主人翁精神，一心一意为公司做贡献。3.实现理想和抱负的能力：安迪·特鲁夫特质 领导者本身要具有能使员工信服的能力。 这三种特质都是能够学会的，而且其中一种特别强就能够获得员工的信任。十四、CEO如何给出反馈？三明治反馈法对新手而言是很有效且常用的反馈策略，可以使你的反馈对事不对人，非常适用于低级别的员工。但是也会存在过于正式，多次使用后显得不那么真诚甚至适得其反的结果。基本概念：如果你在一开始先表扬（第一片面包），人们会更容易接受你的反馈。接下来给出那些令他们不快的信息（批评），最后再提醒他们你有多看中他们的优点（第二片面包）。有效反馈的六个关键点：1.真实可信。 2.出发点正确。 3.对事不对人。 4.不要在同事面前玩弄一个人。 5.反馈因人而异。 6.直截了当，但不刻薄。反馈应该是对话，而非独白你的目的应当是通过反馈来开启对话，而非终结对话。鼓励人们质疑你的判断，批驳你的观点。一定要足够开明，以便及时发现自己的错误。高频率反馈作为CEO，你几乎应当对每件事都有一个自己的看法，并让人们知道你的想法。十五、如何评估CEO？是否知道该做什么？①发展战略与发展蓝图。CEO有责任构建一个每位员工都能参与的发展环境，并清晰地规划公司的发展蓝图。②制定决策。优秀的CEO会通过巧妙的策略来搜集必要信息，以便在制定决策时派上用场。是否能让公司按他的意愿行事？①CEO要具有领导才能，并掌握丰富的运作技巧，才能确保决策得以顺利执行。②CEO带领的是世界一流的团队吗？优秀的CEO经常会通过评估来确保这支队伍的素质。同时，CEO的能力决定员工队伍的素质。③员工为公司做贡献的难度有多大？这是评判CEO能否有效地管理公司的重要评判标准。是否能就既定目标取得理想的结果？①基于目标衡量业绩时，首先要确保目标的正确性。②衡量CEO的业绩时应该以他所在的公司的发展机遇为基础。结 语作者坦率、直接，承认创业是难以想象的孤独过程，并给出了在顺境和逆境中管理团队的指导意见，生动精辟，毫无套话废话。用自己的亲身经历，权威地揭开了创业华丽外衣下的真相。如果你对创建、发展或领导一家伟大的公司感兴趣，《创业维艰》是一本必读书，是极有价值的宝贵资源，并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。
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论文题目： 板城酒业品牌营销策略研究
一、选题背景
板城酒业是国内白酒百强企业，重建于1956年,其前身是有着几百年历史的承德?板城“庆元亨”烧酒作坊。在2002至2012年白酒黄金发展的十年，板城酒业也顺应市场趋势，快速发展，2010年实现销售额10亿元，曾经一跃成为河北第一品牌，广告语“板城烧锅酒，可以喝一点儿”家喻户晓。板城酒业于 2011年被联想旗下的丰联酒业集团全资收购，收购后组织变动、经营策略的改变等，都为其带来了巨大的影响，企业并没有快速适应，在激烈的市场环境下，被老白干、山庄赶超，品牌力逐渐衰退。2012年随着行业大环境变化，高端品牌销售严重下滑，一线品牌纷纷转战腰部价位，白酒“劲腰运动”愈演愈烈，面对一线外来品牌、区域强势竞品和葡萄酒等可替代竞品的压力，板城酒业现有品牌营销策略显然难以应对如此激烈的竞争。因此，笔者希望通过对板城酒业企业内部深入调查，对外部消费者做调研，发现板城酒业品牌营销策略存在的问题并进行分析，设计出适合企业发展的品牌营销策略，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、研究目的和意义
本文利用科学的研究方法、客观真实的市场数据，以品牌营销理论为依据对板城酒业的品牌营销策略进行研究分析。希望能够真正找到板城酒业品牌力衰退、市场占有率下滑的原因，并能提供行之有效的品牌营销策略，帮助改变板城酒业目前的不利状况，提升品牌地位，重新获得竞争优势。旨在为板城酒业未来品牌发展提供有利的理论参考，并且希望本研究对其他酒类企业品牌营销有借鉴意义。
三、本文研究涉及的主要理论
曹垣、廖仁春(2005)认为我国企业营销的问题主要体现在品牌和品牌营销意识薄弱，不少企业虽有质量上乘的产品，却很难形成品牌优势;品牌定位雷同，品牌设计缺乏个性;把品牌传播等同于做广告;李超(2012)认为我国企业品牌营销过程中除以上问题外，在品牌推广方面也存在问题，具体表现为品牌推广方式单一，难以形成口碑效应。周正(2010)指出我国不少企业对品牌营销存在扭曲性的认识，把品牌简单地理解为产品的知名度和美誉度。
企业常用的品牌策略主要有品牌延伸策略、多品牌策略、品牌联合策略等，不同学者对具体品牌策略的认识各不相同。影响品牌策略选择的因素也是多种多样的，归纳起来可以发现，学者们专门对品牌策略选择影响因素的探讨主要集中在企业多元化经营或企业不同成长阶段的分析。笔者认为企业选择品牌策略的影响因素是错综复杂的，不仅需要考虑企业面临的各种多变的外部环境，更要考虑企业自身的特点和拥有的资源，行业成熟度、企业所处的行业位置、企业资源状况等，现有对品牌策略影响因素进行研究的文献不多，所涉及内容还不够全面，例如都未考虑决策者偏好的因素。
综合大量文献关于品牌定位的描述，总结得出正确的品牌定位应围绕顾客心智展开，通过独特的形象设计，广泛的传播，在消费者心智中形成深刻的品牌印象，这一印象是企业希望消费者获得的品牌形象，并且要能够与目标顾客产生情感共鸣，即在某种程度上满足目标顾客的情感诉求。品牌传播：关于品牌传播，学者们也给出了不同的定义，通过大量阅读，笔者发现余明阳与舒咏平的定义重点强调品牌传播手段，认为要开展品牌传播就需要充分利用广告、公关、人际传播及各种媒介资源。他们忽略了品牌信息这一重要的传播要素。而刘强的定义则更强调品牌传播的整个过程。相对而言张金海、段淳林的整合营销传播从品牌与顾客关系出发，是一种全新的营销思潮。酒类品牌营销：纵观酒类行业品牌营销策略研究相关文献，发现长期以来酒行业粗放式的'品牌管理，使酒行业品牌营销较为落后，现有文献的研究更多停留在理论层面，还不够深入、系统。通过对品牌营销策略相关文献的查阅，作者发现随着消费者品牌意识的增强，市场竞争的激烈，企业对品牌营销高度重视。目前品牌营销策略已成为国内外学术界和实践界共同关注的重要议题，近几年关于品牌营销的文献数量猛增。综合研究发现，以往文献更多停留在理论上，关于塑造品牌方法的论述还不够严谨，缺乏实际指导意义。由于学者们过分强调国外的品牌理论及成功经验，忽视对本土企业的真正需求及现状的分析，直接照搬国外成功经验，成为制约本土品牌营销的瓶颈。另外，现有研究多依赖于过去的理论，缺乏创新，在激烈的市场环境下，品牌营销策略要能够与时俱进，时刻创新，市场是变化莫测的，过去适用的方法在今天的市场环境下不一定适用。最后，多数文献都是基于企业视角在研究品牌营销策略，我们也可以基于市场，基于目标顾客或目标顾客与企业品牌的关系等多个视角进行研究。
四、本文研究的主要内容及研究框架
(一)本文研究的主要内容
本文以板城酒业为研究对象，以市场营销为理论基础，对板城酒业品牌营销策略现状进行深入分析，基于消费者视角对板城酒业品牌营销进行检核，最终针对其存在的问题，给出了具体的品牌营销建议，同时也给出了品牌营销策略实施的保障措施。本文共分为五个部分。第一部分前言，综述国内外品牌营销研究现状和发展趋势，对前人研究成果进行总结并借鉴。笔者通过大量阅读国内外文献，总结前人研究经验，希望对板城酒业品牌营销策略进行研究时能够借鉴前人成果，并在此基础上提出新的观点。第二部分板城酒业品牌现状分析，简要介绍板城酒业，通过对企业品牌架构、现行的品牌营销策略及品牌的组织管理进行分析，发现企业在产品及品牌传播方面存在的问题。第三部基于消费者视角的板城酒业品牌检核，通过消费者对本品及主要竞争品牌的认知与评价，检视板城品牌存在的问题。第四部分结合板城酒业品牌营销问题及市场现状，依据市场营销理论，给出问题解决的建议。第五部分结论及对酒类品牌建设的启示。
(二)本文研究框架
本文研究框架可简单表示为：
五、写作提纲
摘要 3-4
ABSTRACT 4-5
1 绪论 8-12
研究背景和意义 8
文献综述 8-10
研究内容、方法和技术路线 10-12
2 板城酒业品牌现状分析 12-20
板城酒业简介 12
板城酒业品牌营销基本情况分析 12-17
板城酒业品牌架构 12-13
现行的品牌营销策略 13-17
品牌的组织管理 17
板城酒业品牌营销问题分析 17-20
产品问题 17-19
品牌传播方式单一,将广告投放等同于品牌传播 19-20
3 基于消费者视角的板城酒业品牌检核 20-30
调研设计 20-21
白酒消费者的一般需求特点 21-23
河北白酒消费者概述及人群特点 21
消费者购酒考虑因素 21-22
河北白酒消费者信息获取渠道 22
对白酒消费趋势的预测 22-23
消费者对板城品牌的认知与评价 23-29
消费者对板城品牌的认知 23-26
消费者品牌印象 26-27
板城品牌在不同场合的优劣势表现 27-29
板城市场现状小结 29
消费者对主要竞品品牌的认知与评价 29-30
4 板城酒业品牌营销具体建议 30-41
做好品牌定位,彰显品牌特色 31-35
顾客分析 31-32
竞争者分析 32
板城品牌核心优势分析 32-33
找准品牌定位,创建品牌价值主张 33-35
优化品牌架构,谋求产品与品牌的匹配 35-36
完全脱离主品牌“板城”,重新打造高端品牌 35
中高端产品依然使用“板城”品牌,主打中端产品形象 35
中低端打造全新的核心战略产品 35-36
整合营销传播,塑造品牌形象 36-38
聚焦重点市场,短期引爆 36
传播媒介多元 36-37
打造品牌形象店,整体氛围营造 37
有效运用新媒体,吸引消费者参与品牌传播过程 37-38
健全保障体系,为品牌建设服务 38-41
强化公司内部沟通与合作 38-39
加强员工品牌营销培训 39
保证产品品质 39-41
5 结论与对酒业品牌建设的启示 41-43
结论 41-42
对酒业品牌建设的启示 42-43
参考文献 43-45
附录 45-51
附录1 消费者需求定性调研访问大纲 45-47
附录2 品牌监测调查问卷 47-51
致谢 51
六、本文研究进展(略)
七、参考文献
[1]曹垣，廖仁春.我国企业品牌营销中存在的问题及对策[J].江苏商论，2005, (2)： 52-54.
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