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BETT是Business English Translation Test的简称，中文翻译是：全国商务英语翻译考试顾名思义，这个考试的侧重点是在商务和翻译。也就是主要针对考生以后进入社会所需要面临的商务环境提前做一下实战模拟并取得敲门砖。鉴于现今的中国经济社会的特质越来越明显，各行各业之间的商务往来越来越频繁，能够熟练掌握商务英语并且和国际友人良好沟通将是未来职场不可或缺的核心技能，而BETT的证书就是你具备这一能力的充分证明，也是为你的职场之路打好基础的关键一步，所以BETT考试是非常有必要参加的。ETTBL是前身，现在则是全新升级后的BETT. 现在正在举行第三届BETT全国商务英语翻译大赛，获奖以后可以直接申领证书，就不用再另外花时间备考并且参加考试了，有兴趣的考生不妨一试。
你的证书是琴行发的吗？那就不会是假的了，如果是自己去报名考的，那去领证的地方查询啊
ETTBL的同事离职了，然后创立了BETT，盗版，ETTBL想起诉他呢
我是ETTBL很久以前的考生。
好像有人评论又删除了，我不是ETTBL工作人员，是老考生，也是一名口译员，英国某学校口译硕士，了解口译行业，各种口译考试的特点。考过上海口译考试，naeti（北外和教育部合办的考试，现在撤销了，换成了国才考试），通过UNLPP，catti等多种口译考试。有问题，欢迎讨论，BETT考办也欢迎反驳。
我在2009年获得ettbl证书，高级口译，和高级笔译，考点上海。本来是杨浦区创新教育负责上海考务，后来换成了甲申同文，最近就不知道谁负责上海考务。这考试因为已经过了很久，也不关注，最近突然网上发现bett，logo和ettbl一模一样，后来就打了ettbl的电话询问，得出的第一行的答复。后来通过天眼通查询，bett考办公司的老板，确实是前ettbl的老板，现在网络发达，都可以查到公司的负责人。bett的微博域名确实也是ettbl，微博的用户名可以改，但是域名改不了。
我的ettbl证书在中国商会网可以查到。
根据双方的官网
ettbl的发证机构：中国商业联合会 （不是网联会啊）
bett的发生机构：中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心
我在BETT提供的证书查询网址，可以查到我ETTBL的证书，但是上面只有中文，即，商务英语翻译
不用查了，肯定没有人造假，这个所谓的证书就是真的也没有任何地方能用，那个玩意儿就是个鸡肋。大前提就是“业余”，级别再高也不会等同于“专业”，何况仅仅是业余4级，完全没有造假必要。另外，中国音协实质上就是个民间团体民间组织，钢琴专业人士从来都不会认为那本所谓钢琴业余考级证书能代表什么实质上的钢琴演奏水平，不信你可以找机会问问去。实质上，那证书就是个糊弄外行，蒙家长钱财，祸害孩子童年的玩意儿。作为家长，如果真要培养孩子学钢琴，就实实在在去正牌的音乐学院找个老师先瞧瞧，是那块儿料就拜师，不是那块儿料就把钢琴当兴趣和素质培养也不错啊。不要总纠结于拿证书和考等级，那个东西真没用。
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《中国商贸》杂志曾是08北大核心期刊，现在为国家级经济类刊物。
中国商论是核心期刊。2015年四月开始，《中国商贸》杂志已正式更名为《中国商论》杂志。《中国商贸》杂志是由中国商业联合会主管主办的中国商贸界专业类期刊。1992年，按照当时商业部部长胡平指示《中国商贸》杂志正式创刊。
《中国商贸》杂志是由中国商业联合会主管主办的国家级权威核心期刊，为《中文核心期刊要目总览》2008版收录期刊，“中文期刊全文数据库（CJFD)”收录期刊、“中文科技期刊数据库（全文版）”收录期刊、“万方数据数字化期刊群”收录期刊。
扩展资料
读者对象：国内外各种业态的零售、批发企业、消费品生产企业，大、中型商贸公司，县以上各级政府主管部门，各类经济、财贸研究咨询机构、院校及图书馆、室，以及一切关心中国商贸事业发展的社会各界人士。
主要内容：宣传国家关于商贸工作的方针政策探索零售、批发业态和热点问题、交流改革和经营管理的经验，传播海内外最新商贸动态，展示企业风貌和企业家风采，进行企业发展战略等和市场预测，推介名牌和时令热销产品，解答读者提出的政策法律问题等。
参考资料来源：百度百科——中国商贸杂志社
期刊名称：中国商贸英文名称：China Business &Trade主办单位：中国商业联合会出刊周期：旬刊出版 地：北京市语言种类：中文开本尺寸：16开邮发代号：46-84创刊时间：1992国际标准刊号：1005-5800国内统一刊号：11-3443/F 核心期刊： 年中文核心期刊（2008）中文核心期刊（2004） 中国商贸杂志社主要栏目：零售与服务、市场研究、营销策略、经管空间、电子商务、物流商论、旅游经济研究
《中国商贸》杂志自创办以来，一直以层次高、视界宽、商务性强、信息量大、内容具有前瞻性而得到了企业界、经济界、(zheng)(fu)相关(bu)门的广泛认同和赞誉。跨入新世纪，《中国商贸》杂志将在权威性、指导性、实用性、可读性上迈出较大步伐，以崭新的面貌出现在广大读者面前。1992年，《中国商贸》杂志正式创刊。经济在发展，时代在变化。我们已经进入一个商品供大于求的时代，一个流通决定生产的时代，一个零售业引导消费升级的时代自2007年起全新改版的《中国商贸》杂志紧密关注全球经济一体化下的中外流通产业，突出报道国内批发和零售业的发展与变化以及对中国经济和世界经济的影响。
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《中国社会保障》杂志是人力资源和社会保障部主管、人社部社会保险事业管理中心业务指导、中国劳动保障报社主办的国家级核心期刊
您好，不知道您问的是哪一个社保网站，您可以上中国社保论坛查看下或是您可以直接登录您所在地方的社保局的官网也是可以的。希望可以采纳，可以帮到您，如有疑问，可以追问。
政策方面的话你可以通过人力资源和社会保障部网址查询国家政策；通过XX省人力资源和社会保障厅网站查询当地政策也可以直接拨打12333进行社保方面的咨询祝好
安徽省工伤待遇差额有规定由谁决定吗单位工伤保险缴费基数不足时，待遇差额应由谁承担？作者：中国社会保障杂志 阅读量：279时间：《工伤保险条例》第六十四条第二款规定：本条例所称本人工资，是指工伤职工因工作遭受事故伤害或者患职业病前12个月平均月缴费工资。而根据《条例》第三十五、三十六、三十七、三十九条规定，一次性伤残补助金、伤残津贴、供养亲属抚恤金均以本人工资为基数进行计算，一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金通常也是以本人工资为基数，即以工伤前12个月平均月缴费工资为基数。据此，工伤保险基金只能按照实际缴费工资计发相应的工伤保险待遇。需强调的是，并非所有的工伤保险待遇项目均以本人工资（缴费工资）为基数，如一次性工亡补助金、护理费的计算与缴费工资无关，因此缴费基数不足不影响这些待遇。
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主要设置：首页、行政管理新闻、、国际交往、经验交流、热点专栏、国际视窗、政策法规等栏目。分门别类的介绍了中国社会组织网的基本职能和服务方向。网站首页中的“网站介绍”、“领导致辞、“业务职能”等栏目，介绍了国家社会组织管理局建立政府网站的目的和意义，以及民间组织管理局的工作任务和内部分工；“新闻中心”将及时反映社会组织登记管理工作以及社会组织活动的最新动态；“通知公告”将刊载社会组织登记管理的通知和登记公告。网站注重服务性，设置了大量服务性栏目。网上办公提供了“办事指南”和“表格下载”等服务项目；“表格下载”提供了全国性社会组织办理各项登记、备案事项所需填写的表格；“政策法规”详细刊载了社会组织登记管理工作的有关法律、法规、政策；“机构查询”可使公众快捷地了解全国性社会团体、基金会和民办非企业单位的登记情况，特别是公益组织的活动情况；“基金会”栏目将公布全国性基金会信息及公益活动情况。面对众多行业协会，企业可以通过该网站进行甄别，避免上当。全国性民间组织在该网站上可以公开查询到，地方性行业协会可以去当地民政局咨询相关情况。 网站注重扩大专业视野。“理论动态”、“经验交流、“工作专题”和“国际视窗”等栏目集中介绍了国内外有关社会组织建设和发展的信息，为社会组织发展理论研究提供较为丰富的资料。
民政部主办的《中国社会组织》，前身是社团管理研究清华大学NGO研究所主办的《中国非营利评论》上海交通大学主办的《中国第三部门》还有一本《学会》也是社会组织杂志报刊类《公益时报》《中国社会报》《中国慈善家》《环球慈善》各地民政系统都有内刊，但好像没书号不能发行
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大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。
正部级。人民日报社社长是正部级领导。《人民日报》是中共中央机关报。人民日报社是正部级单位，其社长、总编辑、总经理都是正部级，分社社长相当于报社中层干部正职，是正厅级。
人民中国中文版在官方微信公众号和官方网站主页上看。1950年，为了让全世界人民了解新中国，在总编辑乔冠华的领导下，创办了英文半月刊《人民中国》，人民中国杂志社由此起步。1953年朝鲜战争停战，日文版《人民中国》创刊。在周恩来等领导人的关怀下，日文版《人民中国》在日本公开发行，读者对象很快遍及日本各阶层，为打开中日民间交流渠道，扩大日本公众对华了解发挥了不可替代的作用。在20世纪50年代草创初期，《人民中国》日文版政论性文章偏多。由于稿件大多从英文版直接翻译，有明显的翻译痕迹，读者反映“洋味儿”重。50年代中期，《人民中国》日文版调整了编辑采写方针，调动日本专家参与编辑的积极性，从中文翻译日文或日文直接成稿的稿件比例明显增多。针对民调显示日本民众对华好感度长期偏低，以及中日友好事业在日本后继乏人等现实问题，《人民中国》调整了主攻重点，确定了以文化、故事、温度与情怀为主要内容与形式的报道方法。本土化机制使我们得以通过日本前政要、学者、智库专家发表冷静客观言论，向读者解读中国发展与中日关系。《人民中国》采取“此强彼强”的发展战略，使传统媒体和新媒体在内容上相互促进，吸引了大批年轻读者。杂志、网站、微博账号、微信公众号、推特账号、脸书账号等实现媒体融合，报道内容的多种形态发布提高了《人民中国》的整体品牌效应，受众在中日两国实现均衡增长，总数已经是单纯纸质版时期的7、8倍。