河北糖烟酒周刊杂志社有限公司
好做北华糖云商营销传播股份有限公司是河北日报报业集团旗下的现代传媒服务企业，也是河北省委、省政府重点支持上市的文化企业。公司独家代理运营《糖烟酒周刊》系列杂志、《品牌农业与市场》杂志，专注于为糖酒食品、烟草及农业等行业提供整合传播、营销服务。公司本着“满足一个行业商务需求”的服务理念，为客户提供从广告策划与传播服务、招商服务、会展推广到新媒体推广服务的“一站式”营销服务
糖烟酒周刊杂志社 福利怎样，是属于国企吗？我现在接到面试的电话，要我过去面试，不知道怎样
经销商邀请函
邀请函是在举办某项活动前，邀请别人来参加的书面邀约。在我们平凡的日常里，很多公务场合都需要邀请函，写邀请函需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的经销商邀请函，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的xxx陶瓷经销商朋友们：
20xx年，我们感谢一路有您的支持和信任!
20xx年，我们将一如既往与您携手共创辉煌!
“跨越向前，离梦想更近”11月17日-19日，xxx陶瓷20xx年经销商年会将于湖南衡阳xxx酒店隆重召开。巍峨南岳、磅礴衡山，我们一起携手并进，跨越向前，向梦想迈进。xxx陶瓷诚邀您拨冗出席，共商20xx年发展大计!
顺祝商祺!
报到时间：20xx年11月17日全天
会议时间：20xx年11月18日至19日上午
报到/会议地点：湖南衡阳xxx大酒店
会务联络：
20xx年12月1日
20xx年5月19日，中国食品经销商发展论坛（山东）将在潍坊隆重召开。论坛由《糖烟酒周刊》杂志社和中国糖酒食品优秀经销商俱乐部联合主办，全力打造山东食品行业的顶级盛会。鉴于贵公司对《糖烟酒周刊》杂志社一贯的关注与支持，特邀请贵司参加本次论坛，收获经营升级与厂商合作的宝贵机遇。
会议时间：20xx年5月19日～20日
会议地点：山东潍坊鸢飞大酒店（四平路31号）
主讲专家：
梅明平：武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理，资深营销实战培训与咨询专家，国资委经销商管理师认证专家委员。清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、华中科技大学管理学院及全国多家优秀培训机构特约讲师。具备十多年外资企业销售和营运管理经验，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职；现著有《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》、《八大步骤防窜货》、《访问销售训练营》等书。
娄向鹏：福来品牌营销顾问机构总经理，中国咨询界新领军人物，杰出的品牌思想家及营销实践家，被誉为“推动中国品牌营销进程的代表人物”之一。坚守“为中华品牌之崛起而努力”的职业使命，致力于“用中国智慧和全球资源创建伟大品牌”。香港科技大学高级管理专业，清华大学、商务部、国家食品药品监管局、科特勒（中国）研究院特聘专家，开创了老大营销、杂交营销、软品牌、品牌5°等中国特色品牌营销思想库，被誉为“杂交营销之父”。历任中国黄金集团、石药集团、宛西制药、蒙牛乳业等品牌顾问。代表著作《老大—中国企业的历史性机遇》、《软品牌》、《杂交营销》等。
日程安排：
5月19日
5月20日
尊敬的xx加盟商：
您好！
感谢百忙之中阅读此邀请函。
承蒙诸位盟友一直以来的。鼎力支持，公司的业绩才能蒸蒸日上。为此，特向各盟友致以真诚的感谢！公司总部决定于20xxx年1月7日，在安徽芜湖安泰国际大酒店举办xx年加盟商年会。年会的主题为“整合、分享、共赢”，将共同见证xx五年来的战略发展历程，并解读门窗致富新趋势。
在此，总部诚挚的邀请您到公司年会现场，并盼请诸位盟友推荐门窗加盟意向客户。如蒙同意，请将贵处同意参加年会的人员名单发送到总部总经办处。
特此函达。
xxxxx有限公司总部
xx年1月
尊敬的：__________________先生：
您好！
八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。天津市_____有限公司迎来了她的第八个春秋。感谢您拼搏奋进、开拓进取，将满腔热情投入到我们共同的事业中，用智慧和行动为公司的发展做出了巨大的'贡献。
值此新春到来之际，我公司诚挚的邀请您参加_____年_____召开的营销商联谊会，会议将对_____年销售市场和工作进行简要总结，并对来年工作重点和目标进行展望。
本次会议我们特别选择了天津_____最具规模的集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体的五星级度假酒店。相信您一定会乐在其中，不虚此行。
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_____年____月____日
尊敬的新南悦陶瓷经销商朋友们：
20____年，我们感谢一路有您的支持和信任!
20____年，我们将一如既往与您携手共创辉煌!
“跨越向前，离梦想更近”月7日- 9日，新南悦陶瓷20____年经销商年会将于湖南衡阳南岳共和酒店隆重召开。巍峨南岳、磅礴衡山，我们一起携手并进，跨越向前，向梦想迈进。新南悦陶瓷诚邀您拨冗出席，共商20____年发展大计!
顺祝商祺!
报到时间：20____年____月____日全天
会议时间：20____年____月____日上午
报到会议地点：湖南衡阳南岳共和大酒店
会务联络：__________
20____年____月____日
尊敬的____________经销商朋友们：
“人生最大的敌人是自己”，唯有战胜自己，才能赢胜别人。在伟大的征途上，圣德保人始终秉承骑士的战斗精神，不断磨砺，勇于战胜自我，用自信之笔谱写出属于圣德保人的辉煌诗篇。
11月17日-19日，胜在由我——20____圣德保陶瓷经销商年会将在湖南衡阳南岳共和酒店荣耀开启，我们诚邀富有战斗精神的您拨冗出席，共谋发展伟业，一起坚韧不拔地开创圣德保事业新纪元。
诚邀莅临，顺祝商祺!
报到时间：20____年11月17日全天
会议时间：20____年11月18日至11月19日上午
报到/会议地点：__________
会务联络：________
20____年12月1日
尊敬的领导、合作伙伴：
各位尊敬的领导，合作伙伴，在过去的一年里，感谢您们对联强国际(昆明)分公司的支持和厚爱，在你们的支持下，我们在XXX年取得了良好的业绩，为了感谢您一年来对联强国际(昆明)分公司的大力支持，我们特于XXX年2月22日在昆明希桥酒店举办XXX年答谢会，届时我们将有丰厚的礼品，精彩的内容等待您，期待您的光临!
让我们同叙友谊，共话未来，迎接XXX!
XXX年2月8日
尊敬的xxx经销商：
20xx年，我们又一起经历了一场严峻的考验；在新的一年即将到来之际，真挚的邀请您参加“20xx年经销商大会”，共同探讨xxx的发展大计！
报到时间：20xx年xx月xx日（星期x）
会议时间：20xx年xx月xx日（星期x）
会议地点：
会议内容：包括20xx年销售总结及20xx年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。
请各经销商在xx月xx日前将《20xx年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢！
20xx年xx月xx日
尊敬的经销商朋友：
xx年，我们又一起经历了一场严峻的考验。xx年，又是一个新的起点，一个新的征程。大会的主题是“凝心聚力，携手共进，共创双赢”。
●凝心聚力：
，我们一起经历了一场严峻的验……感谢有您的支持，感谢有您的相伴！，我们要突破，要飞越，需要我们凝心聚力！
●携手共进：
，新的起点，新的征程，本次盛会将让您充分了解和掌握公司相关政策、产品的最新动态和销售前景和ERP系统下单培训。
●共创双赢：
本次盛会，你将有机会和来自百亨厂家的产品专家、技术权威及公司高管以及全国各地成功企经销商代表欢聚一堂！
xx年，我们追求的是长足发展，我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系，我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得最大程度的成功！
为此，我公司诚邀您于3月19日——3月20日共商发展大计。衷心期待您的参与！
河南百亨门业有限公司
总经理：xxx
xx年3月10日
尊敬的xxx经销商：
xxxx年，我们又一起经历了一场严峻的考验;在新的一年即将到来之际，真挚的邀请您参加“xxx xxxx年经销商大会”，共同探讨xxx的发展大计!
报到时间：xxxx年xx月xx日(星期x)
会议时间：xxxx年xx月xx日(星期x)
会议地点：xxxxxxxx
会议内容：包括xxx xxxx年销售总结及xxxx年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。
请各经销商在xx月xx日前将《xxx xxxx年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢!
xxxxxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的领导、合作伙伴：
各位尊敬的领导，合作伙伴，在过去的一年里，感谢您们对xx国际(昆明)分公司的支持和厚爱，在你们的支持下，我们在xx年取得了良好的业绩，为了感谢您一年来对xx国际(昆明)分公司的大力支持，我们特于20xx年2月22日在昆明xx酒店举办20xx年答谢会，届时我们将有丰厚的礼品，精彩的内容等待您，期待您的光临!
让我们同叙友谊，共话未来，迎接xxx!
20xx年2月8日
会议时间：20xx年2月22日星期四下午1:00
会议地点：昆明xx酒店4楼会议室
地址：昆明xx区江滨西路1号
电话：xxxx
13：00-13：30来宾签到
13：30-6：0020xx年销售规划、销售政策、新品展示
16：30-17：00优秀经销商颁奖
18：00-20：00晚宴，抽奖
邀请人：xxx
20xx年xx月xx日
众亲：
超强节能，就是超人!为感谢您对超人节能厨房的长期关爱与信赖，现诚挚邀请您拔冗出席“绽放超越”20xx年度超人电器经销商年会答谢晚宴，共同见证超人第x0代3D专利内旋火燃气灶国内首发。期盼您莅临指导!
主x办x方：x广东超人节能厨卫电器有限公司
会议时间：x220xx年xx月xx日日下午8:30-2x:30
会议地点：x中山市阜沙国贸酒店
20xx年xx月xx日
尊敬的xxx经销商朋友：
与爱同行，蓄势而上;为爱拼搏，再创辉煌!“爱拼才会赢”朗宝陶瓷20xx年经销商年会，11月22日-24日在江西南昌隆重举行，诚邀阁下拨冗与会，期待与您共商朗宝新年度合作与发展大计。
顺祝商祺!
报到时间：20xx年11月22日全天
报到地点：xxx大酒店
会议时间：20xx年11月23日全天
会务联系人：xxx
xxx
20xx年12月1日
尊敬的xxx经销商朋友们：
20xx年，我们感谢一路有您的支持和信任!
20xx年，我们将一如既往与您携手共创辉煌!
“跨越向前，离梦想更近”11月17日-19日，20xx年经销商年会将于xxx酒店隆重召开。巍峨南岳、磅礴衡山，我们一起携手并进，跨越向前，向梦想迈进。新南悦陶瓷诚邀您拨冗出席，共商20xx年发展大计!
顺祝商祺!
报到时间：20xx年11月17日全天
会议时间：20xx年11月18日至19日上午
报到/会议地点：湖南衡阳南岳共和大酒店
会务联络：xxx
xxx
20xx年12月1日
尊敬XX先生/女士：
您好！
八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。天津市XX有限公司迎来了她第八个春秋。感谢您拼搏奋进、开拓进取，将满腔热情投入到我们共同事业中，用智慧和行动为公司发展做出了巨大贡献。
值此新春到来之际，我公司诚挚邀请您参加XXX年XX召开营销商联谊会，会议将对XXX年销售市场和工作进行简要总结，并对来年工作重点和目标进行展望。
本次会议我们特别选择了天津XX最具规模集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体五星级度假酒店。相信您一定会乐在其中，不虚此行。
地点：XX
天津市XX公司
XXX年12月10日
糖烟酒周刊杂志
一、前言
市场竞争的日益激烈，竞争手段也日趋多样化。广告，在市场竞争中的作用越来越重要，通过广告，能不断地增强消费者的信心，引导消费者的观念。随着媒体方式的日益多样化，供企业选择的余地也越来越多，让很多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣传和推广产品和企业。
目前我国肉类加工生产市场还是处于发展时期，厂家很多，鱼龙混杂，法律环境不成熟，市场秩序不同程度地受到影响；很多厂家为了获得利润，不择手段，金华的毒火腿就是一个很好的例子。
波尼亚公司是岛城著名的生产、加工肉食类产品的公司，公司在市场竞争中，通过资源整合，提高了竞争力，逐步形成了一套比较完整的产品系列，并在传统产品的基础上，新增了炭烤产品，在“回归自然，享受生活”成为越来越多城市人的追求时，独具特色的炭烤系列产品的横空出世必将得到人们的青睐甚至是追捧。同时，企业在市场竞争中，不断的利用电视和报纸等媒体方式来提高知名度，宣传企业形象；目前，企业在青岛及附近地区做得比较好，随着公司的发展，其市场也不断扩充，有必要进入新地区，而在新市场，前期的广告宣传比较重要，一般情况下，其主要作用是在目标市场培养自己的品牌认知度和知名度，而并不是提高其销量。列车是连接各地区的媒介，也是信息传播的一个重要途径；另外，适应列车销售的特性，进行针对性的改进包装，使产品在列车上更加为旅客接受，从而有效地利用这一独特的销售渠道，最大限度地保证销售量。同时，这种全新的具有排他性的销售模式也彰显出企业超强的实力和独特的市场拓展策略，有利于宣传产品和增强企业的市场号召力。
现在，我们郑重而又真诚的向您推介一种新的媒体方式——列车电视传媒，它能给您带来惊喜地效果。
二、可行性分析：
1、竞争对手分析：目前青岛的肉食品市场竞争较为激烈，喜旺、得利斯、青联、德维等品牌在青岛也拥有了一定的市场份额，他们通过不断的广告宣传和促销活动来提高自己的市场竞争力以及市场份额，波尼亚面临着巨大的考验。
喜旺，拥有较长的生产历史，建立了庞大的销售网络，已建400多家专卖连锁点，与众多国内外商场、超市建立起销售合作关系。喜旺低温肉制品的销量和美誉度在所有销售区域均排名第一位；热心社会公益事业，受到社会各界的赞扬。
德维，集收购、加工、销售于一体，总资产4亿多元，先后获得多项荣誉，在全国肉类行业50强企业中排名第十五名，是山东省农业产业化龙头企业。拥有自己的养殖场；年生产能力强，产品品质高，受到消费者的信赖，尤其最近，加大了宣传力度和市场扩展的步伐。
得利斯，消化吸收国外食肉民族“低温肉制品”科学概念，在我国的低温肉食品行业有很大的影响力，在山东卫视等电视媒体大力宣传自己的产品和文化，其“但愿人长久，相伴得利斯”的广告语，更是家喻户晓。努力塑造现代企业形象，全方位导入CIS形象一体化系统，积极开展了“5S”活动。
青联，2003年被深圳市农产品股份有限公司的控股，资金实力大增强；同时“青联”牌生肉制品是青岛市唯一注册的“放心肉”品牌。在青岛具有较大的客户群和影响力。
企业的生存要在竞争中求得，有竞争，才有提高，得利斯、喜旺等产品在青岛市场云集，既说明了青岛市场的潜力，又说明了市场竞争的激烈。他们在业界，无论资本还是技术，都具有很强的实力，要想在这样残酷的竞争中生存，必须积极的发展自己、宣传自己、提高自己的企业竞争力。
2、企业竞争力分析：
在青岛，激烈的市场竞争告诉波尼亚需要走出去，谋求更好、更广的发展空间，但这需要有很强的企业竞争力才能走出去。
强大的市场宣传力度。通过青岛的报纸和电视广播媒体，提高市场地位和品牌的认知度及知名度；不定期举行促销活动，占据市场竞争的主动；最近，公开征集企业的徽标，从另一个方面显示了企业突破区域局限的欲望，更好的参加其他地区的竞争和扩张。
差异化的市场定位。以市场为导向，不断的增加新的产品和利润增长点，提高了自己得市场占有率，逐渐形成了比较齐全的产品类别。
先进的生产技术。努力学习国外先进经验，积极引进和研发先进生产技术；炭烤产品的出现，填补了我国肉类食品的空白。
前言：
随着计算机网络技术的飞速发展，电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一角落的每一行业。电子商务的崛起，改变了许多企业传统经营的模式，也促生了许多商业模式和新型企业。其发展已成为一股无法阻挡的历史潮流，而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。因而在网上销售茶叶，成为一条新的商业之路。
一、本案策划的目的
中国是茶的故乡，也是茶文化的发祥地。茶的发现和利用，在中国已有四五千年历史，且长盛不衰，传遍全球。茶已成为全世界最大众化、最受欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体，提倡“天下茶人是一家”。茶叶网络营销策划的.目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。通过对自己茶叶产品的营销状况分析，结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地，争取最大限度占领市场，更好的促进产品的销售。
二、网络营销环境分析
1、市场状况
中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国，有上千年的饮茶历史，茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯，茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品，而且，随着人们健康消费观念的普及，茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。
茶市场竞争激烈、种类众多，但却有很多缺陷。一是茶叶生产的标准体系和卫生安全体系建设滞后;二是茶类丰富，产量大，品牌不大，例如：大众知道有普洱茶，却不知道有些什么品牌。整个普洱茶市场的品牌多却不强，使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在网络上比较红。
现在的国内茶叶市场看似波澜不惊，实际上却是暗流涌动，众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，消费者购买缺乏依据和方向。可以说，国内的茶产业是“有名茶，无名牌”。因此，通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。
2、产品分析
普洱茶，其品牌有：云上品、大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。“云上品”，具有独特性，有与众不同之处，其他品牌不是我们专有，消费者在其他店铺也能搜到类似产品。
3、消费者分析：
普洱茶降血脂、血糖、血压;明目、化痰止咳;能瘦身去脂肪，特别是小腹堆积脂肪;能暖胃护胃。不同的功效也有不同的消费群体。
1、白领：喝普洱茶能降低辐射、舒缓身心压力。
2、男人：喝普洱茶能醒酒敌烟、明目安神。，;
3、女人：喝普洱茶能美容瘦身、清火解毒。
4、中老年人：喝普洱茶能降三高、抗衰老。
三、网络营销策略
(一)产品策略：
我们产品众多，分为两类，一类是我们自己的产品，一类是其他商家的产品。我们的产品有“云上品”，具有独特性，在以后具有很大的发展潜力。每一种产品都有一定的生命周期，消费者长期用一种产品容易厌烦，研发新产品可以留住老顾客，同时吸引新顾客。
其他商家的产品有大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。这些产品有助于消费者在搜索类似产品的时候进入，增加人气和销量，快速提我们的信用等级。
根据普洱茶不同的功效及消费群体，我们销售各类普洱茶以满足不同消费者的需求。如女儿茶的目标消费群体是白领;迷你沱茶则为了方便办公室白领。
产品组合销售：产品搭配销售，同时减去部分价格，可以刺激消费，同时带动其他产品的销售。
(二)价格策略：
消费者的消费能力不一样，价格对消费者而言，有很重要的意义。
1、折扣定价：部分出售已久且成本较低的商品，可以在后期或者节假日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。
2、尾数定价：价格数字上不进位，而保留零头，使消费者产生价格低廉的心理。售价在100块钱左右的商品，定成110元，消费者认为它是100元多的产品，定成98。
3、超低价格：选一款适合的茶叶，价格定的比较低，消费者在搜索产品的时候容易发现，进而进店，增加人气，同时也促进了其他产品的消售。
(三)促销策略：
1、网络广告策略：
根据不同的消费群体，可以在不同的网站上做广告，也可以在店铺的首页做广告，吸引消费者。
2、销售促进策略：
①特价促销：对于消费者来说，特价促销可以吸引更多的消费者注意。可以在节日使用特价促销方式，通过低价来吸引顾客选购。
②赠品策略：很多消费者喜欢小便宜，赠送小礼品容易使他们对店铺产生好感。当然也可以有“买一送一”或者“加一元赠送其他产品”等其他活动。
软件策略：淘宝有许多软件可以放到店铺，促进消费，如：“天天特价”每隔段时间可以推出一种茶叶。消费者容易受到“特价”的影响，;“团购”软件，有倒计时，很多消费者有跟风行为，大家都买，那自己就买，尤其是倒计时要结束的时候。
四、网站推广
(一)网络广告策略：
1、直通车：被淘宝直通车推广了的宝贝，只要想来淘宝买这种宝贝的人就能看到，大大提高了宝贝的曝光率，给店铺带来很高的流量和销量。
2、邮件：每隔一段时间给经常关顾店铺的消费者或者群发送邮件。
3、店铺广告
①策划期内前期推出产品形象广告。
②节假日、重大活动前推出促销广告。
(二)搜索引擎营销：
1、关键词：消费者在购买过程中一般同过搜索引擎，输入产品的大概名称，在按分类寻找。设定好的关键词有助于消费者寻找自己的产品。
2、站内的SEO：
①站内连接：利用各个版块的内容相关性，以及网站地图，建大量的站内连接，提高整天页面的浏览量。
②网站结构：使用HTML静态页面设计主页，减少框架和动态元素的使用。
(三)活动营销策略：
淘宝服务中有很多的活动，尽量参加活动，增加店铺的曝光率。如：试用中心活动、淘金币、聚划算团购等。选择可以参加的活动去参加。
(四)软文推广：
软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广，促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布，以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获，标题要写的吸引网站编辑，这样才能达到最好的宣传效果。
五、经费预算
1、人员的招募：1000~1500元;
2、市场调研：800~1500元;
3、网站优化：500~1200元;
4、网络宣传：8000~15000元;
5、杂费：1500~2000元;
合计：11800~19200元
一、 前言
酒类交易会在全国会展行业里算是比较普通的展会，由于市场的广阔，致使很多区域性城市争相举办酒类交易会，所以从一定意义上这个会题已经被做滥了，很难突出新意，很难与持续了几十年的全国糖酒会有效区分，另外，全国糖酒会每年举办两次，规模非常的大，所以各地的小糖酒会就更难做成规模展会了，在这种条件下，作为南京国展中心的新人的我，和另外一名同事组成了项目组，共同策划了这个具有区域特色的江苏糖酒会－ “20xx中国江苏酒类及副食品交易会”，些许经验，与广大同行共勉。
二、 项目背景
1、 在项目立项之前，我们做了比较全面的市场调查，调查的目标是厂家和经销商。我们前期的展会基调就是做华东地区的区域性展会，所以目标市场也是以江苏为主，辐射浙江、安徽、山东、上海等地，调查的渠道主要通过行业杂志资料、亲自致电客户或亲自拜访。
经过两周左右的调查，我们得出，有全国著名的酒厂800多家，江苏省全省共有酒类经销商23万家；对于生产厂家来说，部分厂家不愿意参加全国的糖酒会，因为太笼统的展会起不到解决区域市场问题的作用，即使参加全国糖酒会，目的也是与现有经销商沟通，所以在一定意义上他们是欢迎这种地区性的糖酒会的；对于经销商来说，参加全国糖酒会非常容易迷失在产品浩瀚的海洋里，根本没有机会分辨产品的优劣，造成一定的信息不对称，而参加区域性的糖酒会就不同了，参展的企业较少，现场环境明朗，有更多深层次沟通的机会等等，所以基于这个调查结果，我们认为市场是有的，就看我们具体怎样策划了。
2、 市场调研的过程中，我们得到一个比较令人振奋的信息，江苏省政府和江苏省经贸委这几年一直在倡导振兴苏酒。作为全国酒类生产消费大省，这几年苏酒的竞争力逐年下降，省政府一直在寻求苏酒的振兴之道，而作为专业展会，我们的展会应该对振兴苏酒起到一定的作用，于是我们找到省经贸委，立即得到相关领导的重视与支持，这样我们对展会的前景更加看好了。
3、 策划的同时，我们还得到了省酒类管理办公室的大力支持，给我们提供了很多的行业资料，大大的方便了我们的市场调研工作。
三、 前期探索
按照原来的思路，我们打算与国内某著名的酒类杂志合作，因为他们的客户资源非常丰富，而展会最重要的是参展商的参与。开始我们探讨合作时候非常顺利，甚至已经讨论到成立一南一北两个招商中心，各项基本思路都成型的时候，对方突然说放弃，导致我们以前很多的工作都徒劳。
但是别人可以放弃我们不能，于是我们全面修改策划方案，重新考虑运作方式，可这时候已经是20xx年的3月份了，距离预定的展期只有三个多月的时间了，而组织机构、招展等重要工作都没有眉目，时间还来得及么？经过我们项目组的讨论，认为可以，就看策划的是否到位。
于是我们决定全面依靠我们自己，同时争取政府有关部门的支持，这时候我们的感触就是千万别太依靠别人，应该给自己留一条后路，而我们此时已经没有后路，只有硬着头皮走下去。
既然客户资源没有了现成的，就依靠自己去找；没有了可以借鉴的经验，就靠自己去摸索，明年不也成了经验吗。所以经过请示上级领导后，项目操作继续。
四、 基本运作思路及组织机构搭建
经过将近一个星期的努力，终于把展会的组织机构搭建好了，而此时展会邀请函资料早已经定稿，于是在定下来的那一刻，我们赶紧找印刷公司连夜印刷，此时就是与时间赛跑啊！定稿后两天印刷出来，一周后我们就发出了将近4000份邀请函。
展会的组织机构是包括省市政府在内，以省经贸委牵头，省酒类管理办公室、省酒类流通协会和南京国展中心为具体承办单位的基本架构，招商人员由我们自己请，配合外面的展览公司一起组织招展工作，宣传工作全面启动，激活前期收集的客户资料，及时反馈市场信息，这时候离展会开幕只有不到三个月的时间了。
另外，本次展会其中一个口号就是“振兴苏酒”，省经贸委特别重视，力图通过这次展会为苏酒的进一步发展做出一定的贡献。在这个大前提下，展会得到了江苏省各地区经贸委的大力支持，江苏名酒比较集中的地区如宿迁、徐州、淮安等市的经贸委明确表示将组团参展，这样为展会的规模提供了保证。
五、 卖点策划
每一个有生命力的展会都要有差异化的卖点，我们这个展也不例外，我们在卖点策划方面做了很多工作，总结如下：
1、采取“以展带会，以会促展”的基本思路.。在展会举办的同时我们还安排了行业高峰论坛，即参展企业在参展的同时又能与政府官员、市场专家等现场沟通，增加了参会的附加价值。
为此，我们特别邀请了江苏省副省长、商务部主管会展的领导、中国酒类商业协会的秘书长、白酒专家学会的专家、供应链管理专家协会的领导等到会做精彩的演讲，从政策、市场等角度阐述行业的发展前景；同时还有厂商代表就厂商的有效联合发表演讲，现场气氛非常热烈，对于很多参展企业来说，能够参加这样一个会议也是有很深意义的。
这次会议是江苏省规模最大的一次行业高峰会议，为行业以后的发展定下了基调。
2、专门组织经销商参会。设计专门的经销商邀请函，按照酒类流通协会提供的江苏省上千家经销商资料，以传真、邮件、信函等方式寄发，邀请各经销商到会，对于参展厂家来说，展会的成效很大程度上在于参会经销商的数量多少，所以我们在这方面工作做的很多。
3、专门设“新产品推介会”，组委会充分利用南京国展中心的资源优势，提供免费场地为需要做现场推介的厂家服务，并负责为厂家组织经销商，我们则做好相关的服务工作。
4、严格控制外场地的广告数量，据很多参加全国糖酒会的厂家反应，太多的户外广告非常影响参展效果，很多小企业的广告完全被淹没在大型厂家的广告海洋里，而且现场除了广告外没什么实质性的东西，所以我们宁可不要这部分利润，也要保证参展企业的利益，这样使现场活跃但不杂乱，有序但不冷清，很好的衬托了展会。
5、杜绝现场销售。但凡进场的产品，若要出门需持组委会的出门证，保安方可放行，这样就杜绝了现场销售的混乱局面，因为我们的初衷是厂商的有效沟通，不是现场销售，这样现场的气氛很好，不杂乱。
6、我们现场设专门的媒体接待点和专业观众接待点，收集了专业观众名片900余张，会后我们整理名片资料后分别通过电邮或传真分发给各个参展企业，以便他们后续的联系。
7、展会期间我们特别邀请媒体对江苏几大参展酒类品牌进行专访，比如洋河、双沟等企业都有媒体专访，这样大大提升了参展企业的形象，为他们的进一步发展助力。
六、 整合宣传策略
宣传工作是展会的重点，为了提高广告的有效性，我们详尽的分析了行业特点，制订了整合宣传策略：
1、联合行业内门户网站如糖酒商务网、中国糖酒网、新浪网、中国企业网等各类门户门户网站，采取广告互换的方式，双方不产生费用，对方为展会做宣传，展会为网站做会刊宣传或者提供免费现场标准展位等方式进行交换，这样在行业内有了一定的宣传效果，而且费用可以说没有。
2、由于省内产酒大市的组团参展，为了更好的区域性宣传，我们选择了宿迁、徐州、南通等地各做几期区域报纸的广告，时间选择在开幕前一个月，因为这时候是招展的高峰期，这次将近两周的广告轰炸，效果非常明显，招展电话不断，最后宿迁展团将近40个标准展位，徐州食品类展团超过30家，近40个展位，大大超出了预计。
3、在三月份成都糖酒会上，我们派专人到会，携带我们的特别招展函，重点客户是华东地区的参展企业，现场沟通的效果比较明显，很多参展企业都是从那时候就关注我们的展会的。
4、由于举办地是南京，所以南京本地宣传是必不可少的。我们制作了专门的电视短片，在江苏省电视台、南京电视台等多个频道播放，时间持续一个月，效果不错，在南京本地的影响很好，这样可以保证现场的人气。
5、为了扩大宣传，我们与北京的《名牌时报》取得联系，他们同意为我们的展会制作几期特刊，名字就叫《糖酒特刊》，这样的宣传就到了全国不少地方，尤其是北京等地。
6、在行业内影响力比较大的杂志是《糖烟酒周刊》、《新食品》、《酿酒科技》等，我们分别在这几种杂志上刊登了近15期的招展广告，并附带性的发一些文章软文广告，效果也是比较好的，尤其是这几种杂志发行量非常大，目标客户非常专业，是行业内非常有影响力的刊物，从另一个层面上保证了展会的权威性。
7、在四月份，我们召开了第一次记者招待会，特别邀请江苏省省委秘书长出席，邀请了《江南时报》、《新华日报》、《现代快报》、《扬子晚报》、《南京日报》、《金陵晚报》等南京主要报刊的记者到场，然后发了第一系列的宣传稿件；距离开展还有半个月的时候，我们又在南京几大报纸全面的宣传了一周，做好了前期的预热，为现场人气的提升打下了基础。
8、南京国展中心有很多的户外广告看牌，经过我们的积极争取，在国展中心拿到了一块400多平方米的户外广告牌用于本次展会的宣传，我们又请专门的设计公司制作了化外广告画面，从远处看非常醒目，该广告牌面对新庄立交桥和玄武湖隧道口，过往车辆非常稠密；这样我们的招展广告矗立了将近两个月，效果非常好。
七、 结束语
20xx年7月26日下午，展会正式闭幕，据国展中心的行政部门对现场的满意度调查，这次展会的满意度达到了89％，是今年上半年所有展会中满意度最高的展会。顺便提一下，有几家参展企业提前离会，原因是他们找到了几家大型经销商，急于具体的谈判，只好提前结束参展，这也从另一个角度上说明展会还是比较成功的；但是由于企业性质的不同以及现场情况的差异，还有一部分企业对我们的工作表示并不满意，但我们毕竟是第一次做这样的展会，不足之处难免，希望明年的第二届展会能取得更大的成功。
糖烟酒周刊的主管单位是河北日报社，属于国家正规刊物。是河北日报集团率先改企的媒体，现在是河北日报集团第二大盈利机构
恩是的【食业家访】迪怩司：从“散货俱乐部”到“品牌制造商”2014-07-12 食业家导读三年时间，迪怩司用2亿的业绩创造了休闲食品行业的一个奇迹，也成就了行业黑马。2014年7月11日，迪怩司开启了品牌战略，慢慢结束过去仅仅依靠努力和产品实现销量的时代，大力推出“常点”品牌，并致力于打造中国女性休闲食品领导品牌，意在占领市场制高点。由上海迪怩司食品有限公司和糖烟酒周刊杂志社共同举办的“简单幸福的味道——2014年迪怩司新品发布会”于7月11日在蓉城成都盛大召开，来自全国的400家经销商共同见证了这一辉煌时刻。本期食业君将带你走进发布会现场，并深刻解读迪怩司的发展历程和转变。深度从“散货俱乐部”到“品牌制造商”2014年，在食品行业竞争异常激烈和公司发展的关键时刻，公司决定将“迪怩司”品牌产品从过去完全走贴牌发展的贸易方式逐步向核心产业建立生产基地的实体经济模式发展；同时，通过多年积累的市场网络，除果冻食品外公司继续开发具有特色、优势互补的山楂、糖果、豆干、蜜枣等散装食品。公司还确立了“迪怩司”、“常点”和“芭比优优”三大品牌互动成长的发展战略：“迪怩司”品牌是公司的主力品牌，向消费者传导“简单幸福的味道”的品牌理念，以果冻为核心，同时开发豆干、泡菜、糖果、山楂等特色散装产品；“常点”品牌是迪怩司公司的定位高端的战略核心品牌，将致力于打造中国女性休闲食品领导品牌，体现“美味常点，休闲圣品”理念；芭比优优是迪怩司的一个流通品牌，将铺销在三线以下城市及乡镇等流通市场为主的果冻商品。自公司成立，迪怩司一直将致力于把公司打造为中国“经典散装食品俱乐部”这一企业发展战略思路，体现“迪怩司”品牌产品以欢乐为载体，具有健康、快乐之营销理念。2014年，在强化原有定位的基础上，迪怩司开始推出“常点”品牌，开启迪怩司品牌梦想新时代。首先，从发展成就来看，迪伲司在短短三年的时间，创造了2个多亿元的销售额，凝聚了400多家合作伙伴，这400多家合作伙伴分布在全国20多个省份，并且建立了多个生产基地，是当之无愧的行业成长黑马，也是中国休闲食品领域最受关注的企业之一。其次，从营销模式来看，过去迪伲司成功地打造了多款经典的产品，创造了终端动销的案例，现在的迪伲司，迅速地从产品销售转向品牌运营，推出了“常点”、“芭比优优”等专业的产品品牌。常点：致力于打造女性休闲食品领导品牌，定位健康食品，产品配料简单，只有山楂、水、白砂糖，占领健康的定位给迪伲司开创了非常广阔的成长空间。最后，从营销团队来看，迪伲司在短短几年时间里建立了100多人的专业营销管理团队，迪伲司的高层管理，来自国内非常著名的企业，在品牌、市场管理方面的经验，将为迪伲司未来的发展插上了成功的翅膀，并且，一支有战斗力、服务力的团队，能助力经销商的生意迅速地做大做强。现场红粉相间的气球装饰的墙面，玫瑰花贴满了整个门框，踩着红地毯，今天就请随食业君一同走进迪怩司现场。首先映入眼帘的就是公司的主力品牌“迪怩司”，红色的展区设计，向人们展示的是一种喜庆红火，向消费者传导“简单幸福的味道”的品牌理念，以果冻为核心，同时开发豆干、泡菜、糖果、山楂等特色散装产品。接下来我们走进的是迪怩司公司三大品牌之一的“常点”，“常点”品牌是迪怩司公司定位高端的战略核心品牌，将致力于打造中国女性休闲食品领导品牌，体现“美味常点，休闲圣品”理念。可爱的卡通女孩形象是对消费人群的一个缩影，紫色是一种高贵的象征，“常点”的展区恰恰使用紫色，其高端寓意可见一斑。在中国食品论坛分会场，即迪怩司新品发布会上，糖烟酒周刊杂志社副编辑、食品版主编梁剑先生对此次发布会表示了肯定。短短三年时间，迪怩司开启品牌时代——“常点”启航，以及与行业主流媒体《糖烟酒周刊》战略合作，意在占领市场制高点，开启迪怩司梦想新时代，足见其决心和远见。迪怩司董事长陈华兵先生致辞：三年时间，迪怩司用近2亿的业绩创造了一个奇迹，也成就了行业黑马。在食品行业竞争异常激烈和公司发展的关键时刻，公司决定将“迪怩司”品牌产品从过去完全走贴牌发展的贸易方式逐步向核心产业建立生产基地的实体经济模式发展，开启迪怩司品牌梦想新时代。任何一个成功品牌背后都有它的成长故事，迪怩司品牌部苏羽紵经理为我们讲述了这个美丽故事，传递爱的信念。创立常点最初的品牌理念，logo设计以爱为出发点，诉求女性可常食用的休闲点心，并建立产品在健康的基础上以成就消费者安心的责任。市场部高平经理给我们带来了积极向上的信心，也带来了优惠福利政策。好企业好产品好团队再加上我们信心十足的好商家，厂商共赢指日可待。下面要展示的就是优秀的迪怩司团队，统一的紫色T恤，朝气蓬勃、英姿飒爽，这是一支“能打硬仗，善打硬仗”的队伍，积极与自信是打开市场的最有利武器。台上慷慨激昂，台下热血沸腾。发布会坐无缺席，经销商朋友们认真的听着讲解，用掌声传递着他们对迪怩司的肯定。最后的打款环节，真实体会了一次会场版的门庭若市，看着忙不过来的迪怩司工作人员，食业君都有一种上去帮忙的冲动了。最后的最后，祝愿大家大吉大利、生意兴隆！
糖烟酒周刊杂志社 福利怎样，是属于国企吗？我现在接到面试的电话，要我过去面试，不知道怎样
东方烟草杂志社有限公司
烟草报就是一内部报纸，名义上属国家局，实际隶属山东烟草，比烟草系统其他单位可差多了，没什么发展空间，也不稳定，我知道的好几个都是干一段时间就走了。
待遇还可以，但是没编制，不稳定，照烟草公司差远了，我以前一个朋友在那，干了一段时间就走了
您好!东方烟草报不是直属国家局的事业单位。改制后,东方烟草报社有限公司隶属于山东烟草局。
中国烟草杂志社有限公司是企业吗
烟草公司属于央企，属于中央直管的
属于。中国烟草是小微企业的原因是因为烟草是三级法人体制，目前烟草总公司只是管理单位，实际经营业务在各地中烟公司和地市级商业公司。所以中国烟草总公司为小微企业，并且属于小规模纳税人。烟草公司是国家专卖体制下的国家垄断企业，不是政府机关和事业单位，烟草公司里面没有公务员或者是事业的编制人员。烟草公司（烟草局）这是垄断行业，各地区都有。这是一个单位挂两块牌子。但是烟草公司和烟草局是有区别的。烟草公司是销售烟的，将烟销售给零售户，然后由零售户再卖给烟民。烟草局是负责，办理烟草证，查假烟、走私烟等的，属于政府管理部门。从国家层面来看，国家烟草专卖局隶属于国家工信部、管理的二层事业单位，有编制，享全额财政拨款待遇。除了国家层面的烟草局，我们通常所说的烟草公司和烟草局指的是省、市、县三级单位，和国家烟草是一个班子两块牌子。这类单位实行的是企业化管理制度，既不是行政机关，也不是事业单位，而是国家烟草专卖法的行政执法机构，属于国企。根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，并且结合行业特点，将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。法律依据：《中小企业划型标准规定》 三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。
中国烟草属于国企。中国烟草总公司是全民所有制企业，是全国性的农工商贸一体化的、具有法人资格的经济实体，受国家烟草专卖局领导。中国烟草总公司的业务范围是：统一组织和安排全国烟草行业的生产经营和建设工作，统筹安排烟草行业农、工、商、贸的协调发展，推动行业技术和管理进步，发展横向经济联合，解决行业生产经营中的重大问题，对烟草基层工商企业进行领导、协调、管理和服务。国有企业（State-owned enterprise）是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，起着调和国民经济各个方面发展的作用。中央企业（Chinese central State-owned enterprises），为“中央管理企业”的简称，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国务院国资委等其他中央部委管理的国有独资或国有控股企业。【法律依据】《中华人民共和国烟草专卖法》第一条 为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入，制定本法。第二条 本法所称烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械。卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶统称烟草制品。
中国烟草总公司是属于国家管理的企业。中国烟草公司，主要职责是根据国家法律和国务院的有关法规、法令、方针政策，按照国家计划，对所属企业的生产、供应、销售、进出口业务和对外经济技术合作实行集中统一经营管理。中国烟草总公司是全民所有制企业，是全国性的农工商贸一体化的、具有法人资格的经济实体，受国家烟草专卖局领导。
《时装》杂志社有限公司
·1980年《时装》杂志为创刊号，中国第一本时装、时尚类杂志诞生。由位于北京东长安街二号的对外贸易出版社出版；·1983年《时装》杂志社组织首次国外大师来华表演，皮尔?卡丹进入中国；·1983年《时装》杂志社组织第一届“中国时装文化奖”，并出版“中国时装文化奖”专辑，全面报道此次盛况；·1985年《时装》杂志社与日本文化服装学院合作兴办中国第一个服装文化函授中心；·1985年《时装》杂志社创办了中国时装模特队，从此中国第一支时装模特队诞生。并被皮尔·卡丹先生邀请到巴黎参加卡丹先生86秋冬时装发布会，国际媒体纷纷报道，引起热烈关注；·1986年《时装》杂志社首次去法国参加国际时装节，中国时装记者首次参与报道国际时装流行趋势；·1986年，《时装》杂志在80年代中后期，发行量可以达到近80万册，在当时的市场环境下已无人望其项背；·1988年《时装》杂志社举办了首届中国模特大赛；·1993年《时装》杂志社作为“日本幕张亚洲风”时装设计大赛中国地区的总代理，已连续举办七届，这也是中国媒体首次作为国际时装设计大赛的地区代理；·1997年《时装》杂志全部改为彩色铜板纸。《时装》杂志社举办中国第一次时装摄影大奖赛；·1997年《时装》荣获最佳书刊奖，此次评选由国家新闻出版署信息中心、中国服装设计研究中心等单位联合发起的全国服装书刊评选会；·1998年《时装》杂志电子版诞生；·2000年《时装》杂志从双月刊改成月刊，《时装》的新纪元开始；·2001年第一次版权合作，与韩国汉城新闻社的《FARBE》进行合作。同年与社会力量合作，在纽约建立办事机构，并且在纽约拍摄了很多精美的“时装故事”，其中包括国际一流的摄影师Dah Len等及国际名模Naomi Canpell、Ling、李昕，国际影星章子怡等；·2001年1至12期《时装》杂志策划并拍摄精彩光盘“时装放送”，随刊赠送；·2003年11期正式与法国著名家族出版企业加鲁出版集团版权合作，变幻出新的《时装L'OFFICIEL》，并在上海黄浦江上的“假日号”万吨邮轮上举办盛大的海上嘉年华庆祝晚会；·2004年9月《时装L'OFFICIEL》为在银川举办的中国电影界的权威奖相金鸡百花电影节上的明星全面打造整体造型，从而使中国电影节上的明星阵容更加国际化；·2005年5月《时装L'OFFICIEL》出版《时装》杂志创刊二十五周年特刊，封面倾力打造的特刊获得空前的好评；·2005年8月《时装L'OFFICIEL》为中国电影界的最高政府奖项——华表奖上的明星全面打造整体造型；·2005年11月电影家协会在三亚合作打造中国电影一百年“电影金鸡奖”颁奖晚会；·2005年《时装L'OFFICIEL》杂志社与中国文化艺术发展促进会、美中基金会联合主办“2005中国模特大赛”；·2007年8月《时装L'OFFICIEL》再次为中国电影界的最高政府奖项——华表奖上的明星全面打造整体造型；·2007年11月，《时装L'OFFICIEL》在上海花园饭店举办了极尽奢华唯美的28周年庆典；·2008年3月，与著名家族出版企业加鲁出版集团版权合作的《时装L'OFFICIEL HOMMES》成功上市，上市第一周就被抢购一空，庆祝酒会在上海1933绚烂登场；·2010年10月时装《L‘OFFICIEL》怀以对优雅的崇敬与追寻，倾力打造了中国首个以“优雅”概念为主题的颁奖典礼——《时装L'OFFICIEL》优雅盛典。
1981年就读于苏州大学艺术学院；毕业后赴香港进修，任香港著名时装公司J-M-T总设计师。1974年高中毕业下乡插队。江苏省射阳县果园场”知识青年”。1976年参军入伍。唐山五二九四七部队。在军营四年主要从事宣传工作1978、1979年绘制的两套幻灯片分别获北京军区第一名。1981年考人苏州丝绸工学院工艺美术系，学习面料纹样和服装设计。大学四年期间任班长、院学生会主席苏州学联副主席。四年均被评为优秀学生干部.三好学生。1985年分配在北京丝绸总厂开发部任设计师。1986年任中国丝绸总公司《时装》杂志社记者。负责组织大型活动和咨询工作。组织过第60届广州交易会13场大型时装表演，任艺术总监。在此间为中央电视台撰写四集电视专题片《服装文化录》并发表各种服装类论文6集。1987年赴香港学习服装设计。获香港时装设计学院优秀毕业生称号。并在香港著名时装公司任设计师在此期间参加全港青年设计师时装大赛获第二名，获88年中国深圳时装节全国服装设计大赛三等奖。1989年任《时装》杂志社记者。筹备组织中国首届时装模特大赛任秘书长。有十套作品参加中国丝绸总公司在杭州举办的”中国十大设计师作品发布会”。1990年出任《时装》杂志社银梦时装设计中心主任。从事服装的设计及市场销售。在国际饭店首次推出“职业女性时装”个人作品发布会首次提出”职业女性时装”的理论。1991年以黑、白、红H色为主推出“职业女性时装”个人作品发布会获得很大成功。在全国服装界、新闻界引起轰动。1992年与香港成振集团合资成立“新元时装有限公司”。任副董事长并担任总经理、总设计师。举办’93秋冬时装个人发布会。并在北京繁华商业区开设了两个专卖店和四个店中店每年向消费者推出100多款时装。“新元”牌受到广大职业女性的青睐。1993年应邀在中国妇女报周末版《伴你》服装版任主持人。参加’93中国国际服装服饰博览会。多项作品被评为金奖和银奖“新元”牌商标被评为著名商标。与香港.台湾设计师一起参加广州电视台举方的“中华名师之夜”时装发布会。设计的产品远销美国和台湾。在中央电视台、北京电视台和广州电视台作为中国名师作过多次专题报道并成为客座主持人。1994年任中央工艺美术学院染织服装系客座教授。任苏州丝绸工学院纺织分院服装系客座教授。在中央电视台《东方之子》节目中作为“中国杰出设计师”作专题报道。为北京电视台撰写九集电视片《穿的艺术》。在中央电视台《与你同行》节目中作为中国名师做专题报道。在’94中国国际服装服饰博览会中新元公司的产品被评为服装金奖。任’94亚太地区时装大赛中国赛区评委。任’94青岛全国服装设计交易会评委。在北京电视台作为”中国著名时装设计师”多次做专题节目；参加由中国服装研究设计中心主办的”中国名师之夜”专场时装表演。由中国服装设计师协会在”94中国国际服装博览会期间主办中国著名服装设计师个人作品展示会——王新元时装展示会。1995年任中华模特之星大赛评委。“元”牌产品参加’95中国国际服装服饰博览会，获金奖和三连冠奖杯。 被中国服装设计师协会评为”首届全国十佳服装设计师”。推出”未来”服装系列，受到社会和新闻界好评，并在各大服装刊物刊登。任全国新人奖大赛评委。任郑州时装大奖赛评委。在福州体育馆举办当代名师四人作品大型时装表演。《中华儿女》杂志封底人物，并长篇报道“明年流行王新元”。1996年出任中国纺织总会贸促会和中国贸促会纺织分会服装设计师。在’96中国国际服装服饰博览会期间举行中国首届十佳服装设计师王新元、张肇达、陈红、吴海燕、罗亚平五人作品联合表演。任中国服装研究设计中心“共创明天”大型晚会服装设计。受意大利哥伦布集团之聘参加’96中国国际服装服饰博览会“哥伦布之夜”中国著名服装设计师作品表演。受聘为中国流行趋势发布会表演发布流行趋势设计师。任’96北京十佳服装模特大赛评委。任《中国服饰报》华夏时装研究室高级研究员。任纺织部中国服装研究设计中心中国服装流行趋势专题研究员。任杉杉集团总设计师，并建立工作室。参加在人民大会堂《东方之星》二十一世纪著名设计师四人作品联展。被联合国教科文组织授予”中国最优秀服装设计师”称号。1997年任新人奖时装设计大赛评委。任97模特大赛评委。任苏州大学艺术设计学院客座教授。受聘于江苏盐城工学院设计系任客座教授。在北京、上海、宁波举办《走进东方》大型时装表演(与张肇达合作)。任中国服装设计师协会艺术委员会主任。任北京杉杉法涵诗时装有限公司执行董事、总设计师。任首届全国服装设计”金顶”奖评委。1998年《不是我是风》大型时装表演全国15个城市巡回演出(与张肇达合作)。15个城市有：北京.上海、哈尔滨、沈阳、成都、南京、郑州、宁波、石家庄、济南、西安、武汉、长沙、合肥、香港。任第二届服装设计”金顶”奖评委。宁波时装节艺术委员会作品联展《东方的呼唤》。1999年上海高级成衣博览会杉杉产品发布会。任首届中国精英男棋特大赛执行评判长。王新元先生是中国著名的时装设计师、时尚艺术家。他1981年就读于苏州大学艺术学院（前身为苏州丝绸工学院），任校学生会主席、苏州学联副主席，是“文革”后国内首批服装设计本科大学生；毕业后赴香港进修，任香港著名时装公司J·M·T总设计师，并获全港青年设计师时装大赛银奖；在中国首次用自己的名字成立服装公司并注册了商标、1995年被评为“首届全国十佳设计师”；1997年被联合国教科文组织授予“中国最优秀服装设计师”称号。王新元1991年在北京组建新元时装有限公司，首次提出“职业女性时装”理念，并推出“职业女性之歌”个人作品发布会。1996年任杉杉集团总设计师，北京杉杉法涵诗时装有限公司执行董事。后又任如意集团总顾问、艺术总监、中国时装设计师协会艺术委员会主任、“时尚杰”集团董事长、上海新元企业发展有限公司董事长等。他还同时任江苏盐城工学院教授，兼任清华大学美术学院、中国美术学院染服系、广州美术学院服装学院、湖南株洲工学院及苏州大学艺术学院课座教授、兼职教授，同时现任苏州大学名誉董事。王新元有长期的时装设计经验、品牌运做经验、社会活动经验。他在中国曾带动起设计师办企业，与大型企业结合，创办高水平、大规模时装发布，以设计为导向整合时装产业的层层浪潮。他通过一系列大规模时尚活动，吸引着时尚界乃至全国的关注。如：1997年，他在北京首次举办大型时装发布会：《走进东方》，在北京天伦饭店——亚洲最大的室内天井内搭建T型台，发布时装达300余套，改变了中国无高级时装发布的历史，开创了国内时装发布水准与世界接轨的先河；1998年，他设计、策划并主导实施了杉杉集团巡回国内15个城市的《不是我，是风——王新元、张肇达高级时装发布会》，又一次改写了中国时尚发布规模与水准的历史；1999年，他在宁波天一阁举办《天一夜宴》时装发布会，首创时尚与深厚历史场景结合的发布方式；2000年，他在北京居庸关举办了具有历史意义的《长城秀——路易丝漫高级时装发布会》，吸引了国内外200余家传媒的关注；2000年10月，他在宁波国际时装节开幕式上，以总策划、总导演的身份，执导了服装“巨秀”：《百年时尚》，用了一千名模特和二百名舞蹈演员及歌星和影星将中国与世界20世纪100年的沧桑变化，通过服装加以演绎，被称作别具视角的“时尚春秋”；2001年3月，他又在北京国际博览会上设计并制作了名为《我有一个梦》冰上时装发布会，将冬季羽绒服的发布场景选在北京的时尚一隅——国贸冰场；2001年5月3日子夜，作为上海国际服装服饰博览会闭幕式活动中，王新元在纵贯上海南北的重庆高架路人行天桥上，上演了一出“夜秀”：《行云流水》，一百余名模特身穿王新元任艺术总监的“路易丝漫”时装，在距地数十米的天桥上行走，如诗如画造成了新的社会影响；9月，在苏州国际丝绸节闭幕式上，他推出中西合璧的《夜泊苏州》“隽秀”；2002年3月，在有500余年历史的北京前门箭楼上，王新元的《如意·中国》发布会又一次成为北京国际服装服饰博览会上的亮点，2002年8月，他还出任万众瞩目的天安门广场大型时尚活动《时尚·北京》艺术总监。2003年9月在苏州再次执导国际丝绸节开幕式《江南寻梦》，同月又在中国海宁皮革城举办皮革服装最大型的表演《潮起海宁》把中国的皮革服装设计提升新的高度。后又任海宁市顾问。连续为海宁打造“中国皮革服装晴雨表”作出贡献。2004年又为浙江平湖提升产业品牌，举办“平湖衣海”大型服装表演任总策划。同年10月，又在退思园举办《梦萦退思》时装发布。2005年3月在中国国际服装服饰博览会期间举办大型针织服装《面子》发布会，成为博览会期间的重头戏。10月又为中央台举办的《2006 CCTV中国服装流行趋势发布会—浪漫专场》总策划并任首席设计师，为中国服装由制造过渡到创造，作出贡献。