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毕业论文刀锋

发布时间:2024-07-03 06:38:04

毕业论文刀锋

1.搞好自己的学业 可以参加一些社团活动但要适度,毕竟学生的主业就是学习。保证每年不挂科,争取顺利拿到毕业证、学位证并向每年的优秀奖学金靠拢;2.考取各种有用的证书 大学要奋发向前,多多的考取一些含金量高的技能证书,到毕业时填写毕业生登记表时才有的写,简历才能做的完美,才能向社会证明自己的综合能力与学习能力。比如普通话证、计算机二级证、英语四六级证(CET4/6)、驾驶资格证(趁着大学有足够的假期时间)、其它的一些专业证书等;3.至少学好一门外语 大学四年英语不能落下无论四六级还是英语口语,在第一外语英语学好的情况下很有必要再学好一门第二外语如“日语”“韩语”“德语”等,好的标准就是是否能够做到“听、说、读、写、译”都没有问题,实现中文和外语间自由切换。当然,拿一些第二外语具有含金量的证书就更好了比如日语N1证、韩语TOPIK中级4级证等。4.树立互联网思维方式 不知道你目前是什么专业,但是对于21世纪接受了高等教育的我们来说“善于利用搜索引擎”“独立解决问题”“分析、总结、反馈、优化”这些思维方式和能力都是应该具备的,将来走向社会对你会有很大帮助;5.空闲时间利用互联网进行自我学习和充电 你可以通过“哈佛剑桥公开课”“coursera”“腾讯课堂”“网易公开课”“网易云学堂”“慕课网”“中国大学MOOC”“课工场”“Khan Academy”“我要自学网”等进行自我提升,不见得目前你的专业课多么精深,不见得你目前的专业是你所喜欢、擅长的,更不见得将来你的工作会从事本专业。转行也说不定,多项技能多条路;6.提前在各大招聘平台查看了解招聘需求 就像我们刚上高一就要着眼于考怎样的大学一样,我们大学期间也要考虑到将来找什么样的工作。可能有些人将来会专升本或者考研究生,但有一个清晰的目标终究是要好一些的。我们可以在拉钩、猎聘、boss直聘、智联招聘、前程无忧等招聘网站看一些岗位描述与技能要求,这会让你知道目前各公司组织架构是怎样的、都有哪些岗位、岗位要求技能都是怎样的。提前做好准备,入职就会轻松许多。即使要跨专业转行也能有一个清晰的目标和方向,将来自己才能迅速学习相关的知识完善自己的技能树,达到企业的用工需求。7.尽可能的去深入的去“玩”而非流于表面的“玩” 大学期间我们会接触到各种各样的诱惑、新鲜事物、新的概念,我们可以去尝试,但是更要去挖掘分析其深层次的运作方式及盈利方式,不仅仅是每天在宿舍里英雄联盟、王者荣耀、各种吃鸡; 可以自己去创建运营一些抖音、秒拍、微信公众号、今日头条、微博、知乎、bilibili等自媒体账号,争做内容的输出者而非潜水者要尝试着不断发掘、创造自己的价值。8.可以尝试来一场说走就走的“穷游” 每周进行些户外运动、泡泡图书馆、上上自习室以不至于让自己肉体和灵魂空虚; 可以买个单反相机,学习些摄影知识并尽可能多的走出去拍摄一些自己喜欢的照片,要趁着大学期间的充裕的时间“穷游”体验下“青年旅社”“民宿”“快捷酒店”,更多的走出去看一看。 和室友或者同学一起去旅游看首都、看名山、看大海、看名山大川,这种集体户外活动能够增进你们的感情,让清明节、劳动节、国庆节假期过得更有意义。 行万里路,开拓视野、增长见识让你们相信能够学以致用相信学习有用。请记住“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如自己去悟”9.远离宿舍积极拥抱健康生活 宿舍这个为我们大学四年提供住宿、遮风挡雨的地方。每天在宿舍起居,在宿舍欢笑,在这里我们度过了大学四年大部分的时间。但是,如果你想学习请你不要总是待在宿舍,宿舍并不是学习的好地方。应该去自习室、图书馆,再不济也应该有遮光帘、电脑桌、耳塞这些“宿舍学习三件套”。 宿舍是“吃鸡”的主战场,是“英雄联盟”的主战场,是手机游戏的主战场,是熬夜看电影、电视剧,玩微信、看直播、刷微博、刷抖音的主战场,我们很有必要对自己、对家庭、对社会负责,远离宿舍积极拥抱健康生活。10.注意身体锻炼、个人及公共卫生 不能将身体锻炼落下,注意作息、早睡早起,要注意个人及公共卫生,宿舍一定要经常通风,卫生至少一周打扫一次,这些终究是不会错的。毕竟健康是很重要的,身体是革命的本钱嘛。 当你晚上熄灯遇到吸烟的室友时,即使劝阻无效,即使他熬夜玩游戏,只要你给窗户留些缝隙,落下遮光帘,带上耳塞,你还是能够做到早睡早起的。任何事情都不能成为你堕落不前的借口,多学习一些知识和技能是有好处的,玩游戏、看视频、爱拖延,适当的还是可以接受的,但要注意一个度。11.树立终身学习的观念 要知道现在那些权贵(有权有钱)或者社会精英们都是拥有着很高的学历的,最差的也是本科、研究生很普遍、博士、博士后、某领域专家都不在少数。你有高学历和丰富的知识,才能增加有权、有钱的概率,进入到上级阶层拥有更好的生活。高学历未必高薪资,但高薪资一定高学历。21世纪拼的就是,眼界、思维、知识、经验,请坚信知识改变命运,技术改变生活;请坚信只要好好学习,就能够天天向上。12.要树立长远的目标并做好人生规划 静下心来写一下将来想要拥有怎样的生活,大概需要花费几年还是几十年来实现自己理想的生活。毕业后3年应该达到怎样的目标,5年后应该达到怎样的目标,10年后应该达到怎样的目标,20年后应该达到怎样的目标。树立长期目标后要不断学习、总结、反馈、优化,期间可能会出现一些小的插曲、偏差、走些弯路,但只要修正后大的方向正确就行。13.树立正确的人生观、世界观 、价值观 我个人认为人存在的意义就是没有意义,意义这个概念都还是人给下的定义。我们要做的只是“好好的活,活的有意义”在精神和物质层面上去满足我们的需求而已,毕竟想要就要做到,付出才有回报。

1、差大学,学会独处,好大学,不要落单。2、大学好好读,比读个好大学更重要。学历非常重要,你越平庸学历越重要。对于大多数普通人的人生来说,学历具有决定性作,这里的学历主要指学校层次,然后是学历层次。大学期间也要努力学习,只有不断的努力学习才是最能把握提升自己的方法,或者说只有学历和文凭才是看得见摸得着的进阶工具,高考和考研都是人生及其重要的分水岭,是社会分流的工具,考研甚至有第二次高考的作用。是三年工作经验重要,还是一个硕士文凭重要?判断自己适合读博与否,要从这几个方面思考大学学习的内容并不是没用,只是还没到用着的时候。为什么很多人觉得大学的知识工作中用不到,用到的却不教?3、关于婚姻爱情能在大学找个媳妇儿就尽量,毕业后你会发现你根本找不到这么好的了,甚至可以让你越来越绝望。进入社会你会发现女孩子再也没那么好,男孩子也是。4、学什么专业,一定要学会跳出这个专业。尤其是传统工科,准确来讲是要把传统工科和热门方向结合起来,不一定是计算机,学传统工科的学生,一定要学会跳出这个专业,不要把自己局限在传统行业。

xx同学,我想对你说 文章是要自己写的 xx同学,我想对你说 文章是不能抄袭的 xx同学,我想对你说 写出自己的文章才叫文章 而不叫文字 xx同学,我想对你说 抄得再好的文章都只叫文字 别人的文字 xx同学,我想对你说 自己动手 丰衣足食

是沃尔玛与国美吗?先看完以下的背景资料再自己总结吧!沃尔玛: 沃尔玛历史回顾 正如第一家店那样,今天的沃尔玛依然为三项基本信仰所推动。虽然山姆先生已经离我们而去,但他的理念与哲学却将永远引领我们走向成功。沃尔玛之所以获得今天的成功是源于其从不对公司现状自满。沃尔玛是一间有远见的公司,它非常珍视自己的过去,并善于从中总结经验教训,但不会停滞不前。以下大事年表反映了沃尔玛公司的发展历程。沃尔玛全球商店总数 7,262 沃尔玛美国 4,141沃尔玛商店 971沃尔玛购物广场 2,447山姆会员商店 591沃尔玛社区店 132 沃尔玛国际部 3,065在近日举办的“2008可持续发展峰会”上,沃尔玛宣布了新的更为严格的采购战略,旨在建立一个对环境和社会发展负责任的全球供应链。 沃尔玛副董事长麦道克表示,沃尔玛已经制定了新的供应商协议,要求所有厂家必须承诺遵守所在地法规,达到严格的社会责任和环保标准,并提供相关的认证和证明。该协议将于2009年1月在中国的供应商范围内首先实行,到2011年推广到全球的供应商。 沃尔玛承诺,到2012年,沃尔玛直接采购的中国200家主要供应商提高能效20%。到2009年,沃尔玛要求所有直接进口商以及所有自有品牌和非品牌的供应商申报加工工厂的名称以及厂址。到2012年,沃尔玛还要求所有直接供应商从环保和社会责任达到最高等级的工厂采购的产品达到95%。沃尔玛还宣布将加强实施商店环保举施,使沃尔玛在中国成为可持续发展的领先企业。到2010年,沃尔玛中国将设计并开设一家节能40%的新型环保示范店,并减少现有商场能源消耗的30%。在未来两年内,沃尔玛将着力减少各商店水资源消耗,通过硬件建设和系统开发以及员工用水教育等措施达到节水50%的目标。 三种人认为他很抠 供应商:要想成为沃尔玛的供应商很难!因为在一般情况下,沃尔玛会尽量绕过中间商直接和生产商打交道。要想进入沃尔玛就要接受严格认真的资质考核,还要详细地提供企业和产品的情况。这时候沃尔玛会拼命地压低供应商的进货价格,直到对方接受为止,否则只能放弃进入这个“零售业帝国”。如果供应商向沃尔玛的采购员行贿,那么他就别想和沃尔玛有下一次的接触了。供应商的“痛苦”换来的是沃尔玛超低的经营成本。 员工:可以说,沃尔玛对所有的员工都很抠,高层也不例外。沃尔玛的CEO开的只是一辆大众公司的甲壳虫,而且为了省钱,出差时他还跟别人合住过一个客房。对员工也同样如此。在沃尔玛办公大厅随处可见“打17909,长话可省钱”的提示;在沃尔玛采集样品的窗口,赫然写着“标签不可作他用”的提醒;在沃尔玛简朴如大卖场的办公楼里,员工不止一次地被告知,出去开会记住要把公司发的笔带回来,因为笔是要以旧换新的…… 广告商:有数据统计,无论在美国还是世界上任何地方,沃尔玛都很少做广告。美国一般大型百货公司每年在电视或报纸上要做50至100次广告,而沃尔玛却只有12次。不仅如此,沃尔玛的宣传广告也简朴的让人不可想象。仅仅是黑白两色的几张纸,彩页很少见。而且这样的广告也不是谁都能得到的,顾客只有在购物超过百元时才能得到一张!更让人吃惊的是,广告上的模特也是“肥水不流外人田”,大多是沃尔玛员工们的子女或亲戚。广告做到这么节省,在赫赫有名的全球500强里也是不多见的了。 三个方面很大方 信息技术上投巨资:沃尔玛是世界上最早对信息技术进行大量投资的零售商之一,早在1978年就在美国休斯公司协助下发射了一颗卫星,用于沃尔玛全球商业系统的信息管理。美国沃尔玛连锁总部的传输系统和电脑控制中心在世界连锁商业领域也是最先进的,其投资额累计多达十亿多美元。这个投巨资装备的系统能让沃尔玛知道顾客在买什么,还能每时每刻对每种商品的销售情况进行统计和分析,筛选出畅销品和滞销品,以便进行必要的调整。 公关方面大手笔:别看沃尔玛把广告做得一副寒酸模样,在公关活动上却不惜使用大手笔。沃尔玛积极地在社区中扮演友善邻居的角色,为了演好这个角色,沃尔玛的员工到养老院照顾老人的生活、为聋哑儿童康复中心捐赠教学仪器、在学校设立奖学金……这些“善举”为沃尔玛赢得的赞誉可不是能用金钱来计算的。 员工培训很舍得:沃尔玛把如何培养人才、引进人才以及对既有人才的培训和安置看成一项重要任务。沃尔玛为员工制订了培训与发展计划,让员工们更好地理解他们的工作职责,并鼓励他们勇敢地迎接工作中的挑战。虽然这些培训会带来经营成本的增加,但沃尔玛仍然舍得投入,因为聪明的沃尔玛看重的是长久投资带来的丰厚回报。 抠门与大方的平衡艺术 沃尔玛要实现其“天天平价”的承诺就要想尽一切办法节约成本,物美价廉的商品最能吸引沃尔玛的眼光。而办公费用也是“节流”的重要部分,沃尔玛深知“聚沙成塔”的道理,所以在日常的点点滴滴,他们都是尽可能地节约再节约。在广告方面,沃尔玛虽然显得有点寒酸,但在公关手段上的“物尽其用”却为其树立了良好的社会形象,同时也最大可能地降低了所需费用。 沃尔玛正是在“抠门”与“大方”的平衡之中,实现了对顾客的承诺,实现了自身的飞速发展。2003年,在全球500强企业排名中,沃尔玛以年营业额近2500亿再度蝉联首位,其辉煌业绩的实现,不能说没有在“抠门”与“大方”之间寻平衡的功劳。从2008年12月沃尔玛(中国)启动降价促销,至今已是第三波大降价了。作为全球连锁零售业巨头,沃尔玛降价促销,自然备受瞩目。 我们该如何评价沃尔玛的降价促销,又该如何预测沃尔玛的战略未来呢? 危机就是机遇 最新一期《巴伦周刊》撰文称,每当美国经济遭遇重创,沃尔玛都能从中获得发展。 2008年一季度,原油价格飙升到每桶100美元以上,汽油价格每加仑超过3美元。能源价格上涨,意味着物价上涨,生活费用上升,消费者更倾向于去沃尔玛购买平价商品。去年一季度,沃尔玛股价上升了10%,是华尔街表现最好的股票之一。 当金融海啸爆发后,联邦政府采用退税方式,刺激消费,每个美国家庭平均可以获得1250美元的退税支票。按例,沃尔玛是美国家庭兑现退税支票的首选场所。 投行、券商纷纷调高沃尔玛的股价预期。 JP摩根更发表研究报告,称沃尔玛存在3大利好因素:第一,沃尔玛消费者的心理满意度开始转好,而在店铺零售明显优于以往任何时候的情况下,消费者满意度的提升将有助于沃尔玛销售量的提高。第二,国际市场利润的流失减少将有利于总体规模的扩张,尤其是在日本。第三,资产配置的重新定向,将使现金流和投资回报率在2009年得到明显改善。 沃尔玛中国的三波降价促销活动,似乎在呼应沃尔玛总部,验证华尔街的预测。 陈耀昌“革命” 沃尔玛并非无往而不胜。2006年,沃尔玛相继撤出韩国、德国。在日本市场虽多年拓展却业绩不佳。 1996年进入中国的沃尔玛,其在华业务一直比较沉郁。与家乐福、好又多相比,它的扩张速度明显缓慢。2007年,沃尔玛收购好又多时,沃尔玛的门店数才73家,而同期入市的好又多,却有101家。 2007年2月接掌沃尔玛(中国)的陈耀昌,一改沃尔玛的传统风格,大刀阔斧开始革命性的大转折。陈耀昌的革命大体上包括三个方面内容: 一是高层大换血,中层裁员瘦身;二是改变过去的“天天平价”为经常性的打折促销,推“特惠商品”,打价格战;三是扩张步伐提速。 2005年,沃尔玛在华开店13家,2006年15家,2007年速度大幅提升,达到23家,2008年又新开20家。有消息说,未来几年,陈耀昌的目标是每年开店50家,总销售额达到1000亿。 2007年,沃尔玛在华的销售额(含好又多)为213亿人民币。可以想见,沃尔玛(中国)要达到它的目标,未来新开门店和收购兼并的举动会非常频繁。 刀锋上舞蹈 毫无疑问,沃尔玛给中国带来了先进的营业模式与经营理念,它给中国的2万多家供货商带来的管理支持,培养训练了一大批中小企业。企业只有在成本控制、质量管理、物流供应链管理等等方面都得到提升,才有可能成为沃尔玛的供货商。而沃尔玛不是采用国内企业通常的结果管理,而是采用基于数据分析的过程管理,它总是在帮助它的供货商、物流合作者提供改进流程的建议。 问题在于,陈耀昌高速扩张、大打价格战的基础在哪里? 相对于香港人陈耀昌,我更欣赏他的前任—美国人钟浩威(Joe Hatfield)。也许,钟浩威才真正恪守了沃尔玛的核心理念和基本价值观。 作为空降兵,陈耀昌2006年11月空降沃尔玛,次年2月接替钟浩威,主掌沃尔玛中国业务。之前,陈在香港牛奶集团做高管。 钟浩威在退休前曾经坦承,沃尔玛中国业务扩张落在家乐福后面,原因有三个:一是供货商,二是物流系统,三是人才。 以物流成本来说,沃尔玛在美国的物流成本是4%,而中国的物流成本高达16%。 沃尔玛(中国)如何有效降低成本,支持它的价格战?这才是事关沃尔玛核心价值的大问题! 冒险中国市场 平心而论,沃尔玛(中国)降低成本的路径很多。对供货商压价、拖款、收场租等等,都可以是预选手段。就像国美、好又多所做的那样。 以国美为例,它2008年对科龙的应付款累积达7000万之多,对创维的拖款大体也接近这个数。 以沃尔玛的强势品牌,供货商根本没有多少议价能力,完全可以占用供货商的资金来低成本扩张,实现沃尔玛(中国)的高速成长。 沃尔玛这类连锁零售,优势体现在三个方面:一是卖场(单店)规模,二是连锁规模(连锁店数量足够多),三是高效的物流配送系统。这三个优势,最终造就低成本、低价格。但这是在美国。 在中国,本土连锁零售业绝大部分是负债经营,用银行贷款和供货商的资金来维持虚假繁荣。如果把银行贷款与应付款全部付清,很可能一天也维持不下去。 所以,沃尔玛在中国想通过价格战来促进行业洗牌,根本就是错误的。中国的这条价值链非常有特色,强势渠道商拖欠制造商的货款,强势制造商拖欠零部件供货商的货款,那些中小型部件制造商拖欠工人的工资与社保金。 当沃尔玛的价格战持续下去,你还会发现,有许多同行能以低于成本的价格跟你血拼到底。坚持不下去的,恰恰是沃尔玛自己。 核心价值待回归 沃尔玛的成功,国内评论界将其原因归结于成本控制,这是不全面的。事实上,沃尔玛的成功是由两大因素相互作用而造就:第一是它的卓越的业务模式,第二是它忠实履行企业社会责任的核心价值观。 我们通常都以为沃尔玛在价格谈判上非常苛刻,但不怎么注意它还有一个企业社会责任考察机制、验厂制度。价格低廉的劳改产品、童工产品,无论会给沃尔玛带来多少利润,它绝对是不敢沾的。它的验厂指标包括环保、劳动保护、作业安全等等。 一旦牵涉血汗工厂、童工产品、劳改产品之类问题,强大的NGO、媒体、教会将会发起抵制运动,而国会也有可能召开专门的听证会,你就等着被谴责吧。 事实上,沃尔玛、惠普、苹果、耐克等等企业,都需要在业绩与社会责任之间走钢丝。 我毫不怀疑陈耀昌的运营能力,他完全能做到低成本高速扩张,也完全有条件发动价格战,获得漂亮的短期业绩。他能把价格战产生的额外成本转嫁给供货商。当供货商不堪成本压力,而又不想丢掉沃尔玛订单的时候,往往最容易出事。 也许,这就是钟浩威保守的原因吧。 今天,当业绩压力巨大之时,阿肯色的山姆们需要的是营业额与利润。而当NGO行动如火如荼的时候,山姆们会发现,该回归核心价值了。国美:陈晓以被收购者的身份进入国美“打工”,身边没有带一个永乐旧部,成为国美“最孤独的总裁”,最后却被主流化了。除了机缘巧合,陈本身的特性也是原因之一。如果说“黄光裕时代”国美大举扩张、粗放式经营,“陈晓时代”则开启了国美精细化管理时期。 两个月之久的动荡与不安后,国美电器()正式终结了“黄光裕时代”,开启了“陈晓时代”。 国美电器近日晚间通过港交所网站发布公告宣布,黄光裕辞去国美董事局主席职务于1月16日生效;国美行政总裁陈晓获任集团主席;魏秋立被重新委任为执行董事;国美提名委员会成员及薪酬委员会成员也做相应调整。 尽管外界担忧国美现金流状况,质疑其和供应商、银行的关系,但陈晓一上台,就烧了“三把火”:打造职业化管理团队;加强同供应商的合作关系;优化门店网络资源。 “温和”对外 “陈晓和黄光裕的个人风格不太一样。后者很霸气,前者比较平和、务实。”李毅(化名)是原永乐高层,陈晓曾是他的前任老板。 李毅告诉记者,个性使然,陈晓和供应商的关系一向融洽。在永乐还没有被国美收购前,这家公司被认为是中国的家电连锁企业里和供应商关系最好的。 2006年,中国家电连锁业迄今为止最大的并购尘埃落定。永乐昔日的董事长陈晓摇身由“上市公司老板”变成了为他人“打工”的职业经理人。这场并购后不久,陈晓出任国美总裁。 此后,在业界,陈晓的“平和”与黄光裕的“霸气”一直为人津津乐道。陈晓自己也曾表示,自己的个性与黄光裕似乎有着天生的互补性和默契。如今,在黄光裕黯然离去的时候,陈晓的“平和”开始主流化了。 国美主管文化和品牌传播的副总裁何阳青告诉《中国经营报》记者,陈晓掌舵后的一个重要工作就是优化与供应商的关系。“其中核心的策略是,我们会采取几个配套措施,使供应商的投入产出比最大化。” “对国美不满的供应商主要关心的是利润和排款问题。近期我们已经明显感觉到回款比以前及时了。”朱利安(化名)是某PC厂商的上海3C卖场客户经理,在他看来,陈晓带领的国美新团队能够为供应商考虑投入产出比,是家电连锁业的一个很好的兆头。 两年前,陈晓出任国美总裁时,就有人开始预测其离开的时间。当“黄光裕被抓”逐步由传言变成现实,陈晓短时间内被推向国美集团的第一权力核心。在“黄光裕”的光环之下,陈晓是否能够真的开辟属于自己的个性时代还未可知。 何阳青表示,国美目前要打造的是一支以陈晓为核心的职业化、专业化的管理团队。希望能够使公司的治理更完善,管理更透明。 “精细”对内 “他给人的感觉稳重、儒雅,不会杀气腾腾。但实际上他思维敏捷,内心比较创新。”上海交家电商业行业协会秘书长韩建华说。 陈晓在业界有“铁算盘”之称,这意味着其不仅深谙家电连锁市场,更是有着上海人的精明。 陈晓掌舵后的国美迅速制定了2009年的策略,不仅对外优化供应商合作关系,对内还优化门店网络资源,即在新的发展阶段,国美不再依靠门店数量来增长,而将是提高单店经营质量。 “我们认为国美目前已经完成了网络的布局,有1300家门店,当网络布局基本完成后,就不再依靠开店作为增长,而是进入优化阶段。”何阳青向《中国经营报》记者透露,国美将在2009年关掉部分效益比较差、网络覆盖不合理、未来增长空间不大的门店,同时新增部分旗舰店和优质门店。门店数量规模维持1300家或略为增长。 这似乎意味着,如果说“黄光裕时代”是大举扩张的粗放型特点,那么进入“陈晓时代”,则进入了一个精细化管理的时代。为了将单店的经营质量作为核心增长点,国美已经完成了对应的组织架构调整和支持。 据悉,国美目前已经对业务经营部门进行了改革,成立了三大独立类别,包括传统业务中心,由副总裁李俊涛负责,主要为冰箱、洗衣机、电视机等;3C中心,主要为电脑、手机类产品,由牟贵先负责;生活家电中心,主要为小家电、厨卫家电等。 何阳青表示,3C和生活电器有很大的增长空间,因此这两大类别在国美卖场的地位将得到强化。 此外,国美还在总部成立了一个编制有五六十人的门店再造中心,负责研究门店如何效益最大化,包括门店形态和布局、商品的摆设、产品的引进、各种流程、消费者对产品的需要和购物体验等。如此大量的分析工作,足可见国美“新掌门人”陈晓对门店效益的重视。 韩建华认为,目前家电业已经经过了粗放型发展的阶段,在面临市场增长相对放缓、且外部经济环境恶化的情况下,强调单店的经营效益是可取的战略。 双面评价 这样的精明源自于对行业的深刻理解。 事实上,国美、永乐并购案后,陈晓在业界就有了截然不同的两种评价。一种认为,陈晓是几个行业巨头中最具前瞻性眼光和最能顺应大势的人,为了振兴中国家电大业,他牺牲了个人的许多利益。在合并结束后,中国家电连锁行业才进入国美、苏宁双寡头竞争时代。 另一种看法则是,在中国家电零售行业,陈晓是一条曾经游得最快、后来力不从心并最终游不动的“大鱼”。其由地位显赫的“老板”沦为“打工者”,进入国美后,并未有“旧部”跟随,是最孤独的总裁,是以“失败者”的身份管理国美。 “撇开对个人的看法,回归业务本身。从家电圈来说,陈晓是个很合适的人选。他有着职业经理人的心态,这有助于上市公司的治理结构更加规范。同时他会更加注重专业和事业,至少不会搞房地产。”一位家电连锁业的资深人士如是评价。从一文不名、没有任何背景的潮汕小子到中国首富,黄光裕在家电流通领域真正建立起一个同行难望其项背的国美帝国。在中国家电零售连锁领域,黄最早发现了这一行业的金融潜能,并将其发挥到极致。但可悲的是,处处都想打擦边球的做法成就了黄光裕,而最终他也被这种模式所终结。“每次有重要政策出来,他总是要我们第一时间找来研究。”已经离职的一位国美高层告诉《环球企业家》。不过,黄研究的是政策的漏洞,他告诫属下:被公众所认可的事情往往都是做不成的,公众认为不可能的事情往往都是能做成的。 在一定程度上,国美的困局在于其已经超出了自身可控的范围,而它的商业模式又使其深陷于风险之中。国美低成本扩张门店数量的秘密在哪里?一位国美高层向本刊透露:一个新店开张,国美会要求物业提供至少3个月的免租期,而其开张前的装修只需2个月,备货和铺货则只需一天。这样就会节省1个月的物业租赁费。而前期的装修,国美也无需支付任何费用——由施工方垫付,由于国美每年多达200家的开店速度,国美在垫资谈判方面拥有绝对的强势。据本刊了解,国美工程款的最长账期长达6年。最高峰时,国美仅装修工程欠款就达20到30亿多元。而当卖场开业时,国美已经收取了上游厂商的各种进场费和新店开张费,这又在很大程度上对冲了物业费。 一旦悟透家电连锁的秘密——金融属性,黄光裕便依“有三分把握就去做”的秉性,将资本+垫资的开店模式发挥到极致,将新开门店不断装入上市公司以获得资本套现。至2008年9月,装入上市公司国美电器的门店数量扩张了11倍,至847家。 如此激进的做法也表现在管理上的高压方式。在具体业务管理上,国美更倾向于用“负激励”的手法调动员工积极性,为了不沦为业绩考核的最后几名而被罚300至400元,原本收入就不高的门店员工(一般在1000多元/每月)和管理人员(一般为2000到4000元不等)会设法填充当日业绩,更有甚者会谋取额外收入。比如在消费者不知情的情况下,以收银台太忙或暂时缺货的理由,以高于厂家的促销价售货,或干脆绕开国美私自售货。“这种情况并不少见。”国美的一名员工透露。 军事化的管理是黄光裕本人风格的最好诠释,实际上也是决定国美、永乐、大中等流通巨头竞争态势的关键。 大中电器的创始人张大中经常微服私访,碰到顾客与促销员就价格争执不下,他乐于亲自拍板,给顾客惊喜。张还喜欢站在门店出入口,点上一只烟,静静地观察人流,第二天再根据观察作出策略调整。相对纸面上的销售报表,这位60岁的家电零售巨头更喜欢现场顾客的笑脸和人流如织的热闹气氛,并享受这种“店小二”般的企业文化。 但最终胜利者是黄光裕。黄的策略是,不寻求在每一个区域成为第一,但如果国美凭借强大的覆盖能力进入更多的区域,他们会在全国称霸。最终,目光锐利、行如闪电的鹰文化收编了“店小二”和以“与供货商关系好”著称的永乐以及山东家电流通领军者三联。 黄光裕将“薄利多销”和“规模效应”也演绎到了极致,但是,当这种低价建立在对产业链上端的无限索取与冲突之上,国美的急速扩张实际上是在以邻为壑。 处处亦可见国美极力攫取现金账期的渴望。去年3月5日,国美集团旗下的国美、永乐、大中、黑天鹅、金太阳等卖场同时开始推出“安家保”的延保项目。根据产品类别等因素,延保期限为1至4年,延保费用为产品价格的4%左右。为推广这一手段,国美规定,每卖出10件产品就必须有2件是延保,店员完不成任务就被罚款至少100元,这让几乎每个顾客都要面对促销员的推销。“店员抱怨对此最多,有的甚至甘愿受罚也不愿推销。”一位大中管理人士称。 对国美的财务报表而言,延保确实是一笔额外的丰厚利润。上述人士透露,延保费40%将归国美,这一部分就成为国美的纯利润;另有40%给保修公司,20%交保险公司。而实际发生成本极小。至2008年第三季度,国美电器来自延保的利润超过6700万元,全品延保率为,占其整体利润比例近4%。 延保的推出实际上反映了国美对资金的饥渴。2008年年初正是黄光裕盛极而衰的关键时间窗。彼时,为收购大中和获得三联商社股权,黄光裕至少付出了40多亿元的代价。而此间一直纠缠不清的入主中关村科技的动作,也使其耗资近10亿元。2007年底,国美的现金储备不过62亿人民币,至2008年第三季度,国美持有现金下降了五成。同时,国美存货却上升了五成,国美的应付账款和应收票据也增长了两成至165亿元。 收购大中的36亿现金,是黄光裕创业以来最大的一次现金支付,按照双方约定,收购款将分5次付清,最后一笔则是在2008年9月1日,支付6亿元。大中投资(张大中出售大中电器后用于投资的实体)一位高层向本刊证实,国美收购大中的款项至今并未支付完毕。 在国美,如果店员与顾客发生争执,只要顾客投诉,店员就会被立即开除。“国美迫切想要提升服务,完全忘记了员工,非常急功近利。”一名国美员工抱怨。 在国美自上而下的任务下达中,零售业中需要强调的细节却往往被忽视,传递给门店的永远是业绩指标,而非执行的细节。因而,各门店的管理水平与服务质量差别很大。而国美内部机构的庞杂和混乱,各级管理人员变动频繁,也造成了管理上的混乱,有时候各个职能部门发出的文件内容并不统一,在强调快速应对的零售行业,执行效率大大下降。比如,当一名南方城市的门店为延保业务中的一项细则向分公司请示时,分公司的管理层给出的回馈却是:他们自己也很困惑。 2001年,国美集团开始筹备建设ERP系统,经过两年的整合建设,于2003年全部完成。至2007年6月,国美成功完成对永乐ERP系统整合后,覆盖了国美系统49个一级分部,181个二级分部。对这一系统,国美内部毁誉参半。好处是,事无巨细皆有章可循,且覆盖200个多城市的每一笔财务进出都在黄的洞悉之中;坏处是,国美赖以成名的基层活力却处处受到钳制。

毛姆刀锋论文题目

在开始写一部小说时,什么最令人感到困惑? 是人物?是情节?还是那令人苦恼的开篇与结局? 在《刀锋》一书中,威廉·萨默塞特·毛姆讲到:在开始写一部小说时,我从未像现在这么困惑过。如果我仍然将其称之为小说,那只是因为我不知道还能叫它什么...... 我这本书写对一个人的回忆,这个人我只有过十来次较为亲密的接触,而且每次之间都隔着很长的时间,对我们不在一起时发生在他身上的事情,我几乎毫无所知。我想,凭借杜撰,我满可以填补起这其中的空白,使我的讲述更为紧凑,连贯...... 凭借杜撰,来填补空白。 毛姆在这里指出了创造小说以及作家经历的特殊之处。一个作家为了收集小说素材,是否要获得足够等量的经历?在理想的条件和状态下,答案是肯定的。但在这里我想提醒各位:那是在理想的条件和状态下。 在更多时刻,一个作家往往没有机会和条件去实现经历的获得,这时候他该怎么办呢?难道就不能写了吗? 在毛姆创作《刀锋》之前,写过一本举世闻名的作品——《月光与六便士》。那是一部小说,以著名的后印象主义画家高更为原型创作。绝对值得注意的是(很多人都忽略了),高更是法国人。 而毛姆小说中的人物查尔斯·斯特里克兰德,却被他描写成了英国人。而毛姆本人也坦白,自己对那位法国艺术家的事迹了解得并不多。 “了解人是非常难的,我以为要想真正了解一个外国人,几乎更是不可能的。因为人无论男女,都不仅仅是他们自己;他们也是其出生的那一地域,是他们在其间学步的农场或是城市的公寓,是儿时玩耍的游戏,他们听来的老奶奶的故事,他们所吃的食物,所上的学校,所参加的运动,平日里所读的诗歌,还有他们信仰的上帝。是所有这一切把他们造就成了他们现在的样子,而这些都不是你凭借道听途说就能知晓了的事物,唯有你自己经历过了,你才能了解了。你唯有是他们中间的一员,你才能懂得他们。” 从毛姆的叙述中我们能理解了解一个人是多么困难的事情。可这是怎么一回事?不了解却能描写得栩栩如生,而且对后世的作家和读者产生如此深远的影响? 毛姆说,自己运用小说家的权利,编造了一些事件,以揭示主人公的性格。用这不多的事实在脑中形成的联想和启迪,创作了斯特里克兰德这个人物。之后他又说,由于对外国人只凭借观察,很难在书中刻画得真切。之所以敢在一些短篇中写外国人,也是因为他能够较为笼统地处置人物。 “你给予读者的只是一个大略的轮廓,留待读者去填补起细节。” 毛姆的话深深震撼了我,提醒了我。使我诞生了两点重要的思考。 第一点,作家也毕竟是人,对事物建立全然的理解系统是责任,但不可能也没有条件去为了每一本书的写作而去经历对应的所有事情。对于缺失的素材和消息怎么办?靠经验、逻辑与杜撰,全力发挥想象力去弥补这些空白。 我对这点感受颇深。 在自己创作的第三本小说《如期而至》中,有纪实,也有杜撰。因为主人公没办法也不可能成天与女主生活在一起,所以对女主的心理和生理探索很多处于灰色地带,不得不动用经验、逻辑与想象力杜撰。为此,女主的原型曾经发言对此表示反对: “由此看来文学作品都是围绕着自己创作,根本不会考虑事情的另一面,就这还算是什么纪实,不过是推脱责任罢了。” 女主的原型的行为,在这一点所犯的逻辑错误是:以为所有作品必须体现绝对的真实性和客观性,否则就是对事实和当事人的不尊重或者不客观。事实是,她理解的这种作品并不存在。 第二点思考来自绘画艺术上的两个重要概念的区别:具象艺术与意象艺术。笔者是绘画出生,研究过各个时期艺术风格的由来及演变,对一些概念的区别尤为重视,其中一点便是这个“具象与意象”的区别。在这里有一则典故,或者说一则故事,一个笑话。 据说当年马蒂斯(野兽主义)为一女士画像,画完后,女士惊呼:“你画的是我吗?居然把我画成这样、画得如此丑陋?”马蒂斯笑了笑说道:“夫人,请不要惊讶,我画的其实是我看到的你,而非你认为的自己。就这点来说,我其实把你画漂亮了呢。” 马蒂斯在这里所说的是:艺术家看待事物的方式和常人不同,他没有照抄那位女士的形象,画的是自己的主观感受。这一点不难说明,无论一个人是否理解绘画,像其同时展示这幅《马蒂斯夫人像》与达芬奇的《蒙娜丽莎》就可以了。 这就是具象与意象的区别。 同样的,毛姆的话提示了我:在小说中同样具有类似绘画的这种具象与意象表达。具象式写法能体验作家的具体见闻,比如《血疫》中对埃博拉病毒的描写;而意象式写法与作家本身的思想观念密不可分,是作家借助文字的手段表达自己对现实社会和生活的感受或情感。 同理,在逻辑学方面,这样的概念是:概念的内涵与外延。比如提到“房子”一词,概念的内涵是理解其本质,比方说联想到房子是住所,是人们疲惫时的归宿、心之所安之地,是从‘质’的方面来讲,反映概念的“是什么”;而概念的外延就是房子里的所有物品,如家具、餐厅、书房,是从‘量’的方面来讲,反映概念的“有什么”。 在这里我们可以看到,具象艺术与意象艺术同时存在于各个不同的领域。而意象艺术的概念具体应该是:对客观世界的主观表达。 综上所述,毛姆在作品《刀锋》中,把这两点技巧——文学创作中的具象与意象充分演绎出来了,他华丽的展现了自己的“刀锋”!谁说文学只有纪实?杜撰也是缺乏素材和灵感的最佳手段之一。

早些时候,我买了毛姆的《月亮和六便士》,只看了三页就实在读不下去了。无意间读到的《刀锋》却让我见识了毛姆洞悉世事、人情练达的睿智,渊博的知识和炉火纯青的文字驾驭能力。 写《刀锋》的时候,毛姆已年近七十,功成名就,可以依照自己的意思尽情创作。他说“我才不管其他人觉得这本书是好是坏。我终于可以一吐为快。”这部让毛姆“一吐为快”的小说,令我手不释卷,读完之后久久不能平静。 单纯说《刀锋》的故事,其实难免俗套,拉里和伊莎贝尔青梅竹马、彼此相爱,已有婚约,因人生追求不同,和平分手。十年之后再重逢,伊莎贝尔已经嫁为人妻,并生了两个女儿,她对拉里旧情复燃,拉里却毫不知情。一次偶然,他们遇到了儿时好友苏菲,这是个被命运摧毁的女人,她深爱的丈夫和孩子死于意外,她丧失了活的勇气,染上毒瘾又酗酒成性,拉里决定和苏菲结婚。伊莎贝尔妒火中烧,设计诱惑,使苏菲逃回她早已崩溃的世界,最后惨死刀下。拉里离开了巴黎,回到美国,却从此再无消息…… 《刀锋》带给我最大触动的是拉里的自我追寻之路。 毫无疑问,相比随波逐流、浑浑噩噩的芸芸众生,拉里是个另类。参加战争时,他还只是个懵懂少年,当他独自驾驶飞机在浩瀚无垠的高空飞行,“觉得自己和无限合为一体”,可是战友之死让他惊觉生命之无奈与不可超越,促使他思考生命的意义:“我想确定究竟有没有上帝,想弄清楚为什么有邪恶的存在,也想知道我的灵魂是不是不死,还是身体的死亡就是终点。” 拉里的追寻之路,就从这个疑问开始。起初,他并不知道自己将找到什么样的答案,甚至不知道能不能找到答案,但他清楚地知道自己不愿投身到所谓“美国梦”,不愿为物质财富辛苦奔忙。他过着极简的物质生活,一心追求精神世界的平静、富足,渴望能从先哲那里得到答案,为了更好地理解原著,他还学习拉丁文、希腊文这些“不实用”的知识。他这种理想主义、浪漫主义的行为,无法得到未婚妻伊莎贝尔的理解,两人解除了婚约。 之后的十年间,他离开巴黎,做矿工,干农活。在波恩停留时,遇到了恩夏姆神父,又试图从宗教得到答案。他在修道院里住了三个月,虽然平静而愉快,但仍无法让自己相信上帝。再后来,他当了水手,这艘环游世界的船,带他去过中国,又辗转到了印度。在象神大师的静修院住了两年,得以开悟。他回到巴黎。重逢已嫁人生子的伊莎贝尔和被命运摧毁的儿时好友苏菲,想要挽救苏菲,又失去了她。这时,他决定回美回去生活。怎么生活?“平淡处世,凡事随和,慈悲为怀,戒除私心,节制性欲。”因为“幸福必须通过精神取得。”然后,他散尽家财,两手空空,消失在人海。 因为我对欧洲的历史、哲学、宗教几乎一无所知,书中第六章,拉里对寻求之路的讲述显得冗长枯燥。正如毛姆自己所说:这一章可以跳过不读,并不会影响故事的完整,但也恰恰是这一章才是他写这本书的缘由。 “印度圣人并非过着无用的生活,他们是黑暗里的盏盏明灯,代表着一种理想,可以启迪其他人。普通人可能到不了这种境界,但是懂得予以尊重,这就足以影响下半辈子。如果一个人变得纯洁完善,风骨就会名闻遐迩,追求真理的人自然会接近。如果我照自己的意思生活,也可能影响别人,就算只是投石入池的涟漪,也会引发另一道涟漪,再引发第三道涟漪。说不定有些人觉得我过得幸福又平静,到头来又把所学传给其他人。” 做一个纯洁完善的人——这就是拉里的理想。 当然可以料想,他将会面临怎样的误解、排斥、孤立和诬蔑,他将笑着面对。 再放到历史和时代背景去看,《刀锋》讲述的是在全球动荡的时期,一个优秀青年意志坚定地寻找真理、自我救赎的过程,因而显得尤为珍贵。“人生的意义,存在的价值”这样的问题将和人类同在。寻求答案,对当下的我们,仍具有深远的现实意义。在这个车轮滚滚、日新月异的大变革时代,身为小人物的我们,应该要追求什么?是顺应潮流,投身到轰轰烈烈的经济大潮中,还是致力于追求精神世界的充实、宁静?我不知道,是否有无数个拉里正在苦苦求索? 书中最后关于“成功”的反讽描述,又一次深化这个主题。到底什么才是成功?故事里的每个人都得偿所愿,谁的成功更值得钦佩?见仁见智吧! 除了拉里的自白,毛姆还塑造了几个典型人物和拉里形成鲜明的对比,以突显其可贵的品质: 拉里与依莎贝尔对比。拉里真诚、纯洁、崇尚精神生活;依沙贝尔虚伪、自私、贪图物质享受。在对待苏菲的态度上,拉里满腔热忱,要拯救苏菲;依莎贝尔冷酷无情,把苏菲推向死亡。毛姆逼问伊莎贝尔那段场景,把她对拉里强烈的占有欲、对苏菲恶毒的嫉妒心以及内心深处的冷漠、自私,写得淋漓尽致; 拉里与艾略特对比。拉里蔑视名利,厌恶社会活动,执着地追求真理;艾略特竭力巴结权贵,醉心社交活动,一心钻进上流社会。艾略特生前高朋满座,临死时却孤苦无依,只有毛姆出于同情为他偷宴会邀请函,可悲的是,他临死依然深信,在天堂他仍是上流社会的精英; 拉里与苏菲对比。拉里因好友的牺牲踏上探求真理的艰难道路;索菲却因丈夫和孩子的死而走上自我毁灭的绝路。拉里意志坚强,苏菲性格脆弱。拉里找到了活着的最高理想,索菲则在堕落中死于非命; 拉里和格雷对比。格雷按着父辈的规划成就事业,拉里却一直坚持自我的想法;格雷失去财富后一蹶不振,拉里则散尽家财,轻装上阵;格雷在十年后发福、谢顶,完全成了凡夫俗子,拉里却眼神清亮、英俊潇洒,仿佛青春永驻…… 总之,对拉里这个人物的赞叹,毛姆果然是毫不掩示地“一吐为快”。 此外,关于毛姆文字的精彩,实在不胜枚举。在阅读这本书时,无数次为其生动的描写、精湛的语言所折服。

毛姆刀锋论文开题报告

之前也试着看过这本书,但当时觉得本书的开头实在是索然无味,于是没有坚持看下去。时隔一月之久,机缘巧合下再次打开本书,抱着一颗求知的心,耐着性子看直到本书的主人公“拉里”的出场。 接下来便被拉里想要追求什么却不知道那是什么的人生困惑引领着,想跟他一起去寻找去求知。 后来我简直爱不释卷,上班途中看,午休时间看,下班时间看,晚上回家休息时也看。于是总共历时三天左右看完了本书—《刀锋》。 在谈论本书之前我还想谈一点关于看书的目的。我看过一些名人大咖说过:“看书应该不带功利心的去看。”但我却认为看书当然是奔着有所收获才看的,你想从一本书中了解到什么,汲取什么滋养才会选择去看或者不看一本书。如果这算是“功利心”的话,我是认为“看书需要功利心的”。 说回本书 。这本书吸引我的主题是:拉里一心想要追寻的精神生活上的满足。 一开始他并不知道自己究竟想要的是什么,他只是知道自己不想像平凡人一般把工作家庭作为毕生的事业来经营,理所当然而又世俗的跟常人一般过完一生。于是他通过持续的阅读,大量的阅读,涉及文学,宗教,哲学,神秘领域等方面的阅读,想从书籍中找到自己的追求目标,找到内心想要的答案。 后来他又在大量阅读的同时辅以游历世界的方式,想加速找到内心追求的过程。在游历的过程中,他遇见了许多人,经历了许多事,在精神和肉体都得到磨练沉淀之后,他总结了这样一条适用于他的处世箴言: 平淡处世,凡事随和,慈悲为怀,戒除私心,节制性欲。 我不记得是拉里认为,还是毛姆觉得拉里认为 “人生最伟大的理想应该就是自我实现” 。但看了本书,我对“自我实现”这几个字还是存在相当大的困惑,究竟要自我实现些什么呢? 其实到最后我不禁也疑惑起来, 拉里追求的东西到最后好像只是明白了人生的莫可奈何 。 既然知道有些事情无法避免,也就只能尽力而为。 我想拉里不会觉得不值得,终其一生追求的不过是小孩子都说得出来的浅显道理而已。因为拉里花费如此多的时间得到的是对这些道理的理解,是内心深刻的明白。而不是所谓的只停留在知道的层面罢了,我认为这应该就是拉里追求的意义。 本书文段中我记忆深刻的还有如下这么一段话: “即使时间永恒,善仍是善,白依然白;中午的玫瑰虽不比清晨来得娇美,曾经娇美的事实并不会变。世间万物都有终点,傻子才会以为一切不变,但是更傻的是不去把握当下,及时享乐。如果事物的本质就是改变,不妨把它当作人生哲学,濯足清流,抽足再入虽非前水,依然沁凉不减。” 我认为这是对读者表明生活中要关注当下的警示,要及时享乐的提醒。当然这并不是让众人无节制地去追求快乐,正所谓 昨日之日不可留,明日之日多烦忧,唯有今日尚可。 钱财,名声等许多皆为身外物,做不到像拉里那般认为这些是负累而散尽钱财,但做一个世俗的人,要有钱财与名声但不过分追求就好。同时精神财富的积累才应该是多多益善,极尽追求也无不可。行将就木之时,还剩下的只有精神作陪而已。精神财富才会永远属于个人。 虽然也在尽力写文字,但总还是觉得不尽人意。就像这次的读后感,写的真是磕磕巴巴。写完自己都产生怀疑,内心的想法不能用文字跃然纸上的感受真是很难受。不过还是尽力而为吧,至少我现在知道好的文章一般都是使用流畅浅白的文字汇集而成,不过度使用华丽的词藻堆砌,不显迂腐或卖弄。一如至理名言一般都简单明了,不会晦涩难懂。

【刀锋】出版于1944年。毛姆写此书时已年过七旬,此书是他晚年的代表作。毛姆用第一人称写,直接用了自己的真实姓名。毛姆把自己也设为书中的一个主要人物,他认识书中的每个主要人物,与他们聚会,和他们见面对话,与他们一起游历,发表自己的看法,让我们走进毛姆的朋友圈,听毛姆讲他五花八门朋友的故事,以毛姆的阅历之深,游历之广,接触面之大,文学修养之高,一定能讲好他朋友的故事,不会辜负我们的宝贵时间 没有比看见年轻人相爱更动人了 毛姆认识他年轻的美国朋友拉里和伊莎贝尔时,他们刚刚订婚,拉里十九岁,伊莎贝尔十八岁。第一次世界大战结束一年多,大战期间拉里是个飞行员,在法国与德军作战,凯旋而归。拉里沉默寡言,瘦瘦高高,平易近人,和和气气,总有超然物外的味儿。伊莎贝尔,高高的个子,有点胖,十足的健康体质。俊俏的眼睛,丰满的嘴;容光焕发,从内心里流露出来的满足劲儿,谁见她谁心花怒放。 没有什么能影响他们的幸福,两人的境遇都宽裕,理所当然地会结婚,而且婚后能幸福地生活下去。 一直以来,伊莎贝尔的妈妈布太太和舅舅艾略特都喜欢拉里,觉得他会使伊莎贝尔幸福。拉里的门第以及其它种种布太太和艾略特也满意。但是最近一段时间,一个事情让他们对拉里绝对不满,那就是拉里既不想进大学,也不想找工作,用拉里自己的话说只想“晃膀子“。 开始拉里不想找事做,他们可以理解,因为战争刚刚结束,战争的余悸还没有消除,拉里吃了不少苦,先闲散一个时候,休息一段时间直到完全恢复正常。好几个商业人士都喜欢拉里,拉里会很容易找到工作,就业,然后赚很多的钱,因为战争刚结束,百废待兴,机会多,美国显然正处于一个强劲发展的时代,大家都认为美国是世界上最伟大,最强大的民族,国家正在一日千里地进步,美国的生活是多么让人惊心动魄,拉里赶上了这个伟大的时代,应该对时代充满感激之情,勤勤恳恳,孜孜不息地去赚钱,然后,40岁财务自由,靠收租生活,成个大富翁。可拉里不想走大家都认为的正常轨道,这是伊莎贝尔的舅舅艾略特和妈妈布太太无论如何不能忍受的。 毛姆的朋友艾略特 艾略特是个具有坚定信念的人。其坚定信念就是,像鸟儿天生要吃虫子,要身披羽毛和绒毛,要在空中飞翔一样,他天生就该吃名厨烹饪的最贵的山珍海味,该穿最舒适,最昂贵的衣服,他还认为,他同皇亲国戚交往和谈话的机会越多,那他就过得越好。其他所有东西,同他的基本信条相比,艾略特都认为是无足轻重,毫无价值的。聊到这,你会想,这不是势利鬼吗?当然他是势利鬼,烂熟世故。他对别人的一切,除了人家的社会地位,全不发生兴趣。 艾略特年近六旬,高个,堂堂仪表,生活起居有上流人士应有的派头。非常好客,当然只请他认为有用的人。他喜欢传瞎话,对王侯的隐私特别感兴趣,一听到王侯们贵族太太们的私情,他的心会热得跳起来。一直和欧洲的最上流人士交往。 毛姆不怎么贬低他朋友圈的人,他认为艾略特这个最大的势利鬼缺点是浮面的,他心地非常宽厚,对同类是仁慈的,毛姆认为艾略特是他朋友圈里最势利的,一个势利的人也会是仁慈的,体贴的,慷慨的。 不过当毛姆凝视着艾略特的遗体时,他觉得艾略特的一生是愚蠢,无益和无聊的,艾略特参加了那么多的宴会,曾经和所有的那些亲王,公爵,伯爵厮混过,现在毫无意义了,他们已经忘记他了。 伊莎贝尔的妈妈布太太 毛姆告诉我们他的朋友布太太,也有她自己的崇高原则和世故,与哥哥艾略特的世界观相似,与我们大多数人都相似,以布太太的眼光看,在经济高速发展的年代,要拼命抓住机遇,努力赚钱,假如你想在这个世界混得好,你就得接受这个世界的规则,不要去做不牢靠的事情,去追求什么虚无缥缈的精神世界,完全是疯子,一个人的责任是要在企业里找一份好工作,赚上一笔钱,按照符合自己地位的生活标准养家糊口,让孩子接受最好的教育,让妻子衣食无忧。 尽管艾略特,布太太,伊莎贝尔都非常喜欢拉里,承认拉里是个品德高尚的人,他的高尚表现在第一次世界大战期间,拉里谎报年龄,进了空军,在法国作战,为国家效力,保卫人民。不能说只有工作,肯赚钱才是爱国有责任感,伊莎贝尔一家承认拉里是个好孩子,他私自溜了出去参加空军绝对是壮举,但是现在和平环境里不出去找工作,他们完全不接受。 唯一使我苦恼的是我使你这样苦恼 拉里和伊莎贝尔订婚后仍然不肯出去找工作,这使得伊莎贝尔非常苦恼,她过去以为订婚后会唤醒拉里对家庭的责任,因为她笃信拉里是一个值得托付的好人,但是拉里好像变了,大战前伊莎贝尔认为他非常正常,对生活无比的热爱,有热烈的灵魂,温文尔雅,伊莎贝尔和他在一起是开心的,他非常可爱。战争使拉里变了,他回来时已经不是他走时的样子了。他好像在寻找什么,大战中的有些遭遇,使他的心情平静不下来,他经常去图书馆读书,想在书中找到他要找的东西,每天从早读到晚。伊莎贝尔忍受不了拉里的游手好闲,在经济高度发展的社会里,不去赚钱,让伊莎贝尔内心也不平静,她的不平静很简单,因为怕钱少缺乏安全感。即便她没有尝到过缺钱的滋味,她从小接受的灌输使她本能地感到钱的重要性,钱意味着权力和社会地位。人要赚钱是天经地义的事情,她的丈夫显然应当把赚钱放到第一位。 他们两个经常为此争吵,拉里经常自言自语说:“死者死去时的样子看上去多么死啊。”拉里在追求什么?伊莎贝尔一点也体会不到,问他是不是很苦恼,他回答,不,唯一使我苦恼的是我使你这样苦恼。 最后,他们两个达成协议,拉里去巴黎晃两年,去寻找他要走的路,找不到就回到美国十足实际的人生观上来。伊莎贝尔不会与他一起去巴黎,寻找他自己也说不清的东西,不会结婚,绝不嫁一个游手好闲的人。 拉里一个人去了巴黎。在巴黎,拉里一个人也不认识,不会有人管他,干涉他。拉里不知道什么缘故,他有个想法,觉得到了巴黎,他头脑里昏昏乎乎的思想会变得清晰。人与某个城市也会有缘分,你不知道为什么就是喜欢那个地方,它让你开心,空中有一种快乐使人心旷神怡而不涉邪想,让人恢复青春活力,使人头脑清醒 碰巧我对钱不感兴趣拉里在巴黎居住两年,他租住在一间老破小的寒碜房子里,不过那所房子靠近国家图书馆和巴黎大学。两年时间里,拉里读了很多的书,一天要看上八小时到十小时,几乎读遍了法国文学里的重要作品,有空还要找老师去学习希腊文。 两年中艾略特找到拉里,想托关系给拉里找一份体面的工作,遭到拒绝。以艾略特的眼光,拉里永远不会有出息,钱,地位都谈不上。 艾略特认为,一件婚事把地位,财产,双方的处境都考虑周到,要比爱情的结合好十倍。 两年后伊莎贝尔找到他,问他是否找到了理想,拉里告诉他没有。伊莎贝尔劝他履行承诺回到美国完婚,前提是必须找工作。拉里愿意与伊莎贝尔结婚,但是不打算回美国,更不想去工作,他急切地要去旅行,他感到广大的精神领域在他面前展开。 伊莎贝尔非常生气,她觉得一个人总得工作,这是一个做人的问题,美国是一个年轻的国家,正在开始一个新的时代,进步没个完,将来会成为世界上最富有的国家,年轻人错过这个机会,在死气沉沉的法国读书有什么用呢?伊莎贝尔认为拉里是在逃避责任,畏缩不前 拉里承认伊莎贝尔说得对,国家处在宏伟的时代,人人都会愈来愈有钱,但是拉里说碰巧他对钱不感兴趣。 拉里想学习,想寻找人生的意义,就跟伊莎贝尔想赚一大笔钱一样热烈。拉里想不通他要花几年时间教育自己,怎么就成了逃避责任,畏缩不前,不为国家做贡献呢? 伊莎贝尔想事,以这个事情是否在现实生活中派上用场为准,简单说就是看你忙碌的事情,是否能立即变现。伊莎贝尔认为如果知识排不上用场,知识有什么用?有什么结果呢?大家都在分秒必争,赚钱提高生活质量,只有钱能给人带来快乐。伊莎贝尔觉得自己年轻,要找乐子,要参加宴会,穿好衣服,住大房子,开好车,精神是无聊的玩意,不会使人有出息。 伊莎贝尔总在苦思冥想,希望有一天变得更加雍容华贵,她特别羡慕穿着考究,脖子上围着串珠,手上戴着钻石手镯,手指上套着昂贵戒指的贵妇们,希望早日成为那样的人。 拉里给伊莎贝尔安排的生活是这样的。拉里从战场上回来,也不是一分钱没有,他每年能领到三千元的钱,他们结婚,可以住在一所小的公寓里,他们会活得很开心。他认为伊莎贝尔把收入少的人的生活想象的过于糟糕,实际上并非如此。他认为有趣的人一般钱都不多,也不住在豪宅里。拉里认为钱少一样可以周游世界。他可以与伊莎贝尔一起去旅游,去度假。 拉里认为他建议的生活要比伊莎贝尔想象的任何生活要充实得多。他希望伊莎贝尔喜欢上读书,喜欢精神生活,精神生活多么的令人兴奋,多么丰富,它没有止境,它是极端幸福的生活。 拉里认为现实生活不仅仅是金钱和社会地位,还要包括人的快乐和幸福,人生最大的满足是通过精神领域来实现的 拉里觉得当他读一本好书时,他完全沉浸在书里,幸福的好像坐着飞机飞到天上,越飞越高,被新鲜的空气,纯洁的环境包围着,沉醉在无边无际的空间里,世间任何权利和荣誉都在脚下。 拉里说他想弄清楚上帝究竟有还是没有。为什么世界会有恶意?灵魂不灭,还是死后一切都完了?拉里认为读书想人生大事,也许有用,也许没用,但是很有趣,单单有知识他就很满足。 伊莎贝尔对拉里的谈话一点没有兴趣,也不想感兴趣,甚至倒抽一口凉气,觉得多么幼稚,这是大学二年级的孩子应该考虑的事情,在伊莎贝尔及其家族的眼里,拉里现在疯了,已经变得完全不可理喻。 毛姆把他的书名起名【刀锋】,我觉得伊莎贝尔在刀的一面,拉里在刀的的另一面,他们要想结合,需要越过刀的锋利,伊莎贝尔不懂越过,拉里懂得却不可能放弃他自己认为是对的生活。 拉里平时少言寡语,因为他的思想与大家都不一样,人们不理解他,但是毛姆理解他。 毛姆觉得这孩子的灵魂里模模糊糊追求一种东西,这种追求使他整个人得不到安宁,逼着他,他自己也不知道去哪找,谁给建议都听不进去,只有自己去寻找,直到找到后内心宁息为止 寻道拉里与伊莎贝尔解除婚约后,离开了巴黎,他在书中没有找到他要找的答案。他打算去尝试一些体力劳动,他感觉体力劳动可能会对他有好处,会使他有时间把自己的思想理清楚,使自己平静下来。他去煤矿做了矿工,又去农场劳动,然后做了能周游世界的水手,去过中国缅甸印度---- 拉里用十年的时间读书,劳作,游历,仍然没有找到让他内心宁静的东西,他不知道那是个什么东西?毛姆知道,人在寻找人生意义时,实质与信仰之间只隔开一层薄纸,这是个有属灵需要的孩子,而且很强烈 是什么让他灵魂醒悟的呢?人在遇到大事时往往性格会发生重大的变化,有的变好,向耶稣靠近,有的变坏,像毛姆的另一个朋友索菲亚,无底线地糟蹋自己。 让拉里转变的是一战中他的一个好朋友,他与拉里一样年轻,精力非常充沛,生龙活虎,从来不懂得什么叫害怕,天生的飞行员。他总是加强拉里的信心,非常真挚,后来在一次战役中,为了保护拉里牺牲了。以前拉里知道成千上万的人死去,但是没有亲眼看到他们死去,所以对他没有影响。当他亲眼看到他的朋友死去时,他突然感觉自己的肉身和它追求的荣华富贵毫无意义,死去的人看上去多么死啊,好像从未活过一样。他的精神领域打开了,他要在精神领域去追求,去忙碌,直到安宁梦里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处 这句词里,“那人”并不见得一定是人,也可以是东西,比如上帝,宗教。拉里在图书馆读书寻找上帝,在煤矿,在德国的农场里寻找上帝,在周游世界的轮船上寻找,他读经,他聚会,他祷告,最后他发现神父对使他困惑的那些问题,不论在理智上或者在情感上,都没有办法替他解决。拉里在上帝那里没有找到平静,毛姆认为他是一个有极深宗教观念的不信上帝的人。 最后拉里去了印度,他在印度生活了五年,他在印度教里找到了安宁,找到了美好的,有价值的事物,印度教很好地解答了困惑拉里的人生意义难题。他费了很多时间找到了他一直渴求的真理,内心好像电话的线路都接通了,心结一个一个打开了,人生像拼图,每一个部件都要放在适当的位置上,人生才舒服,有的人就是不肯随波逐流。 毛姆对拉里在印度的生活,唠唠叨叨聊了很久,我记住的不多,但是看到拉里找到了适合他的宗教,找到了一条安宁之路,很为他开心 平平淡淡才是真 看得出毛姆非常喜欢他的朋友拉里,一见到拉里他就高兴。但是毛姆说他是个俗人,是尘世中人;只能对拉里这类人中麟凤表示景慕,没办法步他的后尘。 拉里没有野心,厌恶成为知名人士。安心安逸地过着自己挑选的生活,后来拉里回到了美国,成为一名出租车司机,独来独往,别无所求,无论做什么,他一直走在一条自我完善的道路上。 在刀锋中,毛姆其它的朋友,他也聊得蛮好,只不过他们聊到这些人物时,我总是走神。 一把刀的锋刃很不容易越过,因此智者说得救之道是困难的。拉里越过去了,好艰难啊,同时也失去了许多世俗的快乐。

雷锋毕业论文

每 逢 春 回 大 地,万 象 更 新 之 际,总 有 一 种 东 西 让 我 们的 精 神 世 界 油 然 地 添 上 一 份 牵 挂、拥 有 一 种 感 动、充 盈 一片 暖 意,这 就 是 雷 锋,就是“用自己有限的生命投入到无限的为人民服务中去”的“雷锋精神”,它就是代代相传、影响着中国乃至世界的那把人生“热情之火”。 三月五日,一个学雷锋的日子,而在四月、五月、六月乃至更久之后,当我们再提起雷锋,你是否觉得恍如隔世?许多年纪稍大的人都对以前“学雷锋,做好事”记忆犹新,时至今日,这句话对我们而言似乎已经日渐遥远。 雷锋的日记里有这样一段话:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守着你生活的岗位?如果要告诉我们什么理想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?你既然活着,你又是否为未来的人类的生活付出你的劳动,使世界一天天变得美丽?我想问你,为未来带来了什么?在 生 活 的 仓 库 里,我 们 不 应 该 只 是个 无 穷 无 尽 的 支 付 者。” 有一首歌这样唱到:学习雷锋好榜样,忠于革命忠于党,爱憎分明不忘本,立场坚定斗志强!鐧惧害鍦板浘

我们今天的所谓学雷锋已经不是真正意义上的学雷锋,每年三月五日的学雷锋活动更多带有一些纪念色彩,所以有了俗语:“雷锋叔叔三月来了四月走”。 雷锋精神体现在一个个具体行为当中,我们对雷锋精神的理解也是从他的具体行为认识的,这样人们理解的雷锋精神比较狭隘具体,把扶老携幼、扶微救困、帮助别人做一些事情理解为学雷锋,这当然是误解了。雷锋精神自然朴实无华,并不是人为刻意制造出来的,它体现雷锋同志的人生理念。雷锋做的每一件事情基本上都是我们力所能及的事情,我们之所以无法象他那样做到是因为我们的人生理念无法达到像他那样忘私的地步。我们用伟大形容雷锋同志,也说明不是人人能达到雷锋精神,我们只能有一部分行为达到雷锋精神的要求。 雷锋精神的实质是在别人困难的时候提供力所能及的帮助,我们不可能要求大众普遍象雷锋同志那样付出去帮助别人,这样的话,雷锋的平凡就不可能成为升华到伟大。 时代在变,我们国家进入商品交换时代,曾经的无私帮助变成有偿服务,这就不可避免使传统的雷锋精神受到挑战。雷锋精神是永恒的,但是,体现雷锋精神的行为并不是永恒的。雷锋精神是我们社会所需要的精神,今天人们所说的爱心实际是雷锋精神的另外一种说法。雷锋精神是一种爱心表达,但雷锋精神所表达的爱心是更加具体和真实,而我们现在所说的爱心却很抽象广泛,每一个人可以随意创造体现爱心的方式,不象雷锋精神那样体现在雷锋同志的具体行为当中。 我们必须接受时代的变化带来对传统雷锋精神的形式否定,承认无私帮助变成有偿服务也是一种进步。当然我们也不要把所有的事情都变成有偿服务,爱心本身体现着社会存在无偿服务的雷锋精神,所以,我们的社会还会有无私的帮助,不是什么事都要有偿服务。 我心目中的理想社会并不是每一个都具有象雷锋同志那样无私奉献精神,而是每一个人能做到为别人提供举手之劳的帮助,我们微不足道的帮助可以帮助别人解决大问题,这不是能用价值衡量的。

基于配体的药物设计的原理,是从已知活性的药物的结构出发,把结构与活性关系的规律作为药物设计的依据。而基于受体的药物设计原理,是给定药物受体的结合位点,找出能与位点结合改变受体作用的化合物。这也是基于类固醇受体配体的药物设计的原理

如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守着你生活的岗位……每一次想起雷锋,就想起这一段话。有多少人在回首往事的时候, 为自己碌碌无为而悔恨,为曾经虚度年华而悲哀。有多少人能像雷锋一样,永远的那么富有爱心,永远的那么真诚善良,永远像一颗小小的螺丝钉。今日的世界由于经济的高速发展表现出更为开阔的空间,然而,我们曾经火热的心灵却开始变得冷漠,有些本不该变的东西也在变:亲情冷了,同居一楼,邻里相见不相识;友谊馊了,与人方便与己方便,成了互相利用的通行证。曾经,我们几十年来所景仰、崇拜和学习的榜样已经被越来越多的人认为是傻子。然而,无论时空如何变化,那些决定人类向前发展的基本要素没有变,那些人类任何时候都在追求的美好事物没有变。尽管在我们的身边,雷锋精神被越来越多的人们所淡忘,然而,在世界的更多地方,雷锋被不同肤色的人们所景仰,所学习。雷锋精神以超越时空的力量成为人类最宝贵的精神财富。一个美国商人如此说道:雷锋精神是人类应该有的,应把雷锋精神弘扬到全世界。要学习雷锋对待事业的态度,学习雷锋刻苦学习的钉子精神,学习雷锋关心人、爱护人、支持人、理解人的品质。一个日本企业家这样感叹:“雷锋仅20多岁就做了那么多的好事,成为伟大的英雄,对人类是有贡献的。学雷锋无国界之分,把雷锋精神引进我们公司,运用到生产实践中去,会改变员工的精神面貌,产生巨大的效果。”西方人和我们一样,给予雷锋最高的表彰:“雷锋精神与上帝共存。”四十多年了,雷锋的名字曾经是激励我们几代人成长的路标,四十多年了,古老而年轻的中国正在蓬勃的发展,然而,雷锋的名字却随着我们生活的美好而渐渐远离了我们。有人置疑,有人嘲笑,有人批判,然而,无论我们经历多少变化和困惑,他的名字应该永远刻在我们的心头,他的精神应该是我们工作和生活中永远的指南。因为,一个人要获得成功与幸福,不能缺少雷锋精神,一个公司要想成功,不能缺少雷锋式的好员工。无论我们从事什么工作,都不能缺少雷锋精神。再平凡的岗位都可以做出不平凡的贡献,只要你的人生观是正确的,你的工作就会有不尽的原动力。取得成功最重要的不是我们的能力大小,而是一个人的道德品质。任何时候,雷锋身上助人为乐、爱岗敬业、积极进取、勤俭节约的品质都是我们不断学习的要素。雷锋精神是不受时空限定的,无论现代科技怎样发达,无论人们的生存方式怎样改变,雷锋对世界和他人真诚的爱心永远是人间渴求的那种温暖,像阳光一样成为人类永恒的需要。在工作上,我们需要雷锋精神,我们应该像雷锋那样爱岗敬业、刻苦钻研、勤俭节约,把工作当成自己的职责,做一个有利于公司,有利于团队的人。只有这样,公司才能得到发展,我们自己的能力才能得以更大的发挥。在生活中,我们需要雷锋精神,只有我们自己发扬助人为乐的精神,与人为善,我们才能得到别人的帮助和尊敬,才能在互动的真诚中感到真正的快乐。一个时刻只看到自己利益的人是很难体会到生活中的快乐的,真正的快乐只有一种,那就是为他人而付出,这样做你将获得生命最高的荣誉。一个公司要发展,也不能缺少雷锋精神。今天,一切的成功都必须通过合作来实现,如果我们没有为他人服务的思想,没有助人为乐的精神,只看到自己的利益,是难以获得成功的。一个企业,如果所有的员工都只做自己分内的事情,不团结互助,这样的企业是没有竞争力的。所有的企业都在努力寻找雷锋式的员工,因为这样的员工不仅会把自己分内的事情做的最好,还会额外做许多。他们面对任何困难都不会寻找借口,而会自动自发、尽职尽责的完成任务。通常,企业的领导会给这样的人委以重任。如果你想在公司里获得成功,就必须成为这样的人。同样,一个国家,一个政府,任何时候都不能缺少雷锋精神。只有发扬雷锋全心全意为人民服务的精神,政府才能真正赢得民心。几乎整个人类文明的发展都依赖于这种人的努力,他们时刻想的不是自己的利益,而是所有民众的利益。每一个国家都在寻找自己的“雷锋”,每一支军队都在寻找自己的“雷锋”。雷锋精神所能影响的远不止一个人,一个企业,一个国家。今日,雷锋精神已经成为全人类努力学习和实践的精神,每一个民族和国家都在寻找和培养更多的雷锋,因为我们整个人类文明的发展都将因为有更多这样的人而变的更加美好。今日的中国是一个大谈变化和西方商业精神的时代,从“奶酪”到“致加西亚的信”的流行,西方的商业文化对我们经济的影响似乎已经超过了传统的儒家文化。在很多人谈到一个叫“罗文”的士兵如何敬业、服从、努力把信送给加西亚的时候,在人们费劲心计号召员工努力学习“罗文”精神的时候,大多数的人似乎忘记了我们身边一个更好的榜样,这是“雷锋”的悲哀,更是我们的悲哀。应该来说,“雷锋”要比“罗文”伟大的多,也要实在的多。因为,我们需要的不是一种奴隶式的付出,更应该是一种对世界和他人的爱,为社会服务,实现自己的人生价值。这些年来,对很多人来说,感兴趣的不是我们自己是否在学雷锋,而是外国人在学雷锋,感兴趣的是西点军校是否有雷锋塑像,而不是我们的身边有多少雷锋。但是,不管怎样,英雄是不应该被遗忘的,雷锋精神是不应该被遗忘的。一个没有英雄的民族,是一个悲哀的民族;然而一个有英雄却不知尊重、不知珍惜的民族,则是一个可怜的民族。雷锋是我们这片古老的土地孕育的一位平民英雄。雷锋从来不会离开我们,而我们却曾经几度远离了雷锋。是的,几十年来,我们的生活发生了翻天覆地的变化,我们再也不要穿带补丁的衣服了,再也不要忍受饥饿了,再也不要像雷锋那样经历那么多苦难了。但是,我们不应该忘记他。任何时候,他还应该是我们的榜样,何时候我们都需要雷锋精神。我们应该理解他、尊敬他。无论我们的生活多么丰富多彩,我们永远也不能缺乏雷锋身上那种对他人和世界的关怀与爱。雷锋应该永远属于中国,雷锋精神应该是我们每个中国人应该有的精神,无论你从事哪个行业,哪种工作。因为只有这样我们才有能力超越自己、超越他人。我们的国家才能进步,我们的生活才能更美好。

刀具毕业论文

第一章 首先你要介绍一下数控刀具的分类,概述刀具管理的重要性、说一下国内外的研究现状,接着是你自己课题研究的基本内容。因为不了解你毕设的具体要求,第二章只能告诉你是具体把要应用的刀具管理技术给阐述一下。第三章总体设计和规划第四章刀具管理各个模块的分析吧(根据自己情况定)最后给你一些刀具管理的参考吧!刀具管理是一项复杂的工作, 包括刀具信息管理、刀具物流管理、刀具技术管理、刀具成本控制等多个方面, 涉及刀具的选用、调度、维护、需求、预订、库存设置及刀具故障跟踪分析、破损控制、优化改进等等。

本毕业设计编号为ASP_320,由ASP+SQL开发内容:程序代码,毕业论文(10327字)摘要:病历管理系统是医院管理系统的重要组成,该系统的开发主要包括后台数据库的建立以及前台应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的数据库,而对于后者则要求具有齐全完善的应用程序功能,友好人性化的操作界面。该系统采用现代的办公自动化理念,面向中小型医院,实现无纸化办公,确保医疗单位在病历保管实现高效办公,规范管理。本论文主要介绍了病理管理系统的设计开发与实现的全部过程。并运用功能结构图、数据库关系图和E-R图等对核心模块的设计过程进行了详细的说明。病历管理系统整体基于B/S(浏览器/服务器)模式,后台数据库选用SQL Server 2000,使用ASP嵌入HTML语言来设计实现。实现了病历在保管中的周期过程,完成了从患者的注册到患者的出院等一系列病历流程。简化了繁琐的手工操作,规范化整个病历处理流程,使得病历的流转更方便快捷。关键词:病历管理;B/S模式;病历流程 本毕业设计编号为ASP_319,由ASP+SQL开发内容:程序代码,毕业论文(4058字),答辩PPT目 录天乐医药公司网站2一、问题定义2二、可行性研究21、概述:22、时间安排:33、系统目标综述:3三、需求分析41、用户需求分析42、系统性能需求分析43、可用性需求分析54、培训需求分析55、安全性需求分析56、可伸缩性需求分析57、维护需求分析6四、系统分析61、硬件系统:62、软件系统63、系统结构6五、部分源代码:8六、系统测试101、项目名称:客户注册系统102、项目名称:计划提交系统12七、部分界面131、网站主页:132、公司简介:143、留言版:154、公司计划:165、药品查询:17八、不足和期望改进的地方17九、后记17十、参考文献以及网站17 本毕业设计编号为ASP_318,由ASP+SQL开发内容:程序代码,毕业论文(9956字)摘要:随着我国市场经济的蓬勃发展和人们对医药产品需求的迅速增加,医药行业正处于一个高速发展的时期。药品流通现代化经营模式正成为医药流通企业掌握未来的有效手段,医药产业的竞争将向“大集团、大品种、大市场”战略方向靠拢。在当今高度信息化的时代,越来越多的医药经营企业意识到提高企业管理水平的重要性,也迫切要求加快管理信息化的进程。医药连锁机构维系业务正常运行以及建立核心竞争力的基础之一就是拥有高效、稳定的信息系统。行业的快速发展必然导致市场竞争的加剧,要想在激烈的市场竞争中谋求发展,客观上要求企业必须加强内部管理,提高运营效率,另外,由于医药产品种类繁多、销售模式特殊,业务量大,单凭手工记账已远远适应不了企业快速发展的需求。医药作为一个关系到人们健康的特殊行业,并且国家对医药行业又有一些不同与其他行业的管理政策,这些都加大了企业管理的难度。而通过网络化管理医药连锁企业可以实现总店管理员对各分店进行的一系列经营管理(销售情况、销售汇总、统计等),从而迅速建立和完善现代企业的信息化管理机制问题。可以说,没有信息化的医药连锁几乎是不可想象的。由此,医药连锁店管理系统应运而生。关键词:医药连锁、药品、医药、医药连锁店

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