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化妆品市场分析论文题目怎么写才好

发布时间:2024-07-08 14:57:15

化妆品市场分析论文题目怎么写才好

化妆产品:即使是天然化妆品,也还是要添加一些防腐剂等化学物质来保质的。况且,天然植物同样可能引起过敏。此外,如果化妆品不含防腐剂,在使用的过程中非常容易变质。一旦肌肤长期使用这些变质的天然化妆品,就会出现发炎、红肿等过敏现象。所以使用化妆品不要过度,尽量少用。可以根据化妆品的分类,进行分类论证!比如:啫喱水,香水,眼霜。。。 最后结尾写些感谢老师的话!

2020年给了化妆品行业很多考验,但是在这一年里,化妆品行业整体上仍然是在增长的。在国家统计局发布的数据中,2020年1-11月,化妆品零售总额为3076亿元,同比增长5%。一、监管更加严格新《条例》的实施,意味着化妆品行业将迎来权责更为明确、监管更为严格的新时代,这是整个化妆品行业的一次变革,将引发一次大洗牌。二、线下萎缩,线上膨胀从渠道的发展格局来看,2021年化妆品依然是“线上为王”,并且线下渠道还会继续萎缩。在2020年,不少曾经在线下渠道称王称霸的国际品牌,都公布了从线下撤退的宣言。三、直播的监管化与内卷化毋庸置疑,2021年,直播卖货依然会是化妆品行业的重要营销手段。而近期以来,直播卖假货等事件频发,让相关部门不得不对直播的监管重视起来了。

发展我国第三方物流配送的对策思考摘要:分析了第三方物流配送的实质及其快速发展的动因, 指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的主要问题。从物流配送新概念、现代物流特征和发展方向、整合社会存量资源和物流供应链资源、审视物流配送战略等方面对完善我国第三方物流配送手段进行了探讨。关键词:中国,第三方物流,物流配送加人后, 中国物流市场的竞争明显加剧, 在快递、零售领域一下出现了诸如, 沃尔玛、家乐福等国际巨头。年月, 政府高层主管官员宣布, 中国允许外商有条件地控股商业企业, 并将逐步取消对外方控股的限制外资可以进驻中国各直辖市、省会城市和计划单列市。世界第三大零售商德国的麦德龙也宣布将在中国新设家分店。而巨头的物流配送无论从方式上、战略上, 还是在物流设施和配送技术上都是一流水平。研究第三方物流配送在物流业中的发展有意于我国企业提升物流整体作业水平, 更好地应对海外企业对我国物流市场的冲击。一、第三方物流配送何缘在物流领域盛行进人世纪年代以后, 物流系统环境发生了明显变化, 越来越多的企业开始逐渐认识到物流在战略管理中的重要地位。环境变化使企业的经营格局发生了改变, 从而使脱离现代物流管理的生产、销售活动无法真正在市场上取得竞争优势, 同时又使物流企业本身在急剧的环境变化中提高了管理能力, 并产生了对生产、销售的能动作用。1、消费者行为的变化进人世纪, 中国人的生活意识已从原来追求温饱型或数量型转向追求小康和生活的质量。这种生活意识的变化, 在随着经济社会向国际化、信息化以及人口结构高龄化急剧转变的基础上, 推动了消费者价值的多元化以及生活类型的多样化,其结果是消费开始向个性化和多样化方向发展,强化了物流管理在企业战略中的地位。2、多品种、少数量生产的转变和零售形式的多样化随着消费个性化、多样化的发展, 流行商品的生命周期也越来越短, 使得厂家要完全预测特定商品的流行程度十分困难。正因为如此, 很多厂商都在积极开展多品牌战略, 即将原来的产品加以改良, 附加各种机能, 形成产品间微妙的差异。实施多品牌生产和销售战略意味着企业的经营从原来厂商生产主导战略转向消费主导的商品生产战略。这种转换改变了原来专职单品大量输送、储存的物流管理活动, 要求物流既讲求效率, 又能促进生产、销售战略的灵活调整和转换。为适应消费个性重点化、多样化要求, 一方面零售业中以家庭用品为进货品种广泛的连锁店、购物中心等业态的销售额急剧扩大另一方面, 由于生活类型的多样性, 零售业中通宵营业的小时店便民店或以利用汽车购物为前提的郊外仓储式商店等新型业态也相继诞生, 并实现了快速成长, 这些都改变了原来的流通格局, 同时也推动了物流服务的差异化和系统化管理的发展。3、无在库经营的倾向零售业中与消费个性化、多样化以及厂商多品种生产相对应, 无论在百货店、超市, 还是小时店等新型业态中, 经营的商品品种数越来越多。与此同时, 由于政策、环境、房地产价格等原因, 店铺的规模和仓库规模不可能无限扩大。特别是在大都市中, 由于人口密度大、地价高昂、消费更新快、环境规制严格等原因, 更加限制了仓储点和仓储空间的扩大。因此, 在这种情况下, 只有提高店内管理效率, 通过加快商品周转来抵消仓储空间不足等问题。如今国际上大型零售业的经营方针均已从原来通过新店开设寻求外延型发展, 转向充实内部管理和投资, 积极进行内涵型发展。除此之外, 另一个推动无在库经营的原因是, 由于消费行为多样化、个性化的发展, 企业商品多品种、少数量生产,难以预测其实际需求量, 在这种状况下, 库存越大,零售企业承担的风险也越大, 为了降低风险, 零售企业必须尽可能地压缩库存, 实现即时销售。4、信息技术的革新“ 无在库经营” 能成为现实, 首先是因为世纪年代后期开始的信息技术革新, 具体反映在系统和系统的导人。和系统自开发以后, 在商业领域迅速得到推广和普及, 并大大改变了流通绩效, 推动了物流管理的现代化。从带来的直接利益看, 系统的导人提高了现金流通作业的速度和正确性, 节省了人力成本, 实现了流通效率化。与此同时, 在软件利益方面, 通过对所蓄积的电子信息进行加工、分析, 可以作为经营战略决策的依据和信息来源。具体表现为, 可以据此及早把握“ 畅销品” 、“ 滞销品” 的状况, 提高商品周转率。此外, 将这种信息与顾客信息相连接, 可以推动开发符合顾客需求的新产品, 进一步与系统相连接, 削弱在库水准, 使补充订货自动化成为可能。5、进人世纪年代后, 流通领域提出3C概念, 即顾客消费水平的提高、企业之间的竞争加剧、社会经济与政治环境发生巨大的变化, 使得整个社会需求的不确定性加大。是用户需求多样性与市场变化不确定性的主要根源。企业面对一个快速变化且无法预测的买方市场, 为提高竞争力, 采取了许多先进制造技术和管理方法。无疑, 物流配送要求更加及时迅速、方便快捷。二、第三方物流配送在我国的市场前景第三方物流管理思想直到世纪年代才引起我国物流界重视。作为物流业的新兴领域, 第三方物流在我国刚刚起步, 存在着较大的发展空间。1、物流集成商具有特殊功能第三方物流有着物流集成商的特殊功能, 它提供的是一个计算机接口、一个接触点、一份合同, 买卖双方把所有与物流有关的业务交给这一个公司全权代理, 不管它是自己运作, 还是再去转包给别人。而第三方是与货主联系的惟一接触点。2、第三方物流的利润空间很大第三方物流除了给第一方、第二方带来利润以外, 自己也能获取利润, 如果利用更加严格的内部成本控制和更好地使用信息技术, 提供一些增值服务, 其赚取利润的空间会更大。随着经济全球化,第期张卫星发展我国第三方物流配送的对策思考越来越多的厂商在到国外办厂的同时往往也将第三方带去, 这样随着厂商市场的不断扩大, 第三方的市场也跟着扩大。3、客户对第三方物流的依赖性由于第三方有现成的、比客户自己做要好得多的物流解决方案, 所以, 客户都非常愿意把物流外包出去, 从而, 第三方物流和客户之间就构成一种不可分割的供应链关系。据中国仓储协会年对全国家大中型工业企业进行的一项调查显示, 的企业将在未来一年内选择新的物流商, 其中的企业将选择新型的物流企业, 而不是原来的仓储运输企业由此可以看出, 我国第三方物流的市场需求相当可观。4、优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值的渠道, 第三方物流迎合了这种需要第三方服务的最大用户群通常是那些在杂货店销售的日常洗涤用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商。市场领先的公司有一个重要趋向,就是把物流作为一个增值过程来管理, 反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动, 并在灵活性上做了额外的投人, 特别是适应特殊的或非常规的需求。这些公司存在着以下共同点这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值, 并通过运作一个有效的物流体系来支持此目标公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善他们的资产。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司, 努力与专业人员或第三方供应者一起确保在满足顾客需求方面的根本能力。这样, 可简化流程管理, 而且通过将有限的资源集中于某些业务, 使规模经济得以实现。本质上说, 物流联盟就是通过双赢, 力图使之作为整体的系统产生更高的效率。

行业主要企业:上海家化(600315)、拉芳家化(603630)、珀莱雅(603605)、 青岛金王(002094)、国药现代(600420)、朗姿股份(002612)、青松股份(300132)、名臣健康(002919)本文核心数据:中国化妆品限额以上单位零售额、Z世代化妆品购买频次2021年我国化妆品零售额大幅度上涨2022年1月17日,国家统计局发布了2021年12月及全年我国化妆品零售数据。数据显示,2021年全年,我国化妆品零售总额达到了4026亿元,同比增长了41%,是近8年来我国化妆品类零售总额的最大增幅。原因分析:——后疫情时期高涨的消费热情后疫情时期高涨的消费热情是2021年我国化妆品类产品零售额快速增长的重要原因之一。我国电子商务的快速发展叠加新冠肺炎疫情的影响,国内化妆品零售市场线上化趋势明显。从2021年我国“三八妇女节”、“6·18”、“双十一”等电商大促活动时期,化妆品成交额的变动来看,2021年化妆品类成交额的增速均维持高位。——男性颜值经济的崛起男性颜值经济的逐步崛起也为我国的化妆品市场带去了新的动力。近年来,男性中购买与使用化妆品的人数越来越多,男性化妆品市场成为了我国化妆品行业中的新蓝海。根据《2021年CS新兴消费者调查》的数据,近年来我国男性购买化妆品的比例越来越多,2021年更是首次超过了70%。而随着男性护肤意识的逐渐提升,男性护肤品市场发展潜力巨大,近年来我国男性护肤品市场规模逐年增长,根据360数据显示,2018年我国男性护肤品市场规模为62亿元,同比增长0%,增速快于女性护肤品市场规模增速,前瞻根据护肤品行业发展情况对2021年中国男性护肤品行业市场规模进行测算,2020年受疫情影响,中国男性护肤品市场规模增速将有小幅下滑,2021年中国男性护肤品行业的市场规模达99亿元,同比增长75%,男性护肤品的占比逐步提升。——Z世代较高的购买频次Z世代作为新生代的主要消费人群,购买化妆品的频率也相对较高。从Z世代时尚消费端整体来看,护肤品与化妆品的单品购买频次均为12次/年,相对较高。整体来说,2021年我国化妆品零售额的大幅上涨,主要来自于消费者疫情压抑后释放的高涨的消费热情,以及Z世代男性护肤意识觉醒带来的化妆品领域“他经济”的新蓝海。以上数据参考前瞻产业研究院《中国化妆品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

化妆品市场分析论文怎么写好

行业主要企业:上海家化(600315)、拉芳家化(603630)、珀莱雅(603605)、 青岛金王(002094)、国药现代(600420)、朗姿股份(002612)、青松股份(300132)、名臣健康(002919)本文核心数据:中国化妆品限额以上单位零售额、Z世代化妆品购买频次2021年我国化妆品零售额大幅度上涨2022年1月17日,国家统计局发布了2021年12月及全年我国化妆品零售数据。数据显示,2021年全年,我国化妆品零售总额达到了4026亿元,同比增长了41%,是近8年来我国化妆品类零售总额的最大增幅。原因分析:——后疫情时期高涨的消费热情后疫情时期高涨的消费热情是2021年我国化妆品类产品零售额快速增长的重要原因之一。我国电子商务的快速发展叠加新冠肺炎疫情的影响,国内化妆品零售市场线上化趋势明显。从2021年我国“三八妇女节”、“6·18”、“双十一”等电商大促活动时期,化妆品成交额的变动来看,2021年化妆品类成交额的增速均维持高位。——男性颜值经济的崛起男性颜值经济的逐步崛起也为我国的化妆品市场带去了新的动力。近年来,男性中购买与使用化妆品的人数越来越多,男性化妆品市场成为了我国化妆品行业中的新蓝海。根据《2021年CS新兴消费者调查》的数据,近年来我国男性购买化妆品的比例越来越多,2021年更是首次超过了70%。而随着男性护肤意识的逐渐提升,男性护肤品市场发展潜力巨大,近年来我国男性护肤品市场规模逐年增长,根据360数据显示,2018年我国男性护肤品市场规模为62亿元,同比增长0%,增速快于女性护肤品市场规模增速,前瞻根据护肤品行业发展情况对2021年中国男性护肤品行业市场规模进行测算,2020年受疫情影响,中国男性护肤品市场规模增速将有小幅下滑,2021年中国男性护肤品行业的市场规模达99亿元,同比增长75%,男性护肤品的占比逐步提升。——Z世代较高的购买频次Z世代作为新生代的主要消费人群,购买化妆品的频率也相对较高。从Z世代时尚消费端整体来看,护肤品与化妆品的单品购买频次均为12次/年,相对较高。整体来说,2021年我国化妆品零售额的大幅上涨,主要来自于消费者疫情压抑后释放的高涨的消费热情,以及Z世代男性护肤意识觉醒带来的化妆品领域“他经济”的新蓝海。以上数据参考前瞻产业研究院《中国化妆品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

2020年给了化妆品行业很多考验,但是在这一年里,化妆品行业整体上仍然是在增长的。在国家统计局发布的数据中,2020年1-11月,化妆品零售总额为3076亿元,同比增长5%。一、监管更加严格新《条例》的实施,意味着化妆品行业将迎来权责更为明确、监管更为严格的新时代,这是整个化妆品行业的一次变革,将引发一次大洗牌。二、线下萎缩,线上膨胀从渠道的发展格局来看,2021年化妆品依然是“线上为王”,并且线下渠道还会继续萎缩。在2020年,不少曾经在线下渠道称王称霸的国际品牌,都公布了从线下撤退的宣言。三、直播的监管化与内卷化毋庸置疑,2021年,直播卖货依然会是化妆品行业的重要营销手段。而近期以来,直播卖假货等事件频发,让相关部门不得不对直播的监管重视起来了。

你到百度查下 有很多 换一个方式去思考如果他的离开是善意的,说句放开点的话就是,没有谁也可以照样活的更好,只要为爱的人祝福就行了,或许他离开你,他会找到更好的另一半只要他幸福,那不是你心中所愿的么?因为你是爱他的现在能做的,就是祝福!还有就是,随着时间的流逝,渐渐淡化它,那样对谁都好等待一个等待不起的等待不如不去等待即使等待,也要先想清楚,是否会等到想要的结果~~~~既然那份感情已经不属于你,何必留恋那份不属于你的缘那~~

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行业主要企业:上海家化(600315)、拉芳家化(603630)、珀莱雅(603605)、 青岛金王(002094)、国药现代(600420)、朗姿股份(002612)、青松股份(300132)、名臣健康(002919)本文核心数据:中国化妆品限额以上单位零售额、Z世代化妆品购买频次2021年我国化妆品零售额大幅度上涨2022年1月17日,国家统计局发布了2021年12月及全年我国化妆品零售数据。数据显示,2021年全年,我国化妆品零售总额达到了4026亿元,同比增长了41%,是近8年来我国化妆品类零售总额的最大增幅。原因分析:——后疫情时期高涨的消费热情后疫情时期高涨的消费热情是2021年我国化妆品类产品零售额快速增长的重要原因之一。我国电子商务的快速发展叠加新冠肺炎疫情的影响,国内化妆品零售市场线上化趋势明显。从2021年我国“三八妇女节”、“6·18”、“双十一”等电商大促活动时期,化妆品成交额的变动来看,2021年化妆品类成交额的增速均维持高位。——男性颜值经济的崛起男性颜值经济的逐步崛起也为我国的化妆品市场带去了新的动力。近年来,男性中购买与使用化妆品的人数越来越多,男性化妆品市场成为了我国化妆品行业中的新蓝海。根据《2021年CS新兴消费者调查》的数据,近年来我国男性购买化妆品的比例越来越多,2021年更是首次超过了70%。而随着男性护肤意识的逐渐提升,男性护肤品市场发展潜力巨大,近年来我国男性护肤品市场规模逐年增长,根据360数据显示,2018年我国男性护肤品市场规模为62亿元,同比增长0%,增速快于女性护肤品市场规模增速,前瞻根据护肤品行业发展情况对2021年中国男性护肤品行业市场规模进行测算,2020年受疫情影响,中国男性护肤品市场规模增速将有小幅下滑,2021年中国男性护肤品行业的市场规模达99亿元,同比增长75%,男性护肤品的占比逐步提升。——Z世代较高的购买频次Z世代作为新生代的主要消费人群,购买化妆品的频率也相对较高。从Z世代时尚消费端整体来看,护肤品与化妆品的单品购买频次均为12次/年,相对较高。整体来说,2021年我国化妆品零售额的大幅上涨,主要来自于消费者疫情压抑后释放的高涨的消费热情,以及Z世代男性护肤意识觉醒带来的化妆品领域“他经济”的新蓝海。以上数据参考前瞻产业研究院《中国化妆品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

化妆品行业营销策划范例,化妆品营销方法。化妆品市场营销方案  一、 化妆品市场背景分析  清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富内涵的目标市场细  分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。  近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。现阶段虽有奥妮西亚斯健肤按摩沐浴露、好雅芙  蓉花香沐浴露、天然美沐语人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗发露、日本活发能量元素等相似或同类产品散见于市场,但大多品系不全且价格不菲,除西亚斯初具规模外,同类产品中尚无强势品牌。  由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。因而目前市场态势,极其  有利于以中偏低档的价位切入市场的**香薰系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。  二、公司终端销售支援  1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。  2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。  3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。  4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。  5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家庭》《知音》上发布招商或产品宣传广告。  6、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。  三、终端市场启动流程  (一)组织构架建设  组织构架是市场拓展的保障,为确保** 香薰系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立  “**”品牌小组,专职负责新品上市推广工作。  (二) 市场资源整合  1、员工队伍培训及充实  坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。各市场在公司**新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成** 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜  信心。同时,酌情做好** 专职促销人员储备工作。  2、资金准备  充分考虑** 新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。  3、公关外联与市场调研  积极走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研,顺便完成** 新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新  品上市营造宽松环境,并初步拟定** 市场拓展规划。  (三)终端卖场选择  根据市场调研资讯,选择投入产出比较合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合** 香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的3—5家大、中型终端卖场,作为首批进场目标。  (四)进场业务洽谈  1、洽谈前应作好以下准备:  A)收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。  B)备齐《**香薰系列化妆品销售手册》以及相关传单、海报资料。  C)刊发于相关报纸、杂志上的** 招商、推广广告。  D)** 产品样品一套。  E)相关香薰系列赠品、试用装及其它。  2、洽谈中应注重以下几点:A)全面介绍香薰概念及时尚流行趋势。  B)概括介绍** 系列产品卖点。  C)比较、介绍** 系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。  D)简要介绍公司媒体广告支持计划。  E)详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。  F)最后介绍** 系列产品品质信心保证及完善售后服务。  3、如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。  (五)上架陈列布货  产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。  1、 主推产品** 洗发露系列应陈列于货架黄金陈列线上(由下至上的第四、五层),每一品种横向陈列面应不少于4瓶,纵向陈列不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝顺序排列。  2、 ** 沐浴露系列各品种依照粉红(美白型)、淡绿(抗皱型)、浅黄(健康型)、天蓝(秀身型)的顺序排列。  3、 有条件的卖场内应尽可能设置** 堆码及专属陈列架。(请参照公司统一模式)  4、 有效使用** 货架卡。张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。  5、组合使用海报、架头牌、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等** 系列宣传品。  6、产品价格标签统一粘贴于** 瓶体左上角,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。  7、 ** 系列所有产品应尽可能陈列于日化用品中心区,并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边,以利推销。  (六)场内贴柜促销  1、产品卖点提炼。  A)香薰洗发露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效营养、滋润、保湿”的护理特点,突出香薰“提神醒脑、清热祛湿”的功效。  B)香薰沐浴露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效美白、滋润、抗皱、秀身”的护理特点,突出香薰“放松压力、舒缓紧张、调整情绪、抚慰心灵”的功效。  2、有效使用传单、勤发多派,注意保持传单清洁、整齐、无破损。凡购买** 产品的顾客,均应赠送**小册子 1本。(小册子不得随意散发,仅限于定向赠送。)  3、上市初期加大赠品投入、同时应加强赠品核销管理。根据公司香薰一洗白洗面奶调拨情况,可对部分主推产品实行捆绑式销售。  4、确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能为** 产品设置专职促销员并安排促销员上对班(早、晚倒班各1人)。  5、通过开展“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,集中调派人手,“围点打援”,短期内迅速形成** 压倒性销售优势。  6、上市初期与卖场合作推出“进场有礼”活动,对每日前20名进场的顾客免费派送** 袋洗2包/人,以提高顾客拦截率。  (七)户外活动推广  1、 ** 上市初期,在首批进场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀。  A)活动规模大致规划为:2~4把太阳伞、4~6张促销台、2~4幅易拉宝、2块海报立牌、6~8名促销员。(大型活动必要时可向公司市场中心申请提供活动方案。)  B)活动应针对18~25岁年轻一族(** 新品首批目标消费群),以免费试用、特惠推广为口号,穿插乒乓球摸奖、扑克抽奖等各种实效性趣味节目,以吸引消费者参与。  C)活动现场采用辛晓琪演唱的《味道》作为背景音乐,烘托“**”主打广告语——我有我味道!  D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,**小册子、《有情》杂志均可作为活动奖品、赠品。  E)活动主题:活在“**”里*轻松永相随  (八) 市场维护跟进  1、终端建设。终端氛围是最直观的广告宣传,需长期不懈地坚持。虽然各卖场内广告位有限,但在众多品牌兴衰更迭之中,必然存在调整机会。** 上市初期,终端建设主要以货架上方的** 架头牌  设置为主,同时争取机会对存包处进行广告包装。次选目标为:卖场指示牌、场内立柱灯箱、楼梯(电梯)间灯箱或广告牌、卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告  、卖场外墙体广告等。  2、客情关系。与各卖场洗化部门经理、售卖区店长(柜长)、理货员、营业员等销售实务工作人员的客情关系直接影响并在一定程度上决定着产品的销售环境和业绩。** 上市之初,可通过以下多  种形式来沟通、建立并进一步加深工作情谊,营造宽松环境:  A)赠送小礼品、〈有情〉杂志等(尤其在生日时)  B)邀请参加产品演示会(介绍产品知识、香薰概念,穿插趣味抢答。)、内部员工培训或工作会议  C)工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会  D)大型推广活动特邀佳宾  3、竞争关系协调。任何新品上市必将引起其它已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀,为减轻压力,** 入市初期,应充分利用有情蒲公英已有资源,明确将** 品牌划入有情旗下,不以新  品牌形象张扬,同时尽可能和蒲公英联动促销,避免与其它品牌拼价格、拼赠品,更应运用差异化手段突破常规产品消费概念、区隔** 品牌消费群体。  (九)品牌知名度传播  1、公益活动。通过与交警部门联合开展交通义务值勤活动、与环卫部门联合开展“爱国卫生”活动、与福利机构开展志愿者服务活动、参与“清明节”英烈扫墓活动等等多种多样的公益活动,打出  “**”旗帜、横幅、绶带、礼仪服装等醒目标志,迅速传播** 品牌知名度。  2、顾客联谊。通过举办“**之春”广场(或小区)舞会、“**卡拉OK巡回大奖赛”等活动,广泛吸引消费者参与,扩大口碑宣传。  3、与大中型专业美发店联动,以赠送《有情》杂志、赠送** 产品试用、优价提供** 产品试销、设立** 产品窗口店等形式提高产品认知度。  4、通过与当地电视台联办电视购物、与当地城市因特网网站合作发布网页广告等形式提升** 产品品味。  (十)销售业绩提升  1、员工激励。人才是创造业绩之本,** 上市初期,人力资源的整合十分重要:  A) 选调优秀员工组成** 促销小组,带动其它员工。  B)在每周或每月例会时,应不断对员工进行强化培训,通过** 产品概念的提炼、流行趋势的分析,树立员工坚定信心。  C)在日常工作中,运用工作周报表、月报表、赠品核销表等手段加强终端管理,建立各卖场员工** 产品日常销售流水帐,密切掌握市场动态。  D) 积极开展** 产品销售竞赛,运用“突出、平衡”手段,充分调动员工主观能动性。  E)对于业务人员,除适用上述方案外,可采用预留** 品牌业务经理的虚位竞争方式,培养后备人选。  2、行业教育。  A)用各种媒体刊登香薰知识文章。  B)和当地美容美发行业协会联合举办香薰化妆品应用与流行趋势论坛。  C)与开设有香薰服务项目的专业美容院联办香薰沙龙,普及香薰文化,营造并扩大** 香薰产品消费市场。  3、 直销。以优价供应** 产品,鼓励员工在亲朋好友中直销,扩大试用、消费人群。  4、规模效益。迅速建立、完善** 行销网络,缩短** 产品铺市周期,并进一步向市区化妆品专卖店、居民区小门店、乡镇市场渗透,不断扩大销售规模,是提升** 销售业绩的必由之路。

化妆品市场分析论文题目怎么写

发展我国第三方物流配送的对策思考摘要:分析了第三方物流配送的实质及其快速发展的动因, 指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的主要问题。从物流配送新概念、现代物流特征和发展方向、整合社会存量资源和物流供应链资源、审视物流配送战略等方面对完善我国第三方物流配送手段进行了探讨。关键词:中国,第三方物流,物流配送加人后, 中国物流市场的竞争明显加剧, 在快递、零售领域一下出现了诸如, 沃尔玛、家乐福等国际巨头。年月, 政府高层主管官员宣布, 中国允许外商有条件地控股商业企业, 并将逐步取消对外方控股的限制外资可以进驻中国各直辖市、省会城市和计划单列市。世界第三大零售商德国的麦德龙也宣布将在中国新设家分店。而巨头的物流配送无论从方式上、战略上, 还是在物流设施和配送技术上都是一流水平。研究第三方物流配送在物流业中的发展有意于我国企业提升物流整体作业水平, 更好地应对海外企业对我国物流市场的冲击。一、第三方物流配送何缘在物流领域盛行进人世纪年代以后, 物流系统环境发生了明显变化, 越来越多的企业开始逐渐认识到物流在战略管理中的重要地位。环境变化使企业的经营格局发生了改变, 从而使脱离现代物流管理的生产、销售活动无法真正在市场上取得竞争优势, 同时又使物流企业本身在急剧的环境变化中提高了管理能力, 并产生了对生产、销售的能动作用。1、消费者行为的变化进人世纪, 中国人的生活意识已从原来追求温饱型或数量型转向追求小康和生活的质量。这种生活意识的变化, 在随着经济社会向国际化、信息化以及人口结构高龄化急剧转变的基础上, 推动了消费者价值的多元化以及生活类型的多样化,其结果是消费开始向个性化和多样化方向发展,强化了物流管理在企业战略中的地位。2、多品种、少数量生产的转变和零售形式的多样化随着消费个性化、多样化的发展, 流行商品的生命周期也越来越短, 使得厂家要完全预测特定商品的流行程度十分困难。正因为如此, 很多厂商都在积极开展多品牌战略, 即将原来的产品加以改良, 附加各种机能, 形成产品间微妙的差异。实施多品牌生产和销售战略意味着企业的经营从原来厂商生产主导战略转向消费主导的商品生产战略。这种转换改变了原来专职单品大量输送、储存的物流管理活动, 要求物流既讲求效率, 又能促进生产、销售战略的灵活调整和转换。为适应消费个性重点化、多样化要求, 一方面零售业中以家庭用品为进货品种广泛的连锁店、购物中心等业态的销售额急剧扩大另一方面, 由于生活类型的多样性, 零售业中通宵营业的小时店便民店或以利用汽车购物为前提的郊外仓储式商店等新型业态也相继诞生, 并实现了快速成长, 这些都改变了原来的流通格局, 同时也推动了物流服务的差异化和系统化管理的发展。3、无在库经营的倾向零售业中与消费个性化、多样化以及厂商多品种生产相对应, 无论在百货店、超市, 还是小时店等新型业态中, 经营的商品品种数越来越多。与此同时, 由于政策、环境、房地产价格等原因, 店铺的规模和仓库规模不可能无限扩大。特别是在大都市中, 由于人口密度大、地价高昂、消费更新快、环境规制严格等原因, 更加限制了仓储点和仓储空间的扩大。因此, 在这种情况下, 只有提高店内管理效率, 通过加快商品周转来抵消仓储空间不足等问题。如今国际上大型零售业的经营方针均已从原来通过新店开设寻求外延型发展, 转向充实内部管理和投资, 积极进行内涵型发展。除此之外, 另一个推动无在库经营的原因是, 由于消费行为多样化、个性化的发展, 企业商品多品种、少数量生产,难以预测其实际需求量, 在这种状况下, 库存越大,零售企业承担的风险也越大, 为了降低风险, 零售企业必须尽可能地压缩库存, 实现即时销售。4、信息技术的革新“ 无在库经营” 能成为现实, 首先是因为世纪年代后期开始的信息技术革新, 具体反映在系统和系统的导人。和系统自开发以后, 在商业领域迅速得到推广和普及, 并大大改变了流通绩效, 推动了物流管理的现代化。从带来的直接利益看, 系统的导人提高了现金流通作业的速度和正确性, 节省了人力成本, 实现了流通效率化。与此同时, 在软件利益方面, 通过对所蓄积的电子信息进行加工、分析, 可以作为经营战略决策的依据和信息来源。具体表现为, 可以据此及早把握“ 畅销品” 、“ 滞销品” 的状况, 提高商品周转率。此外, 将这种信息与顾客信息相连接, 可以推动开发符合顾客需求的新产品, 进一步与系统相连接, 削弱在库水准, 使补充订货自动化成为可能。5、进人世纪年代后, 流通领域提出3C概念, 即顾客消费水平的提高、企业之间的竞争加剧、社会经济与政治环境发生巨大的变化, 使得整个社会需求的不确定性加大。是用户需求多样性与市场变化不确定性的主要根源。企业面对一个快速变化且无法预测的买方市场, 为提高竞争力, 采取了许多先进制造技术和管理方法。无疑, 物流配送要求更加及时迅速、方便快捷。二、第三方物流配送在我国的市场前景第三方物流管理思想直到世纪年代才引起我国物流界重视。作为物流业的新兴领域, 第三方物流在我国刚刚起步, 存在着较大的发展空间。1、物流集成商具有特殊功能第三方物流有着物流集成商的特殊功能, 它提供的是一个计算机接口、一个接触点、一份合同, 买卖双方把所有与物流有关的业务交给这一个公司全权代理, 不管它是自己运作, 还是再去转包给别人。而第三方是与货主联系的惟一接触点。2、第三方物流的利润空间很大第三方物流除了给第一方、第二方带来利润以外, 自己也能获取利润, 如果利用更加严格的内部成本控制和更好地使用信息技术, 提供一些增值服务, 其赚取利润的空间会更大。随着经济全球化,第期张卫星发展我国第三方物流配送的对策思考越来越多的厂商在到国外办厂的同时往往也将第三方带去, 这样随着厂商市场的不断扩大, 第三方的市场也跟着扩大。3、客户对第三方物流的依赖性由于第三方有现成的、比客户自己做要好得多的物流解决方案, 所以, 客户都非常愿意把物流外包出去, 从而, 第三方物流和客户之间就构成一种不可分割的供应链关系。据中国仓储协会年对全国家大中型工业企业进行的一项调查显示, 的企业将在未来一年内选择新的物流商, 其中的企业将选择新型的物流企业, 而不是原来的仓储运输企业由此可以看出, 我国第三方物流的市场需求相当可观。4、优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值的渠道, 第三方物流迎合了这种需要第三方服务的最大用户群通常是那些在杂货店销售的日常洗涤用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商。市场领先的公司有一个重要趋向,就是把物流作为一个增值过程来管理, 反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动, 并在灵活性上做了额外的投人, 特别是适应特殊的或非常规的需求。这些公司存在着以下共同点这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值, 并通过运作一个有效的物流体系来支持此目标公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善他们的资产。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司, 努力与专业人员或第三方供应者一起确保在满足顾客需求方面的根本能力。这样, 可简化流程管理, 而且通过将有限的资源集中于某些业务, 使规模经济得以实现。本质上说, 物流联盟就是通过双赢, 力图使之作为整体的系统产生更高的效率。

2020年给了化妆品行业很多考验,但是在这一年里,化妆品行业整体上仍然是在增长的。在国家统计局发布的数据中,2020年1-11月,化妆品零售总额为3076亿元,同比增长5%。一、监管更加严格新《条例》的实施,意味着化妆品行业将迎来权责更为明确、监管更为严格的新时代,这是整个化妆品行业的一次变革,将引发一次大洗牌。二、线下萎缩,线上膨胀从渠道的发展格局来看,2021年化妆品依然是“线上为王”,并且线下渠道还会继续萎缩。在2020年,不少曾经在线下渠道称王称霸的国际品牌,都公布了从线下撤退的宣言。三、直播的监管化与内卷化毋庸置疑,2021年,直播卖货依然会是化妆品行业的重要营销手段。而近期以来,直播卖假货等事件频发,让相关部门不得不对直播的监管重视起来了。

你到百度查下 有很多 换一个方式去思考如果他的离开是善意的,说句放开点的话就是,没有谁也可以照样活的更好,只要为爱的人祝福就行了,或许他离开你,他会找到更好的另一半只要他幸福,那不是你心中所愿的么?因为你是爱他的现在能做的,就是祝福!还有就是,随着时间的流逝,渐渐淡化它,那样对谁都好等待一个等待不起的等待不如不去等待即使等待,也要先想清楚,是否会等到想要的结果~~~~既然那份感情已经不属于你,何必留恋那份不属于你的缘那~~

营销计划是什么? 营销方案之前,市场销售和服务,销售和销售达到预期的目标,以促进的活动规划的完整性。 [编辑本段]营销方案营销客户的发展计划和产品营销和生产规划的作用,它的使命是“现在”不可知的未来梯度序列提供行动指南,从而形成营销计划是为商业银行开展营销活动的蓝图。 [编辑本段]营销方案的特点营销方案必须有不同的目的,全面,具有很强的针对性,突出操作性,明确和清晰的特点,反映围绕主题,目的明确,深入,细致,周到和具体的有关政策,很容易理解。“ [编辑本段]类营销方案营销的计划,规划对象,可分为大型优良的客户营销规划策划方案,重大项目营销策划,市场调研策划方案,产品推出计划等。 [编辑本段]主题和营销方案的分析取决于营销策划对象(即,营销策划应着眼于项目)开发每个主题的主题营销计划是整个营销计划的基石和内核的营销计划的基本尺度。精心设计的营销策划主题的基础上简要介绍了项目的规划还可以作为一个全面的分析,包括项目背景,项目概述,项目进度,该项目的发展趋势。营销的规划分析,可以逐项分类分析,根据具体规划情况来定。项目市场分析宏观环境条件:主要包括宏观经济形势,宏观经济政策,财政政策和货币政策,资本市场的发展趋势,资本市场状况等的项目的市场条件:包括市场条件和市场需求,对现有产品或服务的,客户的潜在需求为新产品或服务,市场份额,市场容量,市场发展空间等。 银行同业市场的条件:同行业机构的主要目标市场,同业,同行的营销进入市场,同行之间的竞争手段,可能与程度,等等各种不同的营销计划的必要的市场分析数据是不完全一样的,根据市场营销计划需要收集,营销策划和简要说明。 营销策划面临的问题和要解决的问题,这些问题产生的原因是什么?什么是主要原因?解决这些问题的基本思路?如何确定的出发点是什么?通过什么手段,在什么样的办法来解决?主要优点的主要优点和缺点分析:围绕主题开展营销活动的某一方面(如市场营销策划研究,新产品开发,市场推广,广告等)有什么优势,主要是自己的优势(也就是自己的长处),一些有利的外部因素也应该被考虑。营销计划是好好利用有利因素,发挥自身优势分析优势应该是冷静客观的,我们不能,“和”不能“不及”,是不现实的。劣势分析:主要缺点分析进行相关的市场营销活动的外部不利因素和自己的弱点,缺点。营销计划是防范和化解这些不利因素,如何来弥补自己的不足,以错开自己的弱点。条件: 主要分析的分析所需要的条件,进行营销活动,包括的条件,但具有创造了条件,逐一列举,一一分析,我们的资源的最佳利用和组合。

化妆品市场分析论文题目怎么写好一点

发展我国第三方物流配送的对策思考摘要:分析了第三方物流配送的实质及其快速发展的动因, 指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的主要问题。从物流配送新概念、现代物流特征和发展方向、整合社会存量资源和物流供应链资源、审视物流配送战略等方面对完善我国第三方物流配送手段进行了探讨。关键词:中国,第三方物流,物流配送加人后, 中国物流市场的竞争明显加剧, 在快递、零售领域一下出现了诸如, 沃尔玛、家乐福等国际巨头。年月, 政府高层主管官员宣布, 中国允许外商有条件地控股商业企业, 并将逐步取消对外方控股的限制外资可以进驻中国各直辖市、省会城市和计划单列市。世界第三大零售商德国的麦德龙也宣布将在中国新设家分店。而巨头的物流配送无论从方式上、战略上, 还是在物流设施和配送技术上都是一流水平。研究第三方物流配送在物流业中的发展有意于我国企业提升物流整体作业水平, 更好地应对海外企业对我国物流市场的冲击。一、第三方物流配送何缘在物流领域盛行进人世纪年代以后, 物流系统环境发生了明显变化, 越来越多的企业开始逐渐认识到物流在战略管理中的重要地位。环境变化使企业的经营格局发生了改变, 从而使脱离现代物流管理的生产、销售活动无法真正在市场上取得竞争优势, 同时又使物流企业本身在急剧的环境变化中提高了管理能力, 并产生了对生产、销售的能动作用。1、消费者行为的变化进人世纪, 中国人的生活意识已从原来追求温饱型或数量型转向追求小康和生活的质量。这种生活意识的变化, 在随着经济社会向国际化、信息化以及人口结构高龄化急剧转变的基础上, 推动了消费者价值的多元化以及生活类型的多样化,其结果是消费开始向个性化和多样化方向发展,强化了物流管理在企业战略中的地位。2、多品种、少数量生产的转变和零售形式的多样化随着消费个性化、多样化的发展, 流行商品的生命周期也越来越短, 使得厂家要完全预测特定商品的流行程度十分困难。正因为如此, 很多厂商都在积极开展多品牌战略, 即将原来的产品加以改良, 附加各种机能, 形成产品间微妙的差异。实施多品牌生产和销售战略意味着企业的经营从原来厂商生产主导战略转向消费主导的商品生产战略。这种转换改变了原来专职单品大量输送、储存的物流管理活动, 要求物流既讲求效率, 又能促进生产、销售战略的灵活调整和转换。为适应消费个性重点化、多样化要求, 一方面零售业中以家庭用品为进货品种广泛的连锁店、购物中心等业态的销售额急剧扩大另一方面, 由于生活类型的多样性, 零售业中通宵营业的小时店便民店或以利用汽车购物为前提的郊外仓储式商店等新型业态也相继诞生, 并实现了快速成长, 这些都改变了原来的流通格局, 同时也推动了物流服务的差异化和系统化管理的发展。3、无在库经营的倾向零售业中与消费个性化、多样化以及厂商多品种生产相对应, 无论在百货店、超市, 还是小时店等新型业态中, 经营的商品品种数越来越多。与此同时, 由于政策、环境、房地产价格等原因, 店铺的规模和仓库规模不可能无限扩大。特别是在大都市中, 由于人口密度大、地价高昂、消费更新快、环境规制严格等原因, 更加限制了仓储点和仓储空间的扩大。因此, 在这种情况下, 只有提高店内管理效率, 通过加快商品周转来抵消仓储空间不足等问题。如今国际上大型零售业的经营方针均已从原来通过新店开设寻求外延型发展, 转向充实内部管理和投资, 积极进行内涵型发展。除此之外, 另一个推动无在库经营的原因是, 由于消费行为多样化、个性化的发展, 企业商品多品种、少数量生产,难以预测其实际需求量, 在这种状况下, 库存越大,零售企业承担的风险也越大, 为了降低风险, 零售企业必须尽可能地压缩库存, 实现即时销售。4、信息技术的革新“ 无在库经营” 能成为现实, 首先是因为世纪年代后期开始的信息技术革新, 具体反映在系统和系统的导人。和系统自开发以后, 在商业领域迅速得到推广和普及, 并大大改变了流通绩效, 推动了物流管理的现代化。从带来的直接利益看, 系统的导人提高了现金流通作业的速度和正确性, 节省了人力成本, 实现了流通效率化。与此同时, 在软件利益方面, 通过对所蓄积的电子信息进行加工、分析, 可以作为经营战略决策的依据和信息来源。具体表现为, 可以据此及早把握“ 畅销品” 、“ 滞销品” 的状况, 提高商品周转率。此外, 将这种信息与顾客信息相连接, 可以推动开发符合顾客需求的新产品, 进一步与系统相连接, 削弱在库水准, 使补充订货自动化成为可能。5、进人世纪年代后, 流通领域提出3C概念, 即顾客消费水平的提高、企业之间的竞争加剧、社会经济与政治环境发生巨大的变化, 使得整个社会需求的不确定性加大。是用户需求多样性与市场变化不确定性的主要根源。企业面对一个快速变化且无法预测的买方市场, 为提高竞争力, 采取了许多先进制造技术和管理方法。无疑, 物流配送要求更加及时迅速、方便快捷。二、第三方物流配送在我国的市场前景第三方物流管理思想直到世纪年代才引起我国物流界重视。作为物流业的新兴领域, 第三方物流在我国刚刚起步, 存在着较大的发展空间。1、物流集成商具有特殊功能第三方物流有着物流集成商的特殊功能, 它提供的是一个计算机接口、一个接触点、一份合同, 买卖双方把所有与物流有关的业务交给这一个公司全权代理, 不管它是自己运作, 还是再去转包给别人。而第三方是与货主联系的惟一接触点。2、第三方物流的利润空间很大第三方物流除了给第一方、第二方带来利润以外, 自己也能获取利润, 如果利用更加严格的内部成本控制和更好地使用信息技术, 提供一些增值服务, 其赚取利润的空间会更大。随着经济全球化,第期张卫星发展我国第三方物流配送的对策思考越来越多的厂商在到国外办厂的同时往往也将第三方带去, 这样随着厂商市场的不断扩大, 第三方的市场也跟着扩大。3、客户对第三方物流的依赖性由于第三方有现成的、比客户自己做要好得多的物流解决方案, 所以, 客户都非常愿意把物流外包出去, 从而, 第三方物流和客户之间就构成一种不可分割的供应链关系。据中国仓储协会年对全国家大中型工业企业进行的一项调查显示, 的企业将在未来一年内选择新的物流商, 其中的企业将选择新型的物流企业, 而不是原来的仓储运输企业由此可以看出, 我国第三方物流的市场需求相当可观。4、优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值的渠道, 第三方物流迎合了这种需要第三方服务的最大用户群通常是那些在杂货店销售的日常洗涤用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商。市场领先的公司有一个重要趋向,就是把物流作为一个增值过程来管理, 反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动, 并在灵活性上做了额外的投人, 特别是适应特殊的或非常规的需求。这些公司存在着以下共同点这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值, 并通过运作一个有效的物流体系来支持此目标公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善他们的资产。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司, 努力与专业人员或第三方供应者一起确保在满足顾客需求方面的根本能力。这样, 可简化流程管理, 而且通过将有限的资源集中于某些业务, 使规模经济得以实现。本质上说, 物流联盟就是通过双赢, 力图使之作为整体的系统产生更高的效率。

化妆产品:即使是天然化妆品,也还是要添加一些防腐剂等化学物质来保质的。况且,天然植物同样可能引起过敏。此外,如果化妆品不含防腐剂,在使用的过程中非常容易变质。一旦肌肤长期使用这些变质的天然化妆品,就会出现发炎、红肿等过敏现象。所以使用化妆品不要过度,尽量少用。可以根据化妆品的分类,进行分类论证!比如:啫喱水,香水,眼霜。。。 最后结尾写些感谢老师的话!

~~哪有你这么整的,上网搜索不就行了,然后自己改改

2020年给了化妆品行业很多考验,但是在这一年里,化妆品行业整体上仍然是在增长的。在国家统计局发布的数据中,2020年1-11月,化妆品零售总额为3076亿元,同比增长5%。一、监管更加严格新《条例》的实施,意味着化妆品行业将迎来权责更为明确、监管更为严格的新时代,这是整个化妆品行业的一次变革,将引发一次大洗牌。二、线下萎缩,线上膨胀从渠道的发展格局来看,2021年化妆品依然是“线上为王”,并且线下渠道还会继续萎缩。在2020年,不少曾经在线下渠道称王称霸的国际品牌,都公布了从线下撤退的宣言。三、直播的监管化与内卷化毋庸置疑,2021年,直播卖货依然会是化妆品行业的重要营销手段。而近期以来,直播卖假货等事件频发,让相关部门不得不对直播的监管重视起来了。

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