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工会信息化建设现状与思考论文题目有哪些要求呢

发布时间:2024-07-31 21:20:15

工会信息化建设现状与思考论文题目有哪些要求呢

(一)论文——题目科学论文都有题目,不能“无题”。论文题目一般20字左右。题目大小应与内容符合,尽量不设副题,不用第1报、第2报之类。论文题目都用直叙口气,不用惊叹号或问号,也不能将科学论文题目写成广告语或新闻报道用语。(二)论文——署名科学论文应该署真名和真实的工作单位。主要体现责任、成果归属并便于后人追踪研究。严格意义上的论文作者是指对选题、论证、查阅文献、方案设计、建立方法、实验操作、整理资料、归纳总结、撰写成文等全过程负责的人,应该是能解答论文的有关问题者。现在往往把参加工作的人全部列上,那就应该以贡献大小依次排列。论文署名应征得本人同意。学术指导人根据实际情况既可以列为论文作者,也可以一般致谢。行政领导人一般不署名。(三)论文——引言 是论文引人入胜之言,很重要,要写好。一段好的论文引言常能使读者明白你这份工作的发展历程和在这一研究方向中的位置。要写出论文立题依据、基础、背景、研究目的。要复习必要的文献、写明问题的发展。文字要简练。(四)论文——材料和方法 按规定如实写出实验对象、器材、动物和试剂及其规格,写出实验方法、指标、判断标准等,写出实验设计、分组、统计方法等。这些按杂志 对论文投稿规定办即可。(五)论文——实验结果 应高度归纳,精心分析,合乎逻辑地铺述。应该去粗取精,去伪存真,但不能因不符合自己的意图而主观取舍,更不能弄虚作假。只有在技术不熟练或仪器不稳定时期所得的数据、在技术故障或操作错误时所得的数据和不符合实验条件时所得的数据才能废弃不用。而且必须在发现问题当时就在原始记录上注明原因,不能在总结处理时因不合常态而任意剔除。废弃这类数据时应将在同样条件下、同一时期的实验数据一并废弃,不能只废弃不合己意者。实验结果的整理应紧扣主题,删繁就简,有些数据不一定适合于这一篇论文,可留作它用,不要硬行拼凑到一篇论文中。论文行文应尽量采用专业术语。能用表的不要用图,可以不用图表的最好不要用图表,以免多占篇幅,增加排版困难。文、表、图互不重复。实验中的偶然现象和意外变故等特殊情况应作必要的交代,不要随意丢弃。(六)论文——讨论 是论文中比较重要,也是比较难写的一部分。应统观全局,抓住主要的有争议问题,从感性认识提高到理性认识进行论说。要对实验结果作出分析、推理,而不要重复叙述实验结果。应着重对国内外相关文献中的结果与观点作出讨论,表明自己的观点,尤其不应回避相对立的观点。 论文的讨论中可以提出假设,提出本题的发展设想,但分寸应该恰当,不能写成“科幻”或“畅想”。(七)论文——结语或结论 论文的结语应写出明确可靠的结果,写出确凿的结论。论文的文字应简洁,可逐条写出。不要用“小结”之类含糊其辞的词。(八)论文——参考义献 这是论文中很重要、也是存在问题较多的一部分。列出论文参考文献的目的是让读者了解论文研究命题的来龙去脉,便于查找,同时也是尊重前人劳动,对自己的工作有准确的定位。因此这里既有技术问题,也有科学道德问题。

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工会信息化建设现状与思考论文题目有哪些要求及答案

1、环境分析:环境分析是企业信息化规划的依据,深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。  2、企业战略分析:明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标,企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系,从而确定信息技术应用的驱动因素,使信息化规划与企业战略实现融合。  3、分析与评估企业现状:分析企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状。这个方面把握得更好的当属企业自己,如果加上管理咨询公司的辅助效果更好。  4、企业关键业务流程分析与优化:发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程,使其和信息系统相融合。  5、信息化需求分析:在企业战略分析和现状评估的基础上,制定企业适应未来发展的信息化战略,指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。  6、信息化战略的制定:首先是根据本企业的战略需求,明确企业信息化的远景和使命,定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。它是指为加强信息化能力而提出的基本的准则和指导性的方针。然后是制定信息化目标。   7、确定信息化的总体构架和标准:从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划,确定信息化体系结构的总体架构,拟定信息技术标准。使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。  8、信息化项目分解:定义每一个项目的范围、业务前提、收益、优先次序,以及预计的时间、成本和资源;并对项目进行分派和管理,选择每一项目的实施部门或小组,确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段。  9、信息化保障分析:针对每个项目,进行保障性分析,即按重要性排列优先顺序,进行准备度评分,并根据结果做出初步取舍,形成路标规划。然后对项目进行财务分析,根据公司财力决定取舍。

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摘要:中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施。关键词:中小企业信息化 企业的信息化 管理信息系统 信息化建设 0 引言 美国次贷危机引发的世界金融危机,使全球经济发展面临严峻挑战,也对中国经济和企业发展造成了相当大的影响,特别是对中小企业的冲击最大。由于资金和规模等因素的制约,使大部分中小企业举步维艰,面临困难重重。同时在这些困难面前,对中小企业无疑也是一个机会,中小企业如果在危机中苦练内功,采取正确的应对之道,完全可以度过危机实现更大的发展。 中小企业苦练内功有很多方面,中小企业在信息化建设方面存在的问题及解决措施。 1 企业信息化建设的现状 1 企业信息化组织机构建设的情况 在全市范围内,我们随机抽取了20家中小企业,有14家企业建设了专门的信息机构,占调查企业总数的70%;有13家企业有主管信息化工作的主管,说明企业有信息主管的占65%;有35%的企业设没有信息主管,说明大多数企业对企业信息化工作比较重视,在组织上有保证。 2 企业信息系统建设现状 基础性管理信息系统现状:大部分被调查的企业OA、MIS等基础性信息系统已全部或部分建立,但全部实现基础性管理信息系统的企业只有10家,占50%,说明还有50%的企业还没有建立完善的基础性管理信息系统。财务管理信息系统现状:企业管理的中心是财务管理,所以财管理是企业管理信息化的核心,而由于新的《会计准则》的实施,要求所有企业必须运用电子计算机等,因此在本次调查中,所有20个企业都实现了财务科目编码,且企业科目编码符合国家和国际编码;20家企业全部建立了财务管理信息系统,并且都在使用用友财务软件。综合性管理信息系统现状:大部分企业在使用综合性管理信息系统方面还存在较大差距,特别是对ERP,CIMS等综合性管理信息系统,企业规模较大,管理较规范的企业已经在使用。而企业规模较小,资金匮乏,管理不规范的企业则没有使用。 总体来说,企业信息化建设尚处于初级阶段。电子商务系统(EC)的现状:在调查的20家企业中,部分实现网上交易的企业有八家,但只是部分产品的采购与销售实行了电子方式,而完全意义上、全部的电子商务,用电子通讯方式实现双方不谋面的各种贸易活动还没有。 2 中小企业信息化建设中存在的问题 1 观念问题 许多企业家认为在现有的经营方式和管理方式下,中小企业获得了蓬勃发展,没有必要非赶信息化这个“时髦”。还有一些企业管理者把信息化建设仅仅理解为计算机操作,没有意识到信息化建设是一下个系统的、复杂的工程。在这些企业中,人们往往认为计算机软、硬件的配置就意味着信息化建设的完成,或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业信息化。这种认识制约了企业信息化的健康发展。 2 人才问题 中小企业由于经营规模小,业务品种单一,很少能像一些大的跨国公司一样建立起自己的IT团队,它们对人才的吸引力有限,企业内部很少能够找到既懂得IT技术又懂得管理的复合型人才,大多采用外包方式将信息化系统交给外部的管理软件公司去做,由于开发人员不清楚企业内部的具体情况,沟通难的问题导致企业的机会不断流失。 3 资金问题 企业信息化系统每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10%—20%。中小企业由于存在实力弱、管理水平低、信誉差的缺陷,在融资方面一直比较困难,以至于许多企业根本负担不起如此巨大的信息化建设费用,更有许多企业由于后续资金不足间接造成了初期投入的浪费。 4 管理问题 一些中小企业还没有建立起一套科学的管理制度,许多业务规则存在很大的人为性和随意性。许多企业组织结构建立在专业分工的基础上,业务流程不清晰,管理模式和组织形式无法适应现代管理的需要。有些中小企业缺乏总体规划,各个、部门对信息条块分割,形成一个“信息孤岛”。 3 加快中小企业信息化建设的对策 1 加快对企业信息化工作的宏观指导、组织保证和政策支持 贯彻以“信息化带动工业化”战略,落实国家关于“技术进步,技术创新”的多项指示,加强对企业信息化工作的组织领导和统筹规划,制定规划,研究政策,加强宣传,进一步调动社会各方面的力量,坚持按照“政府推进,市场引导,企业主体,行业突破”的方针,加大企业信息化工程的实施力度。为加快推进企业信息化建设,提供切实有力的宏观指导,组织领导和政策支持。 2 促使企业尽快制定本企业的信息化建设规划 企业信息化整体规划解决方案,是实现企业生产经营发展战略与待构建的信息系统之间关联的桥梁,在综合考虑企业的发展目标和当前瓶颈问题的基础上,完成对整个企业的信息化工作的全面规划,建立一个可逐步发展的和系统化推进的信息框架,并在此基础上给出一个正确的实施途径,从而保证企业信息化工作顺利、高效、低成本的进行。因此,有关部门促使企业尽快制定本企业的信息化整体规划方案是非常必要的。 3 加强企业自身信息化意识 许多企业信息化建设工作是在旧的体制、机制和管理模式基础上进行的。企业要实现信息化,并真正从中受益,增强企业的核心竞争力,一个重要的基础和前提就是首先实现企业内部的信息化。而企业要实现内部信息化,首先要求企业建立现代企业制度,在企业内部进行管理体制改革,管理流程再造,管理手段革新和管理团队重组的过程。这就要求企业必须加快推进改革、重组、改造的步伐,改善内部管理,否则,在旧的经营机制,管理体制,组织结构基础上,即使采用了现金的技术装备和信息系统也不会取得成功。 4 加快建立健全企业信息化支撑配套系统 企业信息化需要一定的环境支持,企业信息化的建设不能脱离其自身所处的环境一崛而就,在目前,网络基础设施、产品与服务编码、技术标准与规范、安全认证、网上支付、物流配送等企业信息化的公共支撑环境还存在问题和差距的情况下,这是企业自身解决不了的难题,政府部门必须联合多方面的力量,加快研究、统筹规划、分布解决,尽快建立健全企业信息化配套支持系统,以便更好、更快地推动企业信息化建设。 5 加大企业信息化投资力度 企业要建设信息化,需要大量的资金投入,除在期初的一次性资金投入外,后续配套资金还需要很多,而大部分中小企业资金匮乏,融资渠道少,这是制约中小企业信息化建设的一大瓶颈。因此,中小企业要加快信息化建设进程和加大企业信息化投资力度是相辅相成的,而要加大企业信息化投资力度就要拓宽中小企业信息化投资渠道,同时,国家要加大对中小企业建设信息化给予必要的财政支持。例如,采取财政贴息等措施鼓励中小企业进行信息化建设或者采取低息等政策支持中小企业进行信息化建设。 6 鼓励信息化人才到中小企业去工作 中小企业要建设信息化工程,就必须拥有一批复合型人才,包括分析人员、开发人员、维护人员和应用人员等,并且要采用有力的政策,鼓励这些人员到中小企业中去创业,对这些人员合理利用,推进中小企业信息化的实现。中小企业建立信息化人才队伍是关键。学校要加强对信息化建设复合型人才的培养,为中小企业信息化提供人才保证。同时政府应鼓励信息化复合型人才到中小企业去工作,给予必要的激励和鼓励。企业要充分利用学校教育,继续教育和人才引进等多种途径,使中小企业具有既懂IT技术又懂管理的复合型人才,推进中小企业信息化建设。 总之,中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应,如企业的生产规模、资金情况及实际需要相一致,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施,绝不可盲目照搬、照抄,一哄而上,更不能超过企业自身的实际需要,为了追“时髦”而贪大求洋,其结果必然是“欲速则不达”。参考文献:[1]刘佩仓中小企业信息化之路[M]北京大学出版社[2]曹国法中小企业信息化问题研究[M]郑州大学出版社[3]马费成信息资源管理[M]高等教育出版社2006-2-[4]甘利人企业信息化建设与管理[M]北京大学出版社2003-9-[5]张友生信息系统项目管理师[M]清华大学出版社2009-8-

工会信息化建设现状与思考论文题目有哪些及答案解析

摘要:中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施。关键词:中小企业信息化 企业的信息化 管理信息系统 信息化建设 0 引言 美国次贷危机引发的世界金融危机,使全球经济发展面临严峻挑战,也对中国经济和企业发展造成了相当大的影响,特别是对中小企业的冲击最大。由于资金和规模等因素的制约,使大部分中小企业举步维艰,面临困难重重。同时在这些困难面前,对中小企业无疑也是一个机会,中小企业如果在危机中苦练内功,采取正确的应对之道,完全可以度过危机实现更大的发展。 中小企业苦练内功有很多方面,中小企业在信息化建设方面存在的问题及解决措施。 1 企业信息化建设的现状 1 企业信息化组织机构建设的情况 在全市范围内,我们随机抽取了20家中小企业,有14家企业建设了专门的信息机构,占调查企业总数的70%;有13家企业有主管信息化工作的主管,说明企业有信息主管的占65%;有35%的企业设没有信息主管,说明大多数企业对企业信息化工作比较重视,在组织上有保证。 2 企业信息系统建设现状 基础性管理信息系统现状:大部分被调查的企业OA、MIS等基础性信息系统已全部或部分建立,但全部实现基础性管理信息系统的企业只有10家,占50%,说明还有50%的企业还没有建立完善的基础性管理信息系统。财务管理信息系统现状:企业管理的中心是财务管理,所以财管理是企业管理信息化的核心,而由于新的《会计准则》的实施,要求所有企业必须运用电子计算机等,因此在本次调查中,所有20个企业都实现了财务科目编码,且企业科目编码符合国家和国际编码;20家企业全部建立了财务管理信息系统,并且都在使用用友财务软件。综合性管理信息系统现状:大部分企业在使用综合性管理信息系统方面还存在较大差距,特别是对ERP,CIMS等综合性管理信息系统,企业规模较大,管理较规范的企业已经在使用。而企业规模较小,资金匮乏,管理不规范的企业则没有使用。 总体来说,企业信息化建设尚处于初级阶段。电子商务系统(EC)的现状:在调查的20家企业中,部分实现网上交易的企业有八家,但只是部分产品的采购与销售实行了电子方式,而完全意义上、全部的电子商务,用电子通讯方式实现双方不谋面的各种贸易活动还没有。 2 中小企业信息化建设中存在的问题 1 观念问题 许多企业家认为在现有的经营方式和管理方式下,中小企业获得了蓬勃发展,没有必要非赶信息化这个“时髦”。还有一些企业管理者把信息化建设仅仅理解为计算机操作,没有意识到信息化建设是一下个系统的、复杂的工程。在这些企业中,人们往往认为计算机软、硬件的配置就意味着信息化建设的完成,或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业信息化。这种认识制约了企业信息化的健康发展。 2 人才问题 中小企业由于经营规模小,业务品种单一,很少能像一些大的跨国公司一样建立起自己的IT团队,它们对人才的吸引力有限,企业内部很少能够找到既懂得IT技术又懂得管理的复合型人才,大多采用外包方式将信息化系统交给外部的管理软件公司去做,由于开发人员不清楚企业内部的具体情况,沟通难的问题导致企业的机会不断流失。 3 资金问题 企业信息化系统每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10%—20%。中小企业由于存在实力弱、管理水平低、信誉差的缺陷,在融资方面一直比较困难,以至于许多企业根本负担不起如此巨大的信息化建设费用,更有许多企业由于后续资金不足间接造成了初期投入的浪费。 4 管理问题 一些中小企业还没有建立起一套科学的管理制度,许多业务规则存在很大的人为性和随意性。许多企业组织结构建立在专业分工的基础上,业务流程不清晰,管理模式和组织形式无法适应现代管理的需要。有些中小企业缺乏总体规划,各个、部门对信息条块分割,形成一个“信息孤岛”。 3 加快中小企业信息化建设的对策 1 加快对企业信息化工作的宏观指导、组织保证和政策支持 贯彻以“信息化带动工业化”战略,落实国家关于“技术进步,技术创新”的多项指示,加强对企业信息化工作的组织领导和统筹规划,制定规划,研究政策,加强宣传,进一步调动社会各方面的力量,坚持按照“政府推进,市场引导,企业主体,行业突破”的方针,加大企业信息化工程的实施力度。为加快推进企业信息化建设,提供切实有力的宏观指导,组织领导和政策支持。 2 促使企业尽快制定本企业的信息化建设规划 企业信息化整体规划解决方案,是实现企业生产经营发展战略与待构建的信息系统之间关联的桥梁,在综合考虑企业的发展目标和当前瓶颈问题的基础上,完成对整个企业的信息化工作的全面规划,建立一个可逐步发展的和系统化推进的信息框架,并在此基础上给出一个正确的实施途径,从而保证企业信息化工作顺利、高效、低成本的进行。因此,有关部门促使企业尽快制定本企业的信息化整体规划方案是非常必要的。 3 加强企业自身信息化意识 许多企业信息化建设工作是在旧的体制、机制和管理模式基础上进行的。企业要实现信息化,并真正从中受益,增强企业的核心竞争力,一个重要的基础和前提就是首先实现企业内部的信息化。而企业要实现内部信息化,首先要求企业建立现代企业制度,在企业内部进行管理体制改革,管理流程再造,管理手段革新和管理团队重组的过程。这就要求企业必须加快推进改革、重组、改造的步伐,改善内部管理,否则,在旧的经营机制,管理体制,组织结构基础上,即使采用了现金的技术装备和信息系统也不会取得成功。 4 加快建立健全企业信息化支撑配套系统 企业信息化需要一定的环境支持,企业信息化的建设不能脱离其自身所处的环境一崛而就,在目前,网络基础设施、产品与服务编码、技术标准与规范、安全认证、网上支付、物流配送等企业信息化的公共支撑环境还存在问题和差距的情况下,这是企业自身解决不了的难题,政府部门必须联合多方面的力量,加快研究、统筹规划、分布解决,尽快建立健全企业信息化配套支持系统,以便更好、更快地推动企业信息化建设。 5 加大企业信息化投资力度 企业要建设信息化,需要大量的资金投入,除在期初的一次性资金投入外,后续配套资金还需要很多,而大部分中小企业资金匮乏,融资渠道少,这是制约中小企业信息化建设的一大瓶颈。因此,中小企业要加快信息化建设进程和加大企业信息化投资力度是相辅相成的,而要加大企业信息化投资力度就要拓宽中小企业信息化投资渠道,同时,国家要加大对中小企业建设信息化给予必要的财政支持。例如,采取财政贴息等措施鼓励中小企业进行信息化建设或者采取低息等政策支持中小企业进行信息化建设。 6 鼓励信息化人才到中小企业去工作 中小企业要建设信息化工程,就必须拥有一批复合型人才,包括分析人员、开发人员、维护人员和应用人员等,并且要采用有力的政策,鼓励这些人员到中小企业中去创业,对这些人员合理利用,推进中小企业信息化的实现。中小企业建立信息化人才队伍是关键。学校要加强对信息化建设复合型人才的培养,为中小企业信息化提供人才保证。同时政府应鼓励信息化复合型人才到中小企业去工作,给予必要的激励和鼓励。企业要充分利用学校教育,继续教育和人才引进等多种途径,使中小企业具有既懂IT技术又懂管理的复合型人才,推进中小企业信息化建设。 总之,中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应,如企业的生产规模、资金情况及实际需要相一致,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施,绝不可盲目照搬、照抄,一哄而上,更不能超过企业自身的实际需要,为了追“时髦”而贪大求洋,其结果必然是“欲速则不达”。参考文献:[1]刘佩仓中小企业信息化之路[M]北京大学出版社[2]曹国法中小企业信息化问题研究[M]郑州大学出版社[3]马费成信息资源管理[M]高等教育出版社2006-2-[4]甘利人企业信息化建设与管理[M]北京大学出版社2003-9-[5]张友生信息系统项目管理师[M]清华大学出版社2009-8-

工会信息化建设现状与思考论文题目有哪些及答案解读

随着信息技术的日新月异,信息化消除了中小企业与市场之间的空间距离,拓展了国内国际市场,缩短了企业产品进入消费者手中的时间,有效弥补了中小企业的天生不足,强化了中小企业专业化营销的特长,提高了其市场竞争力,促进了中小企业的发展。因此,信息化建设已成为中小企业提高自身竞争力的必由之路。   然而,中小企业对于信息化的认识却是千差万别,企业对于信息化的要求,更是林林总总,数不胜数。为了解国内中小企业的信息化现状以及对信息化的需求,国家发展和改革委中小企业司组织每周电脑报、中国中小企业杂志社、中国中小企业信息网联合开展了中小企业信息化状况调查活动。   一、中小企业认可信息化的作用   1、认识到位   调查结果显示,8%的中小企业设置有专职信息化建设和运行部门,说明信息化建设工作已经在企业中提高到了一个重要的高度。而且其中有31%的企业由首席信息官或副总经理主管信息化工作,39%的中小企业专门设置了信息化部门的部门经理专职管理企业中的信息化工作。由此可见,中小企业已充分认识到信息化对一个企业发展的重要作用。   有5%的中小企业对实施信息化的成果表示满意,而12%的中小企业对信息化成果不满意,5%的中小企业对信息化成果没有达到满意的程度,但基本认可信息化对企业发展有益。仅有2。8%的企业认为信息化没有明显的应用效果。   信息化所带来的成效已经得到中小企业的认可:6%的中小企业认为信息化降低了企业的物流、配送成本,1%的中小企业认为信息化降低了库存资金占用率,9%的中小企业认为信息化提高了企业商品流通效率,5%的中小企业认为信息化降低了人工成本,5%的中小企业认为信息化降低了决策成本,高达1%的中小企业享受到了信息反馈多带来的市场机会。   2、人才缺乏   调查结果显示,9%的中小企业只配有5名以下IT技术人员,技术力量较为薄弱。IT技术人员的数量从某种程度上可以反映出企业实施信息化的水平,技术力量缺乏可能成为制约中小企业实施信息化建设的瓶颈。企业中信息化程度越高则越需要较多的熟练应用计算机的员工,可以熟练使用计算机的员工只占总数的1%,一半员工停留在一般应用计算机的水平。   二、中小企业伯患化建设已形成一定的规模   1、硬件设备情况   调查显示,几乎所有中小企业都配备了电脑,其中拥有10台以上电脑的中小企业占9%,有2%的中小企业甚至已经拥有100台以上的规模。有7%的中小企业还拥有5台以上的笔记本,9%的中小企业配备有专用的服务器,而且有5%的中小企业拥有3台以上的服务器。可见,中小企业信息化建设已形成一定的规模。   2、网络设备情况   调查结果显示,所有受调查企业都拥有至少一台网络设备。2%的企业拥有5台以上网络设备。所有受调查企业都拥有至少一台专业存储设备。2%的企业拥有5台以上存储设备。   由于中小企业整体信息化水平不断提高,打印机产品在受访企业中的配备率很高,6%的中小企业配有打印机,甚至有57%的企业配有3台以上的打印机。   3、网络平台建设情况   企业内部网的建设为实现企业信息资源共享提供了基础网络。各企业虽然信息化建设的程度不一样,但多数企业都利用已有的IT资源,建成了完善程度不同的内部网络。在接受调查的企业中,仅有3%没有建设局域网,仍然处于单机操作的阶段,大多数企业已经意识到局域网的价值,并且建设了本单位的局域网。在被调查企业中,7%的企业拥有局域网,而且有6%的企业局域网已覆盖了全单位的所有部门。   4、主干网带宽   企业上网需求正在迅速上升,大多数企业通过宽带主干网接人互联网。7%的受访企业通过100M以上宽带接入互联网,3%的企业通过100M以下、10M以上宽带接入互联网,通过10M以下带宽接人互联网的企业仅占39%。对于具有较多上网需求的企业来说,互联网接入带宽直接影响数据传输的速率,也影响着企业信息化的实施效果,因此,加强接入服务对于企业信息化建设仍具有重大的意义。   5、联网率   全面实施信息化需要将企业中的计算机紧密联系在一起,即全面实现互联。企业计算机联网率越高说明企业信息化实施覆盖范围越广,员工参与程度越高。从调查结果看,8%的中小企业计算机联网率超过90%,5%的企业内部计算机联网率低于70%。中小企业中计算计联网率总体水平较高,但还需要继续加强,以便在企业内部全面实施信息化。   在被调查企业中,只有9%的企业没有自己的独立网站,4%的被调查企业已经建成了网站,并有独立的顶级域名。此外,还有7%的企业表示正在建设或将要建设独立的网站,全面地实现企业上网。   6、电子商务   四成中小企业已开展电子商务应用,近一半中小企业尚未开展电子商务应用。   电子商务的发展对大企业和中小企业之间相对竞争力的变化影响,要从B2C和B2B两个层面来分析。   需要注意的是,中小企业不能以中大企业的系统架构来建设其电子商务系统,应有自己的一套建设原则,否则容易遭遇人才不足、系统不相容、导入经费过高、组织不适应等问题。   三、中小企业信息化建设的三大阻力   技术人才缺乏、资金匮乏、内部业务流程不规范是中小企业信息化建设的三大阻力。值得欣喜的是,中国中小企业领导对信息化建设的重要性已基本达成一致,只有不到15%的被访者认为企业领导是信息化建设的阻力。   中小企业由于行业分布广泛,薪资水平稍欠竞争力,对既懂行业又懂技术的人才吸引和保持人才队伍的稳定造成了很大的挑战。同时,信息化促使企业营销、采购等管理环节更加透明,这必然会触及到一些既得利益者的经济利益,降低他们用信息化手段梳理业务流程的积极性。   四、中小企业信息化投入   1、信息化持续投入状况   企业的信息化建设,从台式电脑、笔记本电脑、服务器等硬件设备的购买,到网络的构建和大型管理软件的上马,都离不开资金的投入,尤其是信息系统的管理和维护更需要稳定的资金投入,否则企业的信息化建设水平就只能原地踏步,甚至后退。统计结果表明,9%企业的信息化没有稳定、持续的信息化投入。   2、近两年信息化投入与销售收入比重   中小企业信息化投入逐年升高。从2003年、2004年这两年信息化投入占年销售收入的比重来看,该比重均值呈上升趋势,2003年该比重均值为16%,2004年则为35%,比2003年增长4%。与国外中小企业信息化投入占销售收入的比重通常在2%--3%之间相比,中国中小企业信息化投入存在较大差距。这表明中国中小企业信息化投入还有较大的增长空间。   3、信息化投入结构   从中小企业信息化投入结构来看,本次调查结果并不支持“中小企业在信息化建设中普遍存在重硬轻软现象”的结论,中小企业硬件、软件、服务三部分投入的比重均值依次为7%、2%、5%。这个投入结构比例表明,中小企业信息化投入越来越成熟,越来越趋于合理,我国中小企业信息化建设已度过硬件投入的大规模初期阶段,今后的硬件投入会朝着升级、换代方向发展。   五、中小企业信息化建设发展趋势   1、软件系统需求   2006年财务管理系统、信息安全将是中小企业信息化建设的两大热点,财务管理系统的新建、完善、与其他系统的互联互通成为6%企业的重点,信息安全也是近四成企业的建设重点。另外,30%左右的企业将计划建设客户关系管理系统、人力资源管理系统、电子商务系统等。   2、硬件产品需求   2006年中小企业对IT硬件保持较高的购买热情。台式电脑有2%的企业意向购买,打印机、笔记本电脑、PC服务器、网络产品有40%以上的企业打算购买;对信息安全的重视带动安全产品的需求,8%企业计划购买安全产品。   3、信息服务需求   中小企业的信息服务需求主要集中在指导咨询、新技术讲座,需求比例分别高达3%、3%,对信息化建设评估、项目监理的需求比例也在20%以上。   4、对IT产品的选购因素   从台式PC机的主要品牌提及率看,性价比较高的国产品牌在中小企业中大受欢迎。调查结果表明,联想遥遥领先,其次是方正,兼容机排名第三。国外晶牌DELL、HP、IBM的提及率明显较低。   在PCJ艮务器领域,品牌集中度低于台式电脑领域。IBM和联想差距不大,二者共同占据中小企业PC服务器的半边天:DELL提及率第三,HP第四,二者提及率近30%。在打印机领域,HP、联想、EPSON是中小企业打印机的三大晶牌,提及率分别为5%、7%、9%。不论企业规模如何,互联网均是用户获取相关信息的最主要渠道。   中小企业在产品购买时比较谨慎。2%的企业在决策前会从互联网上查询相关信息,货比三家,努力寻找最优选择,还有7%的企业会直接到市场上询问比较。当然,厂商或经销商的推介作用也不容忽视,它能对9%的企业购买IT产品产生影响。   统计结果表明,中小企业对价格敏感性降低,采购时“性能比”成为最关注的因素。此外,应用案例参考、技术趋势分析、厂商/经销商信息对三成企业的采购过程有影响。

信息化建设现状分析的目的是摸清“家底”,为确定系统建设目标和范围提供科学依据。现状分析是基于调研的数据进行的,在分析之前,可从以下几个方面进行调研。(1)基础环境设施状况(机房、配电等)。(2)网络系统的拓扑、线路支撑、产品配置。(3)应用系统技术路线、支撑产品、系统功能。(4)信息技术应用发展的计划。(5)现有信息系统的经验与制约。而分析时,可围绕以下问题进行。(1)技术是否单一、老化、落后。(2)基础设施是否老化、不足。(3)应用系统是否功能单一、不适应职能变化。(4)体系结构是否落后,无法适应机构变化。(5)系统是否缺乏体系结构,系统集成度是否较差。(6)数据规范程度是否太低,数据是否不共享、不增值。具体的分析内容,可参考下文。1 具备基础条件我国计算机网络系统经过若干年的建设,已形成了一定规模,部分省份的电子政务信息网的框架已经初步建立,可以提供及时、重要的信息,具备了全面开展社会保障信息系统建设的基本条件。以广东省为例,其社会保障业务系统,特别是劳动和社会保险系统在大部分地区已实现了计算机化。如广东省社会保障局,1994年即启动了社会保险计算机管理系统,并不断地升级和改进,实现了基金征收、待遇审核、基金财务管理以及养老、失业、工伤等资金发放的网络计算机管理,在社会保险业务管理的过程中发挥了重要作用。再如深圳市劳动信息系统,已建立了全市劳动力信息管理系统、城市增容费管理系统等,市劳动信息系统共有31个网点,实现了职业介绍广域网系统、劳动法规系统、招调工管理、职业技能鉴定系统、企业工资管理系统、工资增长线管理和最低工资管理、劳动监察系统、信访、监督和审理、劳动安全系统、失业保险系统、失业登记、待遇发放等,这些业务系统的计算机网络化管理都为业务系统的管理作出了应有的贡献。2 信息化建设仍未完善由于近年来国家经济的快速发展,社会保险的政策和相关劳动法律法规政策都发生了重大的改变,业务系统的管理模式也由单一管理型向多层管理型转变,并且业务量增长迅猛,现有的IT资源包括设备、网络、数据库、应用软件等已不能满足现有业务的需要。并且,受当时业务发展状况和通信网络技术发展水平的影响,现行网络也存在不少问题,主要表现在系统网络发展很不平衡。现行网络是依不同业务应用而各自分散独立,其特点是:网络结构简单,使用设备价格便宜;网络结构松散,缺乏灵活性、统一性;网络技术落后,设备陈旧,难以适应现有社会保障业务和信息化建设发展的需要。由此可见,在统一规划、统一标准、充分利用、联合共建和分步实施、分级管理、网络互联、信息共享为基本原则的指导下,建设省级信息网络互联大平台,将各地分系统连接起来,建成一个统一的社会保障信息系统,是社会保障信息系统建设的基本目标。在应用和网络方案设计时,应充分考虑现有的IT资源状况,把各期投资和未来发展的兼容性融合于系统方案中,以保护已有投资项目,特别是要充分利用已有的网络、设备和数据资源,并做好新老系统的平滑过渡。3 社会保障业务变化产生的需求社会保障政策的调整和变化,特别是公费医疗制度的改革、社会保险费税务征收的管理,以及国有企业职工下岗带来的就业压力等,促使社会保障的政策还会不断地调整和变化,这些调整和变化,必然影响到业务系统的变化,因此要求社会保障信息系统的体系结构必须具备较高的灵活性。社会保障业务也正在发生着变化,业务管理由分散的、单一的管理向直接和间接相结合的多层次管理转变;同时,收支标准从单一标准向多元化标准转变,业务量的大幅度增长,业务分工更加详细,业务发展越来越多越快以及参保人数的急剧增加等,对计算机管理提出了更高的要求,促使业务系统也必须由单一业务向综合业务转变,局域网向广域网转变,局部服务向社会化公共服务转变,因此需构建统一的网络和社会保障信息系统的平台,实现信息互通、资源共享。在社会保障业务的过程中将不断地提出新的业务系统需求,如:实现税务征收社会保险费系统,社会化发放的社会保障支付系统,决策支持系统(包括政策模拟系统),提供社会化服务的咨询、查询系统等,同时也会废除一些不必要的业务系统,如公费医疗等业务系统。因此,应用系统的设计必须立足于现在,着眼于未来,要求系统配置灵活、开放并具有可扩充性。

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