会计信息化未来的发展方向论文3000字内容
回答 网络会计是未来会计发展的方向 网络会计是指在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动。网络会计是跨越传统会计的时空观念，适应知识经济下网络环境的会计系统时间、空间和速度“三维观”的新理念。互联网的出现为全球经济和整个社会带来了一场巨大变革，是继工业革命之后的“第三次浪潮”。在刚刚结束的SARS疫情中，互联网的作用尤其是电子商务凸现作用，它为企业开创了新的经济组织和经营方式。随着网络时代的经营管理及环境变化，电子商务将成为网络时代的交易方式和企业的生存形式。电子商务分为B to P即企业对顾客、B to B即企业对企业、P to P即个人对个人和NAME YOUR 0WEN PRLEE即记名拍卖等四种类型。企业一旦介入电子商务领域，就成为全球网络供应链中的一个结点，实现全球化经济。新生的基于网络的网上企业、网际企业和虚拟企业等开始出现，网络经济逐步形成。这时，企业经营和管理信息都以电子方式运行，管理对象和管理流程成为可计算的活动，企业管理实现数字化、实时动态处理、在线管理和远程处理。对此，也要求会计进行相应的变革，对诸如电子单据处理、电子货币结算、远程操作、动态会计核算、在线管理等原传统会计无能为力，而必须发展适应网络时代特征的网络会计。网络会计是网络经济发展的必然产物，是企业会计发展的主流，是未来会计发展的方向。 一、互联网对会计的影响及网络会计的特点 互联网对会计的影响。国际互联网（Internet）使企业在全球范围内实现信息交流和信息共享；企业内部网（Intranet）技术使企业走出封闭的“局域”系统，实现企业内部信息对外开放，实现了企业内部各部门资源优化配置。互联网使会计信息系统环境和内容在网络下发生了如下变化：（1）会计数据处理工具由算盘、草稿纸变为高速运算的计算机，并可以进行远程计算和数据交换，从而提高了数据处理和信息加工速度，不同人员和部门之间数据处理、加工的相互合作、信息共享不再受到空间范围的局限。（2）会计数据的载体由纸张变为磁介质和光电介质载体。从理论上讲，数据载体的改变，从根本上消除了信息处理过程中诸多分类与再分类的技术环节，利用同一基础数据可实现信息的多维重组，从而为会计数据的分类、重组、再分类、再重组提供了无限的自由空间。（3）会计信息输入输出模式由慢速、单向向高速、双向转变，而且能适应网上交易的需要，实现适时数据的直接
随着社会与网络技术的发展，为了顺应社会的信息化浪潮，信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，即会计信息化发展。在小微企业日益成为经济发展
会计毕业论文浅谈战略成本会计在企业管理中的应用摘要：战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。关键词：战略成本会计；企业管理；应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控，将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程，从战略的角度研究影响成本的各个环节，规划并控制成本使之保持在适度水平，以便在市场上取得持久的竞争优势，确保企业有效地完成既定的业绩要求，实现企业的战略目标。现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产，形成了新的制造环境。在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中的应用进行分析。一、在企业高层决策管理的应用战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理，及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“催化剂”的作用，从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视，从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向；并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景，进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持，企业成功才会推广战略成本会计，进而开展战略管理。同时，战略成本会计系统是全员工程，其成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与，实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。因此，组织机构也要为适应系统的成功实施进行再造。二、在企业成本管理中的应用成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可或缺部分，如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本，而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考虑采购价格，同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素，这样确定的成本涵盖的内容更全面，提供的数据更实际可靠。在进行了对采购成本的归集处理工作后，还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系，以作业为基础，按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中，这样使得产品成本相关性大为增强。企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品，且同时必须达成其成本目标。至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标，则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认设计部门目标达成的情况。三、在企业市场定位管理中的应用在战略成本会计系统中，首先考虑产品在市场的定位问题，一是考虑产品类型的定位；二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段，成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础，并且注意收集一些信息：如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息，财务信息，销售信息。取得信息后，根据企业内部有限资源及外部市场环境，对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析，从各种备选方案做出恰当的评价和选择，从而确定最佳方案。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析，使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络，明确各部门的责任，避免不必要的成本发生，避免不必要的生产环节。四、企业售后服务管理中的应用实施战略成本会计的目的即是降低总成本，对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。首先，产品质量的适宜水平控制，主要是正确处理质量与成本的关系，力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此，应当注重对质量成本的控制；其次，要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期向户进行调查，然后将信息反馈给成本会计部门，进行分析，这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。然而，从成本的角度来重新审视售后服务这一活动时，增加服务设施或人员，可降低由于等待服务而发生的等候费用，但却相应增加了服务机构的费用，如商品仓库的发料和领料就存在这一矛盾。若将等料费用与发料费用之和看作商品领发费用，则要处理好商品仓库发料费用与商品需求方等料费用的关系，力求使领发商品过程中的两项费用之和最少。总之，战略成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，当前利益服长远利益，并努力改变企业自身状况，来减少环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。
可以写网络会计，手机会计。 结合当前主流的erp系统开展的移动平台。等等
会计信息化未来的发展方向论文3000字
回答 您好，发展趋势： 各种技术都在利用信息化进行管理，在会计行业中 也利用计算机对会计信息系统进行管理 和更新。 一个合理的会计信息化系统会在 企业的管理中得到很好地利用，这样既会 满足会计信息化的发展，又会促进企业的 发展，帮助企业树立 良好的形象 ，为企业 在竞争中处于不败之地打下了坚实的基 础。会计信息系统发展的过程是很漫长 的，需要我们在实践中去探索 、学习、改进信息系统的建设。 会计信息系统在以后社会的发 展中会计信息化系统还会不断地更新，还 会不断地发展 ，会计信息系统的发展也是 会计行业发展的必然趋势。
随着社会与网络技术的发展，为了顺应社会的信息化浪潮，信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，即会计信息化发展。在小微企业日益成为经济发展
会计毕业论文浅谈战略成本会计在企业管理中的应用摘要：战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。关键词：战略成本会计；企业管理；应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控，将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程，从战略的角度研究影响成本的各个环节，规划并控制成本使之保持在适度水平，以便在市场上取得持久的竞争优势，确保企业有效地完成既定的业绩要求，实现企业的战略目标。现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产，形成了新的制造环境。在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中的应用进行分析。一、在企业高层决策管理的应用战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理，及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“催化剂”的作用，从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视，从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向；并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景，进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持，企业成功才会推广战略成本会计，进而开展战略管理。同时，战略成本会计系统是全员工程，其成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与，实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。因此，组织机构也要为适应系统的成功实施进行再造。二、在企业成本管理中的应用成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可或缺部分，如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本，而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考虑采购价格，同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素，这样确定的成本涵盖的内容更全面，提供的数据更实际可靠。在进行了对采购成本的归集处理工作后，还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系，以作业为基础，按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中，这样使得产品成本相关性大为增强。企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品，且同时必须达成其成本目标。至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标，则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认设计部门目标达成的情况。三、在企业市场定位管理中的应用在战略成本会计系统中，首先考虑产品在市场的定位问题，一是考虑产品类型的定位；二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段，成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础，并且注意收集一些信息：如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息，财务信息，销售信息。取得信息后，根据企业内部有限资源及外部市场环境，对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析，从各种备选方案做出恰当的评价和选择，从而确定最佳方案。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析，使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络，明确各部门的责任，避免不必要的成本发生，避免不必要的生产环节。四、企业售后服务管理中的应用实施战略成本会计的目的即是降低总成本，对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。首先，产品质量的适宜水平控制，主要是正确处理质量与成本的关系，力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此，应当注重对质量成本的控制；其次，要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期向户进行调查，然后将信息反馈给成本会计部门，进行分析，这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。然而，从成本的角度来重新审视售后服务这一活动时，增加服务设施或人员，可降低由于等待服务而发生的等候费用，但却相应增加了服务机构的费用，如商品仓库的发料和领料就存在这一矛盾。若将等料费用与发料费用之和看作商品领发费用，则要处理好商品仓库发料费用与商品需求方等料费用的关系，力求使领发商品过程中的两项费用之和最少。总之，战略成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，当前利益服长远利益，并努力改变企业自身状况，来减少环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。
会计信息化未来的发展方向论文3000字开头
回答 网络会计是未来会计发展的方向 网络会计是指在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动。网络会计是跨越传统会计的时空观念，适应知识经济下网络环境的会计系统时间、空间和速度“三维观”的新理念。互联网的出现为全球经济和整个社会带来了一场巨大变革，是继工业革命之后的“第三次浪潮”。在刚刚结束的SARS疫情中，互联网的作用尤其是电子商务凸现作用，它为企业开创了新的经济组织和经营方式。随着网络时代的经营管理及环境变化，电子商务将成为网络时代的交易方式和企业的生存形式。电子商务分为B to P即企业对顾客、B to B即企业对企业、P to P即个人对个人和NAME YOUR 0WEN PRLEE即记名拍卖等四种类型。企业一旦介入电子商务领域，就成为全球网络供应链中的一个结点，实现全球化经济。新生的基于网络的网上企业、网际企业和虚拟企业等开始出现，网络经济逐步形成。这时，企业经营和管理信息都以电子方式运行，管理对象和管理流程成为可计算的活动，企业管理实现数字化、实时动态处理、在线管理和远程处理。对此，也要求会计进行相应的变革，对诸如电子单据处理、电子货币结算、远程操作、动态会计核算、在线管理等原传统会计无能为力，而必须发展适应网络时代特征的网络会计。网络会计是网络经济发展的必然产物，是企业会计发展的主流，是未来会计发展的方向。 一、互联网对会计的影响及网络会计的特点 互联网对会计的影响。国际互联网（Internet）使企业在全球范围内实现信息交流和信息共享；企业内部网（Intranet）技术使企业走出封闭的“局域”系统，实现企业内部信息对外开放，实现了企业内部各部门资源优化配置。互联网使会计信息系统环境和内容在网络下发生了如下变化：（1）会计数据处理工具由算盘、草稿纸变为高速运算的计算机，并可以进行远程计算和数据交换，从而提高了数据处理和信息加工速度，不同人员和部门之间数据处理、加工的相互合作、信息共享不再受到空间范围的局限。（2）会计数据的载体由纸张变为磁介质和光电介质载体。从理论上讲，数据载体的改变，从根本上消除了信息处理过程中诸多分类与再分类的技术环节，利用同一基础数据可实现信息的多维重组，从而为会计数据的分类、重组、再分类、再重组提供了无限的自由空间。（3）会计信息输入输出模式由慢速、单向向高速、双向转变，而且能适应网上交易的需要，实现适时数据的直接
未来财务信息化的十大趋势。01业财深度一体化。虽然说ERP是业财一体化，但是实际上它的凭证、报表都是各自为政，没有深度融合，包括管理流程、管理制度都没有做到深度融合。02处理全程自动化。从财务会计角度来讲，从记账凭证到财务报告是自动化的，但是从原始凭证到记账凭证是自动化的吗？从财务报告再到财务分析报告是自动化的吗？不是。真正的处理全球自动化是要从原始凭证到财务分析报告的全程自动化。03内外系统集成化。与企业相关的内外部信息系统很多，但大都是信息孤岛，怎么才能使得内外系统集成化、便捷交换信息，这很重要。04操作终端移动化。从机房里使用的固定终端到PC机到笔记本电脑到手机，有可能到以后智能可穿戴装备都可以使用财务软件。但是不同终端使用同一套软件，在操作系统兼容性、应用软件兼容性、硬件兼容性以及数据库和安全性方面还需要考虑。05信息提供频道化。不同的用户可以通过频道方式提供会计信息，这是个 性化的提供信息方式。06处理规则国际化。当前，在财务共享服务中心中我们处理的很多业务来自不同的国家，在处理的时候会涉及很多准则、税法、汇率方面的问题，如果不考虑国际化的因素，可能很多财务共享服务中心没有办法适应全球化需要。07会计信息标准化。大家都知道XBRL、会计数据接口的标准，这些都是在财政部指导下正在做的事情。08会计组织共享化。09风险威胁扩大。01处理平台云端化。
你是要论文还是要个人的见解?论文你可以查一下财务与会计/财会月刊等杂志，上面有很多的会计信息化论文个人觉得，会计信息化发展到最后，所有的核算型会计都会被ERP和专业财务软件(如用友、金蝶等）所取代，因为核算型会计的最大作用是对基础数据进行分类与汇总，最终形成记账凭证，但随着ERP与财务软件的不断融合，原来销售、采购、生产、收款等业务流与记账之间存在着的断层，已经被ERP所建立的信息流所融通，因此在从订单开始，采购、成本要素的归集分配、销售的确认等会计记账时的原则与方法都能够被有效地变成数据公式自行在ERP中运算，并将运算结果自动记入到财会软件之中，比如说我们公司现在的销售，只需要营销部门开出销售单，仓储部门验证发货，财务部审核后，便会自动开出发票，并进行记账，根本不需要设立专门的销售会计来对销售业务进行核算了。因此个人觉得会计信息化的未来，决不是简单地汇总核算，因为这部分工作将转而由ERP负责，而是需要大量的既懂计算机、又知道会计原理的复合型人才，来根据企业自身的特点，建立财务数据分析模型，从而将会计所需要的信息从庞大的数据库中分门别类地筛选出来，提供给决策者使用。
会计信息化未来的发展方向论文
未来财务信息化的十大趋势。01业财深度一体化。虽然说ERP是业财一体化，但是实际上它的凭证、报表都是各自为政，没有深度融合，包括管理流程、管理制度都没有做到深度融合。02处理全程自动化。从财务会计角度来讲，从记账凭证到财务报告是自动化的，但是从原始凭证到记账凭证是自动化的吗？从财务报告再到财务分析报告是自动化的吗？不是。真正的处理全球自动化是要从原始凭证到财务分析报告的全程自动化。03内外系统集成化。与企业相关的内外部信息系统很多，但大都是信息孤岛，怎么才能使得内外系统集成化、便捷交换信息，这很重要。04操作终端移动化。从机房里使用的固定终端到PC机到笔记本电脑到手机，有可能到以后智能可穿戴装备都可以使用财务软件。但是不同终端使用同一套软件，在操作系统兼容性、应用软件兼容性、硬件兼容性以及数据库和安全性方面还需要考虑。05信息提供频道化。不同的用户可以通过频道方式提供会计信息，这是个 性化的提供信息方式。06处理规则国际化。当前，在财务共享服务中心中我们处理的很多业务来自不同的国家，在处理的时候会涉及很多准则、税法、汇率方面的问题，如果不考虑国际化的因素，可能很多财务共享服务中心没有办法适应全球化需要。07会计信息标准化。大家都知道XBRL、会计数据接口的标准，这些都是在财政部指导下正在做的事情。08会计组织共享化。09风险威胁扩大。01处理平台云端化。
回答 您好，发展趋势： 各种技术都在利用信息化进行管理，在会计行业中 也利用计算机对会计信息系统进行管理 和更新。 一个合理的会计信息化系统会在 企业的管理中得到很好地利用，这样既会 满足会计信息化的发展，又会促进企业的 发展，帮助企业树立 良好的形象 ，为企业 在竞争中处于不败之地打下了坚实的基 础。会计信息系统发展的过程是很漫长 的，需要我们在实践中去探索 、学习、改进信息系统的建设。 会计信息系统在以后社会的发 展中会计信息化系统还会不断地更新，还 会不断地发展 ，会计信息系统的发展也是 会计行业发展的必然趋势。
会计信息化是会计与信息技术的结合。是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。纵观20多年来中国会计信息化的发展，虽然信息系统的功能不断增强，应用也越来越普及，尤其是大、中型企业目前已程度不同地实现了会计信息化，应用了核算型会计软件，但从总体来看，中国会计信息化还处在发展过程中，存在着诸多亟待解决的问题。中文名会计信息化类型专业用语包括会计与信息技术地位全新理念快速导航内容条件特征区别存在问题意义图书内容简介目录理论发展在中国，会计信息化是不同于会计电算化的全新理念，专家学者们仁者见仁，智者见智，在各种场合，以各种形式表达了他们的观点。如何准确把握其内涵，是会计界一直在探讨的课题。会计信息化可以说是从会计电算化、会计信息系统概念的基础上派生的。因此，会计界对于会计信息化概念有不同的理解会计信息化谢诗芬教授在1999年第11期《湖南财政与会计》上发表《会计信息化：概念、特征和意义》① 一文认为，“会计电算化是会计信息化的基础和前提条件”，“会计信息化就是利用现代信息技术（计算机、网络和通讯等），对传统会计模式进行重构，并在重构的现代会计模式上通过深化开发和广泛利用会计信息资源，建立技术与会计高度融合的、开放的现代会计信息系统，以提高会计信息在优化资源配置中的有用性，促进经济发展和社会进步的过程。
会计信息化未来的发展方向论文3000字怎么写
随着社会与网络技术的发展，为了顺应社会的信息化浪潮，信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，即会计信息化发展。在小微企业日益成为经济发展
可以写网络会计，手机会计。 结合当前主流的erp系统开展的移动平台。等等
会计毕业论文浅谈战略成本会计在企业管理中的应用摘要：战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。关键词：战略成本会计；企业管理；应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控，将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程，从战略的角度研究影响成本的各个环节，规划并控制成本使之保持在适度水平，以便在市场上取得持久的竞争优势，确保企业有效地完成既定的业绩要求，实现企业的战略目标。现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产，形成了新的制造环境。在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中的应用进行分析。一、在企业高层决策管理的应用战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理，及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“催化剂”的作用，从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视，从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向；并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景，进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持，企业成功才会推广战略成本会计，进而开展战略管理。同时，战略成本会计系统是全员工程，其成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与，实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。因此，组织机构也要为适应系统的成功实施进行再造。二、在企业成本管理中的应用成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可或缺部分，如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本，而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考虑采购价格，同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素，这样确定的成本涵盖的内容更全面，提供的数据更实际可靠。在进行了对采购成本的归集处理工作后，还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系，以作业为基础，按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中，这样使得产品成本相关性大为增强。企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品，且同时必须达成其成本目标。至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标，则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认设计部门目标达成的情况。三、在企业市场定位管理中的应用在战略成本会计系统中，首先考虑产品在市场的定位问题，一是考虑产品类型的定位；二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段，成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础，并且注意收集一些信息：如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息，财务信息，销售信息。取得信息后，根据企业内部有限资源及外部市场环境，对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析，从各种备选方案做出恰当的评价和选择，从而确定最佳方案。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析，使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络，明确各部门的责任，避免不必要的成本发生，避免不必要的生产环节。四、企业售后服务管理中的应用实施战略成本会计的目的即是降低总成本，对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。首先，产品质量的适宜水平控制，主要是正确处理质量与成本的关系，力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此，应当注重对质量成本的控制；其次，要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期向户进行调查，然后将信息反馈给成本会计部门，进行分析，这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。然而，从成本的角度来重新审视售后服务这一活动时，增加服务设施或人员，可降低由于等待服务而发生的等候费用，但却相应增加了服务机构的费用，如商品仓库的发料和领料就存在这一矛盾。若将等料费用与发料费用之和看作商品领发费用，则要处理好商品仓库发料费用与商品需求方等料费用的关系，力求使领发商品过程中的两项费用之和最少。总之，战略成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，当前利益服长远利益，并努力改变企业自身状况，来减少环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。
看你写哪一个方向的了，如果你是偏于理论的话。这个是比较难写的。还是比较建议写一些实际的例子比如说基于某个公司会计信息化的。一些研究等等的，然后从开题到，哦，中文，你就写一写就行了对他们信息化一些研究到最后总结一下结论来。