新班主任如何管理班级论文答辩问题及答案大全
分析这几个同学这几个星期做过哪些事，为班级进步做了女努力。抵消同学们的偏见。也许确实存在毛病，看他是否在努力改正，是的话要让同学们原谅他，否则单独找他们谈话不正确。家长有工作，有难处呢？这样让人家日子怎么过？这个同学违反纪律是因为逆反心理吧？应该对他进行心理辅导，深入了解他，培养他我为人人，人人为我的意识可以看出他对学习有多反感，对老师多漠然，恐怕他以前遭遇教育方式有一定的问题，现在需要老师真心帮他树立自信，找回自尊，需要是耐心和爱心。不要和他提到成绩，不要拿他和别人比较，不要让同学取笑他。
1、问的问题应该是针对你论文中的观点的。这个因为我不了解你阐述了什么，无法设想。2或者综合性的问题，比如“你认为班级管理的核心或关键是什么？”“班级管理中最大的问题或难点是什么？”“教师在班级管理中的角色是什么？”“如何发挥学生的积极性进行班级管理？”“从事班级管理的体会有哪些？”3、进一步的可能是班级管理的细节问题，比如问你一个小案例，让你说出解决方案之类的。目前能想到的就这些，希望能对你有帮助。
我读了十多年书，觉得班级团结最重要，一个班主任的领导能力表现在其是否能学生团结起来带领他们为一个美好的目标前进。
你觉得在班级中学生和老师都处于什么地位？
新班主任如何管理班级论文答辩题目及答案大全
你觉得在班级中学生和老师都处于什么地位？
1、问的问题应该是针对你论文中的观点的。这个因为我不了解你阐述了什么，无法设想。2或者综合性的问题，比如“你认为班级管理的核心或关键是什么？”“班级管理中最大的问题或难点是什么？”“教师在班级管理中的角色是什么？”“如何发挥学生的积极性进行班级管理？”“从事班级管理的体会有哪些？”3、进一步的可能是班级管理的细节问题，比如问你一个小案例，让你说出解决方案之类的。目前能想到的就这些，希望能对你有帮助。
班主任工作比较繁琐，做好班主任工作，对整个班级良好班风的养成，提高学习成绩，起到很大的促进作用。对于刚当班主任的老师来说，对于班主任工作感到千头万绪，压力很大，不会管理班级，下面小编根据自己的经验和大家谈谈做好做好班主任工作。一、抓常规，促学生养成良好行为习惯学习生活常规管理得好，可以培养优良的班风和学风，促进学习质量的提高。因此，在刚接手一个新班时，要将自己的工作重点放在学生良好的行为规范养成教育上。对照学生日常行为规范，让学生养成良好行为习惯。此时，老师要做好示范，督促检查，逐步养成。二、爱学生，建立良好的师生关系。热学生，是当好老师的前提，也是做好班主任工作的基础，我们班主任只有关心爱护学生，才能赢得学生的爱戴和尊敬，才能使学生“亲其师”而“信其道”。从生活上、学习上等各个方面多关心爱护学生。三、做伯乐，培养一支优秀的班干部队伍要建设一个积极向上、团结友爱，用于争先的班集体，仅靠班主任的个人力量是不够的，我们就需培养一支优秀的班干部队伍。对于纪律、卫生、学习等等很多班级事务，优秀的班干部队伍能帮老师做的很好班干部为班级做贡献的同时，管理好了班级，也锻炼了自己的能力。四、做统帅，培养学生的集体荣誉感良好的开端是成功的基石。接一个新班，要全力以赴尽快地树立起班级的良好形象。参加学校的大型集会、跑操、打扫卫生等等都争取做得最好。多次受到学校表扬，就会迅速增长学生对班级的感情，鼓舞士气，久之为班级争光就成了共同的心声。进而建立起学生的集体荣誉感。五、多关注，做好后进生的转化工作后进生，因各方面原因而暂时落后，这是班主任要多给予他们关注，要在信任的基础上，敞开博大无私的胸怀，要用情感去温暖、感化他们，帮助他们克服自暴自弃的心理，创造机会，让他们树立信心，不断取得进步，后进生转化了，班级整体水平就上去了。六、常联系，做好家访工作，多与家长沟通家长是教师尤其是班主任教师的得力助手，我们都是为了把学生教好，让学生成人成才。班主任要好好利用家庭教育的有利因素，积极主动地争取和依靠家长配合学校教育学生，家校形成合力，共同教育好学生。总之，班主任工作任重而道远，我们只要热爱这份工作，热爱学生，不断总结经验，不断学习，一定能把班主任工作做好，做一个让学生、家长、学校都欢迎的班主任老师。
新班主任如何管理班级论文答辩问题及答案心得
加强班风建设。增加班级集体荣誉感，经常举办各种竞赛活动，增加班级凝聚力。在学习中开展一帮一活动，带两头促中间，提高班级成绩。注重学生品质教育，经常家校联系，让学生全面发展。
一师范的孩纸尼玛伤不起啊~
1．注重感情投资记住这样的名言：“学生并不在乎你知道多少，让他们知道你多么关心他们。”虽然，你并不需要和他们成为挚友。利用课前课后的时间，多和学生交流，显示出你对他们的生活真正感兴趣。当然，这可能会花时间，但是很多成功的教师非常清楚与学生维持良好的师生关系的重要性。詹姆·爱克兰特(Jaime Escalante)—一电影《为人师表》在现实生活中的原型，他的教学生涯很好地诠释了“付出总有回报”的道理。只要你不断地为维护师生感情而投资，总会为此而得到回报：学生更倾向于服从你的要求；即使你犯了错误，也更容易得到学生的谅解。2．遇事保持冷静有时候，学生可能会试探你的底线以及你是否胜任。这种试探表现为各种违反纪律的行为(说悄悄话、开小差等)，这是对你课堂管理能力的考验。你需要保持冷静，及时做出适宜的反应．但不要反应过度。3．正面陈述你的纪律和要求有的教师习惯于要求学生不做什么，而很少考虑要求学生做什么。这种负面的要求方式往往效率不高，不要期望学生猜测你的意图。给学生提出较高的标准(包括学业和课堂行为)，虽然学生很难超出你的要求，但一般也不会违反你的标准。4．规则并不是越多越好，关键在执行你需要控制你的课堂。但也没有必要给学生处处设限。把班级规则张贴在教室的明显处。5．保护学生的自尊心避免和学生公开对峙，从长远来看，这种对峙不会有胜利者。如果和学生有不同的意见尽可能私下里交流。不要在其他学生面前批评犯错误的学生。6．让眼睛动起来视线接触是维持教室秩序的最有力的武器。通过及时的目光接触，可以制止大约80％潜在的违反纪律的行为。至少每分钟扫视全班一遍，每次你只需要把视线集中在4～5个学生身上，保持四五秒钟之后，再把视线转移到另一组学生身上。大多数老师很少注意坐在教室远端的学生，而恰恰是不遵守纪律的学生喜欢坐在那里。
新班主任如何管理班级论文答辩问题及答案初中
首先，非常感谢你对我做班主任工作能力的信任。就你提出的问题而言是很难具体回答上来的，因为班主任工作是非常繁复与琐碎的，稍有一点不到位，就会给班级管理带来麻烦。不过，我管理班级的原则是非常明确的，要依靠全班同学的力量与智慧，再加上我个人的勤奋与耐心。 再次感谢你对班级建设的关注。
做好一个优秀的班主任 首先要跟同学交流 而交流又有很多方式 要想与同学拉近距离 首先不要一老师的姿态来跟学生交流 把自己当学生最好了
只要用心就好了啊！！！一个好的班主任是很能替自己的学生考虑的！！ 能设身处地的为他的学生想，他会知道他学生的心中在想什么。但是有时老师无意中的话，或是骂了你的话，也不用放在心上，因为那只是和你父母一样的心情，一样恨铁不成钢的心情，一样望子成龙的心情！！！一个每个学生都体谅老师的班级一定是一个很团结的班级！！也会是一个很让其他同学羡慕的班级！！你们加油哦！！！让你们班被他人羡慕吧！！
对比是把两种不同事物或者同一事物的两个方面，放在一起相互比较的一种修辞。例如：有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。（臧克家《有的人》）（编录人教版小学语文六年级上册）运用对比，必须对所要表达的事物的矛盾本质有深刻的认识。对比的两种事物或同一事物的两个方面，应该有互相对立的关系，否则是不能构成对比的。
新班主任如何管理班级论文答辩稿题目及答案
用心耕耘 静待花开---关于班主任管理工作的几点心得分享 X市X中学 黄 X我做班级管理和教学，一向都是“简单的事情重复做，重复做时，还不厌其烦地认真做”！ 还记得刚接的X班状况，行为习惯懒散，迟到多、课间大吵大闹、搞卫生拖沓；学习懒惰、没有方法、没有目标，基础差还自我感觉良好，一放学教室就空了，学习氛围差；女生傲慢、强势，阴盛阳衰，男女同学不和谐；女生内讧，以原班同学分为派别，别扭闹得多，隔三差五就有人哭哭啼啼、有人告状。面对这种情形，我首先是给X班重塑班风。 1、自我介绍，立师威新组建的班，孩子们最感兴趣的是自己的班主任老师。开学的第一个晚上给孩子们讲《我，你的班主任老师》。做自我介绍，特别强调展示自己是一个做事很专注的人，一但认定了，就一定会全力以赴。接受了X班的班主任工作，就一定会竭尽全力。同时也很专业，以前带过文科班，60%的孩子上了本科。我说自己很愿意跟大家一起用两年后超越这个的记录！ 我告诉她们，相信严师出高徒，我会对她们严格要求，但 “自家的孩子靠自己疼”，所以她们在学习上、生活上的困难，我都会尽力的帮助她们。后面还讲到：“我们X班就像是这艘军舰，而我就是你们的舵手，领着你们启航！两年后的高考，不上593分也能上543分！让我们一起努力！”（掌声，信心十足） 这晚的讲话，孩子们知道到了，她们的班主任老师，做事专注、专业，对学生严格、关爱的领航人，她们敬佩和敬畏！（我们要相信，只有学生敬你、畏你，后面才会爱你、服你。）2、自我认识，找准箭靶开学第二天晚自习开了一个《我是一名大文生》的主题班会。我告诉大家：读文科，将来的你会是一位能说会道，情商极高；上得了厅堂、下得了厨房；可能是政坛领袖、可能是单位领导、也可能是公司金领、白领及时尚的弄潮儿。总之，一名优秀的文科出班生，将来不仅能有自己的事业，也同样能拥有自己高品
班主任工作比较繁琐，做好班主任工作，对整个班级良好班风的养成，提高学习成绩，起到很大的促进作用。对于刚当班主任的老师来说，对于班主任工作感到千头万绪，压力很大，不会管理班级，下面小编根据自己的经验和大家谈谈做好做好班主任工作。一、抓常规，促学生养成良好行为习惯学习生活常规管理得好，可以培养优良的班风和学风，促进学习质量的提高。因此，在刚接手一个新班时，要将自己的工作重点放在学生良好的行为规范养成教育上。对照学生日常行为规范，让学生养成良好行为习惯。此时，老师要做好示范，督促检查，逐步养成。二、爱学生，建立良好的师生关系。热学生，是当好老师的前提，也是做好班主任工作的基础，我们班主任只有关心爱护学生，才能赢得学生的爱戴和尊敬，才能使学生“亲其师”而“信其道”。从生活上、学习上等各个方面多关心爱护学生。三、做伯乐，培养一支优秀的班干部队伍要建设一个积极向上、团结友爱，用于争先的班集体，仅靠班主任的个人力量是不够的，我们就需培养一支优秀的班干部队伍。对于纪律、卫生、学习等等很多班级事务，优秀的班干部队伍能帮老师做的很好班干部为班级做贡献的同时，管理好了班级，也锻炼了自己的能力。四、做统帅，培养学生的集体荣誉感良好的开端是成功的基石。接一个新班，要全力以赴尽快地树立起班级的良好形象。参加学校的大型集会、跑操、打扫卫生等等都争取做得最好。多次受到学校表扬，就会迅速增长学生对班级的感情，鼓舞士气，久之为班级争光就成了共同的心声。进而建立起学生的集体荣誉感。五、多关注，做好后进生的转化工作后进生，因各方面原因而暂时落后，这是班主任要多给予他们关注，要在信任的基础上，敞开博大无私的胸怀，要用情感去温暖、感化他们，帮助他们克服自暴自弃的心理，创造机会，让他们树立信心，不断取得进步，后进生转化了，班级整体水平就上去了。六、常联系，做好家访工作，多与家长沟通家长是教师尤其是班主任教师的得力助手，我们都是为了把学生教好，让学生成人成才。班主任要好好利用家庭教育的有利因素，积极主动地争取和依靠家长配合学校教育学生，家校形成合力，共同教育好学生。总之，班主任工作任重而道远，我们只要热爱这份工作，热爱学生，不断总结经验，不断学习，一定能把班主任工作做好，做一个让学生、家长、学校都欢迎的班主任老师。
班主任管理是一门很值得研究的学问，它不是机械化的模式，还要考虑不同个体的学生的特点，对症下药才能起到良好效果。如果你要写作该方面的论文，不妨看看以下学术堂为你准备的班主任管理论文题目，或许对你有所启发。 班主任管理论文题目一： 1、高中班主任通过实践活动提升德育能力的研究 2、数据挖掘在中职德育管理中的应用 3、江门一职班主任工作管理系统的分析与设计 4、小学班主任专业成长的叙事研究 5、初中德育导师制的实施现状与改进策略 6、上海市D中学班主任工作室建设的研究 7、班主任专业发展培训现状及改进建议 8、初中新任班主任专业能力提升策略研究 9、新媒体时代下中职学校班主任德育工作探析 10、“生态取向”的小学班主任评价优化的实证研究 11、走班制背景下普通高中生管理问题研究 12、初中班主任领导力提升策略研究 13、小学班主任工作评价研究 14、中职学校班主任专业能力存在的问题及对策研究 15、中山翠亨小学学生德育评价管理系统的研究与分析 16、江门市新会机电职业技术学校学生德育奖惩管理系统的研究与分析 17、“特殊教师”的主体身份建构-中小学班主任制度的历史社会学分析 18、高中班主任期末评语及学生认同状况研究 19、中等职业学校班主任德育工作研究 20、全员德育理念下中职学校班级管理策略研究 21、论追求本色的学校德育 22、当前中学德育管理中存在的问题与对策研究 23、初中英语教师对教材中德育素材的利用问题研究 24、初中语文教学中的德育渗透研究 25、初中班主任德育功能的理论与实践研究 26、转型期中等职业学校班级文化建设策略的研究 27、通过班主任工作改善中职生行为习惯的行动研究 28、中职班主任专业能力发展现状及对策 29、论班主任是学校实施心理健康教育的主力军 30、攀枝花市中小学班主任队伍建设现状与对策探讨 31、论影响学校德育教育的潜在课程 32、论新时期中学班主任素质的培养 33、高中学科教师德育作用的调查研究 34、我国中小学德育实效性研究 35、班级“公正团体”道德教育策略探析 36、班主任工作评价研究 37、合作竞争共同提高 38、初中班级德育活动问题成因及实效性研究 39、中小学德育系统性研究 40、中学班级德育管理问题研究
假如我是班长，我将本着以人为本的管理思想，着力将我班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队。一个有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步，一个有着高度战斗力的班组可以克服困难，创造一个个奇迹。 要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢？ 优秀的团队必然要具备优秀的团队精神，假如我是班长，我将根据本班工作特点，培养班员严谨、务实、创新的团队精神。只有严谨，我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏；只有务实，我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求精；只有创新，我们才能不断提高自身的技术水平和管理素质。 好的团队必定是团队成员互相沟通出来的，假如我是班长，我会认真观察和了解每个班员的性格特征、个人特长、兴趣爱好和个人发展愿望，找到与其沟通的最好方式，进行合理的工作安排和人员搭配，给他们提供一个展现自我的舞台，给他们创造实现愿望的环境和机会。将沟通尊为第一法则，我不仅会和班员多沟通，还会创造机会让班员之间加强沟通和交流，从而减少摩擦，增进信任，促进合作。 出色的团队要有健全的管理制度做为保障。没有规矩不成方圆，没有规范的团队即使互相信任，也仍然是乌合之众。假如我是班长，我会积极配合上级部门完善班组管理规范，让健全的制度为我们的安全生产保驾护航。管理学上有句名言，叫做“制度第一，管理第二”，我要积极听取班组意见，对现有的制度、条例、班组文档等进行整合，同时加强宣传，让员工理解管理规范化、制度标准化，从制度的被动管理者，转变为管理的维护者和创新者。 一个强有力的团队还需要一个强有力的领导核心，团队的核心就是团队的领导者。假如我是班长，我会不断提高自身的实力，增强自身的魅力，因为“实力＋魅力＝领导力”。对于一个检修班组而言，实力就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验，可以检修别人检修不了的故障；个人魅力不仅表现在他的谈吐幽默、言行得体上，更要求他身先士卒、信守承诺、公平公正、敢于担当！ 假如我是班长，我就要做一个有所作为的班长。只要以人为本，打造出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规章制度和强有力的领导核心的优秀团队，我就一定能够成为一名有所作为的班长！