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建筑工程施工组织论文的研究内容和任务要求

发布时间:2024-07-07 08:06:49

建筑工程施工组织论文的研究内容和任务要求

如果是投标书,那么施工组织设计主要要点:编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面;如果是设计临时用电施工组织设计,其内容应包括:编制依据、工程概况、现场条件概述、临时配电方案、临时配电系统设计、防雷装置设计、安全用电技术措施和电气防火措施。

建设项目施工组织设计方案优化对策研究  【摘 要】建设项目的施工组织设计是工程施工全面性、实践性的战役方案,是取得优质、高效、低耗完成任务的有利保证。本文从九个方面对施工组织设计方案的优化进行了详尽的分析,对设计方案应注意的问题进行了研究。   【关键词】建设项目;施工组织设计;方案      1 概述   编制施工组织设计既要符合客观实际,又要满足科学性、先进性的要求,因此,往往会存在若干个方案,需要通过对比确定方案。它的每一项内容又都与企业经济效益密切相关,可有效反映企业达到预期经济效果。   作为工程技术人员,编制好的施工组织设计及方案,就能正确指导正常施工。施工组织设计及方案重点要求层次清楚,内容严谨全面;有指导性;有针对性;有可操作性;有严肃性且符合规范要求。   2 建设项目施工组织设计方案优化对策   工程技术人员编制施工组织设计及方案主要应应从以下几个方面进行方案的优化设计。   1 突出概念、层次清楚、内容准确   施工组织设计如果是战略部署,方案就是战役计划,施工组织设计中方案一定要有指导性,有针对性,重视可操作性,严格符合规范要求,执行时还要有严肃性,不能随便执行不执行,施工组织设计及方案主要应包括编制依据、工程概况、施工部署、主要施工方法、决策性的施工方法、技术质量保证措施等。   2 防止施工组织设计及方案的大抄与后补   有的建设项目到工程快到竣工时才开始编制施工组织设计,有的是照工艺标准抄,有的是照以前组织设计套、抄。问其原因,回答是竣工时必须要有这份资料归档。施工组织设计对工程起不到任何作用。   3 施工组织设计、方案应符合规范   如某工程的施工组织设计说明混凝土分层浇筑厚度为振动棒长度的25倍,但工地上振动有效长度究竟是多长,问施工组织设计编制人,竟没有量过,连施工组织设计的编制人员都不清楚,这样的施工组织设计,就没有真正理解规范,执行规范。又比如某工地分层浇筑大体积混凝土,施工组织设计上写明40厘米一层,问技术员,交底是50厘米一层,问施工员说是60 cm~80 cm一层,而现场正以100 cm一层施工,严重违反规范。这样的方案和交底如同废纸,既不执行,也不检查执行与否。很不严肃,而且交底不符合规范要求。   4 设计方案要具有针对性   有些设计方案完全没有考虑工程实际,比如浇筑大底板的大体积混凝土,许多组织设计和普通砼一样对待,完全没有考虑大体积砼的特殊质量要求,这就是泛泛的交底而没有针对本工程特点。编制方案时就要针对具体情况,提出质量保证措施,保证大体积砼不出温度裂缝。如选用什么水泥使早期水化热降低,是否要加粉煤灰,是否要加缓凝剂;如怎么保证商品混凝土出机温度尽量降低些;要不要加些冰块;要不要配温度筋。施工组织设计一定要针对具体问题,具体较强的针对性。   5 方案应具备指导性   这是施工组织设计中容易出现的问题。如有个工程组织设计要求作冬施测温,但不明确测温后如何分析,尽管技术资料中有测温记录,但施工人员只记录,不看结果,8小时后温度已降为零度,而且砼又未掺早强抗冻剂。却没有人发现,也就谈不上提出措施立即保温或加热了,测温记录就失去了其意义。   6 方案应可操作性   比如分层浇筑混凝土,为了控制分层厚度必须为工人准备分层厚度尺杆和照明,否则,工人没有工具无法达到你所要求的目标。再如刷大模板的脱模剂,光对工人讲要清理干净那是不够的,为工人除准备好刷子、脱模剂、小桶外,还要考虑到准备扁铲,干拖布,这样工人才能把上次沾的水泥铲掉,用干拖布拖净,最后刷好脱模剂。为工人想好这些细节,这就体现了一个可操作性问题。   7 内容应当全面、细致、准确   比如平面图作成示意图,缺乏细节;施工组织设计缺少季节、气候考虑;缺少地基降水细节考虑;缺少砼泵送方案的考虑(如泵管路线,如何固定,布料杆的布置能否浇到每一个部位等);缺少文明安全考虑;缺少特殊要求考虑;缺少进度总表(有的即使有也是示意表);缺少和监理、分包方如何配合管理的考虑;缺少节能、主要经济技术指标问题的考虑等。这些都是应当考虑而又容易被忽视的,而其对指导施工又有很大作用,务求考虑细致。   8 有目录、有编制、有审批、审批应认真   目前,国内建筑企业也都在进行ISO9000质量体系认证,施工组织设计无目录、无编制人、无审批也无图标,严重与ISO9000标准不符。有的已通过认证的单位更不应这样。还有的审批不认真,编制中有许多明显的、违反规范的错误居然发现不了,只简单批“同意”两个字,而且当天送上当天就批回来,厚厚一本不知审了没有。   9 方案应全面   比如超高层建筑,在一天的不同时间,由于受太阳光照射角度不同,同一点测量的垂直偏差可能达到4 cm~5cm,这就要求在制定测量方案时考虑定点测量。施工组织设计中应考的方案有:降水、护坡(墙)锚杆、开挖、钢筋、模板、砼、(包括大体积砼、抗渗砼)吊装、砌筑、地下防水、回填、屋面、门窗、装饰、地面、季节性施工、现场预制、预应力、设备安装、设备试运转、各工种交叉作业等等。在施工组织设计中要求全面考虑,全面安排各个方案,才能更好地对施工起指导作用。   3 结论   在建设项目施工中,编制施工组织设计是一项极为重要和必不可少的工作,关系到施工的总体布置、施工进度、施工方法、施工机械的运用、劳力组织安排、现场平面布置等等一系列重大问题的解决和落实,可以说施工组织设计既是施工准备和技术的中心环节,又是具体贯彻国家建设方针政策指导施工的重要措施。   实践证明:施工组织设计是工程施工全面性、实践性的战役方案,是取得优质、高效、低耗完成任务的有利保证。         参考文献:   [1]蒋红妍,黄莺土木工程施工组织[M]北京:冶金工业出版社,   [2]杜瑞利,徐蓉基于综合评标法的投标施工组织设计编制[J]施工技术,2009,38(6):298-301.   [3]郁超施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J]建筑技术,2009,40(2):124-127.

施工组织设计一般包括五项基本内容:  (一)工程概况  工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;  (二)施工部署及施工方案  施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;  (三)施工进度计划  编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。  (四)施工平面图  根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。  (五)主要技术经济指标  施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。  施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:  第一章 编制说明  第二章 工程概况及特点  第三章 施工部署和施工准备工作  第四章 施工现场平面布置  第五章 施工总进度计划  第六章 各分部分项工程的主要施工方法  第七章 拟投入的主要物资计划  第八章 工程投入的主要施工机械设备情况  第九章 劳动力安排计划  第十章 确保工程质量的技术组织措施  第十一章 确保安全生产的技术组织措施  第十二章 确保文明施工的技术组织措施  第十三章 确保工期的技术组织措施  第十四章 质量通病的防治措施  第十五章 季节施工保证措施  第十六章 成品保护措施  第十七章 创优综合措施  第十八章 项目成本控制  第十九章 回访保修服务措施  第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

法律分析:施工组织设计指的是一种对施工活动的全过程进行科学管理的重施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括五项基本内容:(一)工程概况工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。(四)施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第三十六条 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。第三十七条 建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能。第三十八条 建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。第三十九条 建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施。衍生问题:施工组织设计中的施工部署包括什么1、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域,供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求,可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工,避开用电高峰,满足施工用电要求。2、施工用水:建设单位已将水源接至现场,能满足要求。3、施工道路:已能满足施工要求。4、施工段落划分明确。

建筑工程施工组织论文的研究内容和任务要求包括

文章摘要:施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。施工组织设计的内容(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;(2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。施工组织设计的作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。(2)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。(3)施工方案施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。施工组织设计的编制原则(1)重视工程的组织对施工的作用。(2)提高施工的工业化程度。(3)重视管理创新和技术创新。(4)重视工程施工的目标控制。(5)积极采用国内外先进的施工技术。(6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。(7)合理部署施工现场,实现文明施工。施工组织设计的编制依据(1)计划文件①建设项目的可行性研究报告。②国家批准的固定资产投资计划。③单位工程项目一览表。④施工项目分期分批投产计划。⑤投资指标和设备材料订货指标。⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。⑦施工单位主管部门下达的施工任务。(2)设计文件①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。②项目总概算或修正总概算。(3)合同文件和建设地区的调查资料合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

施工组织设计的主要内容(1)工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。(2)施工方案选择 依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案。(3)编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。(4)施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题。(6)施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。(7)主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计的内容包括哪些发布时间:2019-06-06 10:49:43作者:zhoulingling来源:楼盘网27876次浏览文章摘要: 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。施工组织设计的内容施工组织设计的内容(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;(2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。施工组织设计的作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。(2)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。(3)施工方案施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。施工组织设计的编制原则(1)重视工程的组织对施工的作用。(2)提高施工的工业化程度。(3)重视管理创新和技术创新。(4)重视工程施工的目标控制。(5)积极采用国内外先进的施工技术。(6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。(7)合理部署施工现场,实现文明施工。施工组织设计的编制依据(1)计划文件①建设项目的可行性研究报告。②国家批准的固定资产投资计划。③单位工程项目一览表。④施工项目分期分批投产计划。⑤投资指标和设备材料订货指标。⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。⑦施工单位主管部门下达的施工任务。(2)设计文件①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。②项目总概算或修正总概算。(3)合同文件和建设地区的调查资料合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

建筑工程施工组织论文的研究内容和任务要求怎么写

毕业论文(设计)的内容结构规范(一)内容结构题目摘要及关键词(中英文)正文参考文献附录(二)内容结构要求题目:应简洁、明确、有概括性,字数不宜超过20个字。摘要及关键词(中英文):中文摘要字数为200字左右,关键词3~5个。正文:本论应包括基本材料、研究内容与方法、实验结果与分析(讨论)等,结论是围绕本论所作的结束语。理工类的还应包括(1)设计方案论证;(2)计算部分;(3)结构设计部分;(4)样机或试件的各种实验及测试情况;(5)方案的校验。结论部分概括说明设计的情况和价值,分析其优点和特色、有何创新、性能达到何水平,并应指出其中存在的问题和今后改进的方向。参考文献:参考文献是作者写作论著时所参考的文献书目,一般集中列于文末。所列参考文献观点均应在毕业论文(设计)中反映出来,直接引用的观点须采用脚注,用数字加圆圈标注(如①、②„)。所列参考文献不少于15篇(部),其中必须有一定数目的近三年的文献。理工类设计可依据专业特点由院(系)另设标准。参考文献的著录要求与格式见本《规范化要求》文末。附录:对于一些不宜放在正文中,但有参考价值的内容,可编入附录,如公式的推演、编写的算法、语言程序等。二、毕业论文(设计)的文本规范要求(一)字数要求:文科专业以6000~8000字为宜,理工科专业以8000~10000字为宜。(二)文字要求:文字通顺,语言流畅,无错别字。(三)图表要求:文中的附图应统一编排序号并赋予图名;除特殊情况,要求采用计算机制图。文中图表需在表的上方、图的下方排印表号、表名、表注或图号、图名、图注。文中的表格应统一编排序号并赋予表名。表内内容应对齐,表内数字、文字连续重复时不可使用“同上”等字样或符号代替。表内数字使用同一计量单位时,可将该单位从表中提出并置于圆括号内。表内有整段文字时,起行处空一格,回行顶格,最后不用标点符号。

主要是图纸设计的主要内容及详细施工计划

根据编制施工组织设计的类别分述如下。(1)施工组织总设计的内容1)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。6)施工总平面图的设计。7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。(2)单位工程施工组织设计的内容1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等)。5各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。(3)分布(分项)工程作业计划的内容1)工程特点。2)主要施工方法及技术措施。3)进度计划表。4)材料、劳力及机具的使用计划。5)质量要求。

建筑工程施工组织论文的研究内容和任务要求有哪些

文章摘要:施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。施工组织设计的内容(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;(2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。施工组织设计的作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。(2)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。(3)施工方案施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。施工组织设计的编制原则(1)重视工程的组织对施工的作用。(2)提高施工的工业化程度。(3)重视管理创新和技术创新。(4)重视工程施工的目标控制。(5)积极采用国内外先进的施工技术。(6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。(7)合理部署施工现场,实现文明施工。施工组织设计的编制依据(1)计划文件①建设项目的可行性研究报告。②国家批准的固定资产投资计划。③单位工程项目一览表。④施工项目分期分批投产计划。⑤投资指标和设备材料订货指标。⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。⑦施工单位主管部门下达的施工任务。(2)设计文件①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。②项目总概算或修正总概算。(3)合同文件和建设地区的调查资料合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

工程施工概况;组织状况、设备状况、材料供应状况;施工平面布置图;施工进度计划(横道图、网络图)、施工劳动计划。质量、进度、控制体系、方法、目标;重点特异、疑难关键工序的专项方案和特殊措施;施工安全管理系统和制度;环境保护、劳动保护、防火防范、防扰民措施。

施工组织设计的内容包括哪些发布时间:2019-06-06 10:49:43作者:zhoulingling来源:楼盘网27876次浏览文章摘要: 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。施工组织设计的内容施工组织设计的内容(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;(2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。施工组织设计的作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。(2)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。(3)施工方案施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。施工组织设计的编制原则(1)重视工程的组织对施工的作用。(2)提高施工的工业化程度。(3)重视管理创新和技术创新。(4)重视工程施工的目标控制。(5)积极采用国内外先进的施工技术。(6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。(7)合理部署施工现场,实现文明施工。施工组织设计的编制依据(1)计划文件①建设项目的可行性研究报告。②国家批准的固定资产投资计划。③单位工程项目一览表。④施工项目分期分批投产计划。⑤投资指标和设备材料订货指标。⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。⑦施工单位主管部门下达的施工任务。(2)设计文件①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。②项目总概算或修正总概算。(3)合同文件和建设地区的调查资料合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

建筑工程施工组织论文范文

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