映像杂志广告价格
字典中：poco 英['p?uk?u,'p?:k?u] 美['poko] adv.少,稍POCO abbr. of control and observation 控制与观测点 computer 位置计算机百科中： （POCO原创图片互动社区）POCO网 是国内最大的原创图片互动社区，03年由idg投资成立。公司总部位于广州，并设有北京、上海分公司。poco的特色 "MyPOCO个人空间"，是POCO旗下的核心产品。超过一个亿的注册用聚集在这里分享摄影、美食、宠物、旅游、达物、汽车、时尚、女性等原创图文。 poco电子杂志，是poco旗下另一个优势产品，并且在行业处于领跑地位。pocozine和interphoto2本原创杂志自04年创刊至今，得到了大部分网络电子杂志用户的喜爱。pocomaker这个杂志制作工具也已经成为成千上万的杂志diy用户的首选。优质用户的原创分享打造的精彩社区 POCO图片分享社区，目前最为活跃的版块是摄影社区，美食社区，旅游社区，宠物社区，达物社区，汽车社区，以及手机拍客社区以及电子杂志社区。 超越4000多万高活跃，高黏着的高品质网络用户，在这里用镜头记录生活，分享心情，以图会友，形成了国内最大的以原创图片兴趣分享的网络达人的聚集地。[编辑本段]POCO成长 *2007年艾瑞新经济年会中获得“2007 个人空间类最具发展潜力企业奖” *“中国2006年度创新传媒人物与创新传媒推选”活动获得2006年度十大创新传媒 *“2006华南年度评选活动”POCO获得全场大奖"年度华南最佳网站” * POCO荣获著名创投研究机构清科颁发的“2006中国最具投资价值企业50强” * 获得2006年首届中国品牌媒体高峰论坛暨品牌媒体联盟成立大会评出的 “中国新媒体品牌10强” *“2005年度中国国产优秀软件”评选活动POCO软件位列“十大优秀个人软件”第一名。 * 首届中国传媒创新年会，POCO荣获最具发展潜力创新传媒奖。 *iResearch艾瑞市场咨询调查结果显示，在网民最常看的数字杂志中,《POCOZine》在内容量、版面风格、多媒体元素、互动元素、广告满意 度调查中，均位居第一。 *《POCOZINE》为中国地区下载量第一的原创电子杂志,月下载量高达690万册。 *《印象》杂志是国内发行量最大的创意视觉杂志，为广东、广西、江西、湖北等十多个省级摄影协会指定电子杂志。 * POCO旗下的摄影站、美食站、电影站已经成为各种领域中排名第一的垂直网站。 * 2003 POCO广州数联软件技术有限公司成立[编辑本段]POCO品牌电子杂志《 POCOZINE 》（月刊） 05 年 1 月 25 日 面市的 POCO 第一本电子杂志，中国地区第一本“高端、时尚、互动”的白领休闲杂志。 iResearch艾瑞市场咨询调查结果显示，在网民最常看的数字杂志中,《POCOZINE》在内容量、版面风格、多媒体元素、互动元素、广告满意度调查中，均位居第一。 《POCOZINE》为中国地区下载量第一的原创电子杂志,第十六期月下载量高达690万册。 内容以女性、摄影、美食、影视、音乐五个部分构成，互联网上唯一定位于以网友原创为主的“时尚多媒体月刊， 陆续获得了欧莱雅、麦当劳、宝洁、佳能、三星、Moto、Nike、优派、箭牌、统一、日产、大众等重量级的广告客户的投放，并获得了多家 4A 广告公司的认可。《印象》（月刊） 05 年 4 月 25 日， POCO 推出了第二本电子杂志，这是国内第一本创意视觉时尚电子杂志，推出一年后，单月下载量已经超过 350 万册。 《印象》杂志是国内发行量最大的创意视觉时尚杂志，为广东、广西、江西、湖北等十多个省级摄影协会指定电子杂志。 内容以影像视觉、 旅游、名人专访、城市建筑、创意领域为核心， 以影像视觉传播为内容，开创了互联网时段最举创意和视觉冲击力的原创电子杂志， 陆续获得了上百个世界五百强产品广告客户的投放，并获得了多家 4A 广告公司的认可。
开启条件：映像广告：气质>1700, 名气>1700创意广告：魅力>1700，仪态>1700一开始要先去民歌餐厅，莫叔给你介绍工作后，达到以上数值，再去找他，他就会介绍有广告公司招模特了～我打一般先练摄影训练和美姿仪态就可以开创意了，拍几部广告名气够了就可以开映像了～
poco是一个原创图片互动社区，2003年由idg投资成立。
公司总部位于广州，并设有北京、上海分公司。"MyPOCO个人空间"，是POCO旗下的核心产品。POCO图片分享社区，版块有摄影社区，美食社区，旅游社区，宠物社区，汽车社区，以及电子杂志社区。
其平台还开发了POCO相机、POCO美人相机、简拼、POCO亲子相机、POCO美食相机、印象摄影、POCO照片等手机应用APP。
扩展资料
POCO提供多种变量的日期和时间的处理类。在访问文件系统方面,POCO拥有Poco::File、Poco::Path类,和Poco::DirectoryIterator类.在许多应用程序中，其中一部分需要通知其他部分自己这边发生的事情。
对于字符串的处理,POCO包含一些函数和其他的东西,串trim操作,大小写敏感的比较和大小写转换.以类对Unicode的基本支持：转换文本的不同编码,包括UTF-8和UTF-16。支持格式化和解析数字,包括sprintf的类型安全变量。还提供了基于著名的PCRE库的正则表达式。
参考资料来源：百度百科——poco互动社区
每千次印象数成本（CPM），即Cost Per Thousand Impression，是一种媒体或媒体排期表送达1000人或"家庭"的成本计算单位。
这可用于计算任何媒体，任何人口统计群体及任何总成本。它便利说明一种媒体与另一种媒体、一个媒体排期表与另一媒体排期表相对的成本。千人成本并非是广告主衡量媒体的唯一标准，只是为了对不同媒体进行衡量不得已而制定的一个相对指标。衡量一个媒体价值的数字。
应用学科为经济学，适用领域范围为市场营销成本。
广告主为它的广告显示1000次所付的费用；如果一个Banner广告单价是￥10/CPM，意味着每被1000人次看到就收￥10；如此类推，每10000人次看到就是￥100；CPM是评估广告效果的指标之一。
扩展资料
市场研究的数据表明：传统媒体中，杂志的平均千人成本为元，电视广告为元，报纸广告为元，电台广告为元，车身广告为元。
可以明显的发现车身广告的平均千人成本是最低的，在广告主们有限的广告经费中，公交广告是物美价廉的最佳选择。
参考资料：百度百科 - CPM（千人成本）
《映像》杂志
《中国新闻周刊》
个人群居基础上的欲望和文化的矛盾对人的心理的影响。
一级期刊。根据查询映像相关信息得知，映像杂志是一级期刊。映像是由中共山西省委党刊社主管主办的文化期刊。
弗洛伊德的生活：[英]欧内斯特·琼斯发布时间：顾文点击数：1690 辜文翻译的“美国大百科全书”（国际版，1982年）
映像杂志简介
《视觉印象》摄影（电子）杂志试刊于2011年12月，是河南省郑州市中原工学院艺术设计学院主管、摄影10级主办的专业性校内期刊电子杂志。初名《摄影1+1》，2011年11月经创作团队的公开投票决定将杂志名称更改为《视觉印象》摄影（电子）杂志。《视觉印象》摄影（电子）杂志是以图片为主文字表述为辅的综合性摄影期刊杂志，本杂志是由摄影专业的同学和摄影爱好者组成的创作团队，本团队带着同样的梦想相聚在一起，希望用自己的镜头去发现社会，审视生活，定位自己，并充分运用自身的专业技术，以及敏锐的洞察加之深刻的思考为将《视觉印象》摄影（电子）杂志推向“山高人为峰”的高度而不断奋斗。
商界杂志广告价格
《哈佛商业评论》月刊杂志订阅 《哈佛商业评论》杂志，杂志社，杂志广告， 杂志订阅，发表论文，期刊，中国杂志网 概要：《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。 主办单位： 主管单位： 协办单位： 主编： 出版单位： 发行量： 份/期 创刊日期： 出刊日期： 9日 国际刊号： 国内刊号： 刊物版式： 发行范围： 邮发代号： 浏览次数： 43272 欢迎订阅：50元/期 月刊 我要订阅 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。关于哈佛商学院出版社（HBSP）作为哈佛大学商学院的附属机构，哈佛商学院出版社的使命是在飞速发展的商业世界中改善管理实践。我们将最权威的学术研讨和实践管理理念相结合，通过发现、对话、交流与合作，使我们的杂志、图书、新媒体内容更具前瞻性和说服力。经典文章创刊九十年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈，然后改写成书，如彼德•德鲁克、迈克尔•波特、盖瑞•哈默尔和大前研一等专家的著作。《哈佛商业评论》经典文章《平衡记分卡》 作者：罗伯特•卡普兰、大卫•诺顿《战略是什么？》 作者：迈克尔•波特《蓝海战略》 作者：W.钱•金、勒妮•莫博涅《创造共享价值》 作者：迈克尔•波特《行销短视》 作者：西奥多•李维特《市场全球化》 作者：西奥多•李维特《组织的核心竞争力》 作者：.普拉哈拉德、盖瑞•哈默尔《颠覆性技术：逐浪之道》作者：约瑟夫•鲍尔、克莱顿•克里斯坦森《如何成为领导者》 作者：丹尼尔•戈尔曼《竞争能力分析》 作者：托马斯•达文波特《生命该如何度量》 作者：克莱顿•克里斯坦森《恢复美国竞争力》 作者：盖瑞•皮萨诺《商业和社会：竞争优势和企业社会责任之间的联系》 作者：迈克尔•波特《创造共同价值》 作者：迈克尔•波特《乔布斯领导力的14位密码》 作者：沃尔特•伊萨克森《激励泡沫》 作者：米希尔•德塞《共同创造商业的新社交契约》 作者：.普拉哈拉德《迷宫中的女当家》 作者：爱丽丝•伊格莉、琳达•卡莉《大公司如何变相思维》 作者：罗莎贝斯•坎特社会赞誉“《哈佛商业评论》的信徒是世界范围内公司发展的原动力” ——摘自Mediabistro网“多年来填补了商业学术和实践管理之间的鸿沟，通过卓越的编辑将学术议题应用到真实世界中” ——摘自《经济学人》“独立承载了管理史上所有议题” ——摘自《经济学人》“不可否认的影响力” ——摘自《财富》“管理界圣经”——摘自《华尔街日报》“值得敬佩”——摘自《福布斯》 关于《哈佛商业评论》中文版《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起，财讯传媒（SEEC）推出全新的《哈佛商业评论》中文版(Harvard Business Review China，简称 HBRC)。《哈佛商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！《哈佛商业评论》中文版特色1、2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。2、拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。3、《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。 更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。4、《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。《哈佛商业评论》中文版栏目介绍《哈佛商业评论》中文版是一本充满睿智的的现代杂志。帮助读者了解全球商业的核心话题，并从中获得启发是其内容遴选的首要要务。《哈佛商业评论》中文版内容由以下版块构成：前沿传递最新的、基于研究的商业进展。这个栏目的文章总体篇幅比较短小，但内容精炼，对于开启商业新思维，非常有帮助。这个版块栏目包括：抢鲜读、奇思辩、研究控、数据控、新视界、幽商一默、专栏等。至于专栏，除了英文的之外，我们也将会有中文的专栏作者，来自中国顶尖商学院、咨询顾问公司乃至企业的，不定期为杂志撰写文章。对话全面走进中国乃至全球最顶尖的商业领袖，系统解读其经营理念、战略谋划以及对整个商业世界的思考。实战复盘公司CEO（或者董事长）现身说法，讲述如何完成某个具体行为（并购、渠道、创新、战略等）的故事。中国案例和商学院、咨询公司携手，共同剖析和分享中国企业遭遇到的真问题，一起探求可能的出路。大趋势关注那些真正影响到中国商业行为的技术、管理、产业乃至宏观要素。大思路每期英文版重磅，封面候选。把目光放长远一些，大思路能帮你打开视野，真正为大战略做准备。聚光灯每期英文版重磅，封面候选。针对重大商业话题，结合理论和实务的一组专题报道；无论商界还是学界，都能从中受益。全球关注企业的全球化涉及的方方面面，可为中国企业走出去提供难得的镜鉴。经验致力于帮助个体经营者成为更有效的领导者，同时运用睿智及战略的方法规划自己的职业生涯。这个版块包括：自我管理、案例研究、杂谈、博客、英文摘要、跨界人生等。如果要订阅，请百度搜索：中国杂志网
分类: 商业/理财 >> 创业投资 问题描述: 我在写一份报告，里面有关广告路线的安排。应为产品是走强高档的线路，所以想问下，工业产业企业董事长、总经理一般会喜欢订阅哪几种杂志。机场杂志和主要外刊有哪几个？谢谢了，请知道的朋友尽快告诉我好吗？ 解析: 航空类 《中国民航》《中国之翼》《东方航空》《东方航线》《南风航空》《空中生活》《中国空港》 《ni hao》《南方航空报》《首都机场集粹广告》 时尚类 《时尚先生》《时尚健康》《时尚座驾》《时尚旅游》《city旅游》《新旅行》《网球》《时尚钟表》《时尚伊人》《男人装》《men`s uno男人志》《大都市》《瑞丽》《现代服装》《世界服装之苑》《国际服装动态》《外滩画报》《新电影》《看电影》《当代歌坛》《时尚芭莎》《芭莎男士》《时尚佳丽》《今日风采》《今日佳丽》 财经类 《财经》《中国企业家》《环球企业家》《商界》《新财富》《新财经》《世界经理人》《哈佛商业评论》《福布斯》《经理人》《英才》《成功营销》《销售与管理》《全球商业经典》《中国》《经济》《商务周刊》《三联生活周刊》《中关村》《成功领导人》《中外会展》《新民周刊》 《中国科技画报》《钱经》《财经文摘》 体育类 《足球周刊》《全体育》《竞赛画报》 汽车类 《汽车之友》《汽车族》《汽车画报》《车主之友》
《新旅行》、《财经》、《证券市场周刊》、《成功营销》、《美好家园》、 《证券市场红周刊》、《视觉》 。
第一财经报道，天天财经经济新闻联播，中国证券报，上海证券报等等。
杂志广告报价
在杂志社等广告收多少费用，主要因素取决于杂志的知名度和发行量，而不是广告公司想收多少就收多少杂志不一样，价格差别会很大，可能会有很多倍的差距，所以没有办法告诉你刊登一个广告需要多少钱如果你看中哪个杂志了，你可以直接打杂志社的广告部电话咨询广告费用
一般10，15，20三档。掂量一下自己几斤几两，看看竞争对手报价多少，然后对号入座即可。杂志营销主要靠公关和广告，定价其实没那么重要。
DM杂志《NO！》项目策划书
DM成为21世界新兴媒
DM是英文DirectMailAdvertising的省略表述，直译为“直接邮寄（投递）广告”，即通过邮寄、投递、赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。
有未经证实的说法认为，“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%，每年高达37亿美元；而在我国，该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。
在中国，DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”，经国家工商行政管理部门的审批，可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。
据不完全统计，国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增，国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家，全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计，全国注册的DM杂志不下几千家，而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。
国内只有广告公司才有资格运作DM媒体，制作精良的DM制作公司，有相当的人力资源，并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。
国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有：综合时尚类，以及财经、汽车、旅游、美食等。
发行方式，多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库，有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。
沈阳DM杂志发展状况
沈阳DM市场
沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊，这与DM引入中国同属一年。历经九年，沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有：《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。
主要类别：综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。
投放渠道：主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主，部分会刊。
沈阳DM杂志遗憾点：
专业人员匮乏
由于进入门槛相对较低，许多广告公司蜂拥而至，但其从业人员大多数为广告人，对传媒行业理解浅薄，以纯粹商业化角度理解DM杂志，而非文化传播角度理解DM杂志，急功近利的思想使其不能健康长远发展。
DM杂志定位同质，且定位模糊
沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重，许多刊物如出一辙；部分DM杂志定位模糊，导致目标读者深度阅读时间减少，有兴趣读杂志的读者看不到杂志；杂志发行到的读者却没兴趣阅读。
投放渠道过于简单、数据库建立迟缓
DM杂志的优势在于投递精准，也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递，反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单，以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群，更有甚者在街头派发。印刊数越来越大，企图覆盖面越来越广，最终结果是目标读者群越来越不精确，浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素，它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立，它必须是多渠道的、混合的，最终趋同于读者俱乐部形式的。目前，这种数据库在沈阳没有。
品质轻浮，内容轻挑
由于专业人员的缺乏和急功近利的思想，大多DM杂志的品质和内容参差不齐，主要集中在以下几点：
过度包装使得读者阅读不便
风格零散多变
版式设计混乱、或过于简单
图片精度不够，或无专业商业摄影
栏目定位不准、或杂乱无章
内容缺乏深度，或整体缺乏深度，鲜有细致入微的报道
行业内恶性竞争
由于不够重视杂志本身品质的提升，所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存，久而久之，被市场淘汰。
《NO！》——我们要做的杂志
杂志定位：
《NO！》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。
杂志风格
本刊以俄文版《YES！》杂志为模板，以阳光、时尚、健康、励志为主题；整刊以暖色调为主，强调视觉跳跃与冲击力；图文量均衡；栏目层次清晰，以1：1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容；不简单地做商品堆砌，不做形而上的教科书，只做时尚教义，而我们对于时尚的理解是：阳光、健康、励志。
读者群
我们不以人类的自然年龄划分读者群体，因为“少年老成”者有之，“老夫聊发少年狂”者亦有之；
我们不以财富的多少来划分读者群体，因为“守财奴”有之，“穷大方”亦有之；
我们也不以性别来划分读者群体，因为“男生女态”者有之，“女生男相”者亦有之；
我们更不以知识结构来划分读者群体，因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。
我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活，对未知充满好奇，容易接受时尚文化，他们喜欢站在潮流的尖头，他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO！杂志》的泛义人群，是本杂志广告主的直接客户群体，而狭义的群体则由本刊具体栏目划分，如电影迷、阅读迷、音乐迷。
赢利方式
以趋于完美的品质打动读者和广告主，由广告主投放广告赢利。
主要栏目设置
品牌堂——讲述各大品牌背后的故事，以培养消费群体品牌忠诚度。（可配合知名品牌做软文处理）
人物——以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。
城市生活——专题类栏目，每期一个主题，多篇文章，以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己，回顾历史，关注当下，展望未来，突出故事性和可读性。
都市杂志剧——全球首创，绝无仅有。原创都市爱情剧本，每部剧集共12集，每期1集。以真人摄影，用非主流P图的方式唯美呈现，配以极简洁优美富含哲理的文字说明，风格类似于几米的手绘图本，强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星，经《都市杂志剧》培养出的新星，有义务做本杂志的形象大使出席公关活动，及配合制作其它栏目或广告摄影制作，如《搜店》。
搜店——以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。（可配合店主做软文推介）
BOY——每期杂志评选4名左右男生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。
GIRL——每期杂志评选4名左右女生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。
美容——与美容机构和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容产品，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。（可配合知名品牌做软文处理）
健身——与健身会馆合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。
电影——以优秀的影评为主，提供不同视角下的银幕艺术，配发导演或演员特写（简介），并提供最新影讯。
读书——以优秀的书评为主，提供不同视角下的文学艺术，配发作家特写（简介），并提供最新书讯。
音乐——以优秀的乐评为主，提供不同视角下的音乐艺术，配发歌手、作词或作曲家特写（简介），并提供最新乐坛资讯。
专栏——八零或九零后，知名（或培养）博客写手的杂文，随笔，日志思想新锐，有一定深度，但不涉及政治和意识形态问题。
漫画——网络知名（或挖掘）漫画作者的漫画。
运势——星座、塔罗牌及运势。
杂志制作计划
出刊计划：计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。
目标：用一年左右的时间，成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。
编辑方案：
类型：城市消费类DM杂志
规格：开本146×225
页数内文170P+四封
用纸内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸，全彩印刷。
杂志总页数：150P
广告页数：按广告与内容2:3的比例，广告页为60P
编辑内容部分页数：90P（含目录、版权页2P）
版块设置：（详见《主要栏目设置》）
内容方面，含金量高，尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主：信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。
广告及成本
广告来源
杂志广告主要来自：化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。
成本估算
印刷：初期按印行2000册计算，每本印刷费用报价为元/本，每期印刷成本共计元。
邮寄：按照每本元计算，每期邮寄成本为元。
如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算，预期成本每期在元。
广告定价及初期价格策略（估算）
初期按照每本杂志60P广告计算，广告单页分担成本大约在元。计划报价在4000元/P，并予以相应折扣。
上市初期为培育市场，以一年时间为限，在3000元/P的基础上实行赠送策略。
以上均为估算，具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。
盈利预期
预期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后递增盈利，第二年（2010年）开始全面盈利。
团队人员设定
发行人：
考虑杂志发展的重大战略问题，对杂志的盈利与否负最终责任。
主编：
对杂志的内容负全面责任。
艺术总监：
负责杂志的外在形象，确保版式设计与杂志的内容协调一致。
编辑/记者：
3-4人，负责杂志稿件的采、编工作。
摄影师：
1人，负责杂志图片的摄影报道。
编务/校对/核查员：
1人，对杂志的质量作最终的核查和监督。
发行总监：
保持和发展读者，完善数据库和发行渠道，利用数据库扩大和维护好读者群。
广告销售总监：
较强的客户开发及维护能力，管理广告业务代表，为杂志赢得广告资源。
广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干
正规的广告公司会给你一个报价，不同的广告公司如果存在竞争也会压低广告价格；在广告杂志上等一个广告，需要根据您需要刊登的版面大小、次数、期数、纸张以及广告杂志本身的发行和知名度、美誉度等来决定，有上百的，也有上千上万的，当然知名的广告杂志费用要比一个不知名的广告杂志费用多得多！如果您真要登广告最好去找相应的杂志社的广告部联系！ 你想发布什么广告呢？直接告诉我吧！ 不同的杂志广告有不同的收费标准，举个例子，某杂志广告收费是：封面：15000元，尺寸215X210；封底：10000元，尺寸285X210；封二、前扉：8000元，尺寸285X210；封三、后扉6000元，尺寸285X210；扉页：6000元，尺寸285X210；彩色插页：4000元/P，尺寸285X210；彩色1∕2版：2500元，尺寸285X105。 我想你也是想有个概念是吧！