经理人杂志斯特芬
无论是后来的继承者们身上有哪些光辉，但家族始终都是他们不能回避的标签，也是他们从出生就不得不直面的宿命。
乾隆作为清朝第一个因为秘密立储而继位的皇帝，最终选择在生前做太上皇，传位给嘉庆皇帝，据《清高宗实录》中记载，乾隆对于主动禅位是这样说的：“朕，践祚之初，即焚香默祷上天，若蒙眷佑，则在位六十年，即当传位嗣子，不敢上同皇祖纪元六十一载之数”。
但让出了皇位的乾隆又怎会甘于离开政治舞台，这也并没有影响到他的地位，据说嘉庆皇帝在即位后每天的早朝，发话的仍是太上皇自己只能旁听，也并没有实权，乾隆在世时，大清还是在其控制下发展着。
不过子承父业，对于无论是皇家还是家族集团企业来说其实是早已定好的游戏规则。
近日，现代汽车集团首席副会长郑义宣正式接替父亲郑梦九，担任该集团的新一任会长，这也是该集团掌门人时隔20年正式易主。
虽为郑梦九独子、现代汽车的“太子爷”，郑义宣的继承之路即使不像当年父亲接班时那样充满了内部斗争，但也充满了荆棘，而在此之前郑义宣一直在协助其父亲郑梦九的工作，有人说郑义宣终其一生，都在为这一刻（执掌现代集团）做准备，但2020年10月14日的官宣也意味着现代汽车集团已平稳完成权力交接。
继承了父亲的果敢和魄力
“儿子是块好玉，父亲花费大量心血打磨，更要全力护得周全。”这句话就是郑梦九对郑义宣的真实写照。
在郑梦九的精心培养和规划下，郑义宣开始一步一步成为一个领袖。
郑义宣的晋升之路可追溯到1994年，当时他仅在现代旗下摩比斯零部件公司担任副经理，不过他很快就挖掘到一个大放异彩的机会，证明了虎父无犬子。2005年到2009年之间，郑义宣担任起亚公司总裁，期间因成功主导设计和销售工作改进而受到认可。最具代表性的事件便是他启用了奥迪设计师出身的彼得·希瑞尔，随后在设计经营理念上旗开得胜。
不过就在2006年，郑梦九和郑义宣这两个现代汽车的核心人物差点在一夜之间深陷牢狱之灾。但是幸运之神最终站在郑氏父子这一边。
2007年2月，韩国首尔中央地方法院以参与非法筹集秘密资金、侵吞集团巨额资金等罪名判处现代起亚汽车集团会长郑梦九3年有期徒刑，缓期5年执行。对郑义宣的起诉也因缓期而无后文。
此后，郑义宣致力于推动现代和起亚两个品牌的现代化。在起亚汽车就职期间，他加速起亚品牌的崛起，势头直赶现代汽车。在现代汽车就职期间，他借助复杂的造型和技术，帮助引导现代品牌走向高端市场。
锋芒既露，不到四十岁的郑义宣带着眼界、能力和毅力一步一步走进了董事局，从此进入了现代帝国的核心圈。
2018年9月，现代汽车集团任命郑义宣为首席副董事长协助集团董事长郑梦九，以应对“日益加剧的全球贸易纷争以及主要市场竞争态势的变化。”这也是自2009年以来，郑义宣担任现代汽车集团的副董事长后，以全新的身份监督整个集团的运作，并直接向郑梦九汇报工作。
父亲当年的铁腕换来了现代汽车的黄金时代，但是对于郑义宣而言，面临的却是一个亟待重振的集团和当下一个完全不同的汽车市场。如今的现代集团正处于困难时期，包括中、美两国市场销量疲软等，导致现代集团遇到诸多挑战。
值得庆幸的事，外界本以为郑梦九仍将在“幕后”充当集团的控制者时，郑梦九彻底放权了。
面对这家疲软的全球第五大汽车制造商，郑义宣开启了现代汽车集团大刀阔斧的改革。他首先对高管们发出了洗牌信号，进行了第一次大规模的人事调整计划，涉及超过300人规模的管理高层。而在这次重组转型之后，外界也认为郑义宣实际上已经掌控公司。
有接近郑义宣的现代集团高管也这样评价道，“郑义宣继承了他父亲的果敢和魄力。”
和父亲当年将现代汽车变成世界前五的汽车制造商的目标不同的是，现代汽车集团在郑义宣的带领下正不断在自动驾驶、电动化、氢燃料电池技术、机器人和城市空中交通（UAM）等多个领域巩固其市场领先地位。此外，郑义宣还坚定不移地对这些新兴技术领域加大投入和支持，且重点投资于这些领域。
“现代汽车集团将以‘customers（客户）’、‘humanity（人类）’、‘future（未来）’和‘social contribution（社会贡献）’为重点方向”，郑义宣在就职演说中宣布，秉承“Together for a Better Future（携手共创美好未来）”愿景，现代汽车集团将继续研发关键技术、加强竞争实力，以在后疫情时代不断变化的市场中赢得先机。
旧王老去，新王已立。
从一定程度上看，郑义宣无疑是幸运的，没有狗血的宫斗剧情也没有父亲把持不放的权利，对于他而言，今后需要挑战的只剩下能否站在父亲的肩上，继续带领这家全球第五大汽车制造商实现父亲当年的未完成的梦想。
“只需要新的首席执行官”
2020年10月1日，吉姆·法利（Jim Farley）成为福特汽车117年历史上的第10任首席执行官。
这也是比尔·福特在成为福特家族第四代掌门人后找来的第四位首席执行官，在此之前，这一位置曾是比尔·福特亲自担任。
作为亨利·福特的曾孙，比尔·福特于1957年生于美国底特律，他拥有普林斯顿大学文学学士学位及麻省理工学院管理专业理学硕士学位。孙承祖业，比尔·福特于1979年作为一名产品计划分析师加入福特汽车公司。
在成为董事长之前，比尔·福特在公司里一共干了17种差事，其工作部门涉及生产、销售、营销、产品开发和融资。“好像我什么工作都干不长。”比尔·福特诙谐地说。
1999年，也就是在进入福特汽车20年后，41岁的比尔·福特出任福特汽车的董事长，成为福特汽车第四代掌门人。当时由纳赛尔担任CEO，福特进入双重权力分享体系。
不是造物弄人就是运气不佳，接任董事长不久后福特汽车的股价大跌，跌幅高达30%，另外2000年福特亏损额达55亿美元，这也是福特公司从1992年以来第一次出现全年亏损。对此，比尔·福特完成了他生命中的“第一次”解雇，他开除了纳赛尔，自己兼任CEO。
这一举措扭转了公司的不利局面，使福特汽车实现了连续三年盈利。然而，更大危机又降临了。2006年，整个美国信贷市场出现崩溃。很多客户遇到融资困难。当时的福特汽车销量比2005年销量锐减，亏损额高达127亿美元，创福特诞生100年来的最高纪录，这意味着福特每售出一辆汽车或卡车就要赔1925美元，百年福特濒临崩溃。
在这一紧要关头，比尔·福特邀请波音公司原高管穆拉利接任集团CEO的大胆决定。虽然在当时的外界看来，这一举动无疑十分毛线。不过，在现在看来，当时的穆拉利确实成为了福特CEO的正确人选。
不过可以说，在穆拉利之后，比尔·福特的眼光一路下滑。
前首席执行官马克?菲尔兹（Mark Fields）过于激进的战略路线，令缺乏耐心的投资者感到失望。由韩恺特实施的业务发展缓慢，这些重新设计的业务旨在使福特为其更精简、更灵活的未来做准备，但由于一些非强制性错误而落后于计划，包括大销量的探索者（Explorer）跨界车的发布失败，直到吉姆·法利正式接任首席执行官一职。
走马上任的吉姆·法利立刻宣布重振汽车业务运营模式、组织架构调整，另外还包括实现整体业务的增长，运营管理优化，进一步提升产品品质和客户满意度，延续8%的息税前利润目标，并为汽车业务保有充足的现金流。
如今福特家族已经逐渐退居幕后，将汽车业务交给职业经理人打理，但该家族仍掌控着最高决策权。所以外界也戏称，不怕没有新CEO，毕竟比尔·福特可以一手钓鱼一手钓CEO。而董事长一职可能也将成为比尔·福特做得最长的一段工作了。
与郑义宣和比尔·福特仍在明面上操持着祖业不同的是，宝马匡特家族的继承人却是背后的隐形“王朝”。
作为匡特家族的第四代传人，苏珊娜·克莱腾（Susanne Klatten）和斯特芬·匡特（Stefan Quandt）姐弟俩在父亲赫伯特去世后成为了匡特家族在宝马公司股权的主要继承人，前者目前持股比重达到29%，后者持股比重为21%，姐弟二人共拥有宝马公司近一半的股份（其余为公众持股）。
当然，他们也向外界诉苦，继承财富而来的责任与嫉妒是一种不为人理解的负担。“许多人认为我们的生活就是一直坐在地中海的游艇上。”克拉腾在一次难得的德国经理人杂志采访上说，“当财富守护者的角色也有不好的一面。”科万特在30岁的时候就获得了他的第一个董事会席位，可他当时却想在某个地方做几年“简单”的产品经理工作，或者学习建筑。
不过与其他的家族企业不同，匡特家族一直以来没有一人出任公司董事长之职，同时公司业务也交由职业经理人进行打理，苏珊娜·克莱腾和斯特芬·匡特目前也只是宝马公司监事会成员，但这并不影响匡特家族对宝马公司“绝对发言人”的地位。
据媒体报道，当年宝马公司决策失误，购买了英国罗孚汽车公司而造成严重亏损时，是克莱腾在董事会上坚持将罗孚公司卖掉，并且极力主张将负责这一事务的高级经理炒了鱿鱼。同样，在阿尔塔纳制药公司的子公司米鲁帕（Milupa）公司只亏不赚时，也是在她的推动下，阿尔塔纳制药公司毅然将该公司卖掉。
欲戴王冠，必承其重。
无论是后来的继承者们身上有哪些光辉，但家族始终都是他们不能回避的标签，也是他们从出生就不得不直面的宿命，他们不但是守业者，从另一面来看也是砥砺前行的开疆者。
如今越来越多的家族企业已经由第一、二代财权向年轻的第三、第四代财阀移交，其间采取何种继承交班模式，也将长远的影响企业的未来。但无论以何种方式，继承者们都需要在家族的竞争中脱颖而出，再站在金字塔的顶端，但能否续写光辉，对此充满了好奇。
文/匹诺
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
经理人杂志社
是《商讯》吧？这本刊是由国家高端智库 / 中国(深圳)综合开发研究院 主管，经理人杂志社主办，应该算是国家级的
根据国际期刊审计机构BPA审计数据，《经理人》杂志2004-2012年，杂志发行量连续9年在中国商业管理期刊中排名第一，是中国最有影响力的商业管理杂志之一。2011年BPA认证单期发行量为233192册（以2011年01-06月份杂志为参数，6期平均认证量）。据国际权威发行认证机构BPA2006年最新认证：《经理人》单期合格发行量已达到近万本，连续3年在同类期刊中排名第一；另据央视市场研究公司《2006中国商务人士调查报告》显示：在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、大连、杭州八个城市中的55万高端商务人士当中，《经理人》拥有平均每期12%的阅读率，在同类商业期刊中排名第一。
台湾经理人杂志
娱乐圈里的金牌经纪人非常多，我先盘点出娱乐圈十大金牌经纪人：陈家瑛、陈淑芬、邱黎宽、王京花、常继红、李小婉、霍汶希、李雪、马葭、柴智屏。
陈淑芬。张国荣，梅艳芳，张学友，张智霖的经纪人，见证香港娱乐圈几十年浮沉变幻；王京花。内地经济第一人，捧红胡军，李冰冰；常继红。带的都是实力派眼缘，孙俪，蒋雯丽，李小冉等。
名气比较大的有：
1.王京花，也就是董子健的妈妈，李冰冰、胡军、任泉等人都是她一手带出来的，之前董子健就是小时候都是被冰冰捏着长大的。
2.霍汶希，就是跟谢霆锋一起拍十二道锋味的那个，算是现在香港最有名的一个经纪人了，一手带起来了容祖儿、阿娇阿萨还有古巨基等香港大咖，年轻的时候自己是个艺人，因为长得像林青霞14岁就被星探给挖掘了，后来成了经纪人也很厉害，现在已经是英皇管理艺人的总监了。
3.杨天真，之前是范冰冰的经纪人，范冰冰的很多事情都是她在背后给洗白的，现在鹿晗也是她在带，看看鹿晗多火就知道她多厉害了。
4.陈家瑛，这个比较独特了，她带的艺人少但是质量高，只带过三个人，王菲，陈奕迅还有陈百强，她一直把艺人当成是家人，还说不要把他们当初是赚钱的机器，也是很有人情味了。
5、“宽姐 ”邱黎宽，她也是我认为最霸气的一位了，据说“黑白通吃”，林志玲就曾说她是自己的救命恩人，刘嘉玲等人都是她很尊敬。
6.陈淑芬，哥哥张国荣就是被陈淑芬发现，并一路带到大红大紫，除此之外，陈淑芬还带过张学友、梅艳芳、沈殿霞、张智霖、周华健、罗文、利智等，看看吧，不要说一个人带这么多超级明星，就是随便带一个，就很了不得了。
哥哥曾不止一次公开说：“我的背后，有一个对我的事业有很大帮助的女人，这个女人就是陈淑芬。一手捧红梅艳芳，圆梦张学友。
世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。而这些娱乐圈的经纪人就像伯乐一样，伴随在明星周围，成就一位位闪耀的明星。
经纪人大多生活在幕后，在明星背后默默工作，很少为世人所知，今天，我们就来说说几位比较著名的金牌经纪人吧！
专门办的杂志现在好像已经没落了。更多人是装个flipboard之类的软件，然后自己找喜欢的内容提供者，比如博客、财经新闻、美食网站。。。这些东西的rss，用flipboard整合成杂志的形式。
经理人杂志绿地
在身处寒冬的中国400多万中小企业生死考验之际，《经理人》杂志第11期推出《软重生——经济衰退期企业12种活法》超大型策划，用最新案例及最鲜活商业思想，为中国中小企业的转型和重生，提供系统解决方案。著名管理学家郎咸平日前在接受《经理人》采访时指出的，中国企业运用原料成本优势创造价值的能力已经越来越低，要在产业链竞争的时代取胜，必须掌握产业链中的核心技术，提高“软实力”，这种“软实力”包括产品的创新能力、高效生产的能力、快捷的物流、便利的仓储、营销渠道的掌握以及全面的客户信息管理等。400多万中国企业要实现永续发展，必须提高“软实力”，实现“软重生”！“硬扩张”模式全面终结然而，在这风云突变的年份，大批企业猝然倒闭，国家发改委中小企业司统计表明，2008年上半年，全国仅规模以上的中小企业就有万家倒闭。并且，倒闭破产的不仅仅是中小企业，大部分中国企业都经营压力，400多万中小企业更是面临严重的生存危机。今年以来，中国倒闭的知名企业名单就有长长的一串：国内最大的工业缝纫机厂商——飞跃集团倒闭；全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在(广东)东莞樟木头的两家工厂，合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭；中国最大的印染企业江龙控股因欠下巨债和工人工资而宣布破产。如果单个企业的破产不能充分说明问题的话，可以从行业来看，三鹿死了。曾经的成长标杆伊利、蒙牛出事了，作为高速扩张的朝阳行业的乳业，一夜之间大踏步倒退了。中国国际商会纺织行业商会高级项目经理韩佳升说，“截至今年年底，将有5万家纺织行业企业倒闭。”早有专家预计，如果房地产企业不改变原因原有“空手套白狼”的商业模式，会有越来越多的企业被淘汰。现在看来，仅浙江省的房地产开发公司就有1/7已经吊销营业执照。以上是过去30年各行各业的中国企业“硬扩张”模式失效的缩影。所谓“硬扩张”，是指企业一切以股东利益为中心，不顾自身创新与管理能力，不顾社会责任和诚信，简单追求规模，依靠简单初级的技术、超低成本的劳力、廉价土地资源和资金投入，不惜对产业链上下游进行压榨，不惜对环境进行破环，不惜大量浪费，对市场进行掠夺式开发的扩张模式。中国企业过去30年实施这种“硬扩张”的发展模式，最终带来的恶果是，企业定位不准，产品不值钱，高端上不去，品牌打不响，原有市场萎缩下滑，新兴市场很快被破坏做烂，产品国际声望低落，外贸不振，成本居高不下，融资受阻，商业模式陈旧，产品存在问题，社会责任缺失，人才难寻。很多行业由于这种“硬扩张”。整个产业链条都出了问题。400万企业期待“软重生”
保护环境 功在当代利在千秋追求绿色时尚 拥抱绿色生活同建绿色温馨家园 共享清澈碧水蓝天风调雨顺 始自环境保护 人寿年丰 源于生态平衡积德行善 造福后代 百年大计 环保第一我爱花 我爱草 我爱青青小树苗 不摘花 不踏草 不折树枝不乱摇 花草树木是朋友大家都要爱护好治理环境污染 重现丽日蓝天爱青山 绿水 爱蓝天 白云 让生命在爱中每时每刻充满活力当环保卫士 做时代公民保护生态环境 造就秀美山川人类靠环境生存 环境靠人类保护生命和绿色拥抱 人类与生态共存关爱生命健康 倡导环保时尚我环保 我自豪让环保扎根现在 用绿色昭示未来同在蓝天下 共爱一个家追求环保是你我的心愿 参与环保是你我的责任拥有绿色 人类将不会失去梦想青山绿水蓝天 共创美好人间还地球一片净土蓝天 让人类永远幸福美满珍爱生命 保护环境 造福人类让地球远离污染 让绿色走进家园人人参与环保 共创绿色世纪保护碧水蓝天 营造绿色家园绿色是生命之源 绿色是人类之根百业要兴 环保先行改善生态环境 营造绿色家园用我们的双手栽下漫天的绿色 用我们的心灵守望五彩的家园争做环保使者 共创绿色文明人人播撒绿色爱 处处享受环境美成就绿色 成就未来崇尚绿色消费 打造精彩生活重视生态功在千秋 保护环境造福万代积攒绿色 储蓄生命合理利用自然资源 有效保护生态平衡地球我的家 环保靠大家环境是生存之本以法保护自然环境 以德创建社会文明环境与生命共存 环保与健康同在发展以市场为本 生存以环保为先保环境爱家园 健康生活每一天爱山爱水爱林爱鸟爱人类 护天护地护花护草护环境绿色与生命时时相伴 环境与健康息息相关地球共同的家园 环保人类的责任“取之思尽、用之思绝”请珍惜我们有限的资源既要金山银山又 要碧水青山 有了碧水青山 才有金山银山祸从污染起 福自环保来有了健康的地球 才有幸福的明天文明村村村迈大步 环保户户户奔小康问渠哪得清如许 唯有环保碧水来保护环境 做一个文明的现代人家事国事天下事 环境保护是大事青山助人寿 碧水悦人情得到的不是永恒的拥有 失去的将永不会再来——保护环境人人有责 保护生态环境 共健美好家园人人保护环境 家家幸福康宁美好的生活从环保开始保护人类环境 延续地球生命生命只有一次 地球只有一个树成荫 草成被 花吐艳 驻四季皆春 山变绿 水变清 鸟歌唱迎八方清风 保护环境是责任 爱护环境是美德清新氧气源于绿色 健康生命源于自然巍巍中华环保行 人人奉献巨龙腾同处蓝天下 共栖地球上——让我们的世界更好环保 还宝 让我们的世界更好人人爱心献环保 明天生活更美好既要金山银山 更要碧水蓝天拯救地球刻不容缓 保护环境迫在眉睫 共建家园任重道远保护环境 利国利民树立环境保护意识 建设绿色文明家园保护人类生态环境 倡导全球绿色文明地球我的家 环境靠大家处处鸟语花香 生活充满阳光大力增强环保意识 提高全民环保素质还天地之本原 传人类之文明 环境保护人人有责开发与环保同步 生产与治污并举失去生态平衡 人类寸步难行珍惜水土资源 实现持续发展一人一年一棵树 绿山绿水绿山河同顶一片蓝天 共护一方水土草木皆有生命 爱护方显真情保护生态环境 实现持续发展保护人类环境 营造绿色家园退耕还林还草 保护生态环境绿化美化净化 靠你靠我靠他环保 人类共同的大业金钱是一时的利益 环境是永恒的资本生态不平衡 人类不安宁地球是我家 爱护靠大家塑料包装用一次 白色污染害几世爱护碧水蓝天 拥抱美好明天合理使用资源 维护生态平衡前人栽树 后人乘凉 前人伐木 后人遭殃 自然的绿色 永远的选择蓝天碧海热情的心 环境保护高尚的人善待自然千秋业 平衡生态万代功环保靠大家 关系你我他绿化祖国山青水碧千秋美 平衡生态人杰地灵万里春 百花竞艳百姓乐 万木争春万年安净化环境治污染 保护生态讲文明心系人类命运 营造生命绿洲——中国环保 保护环境 利国利民固土防沙 草木当家环境人人护 子孙代代福人人参与环境保护 个个争当绿色天使共植万顷绿地 同撑一片蓝天少一个烟囱 多一片蓝天作环保模范 扬环保美德手拉手办绿色奥运 心连心迎五洲健儿绿色世界 你我共创 清新气息 大家共享 为大地添一抹绿意 为世界增一份生机环保与生活相融 环保与时代同行植树造林子孙富 插青播绿华夏春点点滴滴环保情 殷殷切切强国心开拓文明事业 树立环境意识保护母亲河 关爱生命源美丽的心灵需要塑造 优美的环境需要保护 呼唤公民环保意识 建立绿色生活方式发展以市场为本 生产以环保为先用汗水美化青山 用爱心缔造家园与生命相约 与环保局同行保护环境谁受益 造福子孙我为先 人人自律 关爱人类环境 倡导绿色文明倡环境保护之风 走持续发展之路同心关爱自然容颜 携手描绘美好河山人类要生存，环境要保护举手作环保，世界更美好拒食野生动物，维护生态平衡保护生态环境，倡导文明新风除了足迹、什么也不留；除了摄影、什么也不取 今天节约一滴水，留给后人一滴血篇二：绿色食品的广告语绿色食品的广告语1、表皮光滑鲜嫩，洁净美观2、冰火情缘哈根达斯，冰淇淋火锅3、不闻人间烟火，但食人间美味4、吃喝玩乐不失之雅，色香味形自成一格5、当你的公司做大做强后6、滴滴香浓，意犹未尽麦氏咖啡7、更多美味，更多惊喜，尽在麦当劳麦当劳8、更多选择，更多欢笑麦当劳9、活力，魄力，生命力白兰氏，鸡精10、就像美人痣一样。美ricekrispies饼干11、烤高尚生活，品上等美味12、渴望无限百事可乐13、绿色的,健康的14、绿色食品，绿色文化，绿色心情15、满眼葱绿,健康抢"鲜"16、您的健康，我的责任，新的生活从这里开始!17、泡的就是你统一，来一客方便面18、让烟草从我们身边消失,让绿色充满我们的生活!19、食饮释放自我燕京啤酒20、听泉烤肉，美胃，饮酒观澜，舒心。21、我心逍遥我心醉五粮液"逍遥醉"酒22、想知道清嘴的味道吗清嘴含片23、心意有别，心中有度马爹利洋酒24、新烧烤，新感觉，新享受25、新鲜,健康,我们来快递!26、新鲜,我们与时间赛跑27、永远领"鲜"一步28、有健康，才有将来安利amway29、这句自然就成经典30、只溶在口，不溶在手m&m巧克力篇三：绿色环保公益广告语绿色环保公益广告语 1、树木拥有绿色，地球才有脉搏。2、除了相片，什么都不要带走；除了脚印，什么都不要留下。3、地球是我家，绿化靠大家。4、一花一草皆生命，一枝一叶总关情。5、来时给你一阵芳香，走时还我一身洁净。6、小草有生命，足下多留“青”。7、小草对您微微笑，请您把路绕一绕。8、欲揽春色入自家，无可奈何成落花。9、我是一只小小小鸟，总是飞呀飞不高。 10、1+1=2，一棵树+一棵树=一片树林11、绿色是地球的本色12、地球是我家，绿化靠大家13、保护树木，就是保护自己14、芬芳来自鲜花，美丽需要您的呵护15、绿色——生命之源16、绕行三五步，留得芳草绿。17、红花绿草满园栽，风送花香碟时来18、花开堪赏直须赏，莫要折花空赏枝19、花草丛中笑，园外赏其貌 120、我为你美丽的心灵绽放21、带走的花儿生命短暂，留下的美丽才是永远22、愿君莫伸折枝手，鲜花亦自有泪滴23、森林是氧气的制造工厂24、草木绿，花儿笑，空气清新环境好25、来时给你一阵芳香，走时还我一身洁净26、种一棵树，种一枝花，世界会更美好27、草儿可爱，大家爱28、距离产生美，谢绝亲密接触爱花、爱草、爱树、爱校园。绿色——永恒的美：学校——永远的家。 生命和绿色拥抱 人类与生态共存 小草睡觉 请勿打扰。请保护一草一木。保护环境，人人有责。我是“白雪公主”，请勿弄脏我的衣服。 我是整洁的墙壁，请勿给我“化装”。 学校是我家，保护环境靠大家。 保护环境，健康你我他。保护环境，造福人民。2篇四：广告语集锦广告语集锦广告魅力空间，创意无限。(时尚创意节目广告词)一生追随，无怨无悔。(企业广告词)自始至衷，有你感动。(“情感”节目广告词)美好滋味，自己体会。(“快餐店”广告词)壮志在心头，好运伴我走。(“鞋业公司”广告词)自我自主，任你摆步。(“运动鞋”产品广告词)朋友一齐干杯，知己为我而醉。(酒企业广告词)做广告录音还是魅力造音。(魅力造音网广告词)让快乐张开翅膀，看梦想瞬间绽放。(“梦想中国”节目广告词)品味迎客松，独领中国风。(“迎客松”香烟广告词)我动故我在。(“运动系列产品”广告词)岁月情，随“乐”心。(音乐节目广告词)让快乐张开翅膀，看梦想瞬间绽放。(“梦想中国”节目广告词)品味迎客松，独领中国风。(“迎客松”香烟广告词)“钻”心“石”智(钻石广告词)公共广播广告语你的希望，我的可能。(企业广告词)感受阳光，给予希望。(“希望工程”宣传语)有酸有甜，有“自”有味。(优酸乳广告词)幸福女人，钻石人生。(“钻石”广告词)畅饮杯中往事。(“酒企业”广告词)相同的选择，不同的期待。(超市，商场广告词)营养作主，我行我素。(“绿色蔬菜”广告词)咀嚼老歌，回味经典。(音乐广播广告词)把握人生，沟通世界。(手机广告词)新歌速递，快乐知己。(音乐广播广告词)感受阳光，给予希望。(“希望工程”宣传语)有酸有甜，有“自”有味。(优酸乳广告词)幸福女人，钻石人生。(“钻石”广告词)畅饮杯中往事。(“酒企业”广告词)相同的选择，不同的期待。(超市，商场广告词)营养作主，我行我素。(“绿色蔬菜”广告词)把握人生，沟通世界。(手机广告词)歌速递，快乐知己。(音乐广播广告词)时刻准备着，美丽不打折。(女人用品专卖店广告词)自始至衷，有你感动。(“情感”节目广告词)美好滋，自己体会。(“快餐店”广告词)壮志在心头，好运伴我走。(“鞋业公司”广告词)自我自主，任你摆步。(“运动鞋”产品广告词)千里始于足，从“心”开始。(鞋业公司广告词)开启欢乐时刻，收获美好时光。(“美好时光食品”广告词)新生活，心滋味。(“房地产公司”广告词)让你心跳，不如尖叫。(“尖叫”饮料广告词)杯中水，人之味。(矿泉水广告词)关注，关心，关爱。(“希望工程”宣传语)因为梦想，所以北京。(“北京2008奥运会”广告词)一声朋友，天“尝”地“酒”。(“酒”广告词)等待时光穿梭，共享美好时刻。(“美好时光”食品广告词)最动女人情，最懂女人心。(“女人用品专卖店”广告词)心的渴望，梦的起点。(“职业技术院校”宣传语)亲近“阳光”，新鲜自然。(“阳光牧场”乳品广告词)色彩女人，缤纷世界。(女性化妆品公司广告词)一、媒体的广告1.\'真知影响人生\'，《羊城晚报》的这个广告词充满智慧，富有哲理。短短的五个字却对读者形成强烈的暗示：要想得到真正的知识，订阅《羊城晚报》显然是较佳的选择。2.\'看《环球时报》，把地球抱回家\'。一个\'抱\'字，让人忍俊不禁，不一定花钱旅游，只要您拥有了《环球时报》，也就拥有了整个地球。等着长知识吧。3.\'知识分子的精神家园\'，这是《光明日报》的广告词。定位非常明确，就是给知识分子看的。4.\'你的健康是我的牵挂\'，《人民保健报》。这则广告词非常有亲合力。这哪里是广告，简直是感情的倾诉。5.在国内发行量很大的《读者》的广告词是：\'选择《读者》，也就选择了一类优秀文化\'，以优秀文化做标榜，显示了它的品位；老牌纯文学杂志《收获》的广告词是：\'精神漫游者的最后家园\'，没有一点推销的商业味，真是越品越有味道，也显示它的大家之气。6.更大气的还有《咬文嚼字》杂志。\'不订《咬文嚼字》是你的错，不再订《咬文嚼字》是我的错\'。对读者展开强烈的心理攻势。字里行间洋溢着办刊人的自信心，其潜台词不言而喻，即只要读者订了刊物，就会上\'瘾\'。7。其他媒体广告语：《生活新报》：新闻改变生活《下一站》：阅读改变行走《解放日报》：了解上海的第一选择《新闻晨报》：新闻力量优化生活《世界新闻报》：地球大，眼球大《羊城晚报》：真知影响人生《北京青年报》：有新闻的地方就有我们《北京娱乐信报》：新闻一条是一条《北京晚报》：晚报不晚报《法制文萃报》：好人得好报《劳动午报》：早也报，晚也报《21世纪经济报道》：新闻创造价值《经济观察报》：理性、建设性《环球时报》：和您一起看世界《三联生活周刊》：一本杂志和他倡导的生活《新周刊》：中国最新锐的时事生活周报《书城》：再现文字之美《城市画报》：新生活的引领者《经理人》：管理企业，经营自我《新经济》：中国经济现象白皮书《外滩画报》：公信就是生命力，有观点就有预见《纽约时报》：所有适宜刊载的新闻《经济学人》：高处不胜寒，还好有《南方周末》：从容，是一种境界理性，是一种成熟20年，情怀依旧其他商业广告8.海尔：海尔，中国造9.中国联通：情系中国结，联通四海心10.商务通：科技让你更轻松11.飞亚达：一旦拥有，别无选择12.李宁：把精彩留给自己13.张裕：传奇品质，百年张裕14.新飞冰箱：新飞广告做的好，不好新飞冰箱好15.远东电缆：如果五指一样长，怎能满足用户不同需求？16.公益广告：这一整版绿叶提供的氧气，还不够支持你看完这个广告。17.香港尼尔普莱德游泳衣：Ifyourownskinisn\'tprotectionenough,getanother译：如果您的皮肤不能给你足够的保护，就再找个保护层吧。18.香港人头马：人头马一开，好事自然来。19.名车广告语菲业特轿车：开创菲亚特新纪元，脱胎换骨，来势汹汹，超级雷马1000。克莱斯勒汽车：你买汽车不来考虑一下我们克莱斯勒的汽车那你就吃亏了--不但你吃亏，我们也吃亏。德国金龟子汽车：该车外型一直维持不变，所以外型上很丑陋，但其性能一直在改进。邦迪亚克牌汽车：坐在里面是件美事，被人们看见坐在其中更是快事。富兰克林牌汽车：一辆永远不会给你带来麻烦的汽车。宝马轿车：即使你把它拆得七零八落，它依然是位美人。日本丰田汽车：车到山前必有路，有路必有丰田车。卡迪拉克轿车：将力量、速度和豪华融为一体。 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Others copy．我们领先，他人仿效。（理光复印机）5． Impossible made possible．使不可能变为可能。（佳能打印机）6． Take time to indulge．尽情享受吧！（雀巢冰激凌）7． The relentless pursuit of perfection．不懈追求完美。（凌志轿车）8． Poetry in motion, dancing close to me．动态的诗，向我舞近。（丰田汽车）9． Come to where the flavor is. Marlboro Country． 光临风韵之境——万宝路世界。（万宝路香烟）10．To me, the past black and white, but the future is always color． 对我而言，过去平淡无奇；而未来，却是绚烂缤纷。（轩尼诗酒）11. Just do it. 只管去做。（耐克运动鞋）12. Ask for more. 渴望无限。（百事流行鞋）13. The taste is great. 味道好极了。（雀巢咖啡）14. Feel the new space. 感受新境界。（三星电子）15. Intelligence everywhere.智慧演绎，无处不在。（摩托罗拉手机）16. The choice of a new generation.新一代的选择。（百事可乐）17. We integrate, you communicate.我们集大成，您超越自我。（三菱电工）18. Take TOSHIBA, take the world.拥有东芝，拥有世界。（东芝电子）19. Let’s make thing btter.让我们做得更好。（飞利浦电子）20. No business too small, no problem too big. 没有不做的小生意，没有解决不了的大问题。（IBM公司） melt in your mouth, not in your hand.(M&Ms) 只溶在口，不溶在手。(M&M巧克力) to the last drop. (Maxwell) 滴滴香浓，意犹未尽。(麦氏咖啡) is what you make of it. (Swatch) 天长地久。(斯沃奇手表) yourself heard. 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蒋凡只是被降级是有原因的，但如果单看“降级”，可能大家会觉得惩罚手段并不严重，但是深究下去，我们会发现 蒋凡与陈军所犯的事性质 不一样，在此基础上， 蒋凡被“降级”其实也是挺严重的，朋友们继续看下去！
2009年，阿里巴巴内部由蒋芳（阿里十八罗汉之一）领衔成立了廉政部，“铁娘子”蒋芳成立廉政部的职责是腐败调查、预防及合规管理，让她为之轰动的一件事是， 她曾亲手将7名高管送入监狱，由此可见，阿里内部对于员工管控多么严格；
蒋凡一事曝光后， 不少网友开始吃瓜猜测蒋凡是否滥用职权对“如涵电商”进行利益输送，很快阿里巴巴内部就此事开始严格调查，调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查；
调查结果也很快就出来了， 结果表明，在2016年阿里投资如涵电商的决策与蒋凡无关，其次，蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并没有任何利益性输送行为；
这也就 打消了蒋凡成为第八个被蒋芳送入监狱的人 ，而最终，阿里高层就蒋凡 个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响，一番讨论后，对其做出了如下惩罚：
第一，取消蒋凡阿里合伙人身份，这也就意味着“皇太子”身份不保；
第二，记过处分；
第三，第三就是题主所问的，降级，由M7降到M6；
第四，就是取消上一财年度所有奖励；
降级惩罚看似不是很严重，但是各位朋友好好想想，虽说蒋凡没有任何经济上的问题没有被开除，但 单单一个取消“合伙人”身份这一个惩罚，可能就意味着蒋凡在阿里的未来会蒙上阴影 ，大胆猜测，也能也就意味着 蒋凡与阿里“接班人”就此擦肩而过，你说对蒋凡的惩罚严重不严重？再者蒋凡也只是家庭问题处理得不好；
而转过头再来看最近舆论纷纷的“绿地出轨案”中的陈军， 陈军那是实打实的被开除了，究其原因，首先举报中有提到与公司间的经济问题（举报中提到了挪用公款，洗钱等问题），这也就意味着涉及到了“贪腐”问题，这一层面问题的严重性比阿里的蒋凡大得多了，其次陈军破格提拔张女，实属滥用公司交予的职权， 所以陈军会被绿地开除；
而且老泰迪认为， 查到底指不定什么还要被曝出来 ， 说不好，陈军还要被牵连至司法机关 ，这么一说大家是不是都明白了？
可以说这两个人在级别上是不同的，公司的背景不同，两个人的能力不同，还有出轨的情况不同，最后的处理结果也会不同。
首先我们看看两个人的简单过去经历：
蒋凡履历：
1985年，他出生于新疆乌鲁木齐 2003年，保送复旦大学计算机系 2006年，进入谷歌工作 2010年，创立友盟 科技 2013年，友盟 科技 被阿里收购，加入阿里巴巴 2013年，淘宝无线事业部资深总监 2014年，接手负责手淘 2015年，手淘DAU已达亿，跻身中国三大超级app 2017年，担任阿里北京技术中心主席，首席架构师 2017年，担任淘宝总裁 2019年，兼任天猫总裁 2019年，担任天猫法定代表人董事长兼总经理 2019年，中国40位40岁以下商界精英榜单
陈军履历：
陈军，上海人，香港岭南大学本硕连读，法国INSEEC博士学位（DBA）。
2012年以前，陈军曾经在绿地长沙事业部、南昌事业部负责营销工作，业务能力很强。
2012年8月，陈军调任绿地东北事业部，担任哈尔滨城市公司营销总监
2016年前后从绿地抽身离开，去了碧桂园和中梁。直到2019年，才又回到绿地。
那么他们的公司对比我们看一下
一个如日中天的阿里巴巴集团，可以说先的阿里巴巴，无论是市值和业务量，和绿地都是差距很大，两个是无法对比的。
我们再看看个人能力：
可以说，蒋凡的个人能力是阿里巴巴都比较重视的，能够在40岁左右能够已经接近了阿里巴巴掌门接班候选人，不是说靠手段和攀爬的来的，肯定还有个人的能力。而这些能力也是阿里巴巴比较重视和点头认可的。
而陈军的能力上确实差了一点，可以说陈军是吃到东北地产界得红利，站在了风口上飞上了天，当然这里也是有自己得一套能力和手段，但是他再2016年出走，就是因为绿地业绩下滑和无法在东北继续立足而无奈出走，也可以说这里是市场风口变了，显示出了真实力。
2009年，阿里巴巴内部成立了廉政部，“铁娘子”蒋芳 她曾亲手将7名高管送入监狱，由此可见，阿里内部对于员工管控多么严格；
蒋凡这个瓜出现后，阿里巴巴是紧急救火， 在外界猜测蒋凡对“如涵电商”进行利益输送时候，阿里巴巴内部严格调查，张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等数据，
结果表明，在2016年阿里投资如涵电商的决策与蒋凡无关，其次，蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并没有任何利益性输送行为；所以最后蒋凡只是个人私生活问题而已，当然这样不能开除他吧。
但是我们看看陈军就不同了，他被举报，陈军真得是拿了公款报销买了包包，并且还给人举证洗钱，这里头可以说如果深挖下去，里面肯定更多得贪腐问题出现，并且陈军是脱离了公司，又再回来公司，可以说公司和他只是相互利用而已，并没有什么感情可以言，那么他被实打实的开除，非常正常。
但是大家觉得不要以为蒋凡降级了就没什么，其实蒋凡也损失非常的大，起码太子的地位没有了，第二奖金没有了，第三必须戴罪立功才可以重新受到董事会赏识，等于他必须重新爬过一次山坡，其辛苦可想而知。反正色字头上一把刀，越是成功的人，越需要注意这个。
蒋凡阿里巴巴的高管，阿里巴巴是股份制公司，属于私企范畴。陈军绿地的高管，绿地集团也是股份制公司，属于国企范畴。两个公司的背景不同，处理的结果就会不同。
天猫总裁是出轨，绿地高管是权色交易！
天猫离不开蒋凡，绿地可以开了陈军！
阿里的蒋凡与绿地的陈军都是公司高管涉及不正当男女关系，但处理结果却截然不同。阿里对蒋凡的处理看似很重，多是以金钱惩罚为主，实则没有动蒋凡位置，相当于是明贬暗保。而绿地集团对于陈军则是毫不客气，迅速宣布开除，同时全面审查经济问题，发现问题移送司法机关。
阿里蒋凡vs绿地陈军：
1、蒋凡的事情没有实锤，张大奕也一直没承认，没怀孕。陈军的事情有录音，张雨婷婚内出轨，还有了他的孩子。
2、蒋凡只是个人作风问题，不涉及工作层面。陈军是在搞权色交易，以权谋私，存在经济问题。
3、蒋凡是阿里好不容易培养的接班人，有头脑有实力，对阿里还有用。陈军在绿地只是一个部门负责人，可有可无。
4、阿里已经渗透到媒体平台，可以删帖掌控舆论，公关比明星团队还专业，绿地不行，没有这个能力。
5、绿地还没强大到行业垄断地位，对民意有所顾忌。阿里作为行业霸主，以利益为准则，民意只是参考条件。
同样是出轨，阿里的蒋凡只是降级，而绿地的陈军则直接被开除，这个处分很合理，网友们也都服。咱们直接上观点吧。
第一，蒋凡之于阿里，和陈军之于绿地，简直不可同日而语，可以说，一个是天上凤凰，一个是地上麻雀。 蒋凡曾被视为阿里太子，三代接班人，而这个太子身份可不是世袭，而是他靠实力闯出来的。他打造的天猫、聚划算、淘宝直播可以说开创了淘宝的未来。 他于阿里，有重大的功勋，不可或缺 。而陈军，只是一个区域经理，开除了还有一大把这样的人。 换句话说，太子犯法，大不了就是贬为普通王爷，但臣子犯罪，那就直接送菜市口了 。
第三，同样是出轨，陈军的渣更胜一筹 。虽然在陈军出轨事件中，女方也是故意为之，但陈军以“不孕不育”为借口，与女方发生关系并导致女方怀孕，这种渣简直令人作呕。更何况，自己是有妇之夫，勾搭的也是有夫之妇，用网友的话说就是“男才（jian fu）女貌（yin fu）”。当然，我并不是说蒋凡的出轨不渣。
这三条理由，足以决定两个人的处罚大相径庭。坦白说，蒋凡的处罚也不轻，损失也是巨大的。但蒋凡即便被开除，要他的公司也会一大把，但陈军被开除，这辈子就别指望了。
所以，男人们，当你们有权势时，一定不要得意忘形，一定要清醒地认识到现在的地位是谁给的，谁又能轻易地拿走。管住自己，别做傻事。
性质不一样，地位有所不同，公众认知感不一样。 社会 冲击力不同，最最重要一点就是一个是疑似，一个实陲出轨，一个仅仅是道德问题，一个已经触犯司法。总之就是，二人的各个方面差别导致一个是降薪以观后效，一个直接斩立决。
今年由于新冠疫情的关系，大家都在家里呆着没事干，就在“无所事事”的时候，先后两个大瓜砸下来，让所有的吃瓜群众兴奋不已， 毕竟都是有钱人的的世界。而且还是男女之事，那就更加刺激。现在我们就逐个分析一下。
阿里太子蒋凡出轨张大奕而且造成女主怀孕，这则消息来自蒋夫人的一个微博。而此后一切消息都是基于谣言和吃瓜群众的分析， 包括蒋凡的利益输送，张大奕怀孕等等都是我们自己谣传的，而蒋夫人除了那个微博之外再无消息（肯定有来自的阿里高层的压力）。张大奕一句“全是误会”也是再无消息，而男主蒋凡则是闭口不言， 所以说，这事情无论真假就是一个疑似，如果不是因为蒋凡是阿里的太子和接班人，这是也未必能“炒作”起来。
但事情本身发展出乎了阿里高层的预料之外，本想低调处理的马云，不得不予以重罚，阿里巴巴对蒋凡的处罚结果：1、取消合伙人身份 2、职级从阿里M7降为M6 3、取消上一财年所有奖励。 这位阿里巴巴太子可谓前途暗淡，但今后再次崛起问题不大，也就是说，阿里巴巴的处罚是“被迫”的。蒋凡一定会官复原职。
绿地集团的事情则完全的两个性质。 就公司本身来说，阿里巴巴是股份制，绿地则是央企，绿地具有公共性质，还有就是绿地集团的陈军出轨确凿， 被人家老公拿住实际证据，除了 没有捉奸在床也几乎差不多了， 绿地集团的陈军拿公款勾引有夫之妇也是板上钉钉 。绿地集团立即开除陈军， 可谓快刀斩乱麻。应该说处理的挺干净 。陈军的种种行为不仅触犯道德，也属于侵占了公司利益，至于说法律层面的问题，已经不是绿地集团本身的事情了。
还有就是事情发生以后， 绿地集团就处于被动地位，失控态势，与阿里巴巴始终控制局面完全不同 。最关键一点，陈军地位不高 ，不属绿地核心官理层，绿地迅速切割是最好的方式，一旦纠葛不清反而更麻烦。 陈军的所做所为给绿地集团造成的伤害太大。几乎没有任何可以公关的地步。
我们不妨假设一下， 如果蒋凡媳妇跟张雨婷老公一样 ，收集了大量信息，并爆出，还直击对方软肋，丝毫不留余地。 阿里处理蒋凡会比绿地处理陈军更严厉。 而陈军出轨是小事，关键在于他还有经济问题，存在大量的利益输送，牵扯到很多人的利益， 绿地有些人大概现在巴不得陈军现在立即“死了”。因为其后果远远不止于睡让人家媳妇这么简单 。 但蒋凡仅仅是个对妻子不忠，疑似出轨的问题，属于“内部矛盾”。消化起来也比较容易 。绿地陈军里面的女主张雨婷就就是一个“二”一个“傻白甜”所有个话都是她自己说出来的。这真是神仙也就不了。 反而看看蒋凡事件里面的两个“女主角”则明白的多。聪明的很。值得学习。 可以内部消化的东西一定要内部解决，但即便如此， 蒋凡事件最大输家的是合法合理的蒋夫人 ， 而绿地集团的结果是渣男渣女受到惩戒，仔细考量。阿里和绿地到底谁做的对。
二人地位的不同也是造成处罚程度不一样的原因，蒋凡是国之“储君”。而陈军不过是可有可无，如果易地而处，如果蒋凡和陈军一样，就会被立即开除，移送司法，而陈军如果和蒋凡一样，则是风过水平，除了吹皱一池春水之外。不会有任何问题。但这些都是有钱人的世界，我们吃瓜群众看看就好。
是啊，同样是为人不齿的婚内出轨，可为啥有人 “重拿轻放” ，有人“ 扫地出门 ”？想必这是不少吃瓜群众很感兴趣的话题和心中的不解之谜。
曾经头顶“阿里合伙人”亮闪闪桂冠的蒋凡，人家才是不折不扣的集团高管。蒋凡担任淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁，天猫法定代表人以及董事长兼总经理，年富力强且委以重任、寄以厚望的蒋凡，堪称阿里集团举足轻重的“大哥级”人物。
而身为京津冀事业部营销部负责人的陈军呢，了不起只是绿地集团的一个中层干部。按照绿地集团的组织构架，陈军的上面还有“事业部总经理、集团副总裁、集团总裁、集团总经理、集团董事长”等多个层级。开除对公司声誉造成负面影响的一个区区中层干部，绿地损失不了太多的东东。
蒋凡只是对有业务需要关照的外部女网红有不正当男女关系而已，而陈军则是对公司内部女员工乱搞男女关系，甚至让女下属怀孕，不仅给公司声誉造成极大负面影响，而且严重影响公司内部队伍建设，所以被扫地出门乃是咎由自取，怨不得旁人。
阿里对蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响的处分是：1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。2、记过处分。3、降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。4、取消上一财年度所有奖励。
不妨分析一下，如此处理结果对蒋凡前途的影响如何。第一款无疑是处罚最重的一条，要知道“合伙人”拥有提名CEO的重要权力，堪称是阿里至高无上的地位和荣誉，被取消合伙人标志着蒋凡被赶出最高决策层。其他几宽不仅造成个人极大经济损失，而且对其发展前途影响堪忧，不容小觑。
无数的惨痛事例和教训表明，公司高管婚内出轨代价极其高昂，因为一时的偷情刺激换来的是，身败名裂，家庭分崩，前途止步的多个意想不到的惨重损失。蒋凡、陈军二人原本大好前途却被婚内出轨“双刃剑”刺得鲜血淋漓、惨不忍睹的沉重教训，值得每一个职场经理人，抑或是公司高管悬崖勒马，认真反思，引以为鉴。
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其实很好理解，蒋凡只是出轨没有经济问题，属于个人道德范畴。陈军则有以权谋私，以权谋色，甚至经济犯罪的可能！
蒋凡在阿里的地位是“东宫”，是TOP5，是有可能要接班的！阿里没有了蒋凡，可能损失还真的很大，而且短期不一定有人能够接得起来。所以，虽然给了蒋凡处罚，但是实际上他具体工作并没有调整！
陈军在绿地的级别和地位远远比不上蒋凡在阿里的位置。陈军只是绿地的一个北方区的营销部负责人，连一个区的负责人都不是，在绿地都挂不上号，如果排名，能进前50都谢天谢地了！
蒋凡出轨张大奕是个人私事，属于道德问题，并没有拿阿里的利益进行交易，并且获取利益。但是陈军很明星，他是在占公司便宜，损公利己。这对公司来说，是最不能接受的。而且换掉一个地区营销部门负责人，并不影响全局，换一个人就是了，下面估计有很多人都可以替代。
本质不同，蒋凡出轨是内耗，而且，蒋凡在阿里淘宝天猫没有任何经济上的关系，没有经济犯错，蒋凡老婆发文不过是警告张大奕，蒋凡并没有与张大奕怀孕这样的消息。
而绿地高官不但把那个女孩弄得怀孕两个月，而且女孩的丈夫要求对方赔偿五百万的精神损失，这里面关系到钱，关系到经济利益，如果就是出轨没有牵扯到经济利益自然也会处罚轻一些，这学不仅仅是后院起火的问题，这场高官出轨，女方老公要求赔偿五百万。
千军易得，一将难求。经过这么多年的积累，人脉，能力等，都是在公共关系事件处理中，价值转换所得出的结论。做为企业，董事会，会依据公关部门的定量分析，给出预判和结果，阿里做为民营企业的标杆，境外上市公司，其一言一行都有可能引起股价波动，其结果都由企业承担。互联网企业目前已经过了红利时代，内忧外患之时，都需冷静面对突发事件。目前来看，阿里公关做的还是很及时，避免了持续扩散，发酵，高层也给出了维稳态度。绿地高管由于牵扯面更广，证据确凿，无力回天。人非圣贤，孰能无过，既然做了公众人物，那更多时候肩负的是企业使命，还需严于利己。
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《隐形冠军》（赫尔曼 西蒙 (Hermann Simon)）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：隐形冠军
作者：赫尔曼 西蒙 (Hermann Simon)
译者：张帆等
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出版社：机械工业出版社
出版年份：2015-5-1
页数：391
内容简介：中小企业是中国制造业的主体，面对新时期转型过程中的重重矛盾，企业的转型之路在何方？生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题，需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体，并在全球市场占据主导性的市场份额。
每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的巅峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业：这些企业林立在德国的城市和乡间，它们在行业内享有盛誉，但不为普通的消费者所知；在所处的行业处于世界领先地位；生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。
隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼·西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了 “德国制造”成功的秘密：企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要的竞争优势、激励员工并建立精益的组织，实现最有效的领导？继德国中小企业的成功之后，中国的中小企业能否产生更多的“隐形冠军”，将决定着中国制造业的全球化梦想能否实现。
作者简介：赫尔曼·西蒙教授（Hermann Simon）
是德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，是颇负盛名的世界级管理大师。现任西蒙顾和管理咨询公司（Simon-Kucher & Partners）创始人和董事长。
在全职从事企业管理咨询工作之前，西蒙教授是美因茨大学（1989～1995）和比勒费尔德大学（1979～1989）的企业管理和市场营销学教授，同时他也曾在世界著名学府任访问学者（哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等）。
西蒙教授曾任和现任多家权威期刊编委会成员，包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。
作为多家基金会和公司的董事会成员，西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984～1986年任欧洲市场科学研究院（EMAC）院长。
西蒙教授出生于德国，在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学，在波恩大学获硕士（1973）和博士（1976）学位，并为斯洛文尼亚Bled IECD 商学院荣誉博士。
此事算是一种商业手段，主要是由于现在中国推广新能源电池，结果此政策退坡，7月新能源汽车（以电池为主的混合能源汽车）市场首现负增长，但并没有阻挡外资品牌对于中国新能源电池市场的“跑马圈地”。继丰田汽车与比亚迪官宣，宣布战略合作，共同探讨纯电动车及动力电池开发之后，大众也毫不示弱，外媒传出其也正在酝酿布局新能源上游电池领域的新动作。
再过40天，迪斯在大众汽车集团全球管理董事会主席的位子上就坐了整整两年，按照惯例5年任期来看，留给他的时间不多了。
然而直到现在，迪斯理想中的“领导班子”可能才刚刚形成。这似乎也在暗示，他身上的“外来者”标签，仍然没有摘掉。
“心腹”成功“夺权”，迪斯等到了他要的时机
日前，大众汽车集团发布官方消息称，将进一步加强奥迪品牌的战略地位。为达到这一目标，即将于4月1日上任的奥迪新CEO马库斯·杜斯曼，将全权接手集团的相关研发工作；奥迪全球总部所在地英戈尔施塔特也将成为集团全新独立业务部门“”的组织架构核心。
此外，为了使管理更行之有效，大众汽车集团计划收购奥迪品牌的自由流通股份。目前，大众汽车集团是奥迪的最大股东，持有奥迪品牌约的认缴资本。通过这种挤压式并购的方式，大众在奥迪的持股比例将提至100%，即拥有奥迪品牌的全部股份，对其拥有绝对的管理话语权。
值得玩味是，在2018年迪斯上任之初，曾提出大众汽车集团新十年计划，希望在“新四化”转型的沉重负担下，通过与竞争对手抱团取暖的方式，分摊高昂的研发成本。紧接着，大众就与福特火速“联姻”，组建全球联盟，并在电动汽车和自动驾驶等领域展开合作。
这一系列举措在当时被视为奥迪遭“边缘化”的信号，无论是集团内部，还是外界，对此都有极大争议。因为一直以来，奥迪都是大众集团的研发“中枢”，诸如自动驾驶、车载互联等前瞻技术，全部由奥迪主担研发。
如今看来，迪斯并不是要“抛弃”奥迪，而是捧它的时候未到。众所周知，两年前，迪斯是“空降”到大众一把手的位置上的，其“宝马背景”让他在保守的大众集团内部很难得到认同。加上迪斯推动集团“新四化”转型的举措相当激进，导致其决策执行面临很大阻力，迪斯本人大概也常有势单力薄之感。
别的或许还可以妥协，但中国业务与前瞻技术研发，迪斯必须紧握在自己手里——二者是其新十年计划的核心，关乎集团转型的成败。因此，他一方面亲自挂帅中国市场，另一方面，从“老东家”宝马挖来“心腹”杜斯曼，与时任奥迪CEO伯蓝·绍特展开一场“夺权之战”。
去年11月，现年50岁的杜斯曼确认胜出，迪斯终于等到了强化奥迪战略地位的成熟时机。
据悉，杜斯曼为机械工程师出身，在汽车行业拥有近30年的丰富经验，此前曾任宝马动力总成研发负责人和宝马集团采购董事。有媒体评论称，即将在大众汽车集团和奥迪品牌担任“二合一”职位的杜斯曼，相当于在管理上掌握了大众集团研发的最高权限。而奥迪在这其中，也紧紧地与大众汽车集团的研发捆绑在了一起。
“考虑到汽车行业的颠覆性变革，我们正在汇集全集团的优势，以更具竞争力的定位迎接未来。接下来，奥迪品牌及其掌舵人、新任CEO杜斯曼先生将接管并引领大众汽车集团的研发工作，力求迅速占据技术领先地位。”迪斯说。
还记得2018年广州车展，有国内媒体询问奥迪中国高层，集团为何要削弱奥迪的研发中枢角色。对方回复，集团应该不会这么做，并反问，“如果你是迪斯博士，你会愿意自损大将，去成就他人吗？”如今想来，这句话确有深意。
飘红财报透隐忧，中国市场销量上涨利润反降
在宣布加强奥迪品牌战略地位的同时，大众集团还公布了最新的2019年财报：集团全年销售收入达2526亿欧元，较上年同比增长 %；未计入特殊项目支出的营业利润达193亿欧元，同比增长；未计入特殊项目支出的营业销售回报率为，略高于2019财年设定的目标区间，2018财年为。
由于全球销量增长，以及“排放门”罚款等相应支出减少，大众汽车集团全年营业利润增长22%，至169亿欧元。
一个个数据看似喜人，背后却是迪斯深深的焦虑。首先，在最重要的中国市场，去年大众销量虽然逆势上涨了，但合资企业的利润却从上一财年的46亿欧元下降至44亿欧元，背后反映出大众汽车的品牌价值正在缩水。
其次，大众旗下销量上涨势头最猛，且最赚钱的产品，还是传统SUV，而不是迪斯力推的新能源智能汽车。目前来看，大众汽车在“新四化”转型上并不顺利。今年2月，旗下保时捷品牌首款电动汽车Taycan，在美国交付不到两个月，就爆出自燃事故，影响之坏可想而知。
大众品牌另一款紧凑型电动车，也在生产过程中遇到大规模软件问题。据德国《经理人》杂志称，数百名试驾员每天报告的错误多达300个，这可能迫使大众放弃夏季上市的计划。
此外，迪斯来到大众集团还承担着一个重任——控制成本，减少“排放门”带来的损失。很显然，两年时间，迪斯控制得并不好，“排放门”的损失还在扩大，到现在保时捷高管仍在接受调查。
或许正是因为上述残酷的事实，才让迪斯迫不及待地举集团之力“输血”奥迪。但对于他来说，“排兵布阵”只是万里长征的第一步。
开弓没有回头箭，迪斯与大众都无路可退
自上任以来，迪斯一直在力推大众集团转型，从投资800亿欧元押宝电动汽车，到开放MEB平台，再到最近新增职位，号称要雇佣一位激进环保人士，加速企业电气化进程，每一次动作对保守的大众来说都是惊世骇俗。
为什么要如此用力？因为大众必须如此，否则就是死路一条。迪斯曾在公开场合，多次提到诺基亚的衰落，在他看来，今天的大众，就如同站在由盛转衰节点上的诺基亚。出行领域的颠覆者特斯拉已然迫近，若大众继续故步自封，很快就会被赶超。
“传统汽车制造商的时代已经结束，”迪斯补说，“大众需要加速业务改革，以免重蹈诺基亚的覆辙。”
事实上，不仅是大众，对迪斯个人来说，同样没有退路。作为“空降兵”，他应该非常清楚，自己对大众集团的价值究竟是什么。
外来者必须用实力说话，才能坐稳自己的位子，因此“佛系”从来不在迪斯的选项里。眼下，他的日子并不好过，如果不能尽快改变现状，让新十年计划初露成效，那么等待他，也只有黯淡离场一个结果。
文/殷
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这肯定是外国的商人和中国在打贸易战。